Vsako podjetje, s katerim zdaj govorim, je prepričano, da ima težave z umetno inteligenco. Njihov AI piše e-poštna sporočila, na katera nihče ne odgovori. Raziskuje račune in površine vodi prodajno ekipo, ki je bila zaprta pred šestimi meseci. Seje kopiranja in lepljenja med orodji, ki omrtvičijo prste, ustvarjajo vsebino, ki zveni točno tako, kot jo objavlja vsak konkurent. Vodje vlagajo v orodje za orodjem, izvajajo vadbo za vadbo in še vedno strmijo v isto vprašanje: zakaj umetna inteligenca dejansko ne premika igle? Tukaj je tisto, česar vam ne povedo. Težava ni v vašem modelu. Težava niso vaši podatki. Težava je kontekst: specifično znanje o vašem podjetju, vaših strankah in o tem, kaj trenutno potrebujejo, ter o tem, kako vaša ekipa dejansko deluje. To je tudi problem, ki ga je najtežje rešiti in ga industrija najpočasneje obravnava. Kontekst je infrastruktura, ne funkcija Tukaj je razlika, za katero mislim, da se izgublja. Podatki so tisto, kar se je zgodilo. Kontekst zagotavlja pomen resničnih dogodkov, kaj pomenijo, zakaj so pomembni in kaj storiti glede tega. Kontekst ni značilnost; potrebna je infrastruktura. Vaš CRM ima zapis, da je posel sklenjen pred osemnajstimi meseci. To so podatki. Kontekst je vedeti, da je posel sklenjen, ker je vaš prvak zamenjal podjetje, ceno je bilo treba trikrat prilagoditi, preden je pristal, ta stranka pa zdaj napoti več novih poslov na leto in sovraži, da jo kontaktira avtomatizacija. Človek, ki je delal s tem računom, ve vse to. Skoraj nobena umetna inteligenca tega ne počne, ker ni zgrajena skoraj nobena platforma, ki bi to zajemala. To je vrzel. Ni vrzel v modelu. Ni podatkovna vrzel. Kontekstna vrzel. In to je problem, ki ga HubSpot rešuje s platformo Agentic Customer Platform. Ko je Yamini predstavila našo Agentic Customer Platform v začetku tega leta, je opisala osnovo pod njo: eno mesto, kjer živijo vsi vaši podatki o strankah in poslovni kontekst, ki je na voljo vaši ekipi in vašim agentom AI v trenutku, ko jih potrebujejo. Najboljša infrastruktura je nevidna. Deluje v ozadju, ostane aktualen, ko se vaše podjetje spremeni, in ne prisili vaše ekipe, da se ponavlja. To je standard AI, ki se ga je treba držati in skoraj nikoli ne ustreza. Skrita cena vrzeli v kontekstu Obstaja strošek, ki ga vaša ekipa plača vsak dan in ni prikazan v vašem proračunu za AI. Temu pravimo davek na informiranje: čas in ponavljanje, ki sta potrebna, da AI zagotovi dovolj ozadja za ustvarjanje nečesa uporabnega. Razložite glas svoje blagovne znamke, preden jo prosite, da napiše. Prilepite zgodovino računa, preden ga prosite za raziskovanje. Pred vsako pomembno nalogo opišete svojo cenovno strukturo, konkurenčno okolje, profil stranke. In naslednji dan to ponoviš. Ne uči vašega posla. Dejanski strošek niso ure, ki jih vaša ekipa izgubi zaradi ponovnega obveščanja umetne inteligence, temveč oportunitetni strošek: vpogledi, ki bi jih umetna inteligenca lahko pokazala, če bi dejansko poznala vaše podjetje. Davek na informiranje je samo vsakodnevno trenje. Težji problem je tisti, ki ga ne vidite: kaj se sčasoma zgodi s kontekstom. Vaš konkurenčni položaj se spremeni. Profil vaše idealne stranke se spremeni. Vaš playbook se posodablja. Vaš AI ne ve ničesar od tega. Ne gre za to, da je pozabil. Ima spomin na pogovor. Enostavno nima nobene povezave s poslom, ki stoji za njim. Za ekipe GTM je to videti kot AI, ki se zagotovo moti. Projekt se spremeni, vaša ekipa se prilagodi, vendar AI še naprej črpa iz zastarelega konteksta. Izhodi se začnejo utišati. Priporočila ne ustrezajo več vašim ciljem. Ko vaš AI ni povezan s celotno sliko, nikoli ne more razviti popolnega, dinamičnega znanja, ki ga potrebuje za ustvarjanje resnične vrednosti. Ostaja orodje. Nikoli ne postane zaupanja vreden soigralec. Ekipe za rast potrebujejo svoj kontekst Ni vsak kontekst ustvarjen enak. Osebna orodja umetne inteligence, kot je ChatGPT, gradijo osebni kontekst: vaše želje, zgodovino pogovorov, vaš slog komunikacije. Orodja za podjetja, kot je Glean, gradijo organizacijski kontekst: vaše dokumente, wikije in institucionalno znanje. Pri HubSpotu gradimo kontekst rasti: bogata, visokokakovostna in natančno razumevajoča umetna inteligenca mora spodbujati rezultate pri trženju, prodaji in uspehu strank. To ni koncept. Gradimo pravo infrastrukturo, ki bo pomenila, da bomo zajeli in ohranili ta kontekst za stranke, hkrati pa jim dali možnost samoupravljanja. Na kontekst rasti gledamo kot na pet razsežnosti: Poslovni kontekst je vse o tem, kaj počnete, kako delatetekmovati in zakaj se vas splača kupiti. Vaše pozicioniranje izdelka, vaša diferenciacija, vaša cenovna utemeljitev, glas vaše blagovne znamke. To je kontekst, zaradi katerega AI zveni kot vaše podjetje, namesto da zveni kot vsako drugo podjetje. vaša kategorija. Njegovo zajemanje zahteva več kot nalaganje dokumenta blagovne znamke. Potrebuje sistem, ki strukturira to znanje in ga samodejno uporablja v vsaki interakciji. Kontekst ekipe je način, kako vaši ljudje dejansko delujejo. Vaša prodajna metodologija, vaši kvalifikacijski kriteriji, vaše poti stopnjevanja. Ne različica, ki je v vaših uvodnih dokumentih, ampak različica, ki jo dejansko uporabljajo vaši najboljši predstavniki. To je tisto, kar loči AI, ki sledi scenariju, od tistega, ki izvaja resnično presojo. Ta vrsta konteksta ne živi na nobenem področju CRM. Živi v posnetkih klicev, opombah o poslih in vzorcih, ki so vidni samo v tisočih interakcijah. Kontekst procesa je, kako so vaši delovni tokovi videti v praksi. Kaj sproži predajo. Zakaj ima posel visoko prednost. Kako so zgrajene vaše oglaševalske akcije in kakšen je uspeh vsake od njih. To je tisto, kar omogoča AI, da ukrepa, ne le zagotavlja informacije. Vgradnja tega v AI zahteva razumevanje vaših dejanskih delovnih tokov, ne le njihovega opisovanja, tako da lahko sistem deluje na njih, namesto da se nanje sklicuje. Kontekst stranke je nakopičena zgodovina vaših odnosov. Kaj je vsak račun kupil, zakaj so ga kupili, kakšni so njihovi cilji, kje je prišlo do trenj, kakšen bi moral biti naslednji logični pogovor. Zaradi tega je doseganje videti kot pogovor namesto kot hladen klic. To kategorijo je najtežje vzdrževati, ker se nenehno spreminja. Samodejno vzdrževanje tega tekočega na vseh stičnih točkah je infrastrukturni problem, ki ga večina platform ni rešila. Kontekst omrežja je edina dimenzija konteksta rasti, ki je nobeno posamezno podjetje ne more zgraditi samo. HubSpot sodeluje z več kot 280.000 podjetji. To pomeni, da vidimo široke trende v tem, kako gredo ekipe na trg, kako delujejo kampanje in kako kupci kupujejo, v obsegu, ki ga nobeno posamezno podjetje ne bi moglo ponoviti samo. Ta kolektivna inteligenca postane plast konteksta rasti, ki je na voljo vsakemu podjetju na platformi in oblikuje, kaj priporoča vaša umetna inteligenca, preden zaženete eno samo kampanjo. Kako izgledajo prava vprašanja Če ocenjujete AI za svojo ekipo, vprašanja, ki so dejansko pomembna, niso o modelu. Modeli so vedno bolj komoditizirani. Prava vprašanja se nanašajo na kontekst. Ali lahko zajame in deluje na celotno sliko? Ne le strukturirani in nestrukturirani podatki v vašem CRM-ju, ampak sklepanje, presoja in institucionalno znanje, ki običajno živi v glavah ljudi. Ali se kontekst samodejno vzdržuje? Ali pa jo mora vaša ekipa ročno vzdrževati posodobljeno, s čimer naložbo v platformo spremeni v breme vzdrževanja? Je zgrajen posebej za rast? Ali pa je plast znanja splošnega namena, ki po naključju vključuje nekaj podatkov o strankah? Ali se sčasoma sestavi? Ali pa zahteva nenehno ponovno vlaganje, da ostane relevanten? Če na katerega koli od teh odgovorite z »ne«, vaš AI ne bo deloval z vašim podjetjem, ampak deluje na različici vašega podjetja, ki ne obstaja več. To je prava dirka AI. Podjetja, ki dobijo pravilen kontekst rasti, ne uporabljajo le bolje AI. Vsakič, ko ga uporabijo, napredujejo še dlje.

You May Also Like

Enjoyed This Article?

Get weekly tips on growing your audience and monetizing your content — straight to your inbox.

No spam. Join 138,000+ creators. Unsubscribe anytime.

Create Your Free Bio Page

Join 138,000+ creators on Seemless.

Get Started Free