ನಿಮ್ಮ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು AI ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಲೇಖನಗಳನ್ನು ಓದಿದ್ದಾರೆ, ವೆಬ್ನಾರ್ಗಳಿಗೆ ಹಾಜರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಡೆಮೊಗಳನ್ನು ನೋಡಿದ್ದಾರೆ. AI ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ, ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅಂಚನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ನಿಮ್ಮ UX ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ತಂಡ, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಹರಿವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಇದರ ಅರ್ಥವೇನೆಂದು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಭದ್ರತೆಯ ಬಗ್ಗೆಯೂ ನೀವು ಚಿಂತಿಸುತ್ತಿರಬಹುದು. ಸಮಸ್ಯೆ ಏನೆಂದರೆ, AI ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸಂಭಾಷಣೆಯು ಇದೀಗ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಅದರ ಭಾಗವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಬೇರೊಬ್ಬರು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಯಾರೋ ಬಹುಶಃ ಬಳಕೆದಾರರ ಅನುಭವ, ಸಂಶೋಧನಾ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಅಥವಾ ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾದ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದಿರುವುದು ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸಾಧಿಸಲು ಆಶಿಸುವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹಾನಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮಗೆ ಆಯ್ಕೆ ಇದೆ. ಮೇಲಿನಿಂದ ಬರುವ ನಿರ್ದೇಶನಗಳಿಗಾಗಿ ನೀವು ಕಾಯಬಹುದು, ಅಥವಾ ನೀವು ಸಂಭಾಷಣೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಅಭ್ಯಾಸಕ್ಕಾಗಿ AI ತಂತ್ರವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಬಹುದು. UX ವೃತ್ತಿಪರರು AI ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಏಕೆ ಹೊಂದಿರಬೇಕು ನಿರ್ವಹಣೆಯು AI ಅನ್ನು ದಕ್ಷತೆಯ ಲಾಭಗಳು, ವೆಚ್ಚ ಉಳಿತಾಯ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಬಜ್ವರ್ಡ್-ಸ್ನೇಹಿ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ನಲ್ಲಿ ಸುತ್ತುವಂತೆ ನೋಡುತ್ತದೆ. ಅವರು ಉತ್ಸುಕರಾಗುವುದರಲ್ಲಿ ತಪ್ಪಿಲ್ಲ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನೈಜ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಆದರೆ UX ಇನ್ಪುಟ್ ಇಲ್ಲದೆ, AI ಅಳವಡಿಕೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಊಹಿಸಬಹುದಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ವಿಫಲಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ:
ಆ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ತೀರ್ಪಿನ ಕರೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದೆ ಅವರು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿಸಿದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಾಶಮಾಡುವಾಗ ಅವರು ವೇಗವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ನಿಮ್ಮ ಪರಿಣತಿಯು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ. ಬಳಕೆದಾರರು, ವರ್ಕ್ಫ್ಲೋಗಳು, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಡೆಮೊದಲ್ಲಿ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಯಾಗಿ ಕಾಣುವ ಮತ್ತು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ನಿಜವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ನಡುವಿನ ಅಂತರವನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು AI ಮೊಮೆಂಟಮ್ ಬಳಸಿ AI ಗಾಗಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನ ಉತ್ಸಾಹವು ನೀವು ವಿಫಲವಾಗಿ ಹೋರಾಡುತ್ತಿರುವ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆಯು AI ನಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದರೆ, ನೀವು AI ಉಪಕ್ರಮಕ್ಕೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಬಹುದು. ನೈಜ ಬಳಕೆದಾರ ಅಗತ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ AI ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ಬಳಕೆದಾರರ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗಿದೆ. AI-ಉತ್ಪಾದಿತ ಪರಿಹಾರಗಳು ನಿಜವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಮೌಲ್ಯೀಕರಣ ವಿಧಾನವಾಗಿ ಫ್ರೇಮ್ ಉಪಯುಕ್ತತೆ ಪರೀಕ್ಷೆ. AI ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಪಾತ್ರಗಳು, ನಿಮ್ಮ ಬಳಕೆದಾರರ ಅನುಭವಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಡಿಜಿಟಲ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುವ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಪಾತ್ರವು ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ (ಇದು ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ) ಹೌದು, ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾಡುವ ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು AI ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಯಾವ ಕಾರ್ಯಗಳು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗುತ್ತವೆ, ಅವು ಹೇಗೆ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗುತ್ತವೆ, ಯಾವ ಗಾರ್ಡ್ರೈಲ್ಗಳನ್ನು ಇರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವ ನೈಜ ಮಾನವರ ಸುತ್ತಲೂ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಯಾರಾದರೂ ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು. ಯಾರಾದರೂ ನೀವು ಆಗಿರಬೇಕು ಎಂದು. ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಿ. ನೀವು ಬಳಕೆದಾರರ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿದಾಗ, ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಲಿಪ್ಯಂತರಿಸಲು ಅಥವಾ ಥೀಮ್ಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು AI ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಆದರೆ ಉತ್ತರಿಸುವ ಮೊದಲು ಯಾವ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಾರೆ, ಅವರ ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಗಮನಿಸಿದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಯಾವ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ವಿರೋಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಯಾವ ಒಳನೋಟಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವೆಂದು ನೀವು ತಿಳಿದಿರುವಿರಿ. ನೀವು ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದಾಗ, AI ಲೇಔಟ್ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ವಿನ್ಯಾಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ತಾಂತ್ರಿಕ ವೇದಿಕೆಯ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು, ವಿನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವ ರಾಜಕೀಯ ನೈಜತೆಗಳು ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಮುರಿಯುವ ಅಂಚಿನ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ಮೌಲ್ಯವು ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಕೆಲಸದಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ:
ಪೂರ್ಣ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನೋಡುವುದು. ಈ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವು ಆ ವರ್ಕ್ಫ್ಲೋಗೆ ಹೇಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತದೆ, ಈ ಬಳಕೆದಾರರ ವಿಭಾಗವು ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೇಗೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಸರಿಯಾದ ಪರಿಹಾರವು ಏಕೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ. ತೀರ್ಪು ಕರೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು. ವಿನ್ಯಾಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಯಾವಾಗ ಅನುಸರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ಅದನ್ನು ಮುರಿಯಬೇಕು, ಬಳಕೆದಾರರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ನಿಜವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಒಬ್ಬ ಧ್ವನಿ ಬಳಕೆದಾರರಿಂದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯದ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಮೇಲೆ ಯಾವಾಗ ಹಿಂದೆ ಸರಿಯಬೇಕು ಮತ್ತು ರಾಜಿ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಚುಕ್ಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ನೀವು ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರ ಅಗತ್ಯಗಳ ನಡುವೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸ ತತ್ವಗಳ ನಡುವೆ, ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು ಏನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸುವ ನಡುವೆ ಅನುವಾದಿಸುತ್ತೀರಿ.
ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ AI ಉತ್ತಮಗೊಳ್ಳುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂದರ್ಭಕ್ಕೆ ಯಾವ ಪರಿಹಾರವು ನಿಜವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿ ನೀವು. ಕಷ್ಟಪಡುವ ಜನರು ಏಕೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದೆ ಸರಳವಾದ, ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವವರು. ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯವು ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ತೀರ್ಪು ಕರೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ನೈಜ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವುದು. ಹಂತ 1: ನಿರ್ವಹಣೆಯ AI ಪ್ರೇರಣೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ ನೀವು ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಮೊದಲು, ಅದನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ನಿರ್ವಹಣೆಯು ನೈಜ ಒತ್ತಡಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಿದೆ: ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಒತ್ತಡ,ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಲಾಭಗಳು ಮತ್ತು ಮಂಡಳಿಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು. ಅವರ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡಿ. ನೀವು AI ಕುರಿತು ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ROI, ಅಪಾಯ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನದ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ರೂಪಿಸಿ. "ಈ ವಿಧಾನವು ನಮ್ಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ" "ಈ ವಿಧಾನವು ನಾವು AI ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವಾಗ ನಮ್ಮ ಪರಿವರ್ತನೆ ದರವನ್ನು ಹಾನಿ ಮಾಡುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ" ಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಬಲವಂತವಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವದಿಂದ ಪ್ರಚೋದನೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿ. ಯಾವ AI ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ನಿಜವಾಗಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಚೋದನೆ ಏನು ಎಂಬುದನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಕೇಸ್ ಸ್ಟಡೀಸ್ ಓದಿ, ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ನೀವೇ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಜವಾಗಿ ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಗೆಳೆಯರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿ. ನಿಜವಾದ ನೋವಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. AI ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು. ಬಹುಶಃ ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ಫಾರ್ಮ್ಯಾಟ್ ಮಾಡಲು ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಕಳೆಯಬಹುದು ಅಥವಾ ಪ್ರವೇಶ ಪರೀಕ್ಷೆಯು ಅಡಚಣೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಇವು ಪರಿಹರಿಸಲು ಯೋಗ್ಯವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಾಗಿವೆ. ಹಂತ 2: ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಆಡಿಟ್ ಮಾಡಿ ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಕ್ಷೆ ಮಾಡಿ. ನಿಜವಾಗಿ ಸಮಯ ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ? ಕಳೆದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವನ್ನು ನೋಡಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ತಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಳೆದಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವರ್ಗೀಕರಿಸಿ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ, ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಕಾರ್ಯಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಹೆಚ್ಚಿನ-ತೀರ್ಪು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಕಾರ್ಯಗಳು ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಾಗಿವೆ. ನೀವು ಭರಿಸಲಾಗದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಉನ್ನತ-ತೀರ್ಪು ಕೆಲಸ. ಅಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಏನು ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಆದರೆ ಅನುಮೋದನೆ ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಅವಕಾಶ ಪಟ್ಟಿಯಾಗಿದೆ. ಬಹುಶಃ ನೀವು ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಉಪಯುಕ್ತತೆ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಬಯಸಿದ್ದೀರಿ, ಆದರೆ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪಡೆಯಿರಿ. ಇವುಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಬರೆಯಿರಿ. ಮುಂದಿನ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ AI ತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತೀರಿ. AI ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ:
ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆ: AI ಸಂಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಮತ್ತು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಬಳಕೆದಾರರ ವರ್ತನೆಯ ಡೇಟಾವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು: ನೀವು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಮೇಲ್ಮೈ ಮಾದರಿಗಳಿಗೆ AI ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಸೆಷನ್ ರೆಕಾರ್ಡಿಂಗ್ಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಕ್ಷಿಪ್ರ ಮೂಲಮಾದರಿ: AI ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದಾದ ಮೂಲಮಾದರಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು, ನಿಮ್ಮ ಪರೀಕ್ಷಾ ಚಕ್ರಗಳನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಹಂತ 3: ನಿಮ್ಮ UX ಅಭ್ಯಾಸಕ್ಕಾಗಿ AI ತತ್ವಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು, ಪ್ರತಿ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ. ನೆಗೋಶಬಲ್ ಅಲ್ಲದವುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ.ಬಳಕೆದಾರರ ಗೌಪ್ಯತೆ, ಪ್ರವೇಶಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವದ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಮಾನವ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ. ಇವುಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಪೈಲಟ್ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ನಾಯಕತ್ವದಿಂದ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ. AI ಬಳಕೆಗೆ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. AI ಮಾದರಿ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, ಸಾರಾಂಶ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ, ನೈತಿಕ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗ ಮುರಿಯಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ AI ಕಳಪೆಯಾಗಿದೆ. ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಮೀರಿ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೆಟ್ರಿಕ್ಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. ಹೌದು, ನೀವು ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಆದರೆ ನೀವು ಗುಣಮಟ್ಟ, ಬಳಕೆದಾರರ ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅಳೆಯುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನಿಜವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾದುದನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವ ಸಮತೋಲಿತ ಸ್ಕೋರ್ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ. ಗಾರ್ಡ್ರೈಲ್ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ.ಬಹುಶಃ ಪ್ರತಿ AI-ರಚಿಸಿದ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ಗೆ ರವಾನಿಸುವ ಮೊದಲು ಮಾನವ ವಿಮರ್ಶೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಈ ಗಾರ್ಡ್ರೈಲ್ಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟ ವಿಪತ್ತುಗಳನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಕಲಿಯಲು ನಿಮಗೆ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ. ಹಂತ 4: ನಿಮ್ಮ AI-in-UX ತಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ ಈಗ ನೀವು ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಪಿಚ್ ಮಾಡುವ ನಿಜವಾದ ತಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಿ. ಸ್ಪಷ್ಟ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪೈಲಟ್ ಯೋಜನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಣ್ಣದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವ ವ್ಯವಹಾರದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಪಡಿಸಿ. "ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ AI ಅನ್ನು ಬಳಸುವುದು" ಪಿಚ್ ಮಾಡಬೇಡಿ. ಪಿಚ್ "ಸಂಶೋಧನೆಯಿಂದ ಒಳನೋಟಗಳಿಗೆ ಸಮಯವನ್ನು 40% ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ವೇಗವಾದ ಉತ್ಪನ್ನ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ." AI ಆವೇಗದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪಿಗ್ಗಿಬ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿ. ಹಂತ 2 ರಿಂದ ಆ ಅವಕಾಶ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ? ಈಗ ನೀವು ಆ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ AI ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಉಪಯುಕ್ತತೆ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಬಯಸಿದರೆ, AI ಅಳವಡಿಕೆಗಳು ಅಳೆಯುವ ಮೊದಲು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹಿಡಿಯಲು ನಿರಂತರ ದೃಢೀಕರಣದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸಿ. ಉತ್ತಮ ಸಂಶೋಧನಾ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಂದ AI ಅಳವಡಿಕೆಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತವೆ. ನೀವು AI ಗಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ವಾಹನವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಿರುವಿರಿ, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಧನಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಗೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು. ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿ. ಮಾನವರು ಎಲ್ಲಿಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ? AI ಎಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ? ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ? ಕೆಲವು ಕೆಲಸಗಳಿಗೆ ಮಾನವ ವಿವೇಚನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿರಬಾರದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕಾಗಿ ಯೋಜನೆ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಬಜೆಟ್ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು. ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಿ. AI ಪಕ್ಷಪಾತದ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು, ಪ್ರಮುಖ ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಅಥವಾ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾಣುವ ಆದರೆ ನಿಜವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದು. ಪ್ರತಿ ಅಪಾಯಕ್ಕಾಗಿ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಪತ್ತೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಲು ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. ಹಂತ 5: ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ತಂತ್ರವನ್ನು ಪಿಚ್ ಮಾಡಿ ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಡಿ-ರಿಸ್ಕಿಂಗ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನ AI ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳಾಗಿ ರೂಪಿಸಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಬೇಡಿ. ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮೋಸಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವಾಗ AI ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಅವರಿಗೆ ತೋರಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಅವರು ಕಾಳಜಿವಹಿಸುವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ROI ನೊಂದಿಗೆ ಮುನ್ನಡೆಯಿರಿ. ವ್ಯವಹಾರದ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಇರಿಸಿ. AI ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ಇಚ್ಛೆಯ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಬಂಡಲ್ ಮಾಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ಬಯಸಿದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ ಆದರೆಮೊದಲು ಅನುಮೋದನೆ ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿನಂತಿಗಳಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಡಿ. ಅವುಗಳನ್ನು ಅಗತ್ಯ ಘಟಕಗಳಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಿ. "AI- ರಚಿತ ವಿನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಲು, ನಾವು ವಾರ್ಷಿಕದಿಂದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ನಮ್ಮ ಪರೀಕ್ಷಾ ಆವರ್ತನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ" "ದಯವಿಟ್ಟು ನಾವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಮಾಡಬಹುದೇ?" ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಂಜಸವಾಗಿದೆ. ಅವರ AI ಹೂಡಿಕೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಏನು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ವಿವರಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ದೃಷ್ಟಿಯ ಜೊತೆಗೆ ತ್ವರಿತ ಗೆಲುವುಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಿ. 30-60 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸಬಹುದಾದ ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ಪೈಲಟ್ಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ನಂತರ ಆ ಪೈಲಟ್ಗಳು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರಿಗೆ ತೋರಿಸಿ. ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಕೇಳಿ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿರಿ. ನಿಮಗೆ ಪರಿಕರಗಳಿಗಾಗಿ ಬಜೆಟ್, ಪೈಲಟ್ಗಳಿಗೆ ಸಮಯ, ಡೇಟಾಗೆ ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ತಂಡದ ತರಬೇತಿಗೆ ಬೆಂಬಲದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಹಂತ 6: ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮೊದಲು ಮತ್ತು ನಂತರದ ಮೆಟ್ರಿಕ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಪೈಲಟ್ಗಳನ್ನು ರನ್ ಮಾಡಿ. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಅಳೆಯಿರಿ: ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗಿದೆ, ಬಳಕೆದಾರರ ತೃಪ್ತಿ, ತಂಡದ ವಿಶ್ವಾಸ. ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಗೆಲ್ಲುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆ. ವೈಫಲ್ಯಗಳು ತುಂಬಾ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿವೆ. ಪೈಲಟ್ ಕೆಲಸ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಏಕೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಕಲಿತದ್ದನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿ. ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ. ಮಾಸಿಕ ನವೀಕರಣಗಳು ವ್ಯಾಪಾರದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕು, ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿವರಗಳಲ್ಲ. "ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸ್ಕೋರ್ಗಳನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ನಾವು ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆ ಸಮಯವನ್ನು 35% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ" ಇದು ಸರಿಯಾದ ಮಟ್ಟದ ವಿವರವಾಗಿದೆ. ನಿಜವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಆಂತರಿಕ ವಕೀಲರನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ AI ಪೈಲಟ್ಗಳು ಯಾರೊಬ್ಬರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ವಿಶಾಲವಾದ ದತ್ತುವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ವಕೀಲರನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಿ. ಪ್ರತಿ AI ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸರಿಹೊಂದುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಜವಾಗಿ ಏನು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಮೇಲೆ ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸಿ. ಇನಿಶಿಯೇಟಿವ್ ಬೀಟ್ಸ್ ಟೇಕಿಂಗ್ ವೇಟಿಂಗ್ AI ಅಳವಡಿಕೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು AI ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬುದು ಪ್ರಶ್ನೆಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ರೂಪಿಸುತ್ತೀರಾ. AI ಅನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನಿಮ್ಮ UX ಪರಿಣತಿಯು ನಿಖರವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನೀವು ಬಳಕೆದಾರರು, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಡೆಮೊಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತ ವಾಸ್ತವತೆಯ ನಡುವಿನ ಅಂತರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ. ಈ ವಾರ ಒಂದು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಒಂದು AI ಅವಕಾಶವನ್ನು ನಕ್ಷೆ ಮಾಡಲು 30 ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ. AI ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಒಂದು ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಆರಿಸಿ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಪೈಲಟ್ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸು ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಕೆಚ್ ಮಾಡಿ. ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಾದವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಇದನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಯಾರಾದರೂ ಮುಂದಾಗುವುದನ್ನು ಅವರು ಎಷ್ಟು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಗಬಹುದು. ಬಳಕೆದಾರರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವುದು, ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅಳೆಯುವುದು ಮತ್ತು ಪುರಾವೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪುನರಾವರ್ತಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. AI ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದರಿಂದ ಆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ನೀವು ಹೊಸ ಉಪಕರಣಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಪಾತ್ರವು ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ, ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ. ಆದರೆ ಆ ವಿಕಾಸವನ್ನು ನೀವೇ ರೂಪಿಸಲು ನೀವು ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ ಮಾತ್ರ. SmashingMag ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಓದುವಿಕೆ
“AI ನೊಂದಿಗೆ ವಿನ್ಯಾಸ, ಅದರ ಸುತ್ತಲೂ ಅಲ್ಲ: ಉತ್ಪನ್ನ ವಿನ್ಯಾಸ ಬಳಕೆಯ ಪ್ರಕರಣಗಳಿಗೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸುಧಾರಿತ ತಂತ್ರಗಳು”, ಇಲಿಯಾ ಕನಾಜಿನ್ ಮತ್ತು ಮರೀನಾ ಚೆರ್ನಿಶೋವಾ "ಬಿಯಾಂಡ್ ದಿ ಹೈಪ್: ಉತ್ಪನ್ನ ವಿನ್ಯಾಸಕ್ಕಾಗಿ AI ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನು ಮಾಡಬಹುದು", ನಿಕಿತಾ ಸಮುಟಿನ್ "AI-ಆಗ್ಮೆಂಟೆಡ್ ಡಿಸೈನರ್ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಒಂದು ವಾರ", ಲಿಂಡನ್ ಸೆರೆಜೊ "AI ಜೊತೆಗೆ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು: ಎ ಲೀನ್, ಪ್ರಾಕ್ಟಿಕಲ್ ವರ್ಕ್ಫ್ಲೋ", ಪಾಲ್ ಬೋಗ್
