Ma kar ji we re "cuda" hîs kiriye? Hûn xuya dikin, karê xwe dikin, tiştê ku hewce dike rast bikin, û karî biqedin, lê heyecan êdî ne wekî hev e. Dibe ku kar pir rûtîn bûye, an jî dibe ku hûn bi rengekî ku rola we bi ser neketiye mezin bûye. Hûn xwe difikirîn, "Ez bi salan vî karî dikim, lê ez ji vir biçim ku derê?" Ew her gav ne li ser şewitandin an xemgîniyê ye. Carinan ew tenê meraq e. We gelek tişt fêr kir, tiştan ava kir, pirsgirêk çareser kir, û naha beşek piçûk ji we dixwaze bibîne ku hûn dikarin çi bikin. Dibe ku bilindbûna AI-ê dihêle ku hûn bi rengek cûda li karê xwe binêrin, an jî dibe ku hûn xwe ji bo celebek nû ya dijwariyek ku ne mîna roja weya heyî xuya dike amade bikin. Min dît ku gelek kes di warên cûda de di vê yekê de derbas bûne. Pêşdebirên ku diçin nav xebata hilberê, sêwiraner vediguhezin lêkolîna UX, endezyar dikevin hînkirinê, an jî piştgirî didin mirovan ku civatan ava dikin. Her kes digihîje wê nuqteyê ku dixwaze xebata wan dîsa bi wate bibe. Ya baş ew e ku hûn ji sifirê dest pê nakin. Tecrûbeya ku we berê heye, mîna çareserkirina pirsgirêkan, girtina biryaran, xebitandin û danûstendina bi mirovan re, ew jêhatîbûnek rastîn, hêja ne ku li her deverê radigirin. Pirî caran, gava paşîn ne li dû hiştina teknolojiyê ye. Ew li ser dîtina cîhê ku jêhatîbûnên we di pêş de herî watedar e. Ev gotar li ser vê yekê ye: Meriv çawa riya xwe ji nû ve bifikire dema ku tişt dest pê dike ku hinekî westiya bibin, û meriv çawa berbi tiştek nû ve diçe bêyî ku her tiştê ku we heya nuha ava kiriye winda bike. Ji nû ve pênasekirina Amûra xwe Gava ku mirov dest pê dikin ku li ser guheztina kariyera bifikirin, yekem tiştê ku ew bi gelemperî dikin ev e ku balê bikişîne ser tiştê ku wan tune. Zehmetiyên wenda, amûrên nû yên ku ew hewce ne ku fêr bibin, an ku ew çiqas li paş xwe hîs dikin. Ew reaksiyonek normal e, lê ew her gav ne cîhê çêtirîn e ku meriv dest pê bike. Di şûna wê de, hewl bidin ku li tiştê ku berê li wir heye binihêrin. Dibe ku we ji ya ku hûn pê dihesin jêhatîbûnên bikêrtir ava kirine. Gelek ji me fêr dibin ku xwe bi sernavên karên xwe, wek pêşdebir, sêwiraner, an analîst, binav bikin, lê ew sernav bi tevahî rave nakin ka em bi rastî çi dikin. Ew tenê ji me re dibêjin ku em li ku derê tîmek rûniştin. Çîroka rastîn xebata li pişt sernavê ye. Ji bo nimûne, pêşdebirek bifikirin. Li ser kaxezê, kar nivîsandina kodê ye, lê di rastiyê de, pêşdebirek piraniya dema xwe bi çareserkirina pirsgirêkan, girtina biryaran, û avakirina pergalên ku ji mirovên din re watedar dike derbas dike. Heman tişt ji bo sêwirîneran jî derbas dibe. Ew ne tenê tiştan xweş xuya dikin; ew bala xwe didin ka mirov çawa difikire, ew çawa di ekranek re derbas dibe, û meriv çawa tiştek zelal û hêsan hîs dike. Dema ku sernavê we diguhezîne jêhatîbûna we winda nabin. Ew tenê rêyên nû dibînin ku xwe nîşan bidin.
Vana yên ku mirov jê re jêhatîbûnên veguhezbar dibêjin, lê ji bo ku hûn ramanê bistînin hûn ne hewce ne ku têgîna xeyalî. Ev jêhatî ne ku hûn herin ku derê bikêr dimînin. Çareserkirina pirsgirêkan, meraq, danûstendina zelal, empatî, û zû fêrbûna - ev tiştên ku hûn di tiştê ku hûn dikin de baş dikin, her çend amûr an rol biguhezin jî. Hûn berê wan ji ya ku hûn difikirin bêtir bikar tînin. Gava ku hûn xeletiyek rast dikin, hûn fêr dibin ka meriv çawa pirsgirêkek vegere kokên wê bişopîne. Dema ku hûn ramanek teknîkî ji kesek ne-teknîkî re rave dikin, hûn zelaliyê dikin. Dema ku hûn bi muhletên teng re mijûl dibin, hûn fêr dibin ka meriv çawa pêşaniyan birêve dibe. Ger hûn zeviyan biguherînin yek ji van winda nabe. Hûn wê li cîhek din bicîh bikin. Ji ber vê yekê, berî ku hûn li ser tiştê ku hûn nizanin xeman bikin, demek bisekinin ku hûn bibînin ka hûn berê baş dikin. Ger hewce be wê binivîse. Ne tenê peywiran, lê ramana li pişt wan. Ew e ku nirxa we ya rastîn e. Çar Rêçên Cîhana Rastî yên Keşifkirinê Gava ku hûn dest bi dîtina jêhatîbûnên xwe ji sernavê karê xwe dikin, dibe ku hûn fêm bikin ka hûn dikarin bi rastî çend rêwerzan bavêjin. Cîhana teknolojiyê zû diguhere: amûr diguhezin, tîm diguhezin, rolên nû her sal xuya dibin, û mirov bi awayên ku qet plan nedikirin tevdigerin. Li vir çar rêyên rastîn hene ku îro gelek mirovên teknolojiyê digirin.
Ji To Çi Guherandinên Çima Ew Kar dike Developer Manager Product Hûn ji avakirina hilberê berbi şekildana tiştê ku têne çêkirin û çima ve diçin. Pêşdebir jixwe danûstendinan, hewcedariyên bikarhêner, û taybetmendiyên çawa li hev têne fam dikin. Ew di çalakiyê de ramana hilberê ye. Endezyar Pêşvebir Parêzer Hûn kêmtir li ser radestkirina kodê disekinin û bêtir li ser alîkariya kesên din bi hilberîna xwe re serketî dikin.Hûn jixwe teknolojiyê di hundurê xwe de dizanin, ji ber vê yekê veguherandina wê zanînê di pêwendiya zelal de we dike mamosteyek xwezayî. Endezyarê paş-end Engineer Solutions Hûn zêhniyeta xwe ya çareserkirina pirsgirêkê digihînin serpêhatiyên xerîdar ên rastîn. Ew ne firotanê ye, ew bi kûrahî têgihîştina pirsgirêkan û avakirina pêbaweriyê bi jêhatiya teknîkî ye. Designer Lêkolînerê UX an Sêwiranerê Karûbarê Hûn ji dîmenan diguhezin ku meriv çawa difikire, hîs dike û pê re têkildar dibe. Sêwirana baş bi empatiyê dest pê dike, û heman jêhatîbûn di sêwirana lêkolîn û ezmûnê de bêkêmasî cîh digire.
Tiştê ku gelek kes gava yek ji van gavan bavêjin kifş dikin ev e ku xebata wan a rojane diguhere, ne nasnameya wan. Dibe ku amûr û rûtîn cûda bin, lê awayê bingehîn ku ew difikirin û pirsgirêkan çareser dikin heman dimîne. Guhertina herî mezin bi gelemperî perspektîf e. Li şûna ku hûn bala xwe bidin ka tiştek çawa çêdibe, hûn dest pê dikin ku bêtir bala xwe bidin ka çima ew girîng e, ji kê re dibe alîkar, û çi bandora wê heye. Ji bo gelek kesan, ew guheztin bi gelemperî heyecana ku wan di rê de li cîhek winda kiriye vedigerîne. Pêngavên Weya Pêşîn Berbi Rêyek Nû Gava ku hûn rêgezek ku balkêş xuya dike bibînin, gava din ev e ku meriv çawa ber bi wê ve biçe bêyî ku lingê xwe li ku derê winda bike. Li vir meraq vediguhere planekê. 1. Binêre Tiştê Hûn Bînin Bi kontrolkirina hêza xwe dest pê bikin. Ne hewce ye ku ew tiştek tevlihev be. Tiştê ku hûn baş dikin binivîsin, tiştê ku ji we re xwezayî ye, û mirov bi gelemperî ji we alîkariyê dixwazin. Heke hûn rêbernameyek hêsan dixwazin, Fêrbûna Mirovan ji bo kontrolkirina jêhatîbûnên weyên kesane, di nav de şablonek ji bo nasîn û nirxandina jêhatîyên we veqetandinek baş heye. Biceribînin dagirtina wê; ew baş hêjayî çend xulekan ew digire ji bo temamkirina. Piştî navnîşkirina hêza xwe, hewl bidin ku wan bi rolên ku hûn lê meraq dikin re hevber bikin. Mînakî, heke hûn pêşdebirek in ku ji ravekirina tiştan hez dike, ew dikare bi şêwirdariyê, nivîsandina dersan, an parêzvaniya pêşdebir re baş têkildar be. 2. Bi Nêzîkî Wê Fêr bibin Danasîna kar ne ronîkirina bêkêmasî ya rastiyên xebata karek taybetî ye. Bi kesên ku vî karî dikin re axaftin dê. Ji ber vê yekê, xwe bigihînin mirovên ku jixwe tiştê ku hûn jê re eleqedar in dikin û ji wan bipirsin ka rojaneya wan çawa xuya dike, ji kîjan beşan kêfa wan tê, û gava ku wan dest pê kir ew çi şaş kirin. Û heke gengaz be, siya kesek an bi dilxwazî ji projeyek re bibe alîkar. Ji bo vekolîna tiştek nû hûn ne hewce ne ku guhartinek kar bikin. Tecrûbeyên kurt û destan bi gelemperî ji her qursê pir bêtir fêrî we dikin, û gelek kes ji dilxwaz in ku we di bin baskê xwe de bigirin, nemaze heke hûn dem û arîkariya xwe di berdêla ezmûnê de pêşkêş dikin. 3. Bi Ceribandinên Piçûk ve Delîlan ava bikin Tiştek piçûk bikin ku li ser riya ku hûn dixwazin biçin destnîşan dike. Dibe ku amûrek hêsan ava bikin, li ser tiştê ku hûn fêr dibin perçeyek kurt binivîsin, an jî alîkariya destpêkek herêmî an tîmek çavkaniya vekirî bikin. Ev ne hewce ne ku bêkêmasî bin, lê ew tenê hewce ne ku hebin. Ew rê nîşan didin, ne temamkirinê. Blogging her gav rêyek bêkêmasî ye ku hûn riya fêrbûna xwe parve bikin û heyecana xwe li ser wê nîşan bidin. Zêdeyî, ew qeydek şopandina zanyariya ku hûn digirin saz dike. 4. Çîroka xwe Her ku Tu Mezin Dikî Teşe Bide Li şûna ku bi ramana "Ez karîgeriyê diguherim," biceribînin ku wekî "Ez li ser tiştê ku berê dikim ava dikim" bifikire. Ew guheztina hêsan rêwîtiya we zelaltir dike. Ew destnîşan dike ku hûn ji sifirê dest pê nakin - hûn bi niyeta bêtir bi pêş ve diçin. Navigating The Mental Hurdles Her guheztina kariyerê, tewra gava ku ew bi heyecan be jî, bi gumanan tê. Hûn dikarin ji xwe bipirsin, "Heke ez ne amade bim çi?" an "Heke ez nikaribim bidomînim çi?" Ev raman ji ya ku mirov qebûl dikin pirtir in. Sendroma Imposter Yek tirsa ku pir xuya dike, sendroma imposter e, ew hesta ku hûn ne aîdê we ne an ku yên din di tiştek ji we de "baştir" an "aqilmend" in. Parçeyek vê dawîyê ji Nordcloud parve kir ku ji nîvê zêdetir (58%) pisporên IT-ê di demek kariyera xwe de vê yekê hîs kirine. Berawirdkirin dizek bêdeng a baweriyê ye. Dîtina kesên din zûtir dibe ku hûn dereng hîs bikin. Lê her kes xwedî derfetên cuda û demên cuda ye. Ya girîng rêça ku hûn tê de diçin, ne ku hûn çiqas bilez diçin. Li vir ramanek hêjayî bîranînê ye: Kesên ku bi serfirazî kariyera xwe guherandine li bendê nebûn heya ku xwe wêrek hîs bikin. Piraniya wanhîn jî gumanên wan hebûn, lê ew bi her awayî, gavek piçûk her gav diçûn.
Dîsa dest pê dike Xemgîniyek din ramana destpêkirina ji nû ve ye. Dibe ku hûn hîs bikin ku we gelek sal li cîhek derbas kiriye ku hûn derbasî cîhek din bibin. Lê hûn venagerin destpêkê. Hûn bi tecrûbe tevdigerin. Adet, dîsîplîn û çareserkirina pirsgirêka we bi we re dimîne. Ew tenê bi rengek cûda nîşan didin. Zehmet e - û xwe-şikestî - xeyalkirina xebata ku hewce dike ku ji nû ve dest pê bike, nemaze gava ku we gelek salan veberhênan li tiştê ku hûn dikin. Lê ji bîr mekin, her gav ne dereng e. Tewra Kurt Vonnegut 47 salî bû dema ku wî pirtûka xwe ya bingehîn, Slaughterhouse Five nivîsand. Hûn hîn jî dikarin di temenê navîn de, ji kariyerek pir dirêj û berdar kêfxweş bibin. Finances Pere û îstîqrar jî giran e. Tirsa windakirina dahatê an xuyangkirina nediyar dikare we paşde bigire. Û rewşa pereyê her kesî dikare pir cûda be. Dibe ku malbatek we hebe ku hûn piştgirî bikin, deynên mezin ên ku hûn paşde bidin, kêmbûna rezervan, an hejmarek sedemên bi tevahî derbasdar hene ku hûn naxwazin dev ji mûçeyek domdar berdin dema ku hûn berê yekê distînin. Rêyek hêsan a kêmkirina wê zextê ev e ku meriv bi gavên piçûk dest pê bike. Li cîhek ku hûn lê meraq dikin de lîstikek piçûk bavêjin, xebata part-time biceribînin, an jî di projeyek kurt de arîkar bikin. Van ceribandinên piçûk bêyî ku bingeha we bihejînin zelaliyê didin we. Danûstandinên Bi Pisporên Pîşesaziyê re Li jêr hevpeyivînên kurt bi çend pisporên teknolojiyê re hene ku di rolên cihêreng de kar dikin. Min xwest ku bi mirovên rastîn ên ku van demên dawîn kariyera xwe guherandine an jî di vê pêvajoyê de ne re biaxivim ji ber ku ew ji bo ronîkirina cûrbecûr rewş, dijwarî û fersendên ku hûn hêvî dikin ku hûn di guherînek kariyerê de pê re rûbirû bibin alîkar dike. Thomas Dodoo: Sêwiranerê Grafîkê, 5 Sal Tecrube Paşgotin: Thomas xwedî paşxaneyek IT ye. Ew pêşî bi teknolojiya pêşkeftina lîstikê di dibistanê de eleqedar bû, lê dûv re kifş kir ku sêwirana tiştê ku jê bêtir jê hez dikir bû. Bi demê re, ew bi tevahî derbasî sêwirana grafîkî û brandkirinê bû.
Pirs: Dema ku te dest pê dikir, di hilbijartina rêya xwe de herî zêde çi te şaş kir? Thomas: Ez ne bawer bûm ku ez bi pêşkeftina lîstikê re bimînim an sêwiranê bişopînim. Min ji herduyan jî eciband, lê sêwirandin bi xwezayîtir hat, ji ber vê yekê min hêdî hêdî hînbûna xwe domand. Pirs: Demek hebû ku hûn karê xwe yê sêwiranê cidîtir bigirin? Thomas: Erê, cara yekem kesek bi marqeya xweya tevahî ji min bawer kir. Vê yekê min fêm kir ku ev dikare ji hobiyek bêtir be. Pirs: We çi jêhatîbûn ji pêşveçûnê derbasî karê sêwiranê kir? Thomas: Piştgiriya min a di pêşveçûnê de ji min re alîkariya min kir ku li ser sêwiranê bi mentiqî bifikirim. Ez tiştan dişkînim, gav bi gav difikirim, û bala xwe didim ka tişt çawa dixebitin, ne tenê çawa xuya dikin. Adwoa Mensah: Rêvebirê Hilberê, 4 Sal Tecrube Paşgotin: Adwoa ji ceribandina nermalavê derbasî rêveberiya hilberan bû.Pirs: We kengî fêm kir ku dema guhertina kariyeran e?
Adwoa: Min ew fêm kir dema ku min dest pê kir ku ez bêtir bala xwe bidim ka çima tişt têne çêkirin, ne tenê kontrolkirina ka ew dixebitin. Ez ji pirskirina pirsan, dayîna têgihiştinê, û fikirîna li ser wêneyê mezintir kêfxweş bûm, û ceribandina tenê dest pê kir ku xwe bi sînor hîs bike. Pirs: Ji bo ku hûn derbasî qada xwe ya nû bibin ji bo fêrbûna kîjan jêhatîbûnên nû hewce bûn? Adwoa: Divê ez fêr bibim ka meriv çawa çêtir danûstendinê, nemaze bi sêwiraner, pêşdebir û beşdaran re. Min di heman demê de li ser plansazkirinê, pêşanî kirina xebatê, û kûrtir têgihîştina bikarhêneran xebitî. Ez piraniya vê yekê bi temaşekirina rêveberên hilberên ku ez pê re xebitîm fêr bûm, pirsan dipirsim, dixwînim, û hêdî hêdî bêtir berpirsiyariya projeyên rastîn hildigirim. Konstantinos Tournas: Endezyarê AI Paşgotin: Konstantinos bi ezmûna sifir dest bi bernamekirinê kir. Di destpêkê de paşerojek wî ya teknîkî tune bû, lê wî eleqeyek xurt di îstîxbarata sûnî de pêşxist û riya xwe di nav zeviyê de xebitî.
Pirs: Di rêwîtiya we de kîjan kêliyên we kirin ku hûn xwe bipirsin, û hûn çawa ji wan derbas bûn? Konstantinos: Di rêwîtiya kariyera min de gelek deqe hebûn ku min ji xwe guman kir, nemaze ji ber ku min bi tevahî ji sifirê dest pê kir, bêyî paşnavê bernamekirinê û bê girêdanên li qadê. Ya ku ji min re bû alîkar ku ez bi pêş ve biçim motîvasyona ku ez fêr bûm û evîna min a rastîn a ji îstîxbarata çêkirî re bû. Her cara ku min ji xwe pirsî, min anî bîra xwe ku min ji ku derê dest pê kir û di demek wusa kurt de ez çiqasî pêş de çûm. Pirs: Gava ku hûn di karê xwe de zext an gumanê hîs dikin, çi ji we re dibe alîkar ku hûn li erdê bimînin? Konstantinos: Dema ku ez zextê an ji xwe gumanê hîs dikim, ez bi gelemperî li xwezayê dimeşim. Ewji min re dibe alîkar ku hişê xwe paqij bikim û bi afirîner bifikirim ka ez çawa dikarim karê xwe baştir bikim. Di bernamekirinê de, gava ku guheztina we qediya, kar kêm caran disekine; pirsgirêkên di kodê de tevahiya rojê we dişopînin, û derbaskirina wan afirîneriyê hewce dike. Meşîn ji min re dibe alîkar ku ez bi ramanên çêtir vegerim û vegerim. Pirs: Hûn çawa bi hevberdana xwe bi yên din re di warê xwe de mijûl dibin? Konstantinos: Her çend ez ji hêla xwezayê ve pêşbaz im, ez bi berdewamî hewl didim ku di warê xwe de ji yên din fêr bibim. Ez ji nîşandana xwe hez nakim; Ez guhdarîkirinê tercîh dikim. Ez dizanim ku ez dikarim di tiştê ku ez dikim de bibim mezin, lê ew yek şev nabe. Berawirdkirin dikare tendurist be, heya ku ew we dihêle ku hûn mezin bibin ne ku we dilteng bike. Pirs: Tu yê çi bibêjî ji kesekî re ku hest dike ku ew têra xwe ne baş e ku riya ku ew dixwaze bişopîne? Konstantinos: Min bêyî xwendina zanîngehê û bi paşxaneyek bi tevahî cûda dest bi bernamekirinê kir. Sebir û israr bi rastî mifteyên serkeftinê ne; dibe ku ew klîşeyek xuya bike, lê ew bi rastî ya ku alîkariya min kir. Di hindiktirî şeş mehan de, bi demjimêrên dirêj ên xebat, domdar û biryardarî, min karî ji bo karê xewna xwe bibim kar tenê ji ber ku min bi xwe bawer kir û bi têra xwe xirab dixwest. Yinjian Huang: Sêwiranerê Hilberê (AI, SaaS), Tecrûbeya 5 Salan Paşîn: Yinjian di sêwirana hilberê de li seranserê hilberên AI, SaaS, û B2B dixebite. Karê wê li ser avakirina hilberên qonaxên destpêkê, şekilkirina ezmûna bikarhêner, û ji nêz ve bi tîmê endezyariyê û hilberê re li ser taybetmendiyên AI-rêvekirî re dixebite.
Pirs: Li paş xwe mêze bikin, biryarek ku we daye ku hûn difikirin ku yên din di warê we de dikarin jê fêr bibin çi ye? Yinjian: Fêrbûna li seranserê dîsîplînan bidomînin: sêwirandin, PM, AI, û endezyar. Çi qas şiyana we firehtir be, ew qas çêtir hûn dikarin bi tevahî sêwiran bikin û bifikirin. Zanyariya pir-fonksîyonel tevlihev dike û daraza hilberê çêtir vedike. Pirs: Hûn dixwazin we berê di kariyera xwe de di derbarê birêvebirina stres, bargiraniya kar, an hêviyên we de çi bizaniya? Yinjian: Ger bargiraniya kar pir giran be an demek di xetereyê de be zû biaxivin. Destûrên ala nîşan bidin, çarçovê ji nû ve muzakere bikin, û danûstendinan eşkere bikin. Zelalbûna zû surprîzên dereng dixe. Pirs: Hûn çawa dinirxînin ka derfetek an dijwariyek nû hêja ye ku meriv li ber xwe bide? Yinjian: Ez derfetan li ser sê xalan dinirxînim: deltaya fêrbûnê (kêrhatinên ku ez ê bi dest bixim), kesên ku ez ê bi wan re bixebitim û li gorî berjewendîyên xwe tevbigerim. Pirs: Hûn ê çi şîretan bidin kesekî ku dixwaze di warê we de mezin bibe lê xwe asê dibîne an nebawer e ku ji ku dest pê bike? Yinjian: Pêşkeftin dikare di destpêkê de pir zêde hîs bike ji ber ku hînbûna pir tişt heye. Nexşeya rêyek hêsan ava bikin: dest bi çêkirina hunera xwe bikin, dûv re jîrektiyên cîran berfireh bikin. Çavkaniyên çêtirîn bibînin, bi domdarî pratîk bikin, û li ser çerxên teng li bertekê bigerin. Momentum ji destkeftiyên piçûk, domdar tê. Xeta Bottom Tevahiya vê perçeyê tenê bîranînek e ku baş e ku hûn bipirsin hûn li ku ne û tiştek cûda dixwazin. Her kes wê gavê diqewime dema ku tişt bi heyecan rawestin, û hûn dest pê dikin ku ka paşê çi ye. Ev nayê wê wateyê ku hûn bi ser neketin. Ew bi gelemperî tê wateya ku hûn mezin dibin. Min ev nivîsand ji ber ku ez jî li wê cîhê bûm, hîn jî fêm dikim ka kîjan rêgez ji min re herî watedar e. Ji ber vê yekê heke hûn xwe zeliqandî an nebawer hîs dikin, ez hêvî dikim ku vê yekê tiştek kêrhatî da we. Hûn ne hewce ne ku her tişt niha rast bikin. Tenê hînbûnê bidomînin, meraq bimînin, û gavekê piçûk bavêjin.
