일이 당신에게 "다르다"고 느껴졌나요? 나타나서 작업을 수행하고 수정이 필요한 부분을 수정하고 작업을 완료하지만 흥분은 더 이상 예전과 같지 않습니다. 일이 너무 일상화됐을 수도 있고, 역할이 따라가지 못하는 방식으로 성장했을 수도 있습니다. "나는 이 일을 수년 동안 해왔는데, 여기서 어디로 가야 하는가?"라는 생각이 들게 됩니다. 항상 소진이나 좌절에 관한 것은 아닙니다. 때로는 단지 호기심일 때도 있습니다. 당신은 많은 것을 배우고, 무언가를 만들고, 문제를 해결했으며, 이제 당신 중 일부는 당신이 할 수 있는 다른 일을 보고 싶어합니다. AI의 등장으로 인해 직업을 다르게 보게 되었을 수도 있고, 현재의 일상과는 다른 새로운 종류의 도전에 대한 준비가 되었다고 느낄 수도 있습니다. 나는 다양한 분야의 많은 사람들이 이런 일을 겪는 것을 보았습니다. 개발자는 제품 작업으로 이동하고, 디자이너는 UX 연구로 이동하고, 엔지니어는 교육에 참여하거나 커뮤니티 구축을 지원합니다. 모든 사람은 자신의 일이 다시 의미 있다고 느껴지기를 원하는 지점에 도달합니다. 좋은 점은 0부터 시작하지 않는다는 것입니다. 문제 해결, 의사 결정, 작업, 사람들과의 의사 소통 등 이미 가지고 있는 경험은 어디에서나 적용되는 실제적이고 귀중한 기술입니다. 대부분의 경우 다음 단계는 기술을 뒤처지는 것이 아닙니다. 다음으로 귀하의 기술이 가장 적합한 부분을 찾는 것입니다. 이 기사는 이에 관한 것입니다. 상황이 약간 진부하다고 느껴지기 시작할 때 자신의 길을 다시 생각하는 방법과 지금까지 구축한 모든 것을 잃지 않고 새로운 것을 향해 나아가는 방법입니다. 툴킷 재정의 사람들이 직업 변경에 대해 생각할 때 가장 먼저 하는 일은 자신에게 없는 것에 집중하는 것입니다. 누락된 기술, 배워야 할 새로운 도구 또는 얼마나 뒤떨어져 있다고 느끼는지. 이는 정상적인 반응이지만 항상 시작하기에 가장 좋은 곳은 아닙니다. 대신, 이미 존재하는 것을 살펴보십시오. 당신은 아마도 당신이 생각하는 것보다 더 유용한 기술을 구축했을 것입니다. 우리 중 많은 사람들이 개발자, 디자이너, 분석가 등 직위로 자신을 설명하는 데 익숙하지만 이러한 직함은 우리가 실제로 하는 일을 완전히 설명하지 못합니다. 그들은 단지 우리가 팀에서 어디에 앉아 있는지 알려줄 뿐입니다. 실제 이야기는 제목 뒤에 숨겨진 작품입니다. 예를 들어 개발자를 생각해 보세요. 서류상으로는 코드를 작성하는 것이 작업이지만 실제로 개발자는 대부분의 시간을 문제 해결, 의사 결정, 다른 사람이 이해할 수 있는 시스템 구축에 소비합니다. 디자이너도 마찬가지다. 그것들은 단지 상황을 좋게 보이게 만드는 것이 아닙니다. 그들은 사람들이 어떻게 생각하는지, 화면을 통해 어떻게 움직이는지, 무언가를 명확하고 단순하게 만드는 방법에 주의를 기울입니다. 타이틀이 바뀌어도 스킬은 사라지지 않습니다. 그들은 단지 새로운 모습으로 나타날 방법을 찾을 뿐입니다.
이것은 사람들이 양도 가능한 기술이라고 부르는 것이지만, 아이디어를 얻기 위해 화려한 용어가 필요하지는 않습니다. 어디를 가든 유용하게 사용할 수 있는 능력입니다. 문제 해결, 호기심, 명확한 의사소통, 공감, 빠른 학습 등은 도구나 역할이 바뀌더라도 자신이 하는 일을 잘하게 만드는 요소입니다. 당신은 이미 당신이 생각하는 것보다 더 많이 사용하고 있습니다. 버그를 수정하면 문제의 근본 원인을 추적하는 방법을 배우게 됩니다. 기술적 지식이 없는 사람에게 기술적 아이디어를 설명하는 것은 명확성을 연습하는 것입니다. 촉박한 마감 기한을 처리할 때 우선 순위를 관리하는 방법을 배우게 됩니다. 필드를 전환해도 이들 중 어느 것도 사라지지 않습니다. 다른 곳에 적용하면 됩니다. 그러니 자신이 모르는 것에 대해 걱정하기 전에 잠시 시간을 내어 자신이 이미 잘하고 있는 것이 무엇인지 살펴보세요. 필요하다면 적어보세요. 작업뿐만 아니라 그 뒤에 숨은 생각도 있습니다. 당신의 진정한 가치는 바로 여기에 있습니다. 탐색할 수 있는 4가지 실제 경로 직위를 넘어 자신의 능력을 보기 시작하면 실제로 얼마나 많은 방향을 취할 수 있는지 깨닫게 될 것입니다. 기술 세계는 계속해서 빠르게 변하고 있습니다. 도구가 바뀌고, 팀이 바뀌고, 매년 새로운 역할이 나타나고, 사람들은 전혀 계획하지 않은 방식으로 움직입니다. 오늘날 기술 분야의 많은 사람들이 택하고 있는 네 가지 실제 경로는 다음과 같습니다.
에서 받는 사람 무엇이 바뀌는가 작동하는 이유 개발자 제품 관리자 제품을 만드는 것에서 무엇을 만들고 왜 만드는지 구체화하는 단계로 넘어갑니다. 개발자는 이미 장단점, 사용자 요구 사항, 기능 결합 방식을 이해하고 있습니다. 이것이 바로 제품 사고가 실행되는 것입니다. 엔지니어 개발자 옹호자 코드 전달보다는 다른 사람들이 귀하의 제품으로 성공할 수 있도록 돕는 데 더 중점을 둡니다.당신은 이미 기술을 속속들이 알고 있으므로, 그 지식을 명확한 의사소통으로 전환하면 당신은 타고난 교사가 될 수 있습니다. 백엔드 엔지니어 솔루션 엔지니어 문제 해결 사고방식을 실제 고객 문제에 적용합니다. 판매하는 것이 아니라 문제를 깊이 이해하고 기술력을 통해 신뢰를 쌓는 것입니다. 디자이너 UX 연구원 또는 서비스 디자이너 시각적인 것에서 사람들이 어떻게 생각하고 느끼고 상호 작용하는지 이해하는 것으로 전환합니다. 좋은 디자인은 공감에서 시작되며, 동일한 기술이 연구 및 경험 디자인에 완벽하게 들어맞습니다.
많은 사람들이 이러한 단계 중 하나를 수행할 때 발견하는 것은 그들의 정체성이 아니라 일상 업무가 변한다는 것입니다. 도구와 루틴은 다를 수 있지만 문제를 생각하고 해결하는 핵심 방식은 동일하게 유지됩니다. 가장 큰 변화는 일반적으로 관점입니다. 무언가가 어떻게 구축되는지에 초점을 맞추는 대신 그것이 왜 중요한지, 누구에게 도움이 되고 어떤 영향을 미치는지에 더 관심을 갖기 시작합니다. 많은 사람들에게 이러한 변화는 종종 도중에 잃어버렸을 수도 있는 흥분을 다시 불러일으킵니다. 새로운 길을 향한 첫 걸음 흥미로워 보이는 방향을 찾았다면 다음 단계는 현재 있는 곳에서 발판을 잃지 않고 그 방향으로 나아갈 수 있는 방법을 찾는 것입니다. 호기심이 계획으로 바뀌는 곳입니다. 1. 당신이 가지고 있는 것을 살펴보세요 당신의 강점을 확인하는 것부터 시작하세요. 복잡할 필요는 없습니다. 당신이 잘하는 일, 당신에게 자연스러운 일, 사람들이 당신에게 도움을 요청하는 일 등을 적어 보세요. 간단한 가이드를 원하는 경우 Learning People에는 기술을 식별하고 평가하기 위한 템플릿을 포함하여 개인 기술을 감사하기 위한 유용한 분석이 있습니다. 작성해 보세요. 완료하는 데 몇 분 정도 투자할 가치가 있습니다. 자신의 강점을 나열한 후, 궁금한 역할과 연결해 보세요. 예를 들어, 설명하는 것을 좋아하는 개발자라면 멘토링, 튜토리얼 작성 또는 개발자 옹호와 잘 연결될 수 있습니다. 2. 가까이 다가가서 배우세요 직무 설명은 특정 직무를 수행하는 현실을 완벽하게 반영하지 않습니다. 그 일을 하는 사람들과 이야기를 나누면 됩니다. 따라서 이미 관심 있는 일을 하고 있는 사람들에게 다가가서 그들의 일상이 어떤지, 어떤 부분이 즐거운지, 시작했을 때 무엇이 놀랐는지 물어보세요. 그리고 가능하다면 누군가를 따라가거나 프로젝트를 돕기 위해 자원봉사하세요. 새로운 것을 탐구하기 위해 직업을 바꿀 필요는 없습니다. 짧은 실습 경험을 통해 어떤 코스보다 훨씬 많은 것을 배울 수 있으며, 특히 경험에 대한 대가로 시간과 도움을 제공하는 경우 많은 사람들이 기꺼이 여러분을 지도해 줄 것입니다. 3. 소규모 실험을 통해 증거 구축 당신이 가고 싶은 방향을 가리키는 작은 일을 하세요. 간단한 도구를 만들 수도 있고, 배우고 있는 내용에 대한 짧은 글을 쓸 수도 있고, 지역 스타트업이나 오픈 소스 팀을 도울 수도 있습니다. 완벽할 필요는 없지만 존재하기만 하면 됩니다. 완성이 아닌 방향을 보여줍니다. 블로그는 항상 학습 경로를 공유하고 이에 대한 열정을 보여주는 완벽한 방법이었습니다. 또한, 이는 귀하가 획득한 지식에 대한 기록을 수립합니다. 4. 성장함에 따라 스토리를 형성하세요 “직업을 바꾸고 있어요”라는 생각 대신 “나는 이미 하고 있는 일을 기반으로 하고 있다”고 생각해보세요. 이러한 간단한 변화로 인해 여행이 더욱 명확해집니다. 이는 당신이 무에서 시작하는 것이 아니라는 것을 보여줍니다. 당신은 단순히 더 많은 의도를 갖고 앞으로 나아가고 있을 뿐입니다. 정신적 장애물 탐색하기 모든 직업 전환에는 흥미로울 때에도 의심이 따릅니다. “내가 아직 준비가 안 되어 있으면 어쩌지?”라고 스스로에게 물을 수도 있습니다. 또는 "내가 따라잡을 수 없으면 어떻게 되나요?" 이러한 생각은 사람들이 인정하는 것보다 더 일반적입니다. 사기꾼 증후군 많이 나타나는 두려움 중 하나는 가면 증후군, 즉 자신이 속하지 않는다고 느끼거나 다른 사람들이 자신보다 어떤 면에서 "더 낫거나" "더 똑똑하다"는 느낌입니다. Nordcloud의 최근 기사에 따르면 IT 전문가의 절반 이상(58%)이 경력 중 어느 시점에서 이런 느낌을 받았다고 합니다. 비교는 소리 없는 자신감 도둑이다. 다른 사람들이 더 빨리 움직이는 것을 보면 당신은 늦었다고 느낄 수 있습니다. 하지만 사람마다 기회가 다르고 시기도 다릅니다. 중요한 것은 얼마나 빨리 가는가가 아니라 움직이는 방향입니다. 기억할 가치가 있는 생각은 다음과 같습니다. 성공적으로 직업을 바꾼 사람들은 용기가 생길 때까지 기다리지 않았습니다. 그들 대부분은여전히 의심이 있었지만 어쨌든 그들은 한 번에 작은 한 걸음씩 움직였습니다.
다시 시작 또 다른 걱정은 다시 시작한다는 생각이다. 한 공간에서 다른 공간으로 이동하기에는 너무 오랜 세월을 보냈다고 느낄 수도 있습니다. 그러나 당신은 처음으로 돌아가지 않습니다. 당신은 경험을 가지고 움직이고 있습니다. 당신의 습관, 규율, 문제 해결은 당신과 함께합니다. 그들은 단지 다른 방식으로 나타날 뿐입니다. 처음부터 다시 시작하는 데 필요한 작업을 상상하는 것은 어렵고 자멸적인 일입니다. 특히 자신이 하는 일에 수년을 투자했다면 더욱 그렇습니다. 하지만 항상 너무 늦은 것은 아니라는 점을 기억하세요. 커트 보네거트(Kurt Vonnegut)도 자신의 저서 '제5도살장'을 집필할 당시 47세였습니다. 중년이 되어도 매우 길고 유익한 경력을 누릴 수 있습니다. 재정 돈과 안정성도 중요합니다. 소득 상실에 대한 두려움이나 불확실한 모습이 당신을 방해할 수 있습니다. 그리고 모든 사람의 돈 상황은 크게 다를 수 있습니다. 부양해야 할 가족이 있을 수도 있고, 갚아야 할 큰 대출금이 있을 수도 있고, 준비금이 부족할 수도 있고, 이미 급여를 받고 있는데도 꾸준한 급여를 포기하고 싶지 않은 완전히 타당한 이유가 있을 수 있습니다. 그러한 부담을 줄이는 간단한 방법은 작은 단계부터 시작하는 것입니다. 궁금한 분야의 작은 공연을 가거나, 아르바이트를 해보거나, 짧은 프로젝트에 도움을 주세요. 이러한 작은 테스트는 기초를 흔들지 않고 명확성을 제공합니다. 업계 전문가와의 대화 다음은 다양한 역할을 수행하는 소수의 기술 전문가와의 짧은 인터뷰입니다. 저는 최근에 직업을 바꾸었거나 바꾸는 과정에 있는 실제 사람들과 이야기하고 싶었습니다. 직업 변화에서 만날 수 있는 다양한 상황, 과제, 기회를 설명하는 데 도움이 되기 때문입니다. Thomas Dodoo: 그래픽 디자이너, 5년 경력 배경: Thomas는 IT 배경을 가지고 있습니다. 처음에는 학교에서 게임 개발을 하면서 기술에 관심을 가지게 되었지만 나중에는 자신이 더 좋아하는 것이 디자인이라는 것을 알게 되었습니다. 시간이 지나면서 그는 그래픽 디자인과 브랜딩 분야로 완전히 옮겨갔습니다.
질문: 시작할 때 진로를 선택할 때 가장 혼란스러웠던 점은 무엇입니까? 토마스: 게임 개발에만 전념해야 할지, 디자인을 따라야 할지 확신이 없었습니다. 둘 다 마음에 들었지만 디자인이 더 자연스러워서 조금씩 계속 배워나가게 됐어요. 질문: 디자인 작업을 더욱 진지하게 생각하게 된 순간이 있었나요? 토마스: 네, 처음으로 누군가가 자신의 브랜드에 대해 저를 신뢰해줬어요. 이것이 취미 이상이 될 수 있다는 것을 깨달았습니다. 질문: 개발에서 디자인 작업으로 어떤 기술을 이어받았나요? Thomas: 개발 경력은 디자인에 대해 좀 더 논리적으로 생각하는 데 도움이 되었습니다. 나는 사물을 분해하고, 단계적으로 생각하고, 사물이 어떻게 보이는가가 아니라 어떻게 작동하는지에 집중합니다. Adwoa Mensah: 제품 관리자, 4년 경력 배경: Adwoa는 소프트웨어 테스팅에서 제품 관리로 전환했습니다. 질문: 경력을 바꿔야 할 때라는 것을 언제 깨달았습니까?
Adwoa: 작동하는지 확인하는 것뿐만 아니라 왜 만들어지는지에 대해 더 관심을 갖기 시작했을 때 깨달았습니다. 질문하고 의견을 제시하고 더 큰 그림에 대해 생각하는 것이 즐거웠고 테스트만으로는 한계가 느껴지기 시작했습니다. 질문: 새로운 분야로 진출하려면 어떤 새로운 기술을 배워야 합니까? Adwoa: 특히 디자이너, 개발자, 이해관계자들과 더 효과적으로 소통하는 방법을 배워야 했습니다. 기획하고, 업무의 우선순위를 정하고, 사용자를 좀 더 깊이 이해하는 작업도 했습니다. 나는 함께 일한 제품 관리자를 보고, 질문하고, 책을 읽고, 실제 프로젝트에 대해 천천히 더 많은 책임을 맡으면서 이 내용의 대부분을 배웠습니다. Konstantinos Tournas: AI 엔지니어 배경: Konstantinos는 경험이 전혀 없이 프로그래밍을 시작했습니다. 그는 처음에는 기술적인 배경 지식이 없었지만 인공 지능에 대한 강한 관심을 갖게 되었고 해당 분야에 진출했습니다.
질문: 여행 중 어떤 순간이 스스로에게 질문을 하게 만들었고, 그 순간을 어떻게 지나갔나요? Konstantinos: 내 경력 여정에서 내 자신을 의심했던 순간이 많았습니다. 주로 프로그래밍 배경도 없고 현장 연결도 없이 완전히 무에서 시작했기 때문입니다. 제가 이겨내는데 도움이 된 것은 배우려는 동기와 인공지능에 대한 진정한 사랑이었습니다. 나 자신에게 질문을 던질 때마다 내가 어디서 시작했는지, 짧은 시간 안에 내가 얼마나 멀리 왔는지를 되새겼다. 질문: 업무에 대한 압박감이나 의심을 느낄 때, 흔들리지 않는 자세를 유지하는 데 무엇이 도움이 됩니까? 콘스탄티노스: 압박감이나 회의감이 들 때 저는 주로 자연 속에서 산책을 해요. 그것마음을 비우고 작업을 개선할 수 있는 방법에 대해 창의적으로 생각하는 데 도움이 됩니다. 프로그래밍에서는 교대가 끝나도 작업이 중단되는 경우가 거의 없습니다. 코드의 문제는 하루 종일 따라다니기 때문에 이를 극복하려면 창의성이 필요합니다. 걷기는 내가 재설정하고 더 나은 아이디어를 가지고 돌아올 수 있도록 도와줍니다. 질문: 당신은 당신의 분야에서 다른 사람들과 자신을 비교할 때 어떻게 대처합니까? 콘스탄티노스: 저는 본질적으로 경쟁심이 강하지만 제 분야의 다른 사람들로부터 끊임없이 배우려고 노력합니다. 나는 과시하는 것을 좋아하지 않습니다. 나는 듣는 것을 더 좋아한다. 나는 내가 하는 일을 훌륭하게 할 수 있다는 것을 알고 있지만 그것이 하루아침에 이루어지지는 않습니다. 비교는 당신을 낙담시키기보다는 성장하도록 밀어주는 한 건전할 수 있습니다. 질문: 자신이 원하는 길을 추구하기에 부족하다고 느끼는 사람에게 뭐라고 말해주고 싶나요? Konstantinos: 저는 대학 학위 없이 완전히 다른 배경에서 프로그래밍을 시작했습니다. 인내와 끈기가 진정한 성공의 열쇠입니다. 진부하게 들릴지 모르지만 그것이 바로 나에게 도움이 된 것이었습니다. 오랜 시간 동안 집중적으로 일하고 일관성과 결단력을 갖고 6개월도 안 되어 나는 내 자신을 믿고 그것을 간절히 원했기 때문에 꿈의 직업에 채용될 수 있었습니다. Yinjian Huang: 제품 디자이너(AI, SaaS), 5년 경력 배경: Yinjian은 AI, SaaS, B2B 제품 전반의 제품 디자인 분야에서 일하고 있습니다. 그녀의 업무는 초기 단계 제품 구축, 사용자 경험 형성, AI 기반 기능에 대한 엔지니어링 및 제품 팀과의 긴밀한 협력에 중점을 두고 있습니다.
질문: 되돌아보면, 당신이 내린 결정 중 당신의 분야에 있는 다른 사람들이 배울 수 있을 것이라고 생각하는 결정은 무엇입니까? Yinjian: 디자인, PM, AI, 엔지니어링 등 여러 분야에 걸쳐 계속 학습하세요. 유창성이 넓을수록 전체적으로 더 나은 디자인과 추론을 할 수 있습니다. 다양한 기능에 대한 지식이 결합되어 더 나은 제품 판단을 가능하게 합니다. 질문: 경력 초기에 스트레스, 업무량 또는 기대치를 처리하는 방법에 대해 무엇을 알았더라면 좋았을까요? Yinjian: 작업량이 너무 많거나 마감 기한이 위험할 경우 조기에 소통하세요. 제약 조건에 플래그를 지정하고, 범위를 재협상하고, 절충 사항을 명시적으로 지정하세요. 초기의 명확성은 늦은 놀라움을 능가합니다. 질문: 새로운 기회나 도전이 받아들일 가치가 있는지 어떻게 평가합니까? Yinjian: 저는 세 가지 축, 즉 학습 델타(내가 얻게 될 기술), 함께 일할 사람들, 내 관심사와의 일치라는 기준으로 기회를 평가합니다. 질문: 해당 분야에서 성장하고 싶지만 막혀 있거나 어디서부터 시작해야 할지 확신이 없는 사람에게 어떤 조언을 해주고 싶나요? Yinjian: 배울 것이 너무 많기 때문에 처음에는 성장이 부담스러울 수 있습니다. 간단한 로드맵을 구축하세요. 먼저 기술을 탄탄하게 만든 다음 인접한 기술을 확장하세요. 최고의 리소스를 찾고, 끊임없이 연습하고, 빡빡한 주기에 대한 피드백을 구하세요. 추진력은 작고 지속적인 승리에서 비롯됩니다. 결론 이 전체 글은 당신이 어디에 있는지 질문하고 다른 것을 원하는 것이 괜찮다는 것을 상기시켜줍니다. 모든 사람은 일이 흥미진진하게 느껴지지 않고 다음 단계가 무엇인지 궁금해지기 시작하는 순간을 맞이합니다. 그것은 당신이 실패했다는 것을 의미하지 않습니다. 이는 일반적으로 성장하고 있음을 의미합니다. 나 역시 그 공간에 있었고 여전히 나에게 가장 적합한 방향이 무엇인지 파악하고 있기 때문에 이 글을 썼습니다. 그러니 막히거나 확실하지 않다면 이 내용이 도움이 되었기를 바랍니다. 지금 당장 모든 것을 정리할 필요는 없습니다. 계속 배우고, 호기심을 갖고, 한 번에 작은 한 걸음씩 나아가십시오.
