Le travail vous a-t-il semblé « différent » ? Vous vous présentez, faites votre travail, réparez ce qui doit être réparé et faites le travail, mais l'excitation n'est plus tout à fait la même. Peut-être que votre travail est devenu trop routinier, ou peut-être avez-vous évolué d’une manière que votre rôle n’a pas suivi. Vous vous surprenez à penser : « Je fais ça depuis des années, mais où dois-je aller à partir de là ? Il ne s’agit pas toujours d’épuisement professionnel ou de frustration. Parfois, c'est juste de la curiosité. Vous avez beaucoup appris, construit des choses, résolu des problèmes, et maintenant une petite partie de vous veut voir ce que vous pouvez faire d’autre. Peut-être que l’essor de l’IA vous amène à considérer votre travail différemment, ou peut-être que vous vous sentez prêt à relever un nouveau type de défi qui ne ressemble pas à votre quotidien actuel. J'ai vu de nombreuses personnes de différents domaines vivre cela. Les développeurs se lancent dans le travail sur les produits, les concepteurs se tournent vers la recherche UX, les ingénieurs se lancent dans l'enseignement ou aident les personnes à créer des communautés. Tout le monde atteint le point où il souhaite que son travail ait à nouveau un sens. Ce qui est bien, c'est que vous ne partez pas de zéro. L’expérience que vous avez déjà, comme résoudre des problèmes, prendre des décisions, travailler et communiquer avec les gens, sont des compétences réelles et précieuses qui s’appliquent partout. La plupart du temps, la prochaine étape ne consiste pas à abandonner la technologie. Il s’agit de trouver où vos compétences prendront ensuite le plus de sens. Cet article traite de cela : comment repenser votre chemin lorsque les choses commencent à vous sembler un peu obsolètes, et comment évoluer vers quelque chose de nouveau sans perdre tout ce que vous avez construit jusqu'à présent. Redéfinir votre boîte à outils Lorsque les gens envisagent de changer de carrière, la première chose qu’ils font est généralement de se concentrer sur ce qu’ils n’ont pas. Les compétences manquantes, les nouveaux outils dont ils ont besoin pour apprendre ou le retard qu'ils ressentent. C’est une réaction normale, mais ce n’est pas toujours le meilleur point de départ. Essayez plutôt de regarder ce qui existe déjà. Vous avez probablement acquis des compétences plus utiles que vous ne le pensez. Beaucoup d'entre nous ont l'habitude de se décrire par leurs titres de poste, tels que développeur, concepteur ou analyste, mais ces titres n'expliquent pas entièrement ce que nous faisons réellement. Ils nous disent simplement où nous nous situons dans une équipe. La véritable histoire est le travail derrière le titre. Pensez à un développeur, par exemple. Sur le papier, le travail consiste à écrire du code, mais en réalité, un développeur passe la plupart de son temps à résoudre des problèmes, à prendre des décisions et à créer des systèmes qui ont du sens pour les autres. Il en va de même pour les designers. Ils ne font pas que donner une belle apparence aux choses ; ils prêtent attention à la façon dont les gens pensent, à la façon dont ils se déplacent sur un écran et à la manière de rendre quelque chose clair et simple. Vos compétences ne disparaissent pas lorsque votre titre change. Ils trouvent simplement de nouvelles façons de se présenter.
C’est ce que les gens appellent des compétences transférables, mais vous n’avez pas besoin de ce terme sophistiqué pour vous faire une idée. Ce sont des capacités qui restent utiles peu importe où vous allez. La résolution de problèmes, la curiosité, une communication claire, l'empathie et un apprentissage rapide : ce sont les éléments qui vous rendent bon dans ce que vous faites, même si les outils ou les rôles changent. Vous les utilisez déjà plus que vous ne le pensez. Lorsque vous corrigez un bug, vous apprenez à remonter un problème jusqu’à ses racines. Lorsque vous expliquez une idée technique à une personne non technique, vous pratiquez la clarté. Lorsque vous faites face à des délais serrés, vous apprenez à gérer les priorités. Aucun de ces éléments ne disparaît si vous changez de champ. Vous l'appliquez ailleurs. Alors, avant de vous inquiéter de ce que vous ne savez pas, prenez un moment pour voir ce que vous faites déjà bien. Écrivez-le si nécessaire. Pas seulement les tâches, mais aussi la réflexion qui les sous-tend. C’est là que se trouve votre vraie valeur. Quatre chemins du monde réel à explorer Une fois que vous commencerez à voir vos compétences au-delà de votre titre de poste, vous réaliserez peut-être combien de directions vous pouvez réellement prendre. Le monde de la technologie évolue rapidement : les outils changent, les équipes changent, de nouveaux rôles apparaissent chaque année et les gens évoluent d'une manière qu'ils n'avaient jamais planifiée. Voici quatre véritables voies empruntées par de nombreux professionnels de la technologie aujourd’hui.
De À Quels changements Pourquoi ça marche Développeur Chef de produit Vous passez de la construction du produit à la définition de ce qui est construit et pourquoi. Les développeurs comprennent déjà les compromis, les besoins des utilisateurs et la manière dont les fonctionnalités sont combinées. C'est la réflexion produit en action. Ingénieur Défenseur des développeurs Vous vous concentrez moins sur la livraison de code et davantage sur l’aide aux autres pour réussir avec votre produit.Vous connaissez déjà la technologie par cœur, donc transformer ces connaissances en communication claire fait de vous un enseignant naturel. Ingénieur back-end Ingénieur Solutions Vous apportez votre esprit de résolution de problèmes aux défis réels des clients. Il ne s’agit pas de vendre, mais de comprendre les problèmes en profondeur et d’instaurer la confiance grâce à des compétences techniques. Concepteur Chercheur UX ou concepteur de services Vous passez des visuels à la compréhension de la façon dont les gens pensent, ressentent et interagissent. Un bon design commence par l’empathie, et cette même compétence s’intègre parfaitement dans la recherche et la conception d’expériences.
Ce que beaucoup de gens découvrent lorsqu’ils entreprennent une de ces démarches, c’est que leur travail quotidien change, et non leur identité. Les outils et les routines peuvent être différents, mais la façon dont ils réfléchissent et résolvent les problèmes reste la même. Le plus grand changement est généralement la perspective. Au lieu de vous concentrer sur la manière dont quelque chose est construit, vous commencez à vous soucier davantage de son importance, de qui il aide et de son impact. Pour de nombreuses personnes, ce changement ramène souvent l’enthousiasme qu’ils ont peut-être perdu quelque part en cours de route. Vos premiers pas vers une nouvelle voie Lorsque vous trouvez une direction qui vous semble intéressante, l’étape suivante consiste à déterminer comment vous y diriger sans perdre pied là où vous êtes. C’est là que la curiosité se transforme en plan. 1. Jetez un œil à ce que vous apportez Commencez par vérifier vos points forts. Il n’est pas nécessaire que ce soit quelque chose de complexe. Notez ce que vous faites bien, ce qui vous semble naturel et pour quoi les gens vous demandent habituellement de l'aide. Si vous souhaitez un guide simple, Learning People propose une bonne ventilation pour auditer vos compétences personnelles, y compris un modèle pour identifier et évaluer vos compétences. Essayez de le remplir ; cela vaut bien les quelques minutes qu’il faut pour le terminer. Après avoir répertorié vos points forts, essayez de les faire correspondre aux rôles qui vous intéressent. Par exemple, si vous êtes un développeur qui aime expliquer les choses, cela pourrait bien être lié au mentorat, à la rédaction de didacticiels ou à la défense des intérêts des développeurs. 2. Apprenez en vous en rapprochant Les descriptions de poste ne reflètent pas parfaitement les réalités d’un emploi spécifique. Parler avec des gens qui font ce travail le fera. Alors, contactez les personnes qui font déjà ce qui vous intéresse et demandez-leur à quoi ressemble leur quotidien, quelles activités ils aiment et ce qui les a surpris lorsqu’ils ont commencé. Et si possible, observez quelqu'un ou un bénévole pour vous aider sur un projet. Vous n’avez pas besoin de changer d’emploi pour explorer quelque chose de nouveau. Des expériences courtes et pratiques vous apprennent souvent bien plus que n'importe quel cours, et de nombreuses personnes sont plus que disposées à vous prendre sous leur aile, surtout si vous offrez de votre temps et votre aide en échange d'expérience. 3. Construisez des preuves grâce à de petites expériences Faites quelque chose de petit qui indique la direction dans laquelle vous voulez aller. Créez peut-être un outil simple, rédigez un court article sur ce que vous apprenez ou aidez une startup locale ou une équipe open source. Ceux-ci n’ont pas besoin d’être parfaits, mais ils ont juste besoin d’exister. Ils montrent la direction, pas l'achèvement. Bloguer a toujours été un moyen idéal de partager votre parcours d’apprentissage et de démontrer votre enthousiasme à ce sujet. De plus, il établit un historique des connaissances que vous acquérez. 4. Façonnez votre histoire à mesure que vous grandissez Au lieu de vous contenter de l’idée « je change de carrière », essayez de penser à cela comme « je m’appuie sur ce que je fais déjà ». Ce simple changement rend votre voyage plus clair. Cela montre que vous ne partez pas de zéro, vous avancez simplement avec plus d’intention. Surmonter les obstacles mentaux Chaque changement de carrière, même s’il semble passionnant, s’accompagne de doutes. Vous pourriez vous demander : « Et si je ne suis pas prêt ? » ou "Et si je n'arrive pas à suivre?" Ces pensées sont plus courantes que les gens ne l’admettent. Syndrome de l'imposteur Une peur qui revient souvent est le syndrome de l’imposteur, ce sentiment de ne pas appartenir à votre groupe ou que les autres sont « meilleurs » ou « plus intelligents » que vous dans quelque chose. Un article récent de Nordcloud indique que plus de la moitié (58 %) des professionnels de l'informatique ont ressenti cela à un moment donné de leur carrière. La comparaison est un voleur silencieux de confiance. Voir les autres avancer plus vite peut vous faire sentir en retard. Mais chacun a des opportunités différentes et un timing différent. Ce qui compte, c'est la direction dans laquelle vous vous dirigez et non la vitesse à laquelle vous allez. Voici une pensée qui mérite d’être rappelée : Les personnes qui ont réussi à changer de carrière n’ont pas attendu de se sentir courageuses. La plupart d'entre euxJ'avais encore des doutes, mais ils ont quand même avancé, un petit pas à la fois.
Recommencer Une autre inquiétude est l’idée de recommencer. Vous pourriez avoir l’impression d’avoir passé trop d’années dans un espace pour déménager dans un autre. Mais vous ne revenez pas au début. Vous avancez avec l'expérience. Vos habitudes, votre discipline et votre résolution de problèmes restent avec vous. Ils se présentent simplement d’une manière différente. Il est difficile – et voué à l’échec – d’imaginer le travail qu’il faut pour tout recommencer, surtout quand on a investi de nombreuses années dans ce que l’on fait. Mais n’oubliez pas qu’il n’est pas toujours trop tard. Même Kurt Vonnegut avait 47 ans lorsqu’il a écrit son livre fondateur, Slaughterhouse Five. Vous pouvez toujours profiter d’une carrière très longue et fructueuse, même à un âge mûr. Finances L’argent et la stabilité pèsent également beaucoup. La peur de perdre des revenus ou de paraître incertain peut vous freiner. Et la situation financière de chacun peut être très différente. Vous pouvez avoir de la famille à soutenir, des prêts importants à rembourser, un manque de réserves ou un certain nombre de raisons tout à fait valables pour ne pas vouloir renoncer à un salaire régulier alors que vous en recevez déjà un. Un moyen simple de réduire cette pression est de commencer par de petites étapes. Participez à un petit travail parallèle, essayez un travail à temps partiel ou participez à un court projet dans le domaine qui vous intéresse. Ces petits tests vous donnent de la clarté sans ébranler vos fondations. Conversations avec des experts de l'industrie Vous trouverez ci-dessous de courts entretiens avec une poignée de professionnels de la technologie occupant différents rôles. Je voulais parler avec de vraies personnes qui ont récemment changé de carrière ou sont sur le point de le faire, car cela permet d'illustrer le large éventail de situations, de défis et d'opportunités que vous pourriez vous attendre à rencontrer lors d'un changement de carrière. Thomas Dodoo : Graphiste, 5 ans d'expérience Parcours : Thomas a une formation en informatique. Il s'est d'abord intéressé à la technologie via le développement de jeux à l'école, mais a découvert plus tard que le design était ce qu'il préférait. Au fil du temps, il s’est pleinement orienté vers le graphisme et le branding.
Question : Quand vous avez commencé, qu'est-ce qui vous a le plus dérouté dans le choix de votre voie ? Thomas : Je ne savais pas si je devais m'en tenir au développement de jeux ou suivre le design. J’ai aimé les deux, mais le design est venu plus naturellement, alors j’ai continué à apprendre petit à petit. Question : Y a-t-il eu un moment qui vous a amené à prendre votre travail de conception plus au sérieux ? Thomas : Oui, c'est la première fois que quelqu'un m'a fait confiance avec sa marque complète. Cela m’a fait réaliser que cela pouvait être plus qu’un passe-temps. Question : Quelles compétences avez-vous transférées du développement à votre travail de conception ? Thomas : Mon expérience en développement m'a aidé à réfléchir de manière plus logique au design. Je décompose les choses, je réfléchis par étapes et je me concentre sur la façon dont les choses fonctionnent, pas seulement sur leur apparence. Adwoa Mensah : Chef de produit, 4 ans d'expérience Contexte : Adwoa est passée du test de logiciels à la gestion de produits. Question : Quand avez-vous réalisé qu'il était temps de changer de carrière ?
Adwoa : Je m'en suis rendu compte lorsque j'ai commencé à me soucier davantage de la raison pour laquelle les choses étaient construites, pas seulement de vérifier si elles fonctionnaient. J'ai aimé poser des questions, donner mon avis et réfléchir à la situation dans son ensemble, et les tests seuls ont commencé à me sembler limitants. Question : Quelles nouvelles compétences avez-vous dû acquérir pour évoluer dans votre nouveau domaine ? Adwoa : J'ai dû apprendre à mieux communiquer, notamment avec les concepteurs, les développeurs et les parties prenantes. J'ai également travaillé sur la planification, la priorisation du travail et la compréhension plus approfondie des utilisateurs. J'ai appris l'essentiel de cela en observant les chefs de produit avec lesquels j'ai travaillé, en posant des questions, en lisant et en assumant progressivement davantage de responsabilités sur des projets réels. Konstantinos Tournas : ingénieur en IA Contexte : Konstantinos a commencé à programmer sans aucune expérience. Au début, il n’avait aucune formation technique, mais il a développé un vif intérêt pour l’intelligence artificielle et s’est frayé un chemin dans ce domaine.
Question : Quels moments de votre parcours vous ont amené à vous remettre en question et comment les avez-vous surmontés ? Konstantinos : Il y a eu de nombreux moments dans mon parcours professionnel où j'ai douté de moi-même, principalement parce que je suis parti de zéro, sans expérience en programmation et sans relations dans le domaine. Ce qui m’a aidé à progresser, c’est la motivation dont j’avais besoin pour apprendre et mon véritable amour pour l’intelligence artificielle. Chaque fois que je me remettais en question, je me rappelais par où j'avais commencé et jusqu'où j'étais arrivé en si peu de temps. Question : Lorsque vous ressentez de la pression ou des doutes dans votre travail, qu'est-ce qui vous aide à garder les pieds sur terre ? Konstantinos : Lorsque je ressens de la pression ou des doutes, je me promène généralement dans la nature. Ilm'aide à vider mon esprit et à réfléchir de manière créative à la façon dont je peux améliorer mon travail. En programmation, le travail s'arrête rarement à la fin de votre quart de travail ; les problèmes dans le code vous suivent tout au long de la journée et les surmonter nécessite de la créativité. Marcher m'aide à me réinitialiser et à revenir avec de meilleures idées. Question : Comment faites-vous pour vous comparer aux autres dans votre domaine ? Konstantinos : Même si je suis compétitif par nature, j'essaie constamment d'apprendre des autres dans mon domaine. Je n'aime pas me montrer ; Je préfère écouter. Je sais que je peux devenir excellent dans ce que je fais, mais cela ne se fait pas du jour au lendemain. La comparaison peut être saine, à condition qu’elle vous pousse à grandir plutôt que de vous décourager. Question : Que diriez-vous à quelqu’un qui se sent pas assez bon pour poursuivre le chemin qu’il souhaite ? Konstantinos : J'ai commencé à programmer sans diplôme universitaire et avec un parcours totalement différent. La patience et la persévérance sont véritablement les clés du succès ; cela peut paraître cliché, mais c’est précisément ce qui m’a aidé. En moins de six mois, avec de longues heures de travail concentré, de cohérence et de détermination, j'ai réussi à être embauché pour l'emploi de mes rêves simplement parce que je croyais en moi et que je le voulais vraiment. Yinjian Huang : concepteur de produits (IA, SaaS), 5 ans d'expérience Contexte : Yinjian travaille dans la conception de produits pour les produits IA, SaaS et B2B. Son travail se concentre sur la création de produits en phase de démarrage, sur l'élaboration de l'expérience utilisateur et sur la collaboration étroite avec les équipes d'ingénierie et de produits sur les fonctionnalités basées sur l'IA.
Question : Avec le recul, quelle est la décision que vous avez prise et dont vous pensez que d'autres dans votre domaine pourraient tirer des leçons ? Yinjian : Continuez à apprendre dans toutes les disciplines : conception, gestion de projet, IA et ingénierie. Plus votre maîtrise est large, mieux vous pouvez concevoir et raisonner de manière holistique. Les connaissances interfonctionnelles complètent et permettent un meilleur jugement sur les produits. Question : Qu'auriez-vous aimé savoir sur la gestion du stress, de la charge de travail ou des attentes plus tôt dans votre carrière ? Yinjian : Communiquez tôt si la charge de travail est trop lourde ou si un délai est menacé. Signalez les contraintes, renégociez la portée et rendez les compromis explicites. La clarté précoce l’emporte sur les surprises tardives. Question : Comment évaluez-vous si une nouvelle opportunité ou un nouveau défi vaut la peine d'être relevé ? Yinjian : J'évalue les opportunités sur trois axes : le delta d'apprentissage (les compétences que j'acquérirai), les personnes avec qui je travaillerai et l'alignement avec mes intérêts. Question : Quels conseils donneriez-vous à quelqu'un qui souhaite se développer dans votre domaine mais qui se sent coincé ou ne sait pas par où commencer ? Yinjian : La croissance peut sembler écrasante au début, car il y a tellement de choses à apprendre. Construisez une feuille de route simple : commencez par renforcer votre métier, puis développez les compétences adjacentes. Trouvez les meilleures ressources, entraînez-vous sans relâche et demandez des commentaires sur les cycles serrés. L’élan vient de petites victoires constantes. L'essentiel Toute cette pièce est juste un rappel qu’il est normal de se demander où l’on en est et de vouloir quelque chose de différent. Tout le monde arrive à ce moment où les choses cessent d’être excitantes et où vous commencez à vous demander quelle sera la prochaine étape. Cela ne veut pas dire que vous avez échoué. Cela signifie généralement que vous grandissez. J'ai écrit ceci parce que j'ai également été dans cet espace, en cherchant toujours quelle direction a le plus de sens pour moi. Donc, si vous vous sentez bloqué ou incertain, j’espère que cela vous a apporté quelque chose d’utile. Vous n’avez pas besoin de tout régler maintenant. Continuez simplement à apprendre, restez curieux et faites un petit pas à la fois.
