कल्पना करू जे अहाँकेँ कोनो विरासत प्रणालीक यूएक्स मे सुधार करबाक आवश्यकता अछि । एकटा एहन व्यवस्था जे लगभग एक दशक स पृष्ठभूमि मे चुपचाप काज क रहल अछि। ई धीमा, आधा टूटल, अविश्वसनीय, आ गंभीर रूप स’ पुरान अछि — एक तरहक “ब्लैक बॉक्स” जकरा पर सब कियो भरोसा करैत अछि, मुदा वास्तव मे ककरो नहि बुझल छैक जे हुडक नीचा की भ’ रहल छैक. अहाँ कतय सँ शुरू तक करितहुँ? विरासत कथा प्रायः भयावह, साहसिक आ एकदम भ्रमित करय बला होइत अछि । इ तेजी सं चलय वाला निर्णय, त्वरित सुधार, आ जमा करय वाला यूएक्स ऋण कें मिश्रण कें प्रतिनिधित्व करय छै. एकरा स॑ निपटै लेली कोनो एक-एक समाधान नै छै, लेकिन उपयोगकर्ता आरू हितधारकऽ के जरूरत आरू चिंता के सम्मान करतें हुअ॑ प्रगति करै के तरीका छै, हालांकि धीरे-धीरे । आब, देखू जे हम सब ठीके कोना क’ सकैत छी। विरासत यूएक्स की वास्तविक चुनौतियाँ एहन लागि सकैत अछि जे विरासत उत्पाद कोनो क्षण अप्रचलित हेबाक इंतजार मे अछि। लेकिन वास्तविकता म॑ ई सब अक्सर दैनिक संचालन लेली बहुत महत्वपूर्ण होय छै । बहुत सं विरासत प्रणाली संगठन कें जरूरतक कें लेल भारी रूप सं अनुकूलित कैल जायत छै, जे अक्सर बाहरी रूप सं कोनों आपूर्तिकर्ता दूवारा बनायल जायत छै आ अक्सर बिना कठोर उपयोगिता परीक्षण कें. उद्यमक कें लेल इ आम बात छै की ओ अपन 40-60% समय विरासत प्रणालीक कें प्रबंधन, रखरखाव, आ फाइन-ट्यूनिंग मे बितायत छै. ई सब आवश्यक, आलोचनात्मक — मुदा जीवित रखबा मे सेहो बहुत महग अछि ।
1. विरासत के अपन आसपास बनल उत्पाद के संग सह-अस्तित्व होबाक चाही टूटल-फूटल, दशक पुरान पारिस्थितिकी तंत्र मे चलैत विरासत एखनो काज करैत अछि, तइयो एखनो कोना आ किएक काज करैत अछि से ककरो ठीक-ठीक नहि बुझल अछि । जे लोक एकरा मूल रूप स सेट केने छथि ओ शायद सालों पहिने कंपनी कए छोड़ि देने छथि, जाहि स बहुत रास अनजान आ खराब दस्तावेजी काज छोड़ि गेल छथि। हुनका सब के साथ खंडित आरू असंगत डिजाइन विकल्प भी आबै छै, जे पुरानऽ डिजाइन टूल के पुरानऽ संस्करणऽ म॑ फंसलऽ छै जे बहुत दिन स॑ बंद होय गेलऽ छै ।
तइयो विरासत प्रणाली कें अपन आसपास बनल आधुनिक डिजिटल उत्पादक कें भीतर सलीका सं सह-अस्तित्व होबाक चाही. बहुत तरह स॑ अंतिम परिणाम फ्रेंकस्टीन स॑ मिलै छै — बहुत सारा बिट आरू टुकड़ा एक साथ गोंद करलऽ जाय छै, अक्सर आधुनिक यूआई आरू दर्दनाक रूप स॑ धीमा आरू मुश्किल स॑ उपयोगी टुकड़ा एम्हर-ओम्हर के मिश्रण — खास करी क॑ जब॑ बात सत्यापन, त्रुटि संदेश, या डाटा प्रोसेसिंग के होय छै । 2. विरासत प्रणाली यूएक्स बनाउ या तोड़ू एक बेर जखन अहाँ कनि जल्दी बगफिक्सिंग, अनसुलझल बिजनेस लॉजिक मुद्दा, आ अनरेस्पॉन्सिव लेआउट छिड़कि दैत छी, तखन अहाँ केँ सही मायने मे निराशाजनक अनुभव भेटैत अछि, बाकी एप्लीकेशन मे कयल गेल भारी प्रयासक बावजूद. अगर कोनो जटिल यूजर फ्लो म॑ एक कदम एकदम टूटलऽ आरू भ्रमित करै वाला लगै छै, त॑ पूरा उत्पाद भी टूटलऽ नजर आबै छै, डिजाइन टीम न॑ बाकी उत्पाद म॑ एक साथ करलऽ गेलऽ अविश्वसनीय प्रयास के बावजूद । खैर, अंततः, विरासत स’ निपट’ पड़त. आओर ओतहि हमरा सभ के अहां के यूएक्स रोडमैप के लेल उपलब्ध विकल्प पर विचार करय के जरूरत अछि. विरासत परियोजना स निपटबाक लेल यूएक्स रोडमैप विरासत के खारिज नहि करू : मौजूदा ज्ञान पर निर्माण करू कारण विरासत प्रणाली प्रायः पैघ अनजान होइत अछि जे हितधारक सं ल क डिजाइनर सं ल क इंजीनियर सं ल क यूजर तक सब कें बहुत हताशा पैदा करैत अछि. प्रारंभिक विचार भ’ सकैत अछि जे एकरा पूरा तरहेँ हटा क’ एकरा नबका स’ नव डिजाइन कयल जाय, मुदा व्यवहार मे, से हरदम संभव नहिं. बिग-बैंग-रिडिजाइन एकटा उल्लेखनीय रूप स महग आ बहुत समय लेने वाला प्रयास अछि।
विरासत प्रणाली व्यवसायिक अभ्यास के बारे में मूल्यवान ज्ञान रखै छै, आरू वू काम करै छै — आरू एक नया प्रणाली क॑ पर्दा के पीछू करलऽ गेलऽ सालऽ के ज्ञान आरू अनुकूलन स॑ एकदम मेल खाबै के चाही । यही कारण छै कि हितधारक आरू उपयोगकर्ता (बी टू बी म॑) आम तौर प॑ विरासत प्रणाली स॑ बहुत जुड़लऽ रहै छै, अपनऽ सब सुप्रसिद्ध खामी आरू दर्द के बावजूद. अधिकांश लोगऽ लेली ई लेली कि ऐसनऽ सिस्टम व्यवसाय केरऽ बहुत केंद्र म॑ छै, एकरा प॑ संचालित करना अत्यंत जोखिम भरलऽ लगै छै आरू एकरा लेली काफी सावधानी आरू तैयारी के जरूरत होतै । कॉर्पोरेट यूजर पैघ जोखिम नहि चाहैत छथि. त विरासत के पूर्ण रूप स खारिज करय के बजाय पहिने मौजूदा ज्ञान के जुटा क शुरू क सकैत छी। मौजूदा कार्यप्रवाह आ निर्भरताक नक्शा शुरू करय कें लेल सब सं नीक जगह इ समझनाय छै की विरासत प्रणालीक कें उपयोग ठीक-ठीक कोना आ कतय भ रहल छै. अहां कें पता चल सकय छै कि विरासत प्रणालीक कें किछ बिट्स कें उपयोग चारू कात कैल जायत छै — न केवल अहां कें उत्पाद मे, बल्कि व्यवसायिक डैशबोर्ड मे सेहो, बाहरी एजेंसियॉ कें द्वारा, आ अन्य कंपनीक कें द्वारा जे अहां कें उत्पाद कें अपन सेवाक मे एकीकृत करय छै.
बहुत बेर, विरासत प्रणालीक कें अपनहि पर निर्भरता होयत छै, जे अन्य विरासत प्रणालीक कें एकीकृत करयत छै जे बहुत पुरान आ बहुत खराब स्थिति मे भ सकय छै. संभावना बेसी अछि जे अहाँ बिग-बैंग रीडिजाइन मे हुनका सभ पर विचार तक नहि क’ सकैत छी — बेसीतर एहि लेल जे अहाँ केँ ई नहि बुझल अछि जे ओतय कतेक ब्लैक बॉक्स अछि.
वर्तमान कार्यप्रवाह आ निर्भरता कें दस्तावेजीकरण कें लेल एकटा बोर्ड कें सेटअप करूं ताकि कसब किछु एक संग कोना काज करैत अछि तकर नीक विचार। हितधारक कें शामिल करूं, आ बातचीत मे भारी उपयोगकर्ताक कें शामिल करूं. अहाँ ब्लैक बॉक्स नहि खोलि सकब, मुदा तइयो अलग-अलग लोकक नजरिया स’ एहि पर किछु प्रकाश द’ सकैत छी जे अपन काज लेल विरासत पर निर्भर भ’ सकैत छथि.
एक बेर जखन अहां ओ काज क’ लेब त’ एकटा मीटिंग सेट करू जाहि सं उपयोगकर्ता आओर हितधारक के सामने अहां के की खोज भेल अछि. अहां के ई आत्मविश्वास आओर विश्वास बनाबय पड़त जे अहां के कोनो महत्वपूर्ण चीज के कमी नहिं अछि, आओर अहां के ओहि निर्भरता के कल्पना करय पड़त जे कोनो विरासत टूल के एहि सं जुड़ल सभ लोक के प्रति अछि. विरासत प्रणाली के बदलब कहियो असगर विरासत के बात नै छै। ई निर्भरता आ कार्यप्रवाह के बारे में छै जे एकरा पर निर्भर छै, सेहो. अपन यूएक्स माइग्रेशन रणनीति चुनू एक बेर जखन अहां के सामने बड़का तस्वीर आबि जाएत अछि त अहां के ई तय करय के जरूरत अछि जे आगू की करब. बिग-बैंग रिलॉन्च या छोट अपग्रेड? कोन तरीका बेसी नीक काज करत? आगू कोना बढ़ब ताहि पर निर्णय लेबा सं पहिने अहां निम्नलिखित विकल्प पर विचार क सकैत छी:
बिग-बैंग रिलॉन्च.कखनो काल एकमात्र उपलब्ध विकल्प, मुदा ई बहुत जोखिम भरल, महग, आ सालों लागि सकैत अछि, एहि बीच मौजूदा सेटअप मे कोनो सुधार के बिना. वृद्धिशील प्रवासन.छोट-छोट बिट्स कें नव डिजाइन सं बदल क विरासत कें टुकड़ा कें धीरे-धीरे रिटायर करूं. ई फ्रेंकस्टीन स्टाइल म॑ जल्दी जीत प्रदान करै छै लेकिन सिस्टम क॑ अस्थिर करी सकै छै । समानांतर प्रवासन.विरासत प्रणाली कें साथ-साथ प्रतिस्थापन कें एकटा सार्वजनिक बीटा चलाऊं ताकि उपयोगकर्ताक कें नव डिजाइन कें आकार देनाय मे शामिल कैल जा सकय. जखन नवका सिस्टम स्थिर रहत तखन पुरान सिस्टम के रिटायर करू, मुदा दुनू के रखरखाव के लागत के लेल तैयार रहू. वृद्धिशील समानांतर प्रवासन.विरासत प्रणाली कें पूरा करय वाला सबटा व्यवसायिक आवश्यकताक कें सूचीबद्ध करूं, तखन ओकरा विश्वसनीय रूप सं पूरा करय कें लेल एकटा नव उत्पाद बनाऊं, जे पहिल दिन सं पुरान प्रणाली सं मेल खायत. पावर यूजर सं जल्दी परीक्षण करूं, संभवतः सिस्टम कें स्विच करय कें विकल्प पेश करूं, जखन तइक पुरान सिस्टम कें पूरा तरह सं रिटायर नहि भ जायत. विरासत यूआई अपग्रेड + सार्वजनिक बीटा.यूएक्स कें संरेखित करय कें लेल विरासत प्रणाली पर कम जोखिम वाला फाइन-ट्यूनिंग करूं, जखन कि वृद्धिशील रूप सं एकटा सार्वजनिक बीटा कें साथ एकटा नव प्रणाली कें निर्माण करूं. एहि सं जल्दी आ दीर्घकालिक जीत भेटैत अछि, जे तेजी सं परिणाम के लेल आदर्श अछि.
एक दशक स॑ सावधानी स॑ परिष्कृत आरू भारी अनुकूलित करलऽ गेलऽ सिस्टम क॑ बदलना एगो अखंड काम छै । किछु हफ्ता मे अहां कोनो एहन चीज के नबका स’ फेर स’ नहि बना सकैत छी जाहि पर दोसर लोक सालों स’ काज क’ रहल अछि. अतः जखन संभव हो, धीरे-धीरे वृद्धि करबाक प्रयास करू, जाहि मे रास्ता मे उपयोगकर्ता आ हितधारक आ इंजीनियर शामिल होथि — आ पर्याप्त बफर समय आ लगातार प्रतिक्रिया लूप के संग. लपेटब विरासत परियोजनाक कें साथ असफलता अक्सर विकल्प नहि होयत छै. अहाँ खाली घटक नहि, बल्कि उपयोगकर्ता आ कार्यप्रवाह केँ माइग्रेट क’ रहल छी. कारण जे अहाँ व्यवसाय के बहुत दिल पर संचालित करैत छी, बहुत ध्यान, संदेह, संदेह, डर, आ चिंता के उम्मीद करू. अइ कें लेल प्रमुख हितधारक आ प्रमुख उपयोगकर्ताक कें साथ मजबूत संबंध बनाऊं आ ओकरा सं स्वामित्व साझा करूं. अपन यूएक्स काज के काज मे लाबय लेल अहां के हुनकर सहयोग आओर हुनकर खरीददारी के जरूरत पड़त. हितधारक पुरान आ नव सुविधाक आग्रह करताह। ओ सब एज केस, अपवाद, आ छोट-छोट काज पर ध्यान देत। ओ सभ अहाँक निर्णय पर सवाल ठाढ़ करताह। मिश्रित संकेत पठाओत आ अपन विचार बदलत। आओर ओ सभ उम्मीद करताह जे नवका सिस्टम पहिल दिन सं निर्दोष रूप सं चलत. आओर सभ सं नीक काज जे अहां करि सकय छी ओ अछि जे पूरा डिजाइन प्रक्रिया मे हुनका सभ सं काज करिऔ, शुरूए सं. विश्वास पैदा करय लेल एकटा सफल पायलट प्रोजेक्ट चलाउ. अपन प्रगति के बेर-बेर रिपोर्ट करू। आ विरासत उपयोगकर्ताक कें साथ कठोर परीक्षण कें तीव्र चरणक कें लेखा-जोखा. विरासत प्रणाली कए नव रूप देब एकटा कठिन चुनौती अछि। मुदा एहन पैमाना पर एतेक असर पड़य वाला कोनो एहन प्रोजेक्ट शायदे होएत. आस्तीन गुड़काउ आ सफलतापूर्वक एहि सं गुजरू, आ अहाँक टीम आबै बला साल धरि याद कयल जायत, सम्मानित होयत, आ पुरस्कृत कयल जायत। “यूएक्स एवं डिजाइन प्रभाव मापें” से मिलें | मीट मेजर यूएक्स एंड डिजाइन इम्पैक्ट, डिजाइनर आरू यूएक्स लेली विटाली केरऽ व्यावहारिक गाइड ई बात प॑ अग्रणी छै कि कोना व्यवसाय प॑ अपनऽ यूएक्स काम केरऽ अविश्वसनीय प्रभाव क॑ ट्रैक आरू विजुअलाइज करलऽ जाय — ई साल के अंत म॑ लाइव यूएक्स प्रशिक्षण के साथ । विस्तार पर कूद जाउ।
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