Hunahunaa nga kinahanglan nimo nga pauswagon ang UX sa usa ka sistema sa kabilin. Usa ka sistema nga hilom nga nagtrabaho sa background sa hapit usa ka dekada. Kini hinay, tunga nga nabuak, dili kasaligan, ug grabe nga karaan - usa ka matang sa "itom nga kahon" nga gisaligan sa tanan, apan wala’y nahibal-an kung unsa ang nanghitabo sa ilawom sa tabon. Asa man ka magsugod? Ang mga sugilanon sa kabilin kasagaran makahahadlok, mapangahason, ug hingpit nga makalibog. Nagrepresentar sila sa usa ka sinagol nga paspas nga mga desisyon, dali nga pag-ayo, ug pagtipon sa utang sa UX. Walay usa nga mohaum sa tanan nga solusyon aron masulbad kini, apan adunay mga paagi sa pag-uswag, bisan sa hinay, samtang nagtahod sa mga panginahanglan ug mga kabalaka sa mga tiggamit ug mga stakeholder. Karon, tan-awon naton kung giunsa naton mahimo kana. Ang Aktuwal nga mga Hagit sa Legacy UX Mahimong gibati nga ang mga kabilin nga produkto naghulat nga dili magamit bisan unsang orasa. Apan sa tinuud, kanunay silang kritikal alang sa adlaw-adlaw nga operasyon. Daghang mga sistema sa kabilin ang gipahiangay pag-ayo alang sa mga panginahanglanon sa organisasyon, nga sagad gitukod sa gawas sa usa ka supplier ug kanunay nga wala’y higpit nga pagsulay sa usability. Kasagaran alang sa mga negosyo nga mogugol sa 40-60% sa ilang oras sa pagdumala, pagmentinar, ug pag-ayo sa mga sistema sa kabilin. Hinungdanon sila, kritikal - apan mahal usab kaayo aron mabuhi.
1. Ang Kabilin Kinahanglan Mag-uban sa Mga Produkto nga Gitukod Palibot Nila Nagdagan sa usa ka nabuak, dekada na nga ekosistema, ang kabilin nagtrabaho gihapon, apan wala’y nahibal-an kung giunsa ug ngano nga kini nagpadayon. Ang mga tawo nga nag-set up niini sa sinugdanan tingali mibiya sa kompanya mga tuig na ang milabay, nagbilin sa daghang mga wala mailhi ug dili maayo nga dokumentado nga trabaho. Uban niini moabut ang mga tipik ug dili managsama nga mga pagpili sa disenyo, nga giugbok sa mga daan nga bersyon sa daan nga mga himan sa disenyo nga dugay na nga gihunong.
Bisan pa, ang mga sistema sa kabilin kinahanglan nga hapsay nga mag-uban sa sulod sa mga modernong digital nga produkto nga gitukod sa ilang palibot. Sa daghang mga paagi, ang katapusan nga resulta susama sa usa ka Frankenstein - daghang mga tipik ug mga piraso nga gipapilit, kasagaran usa ka sinagol nga modernong mga UI ug masakit nga hinay ug halos dili magamit nga mga tipik dinhi ug didto - ilabi na kon mahitungod sa pag-validate, mga mensahe sa sayup, o pagproseso sa datos. 2. Mga Sistema sa Kabilin Paghimo o Pagbungkag sa UX Sa higayon nga isablig nimo ang gamay nga dali nga pag-ayo sa bug, wala masulbad nga mga isyu sa lohika sa negosyo, ug dili mosanong nga mga layout, ikaw adunay usa ka tinuud nga makapahigawad nga kasinatian, bisan pa sa daghang paningkamot nga gihatag sa nahabilin nga aplikasyon. Kung ang usa ka lakang sa usa ka komplikado nga dagan sa tiggamit mobati nga hingpit nga nabuak ug makalibog, nan ang tibuuk nga produkto makita usab nga nabuak, bisan pa sa dili katuohan nga mga paningkamot nga gihiusa sa mga tim sa disenyo sa nahabilin nga produkto. Aw, sa katapusan, kinahanglan nimo nga atubangon ang kabilin. Ug kana kung diin kinahanglan namon nga ikonsiderar ang magamit nga mga kapilian alang sa imong UX roadmap. UX Roadmap Alang sa Pag-atubang sa mga Proyekto sa Kabilin Ayaw Isalikway ang Kabilin: Pagtukod sa Naglungtad nga Kahibalo Tungod kay ang mga sistema sa panulundon sagad nga wala mailhi nga hinungdan sa daghang kasagmuyo sa tanan, gikan sa mga stakeholder hangtod sa mga tigdesinyo hangtod sa mga inhenyero hangtod sa mga tiggamit. Ang una nga hunahuna tingali mao ang pagtangtang niini sa hingpit ug pagdesinyo pag-usab gikan sa wala, apan sa praktis, dili kana kanunay mahimo. Ang Big-bang-Redesign usa ka talagsaon nga mahal ug makagugol sa panahon nga paningkamot.
Ang mga sistema sa panulundon adunay bililhon nga kahibalo bahin sa praktis sa negosyo, ug nagtrabaho kini - ug ang usa ka bag-ong sistema kinahanglan nga hingpit nga mohaum sa mga tuig sa kahibalo ug pag-customize nga gihimo sa luyo sa mga talan-awon. Mao nga ang mga hingtungdan ug tiggamit (sa B2B) kasagaran nga gilakip sa mga sistema sa kabilin, bisan pa sa tanan nilang nahibal-an nga mga kakulangan ug kasakit. Alang sa kadaghanan sa mga tawo, tungod kay ang ingon nga mga sistema mao ang sentro sa negosyo, ang pag-operate niini ingon labi ka peligro ug magkinahanglan usa ka hinungdanon nga pag-amping ug pag-andam. Ang mga tiggamit sa korporasyon dili gusto og dagkong mga risgo. Mao nga imbis nga hingpit nga isalikway ang kabilin, mahimo naton magsugod pinaagi sa pagkolekta una sa naa na nga kahibalo. Mapa ang Naglungtad nga Workflows ug Dependencies Ang labing kaayo nga lugar sa pagsugod mao ang pagsabut kung giunsa ug diin eksakto nga gigamit ang mga sistema sa panulundon. Mahimo nimong madiskobrehan nga ang pipila ka mga bahin sa mga sistema sa kabilin gigamit sa tibuuk nga lugar - dili lamang sa imong produkto, apan usab sa mga dashboard sa negosyo, sa mga ahensya sa gawas, ug sa ubang mga kompanya nga nag-integrate sa imong produkto sa ilang mga serbisyo.
Kasagaran, ang mga sistema sa kabilin adunay mga pagsalig sa ilang kaugalingon, nga naghiusa sa ubang mga sistema sa kabilin nga mahimo’g mas tigulang ug sa labi ka grabe nga kahimtang. Dako ang posibilidad nga dili nimo kini isipon sa dako nga pagdesinyo pag-usab - kasagaran tungod kay wala ka mahibal-an kung pila ang mga itom nga kahon didto.
Pagbutang ug board para idokumento ang mga kasamtangang workflow ug dependency para makakuha ugmas maayo nga ideya kon sa unsang paagi ang tanan nagtrabaho sa tingub. Ilakip ang mga stakeholder, ug iapil ang mga bug-at nga tiggamit sa panag-istoryahanay. Dili nimo maablihan ang itom nga kahon, apan mahimo pa nimo kini hatagan ug kahayag gikan sa mga panan-aw sa lainlaing mga tawo nga mahimong nagsalig sa kabilin alang sa ilang trabaho.
Kung nahuman na nimo kana, paghimo usa ka miting aron ipakita sa mga tiggamit ug mga stakeholder kung unsa ang imong nadiskubre. Kinahanglan nimo nga palig-onon ang pagsalig ug pagsalig nga wala nimo nawala ang bisan unsang hinungdanon, ug kinahanglan nimo nga mahanduraw ang mga dependency nga naa sa usa ka panulundon nga himan sa tanan nga nahilambigit. Ang pag-ilis sa usa ka sistema sa kabilin dili gyud bahin sa kabilin lamang. Mahitungod kini sa mga dependency ug mga workflow nga nagsalig niini, usab. Pilia ang Imong UX Migration Strategy Sa higayon nga adunay usa ka dako nga hulagway sa imong atubangan, kinahanglan ka nga magdesisyon kung unsa ang sunod nga buhaton. Big-bang relaunch o gamay nga pag-upgrade? Unsang paagiha ang labing maayo? Mahimo nimong hunahunaon ang mosunod nga mga kapilian sa dili ka pa magdesisyon kung unsaon pagpadayon:
Big-bang relaunch.Usahay ang bugtong magamit nga kapilian, apan kini peligroso kaayo, mahal, ug mahimo nga mga tuig, nga wala’y bisan unsang pag-uswag sa naa na nga setup sa kasamtangan. Incremental nga paglalin. Hinayhinay nga pagretiro sa mga piraso sa kabilin pinaagi sa pag-ilis sa gagmay nga mga piraso sa bag-ong mga disenyo. Nagtanyag kini og mas dali nga kadaugan sa estilo sa Frankenstein apan makahimo sa sistema nga dili lig-on. Parallel nga paglalin.Pagdala ug publikong beta sa kapuli tupad sa kabilin nga sistema aron maapil ang mga tiggamit sa paghulma sa bag-ong disenyo. I-retiro ang daan nga sistema kung ang bag-o lig-on, apan pag-andam alang sa gasto sa pagmentinar sa duha. Incremental parallel migration.Ilista ang tanang kinahanglanon sa negosyo nga gituman sa sistema sa kabilin, unya paghimo ug bag-ong produkto aron matubag kini nga kasaligan, nga motakdo sa daan nga sistema gikan sa unang adlaw. Sulayi og sayo uban sa mga tiggamit sa kuryente, posibleng nagtanyag og opsyon sa pagbalhin sa mga sistema hangtud nga ang daan hingpit nga magretiro. Pag-upgrade sa Legacy UI + pampubliko nga beta. Pagbuhat ug mubu nga peligro nga pag-ayo sa sistema sa kabilin aron ma-align ang UX, samtang hinayhinay nga nagtukod usa ka bag-ong sistema nga adunay usa ka publiko nga beta. Naghatag kini og mas paspas ug dugay nga mga kadaugan, maayo alang sa paspas nga mga resulta.
Ang pag-ilis sa usa ka sistema nga maampingong gipino ug gipahiangay pag-ayo sulod sa usa ka dekada usa ka monolitikong buluhaton. Dili nimo mahimo nga tukuron pag-usab ang usa ka butang gikan sa wala sa sulod sa pipila ka mga semana nga ang uban nagtrabaho sa daghang mga tuig. Mao nga kung mahimo, sulayi ang pag-uswag sa hinay-hinay, nga naglambigit sa mga tiggamit ug mga stakeholder ug mga inhenyero sa dalan - ug adunay igo nga oras sa buffer ug padayon nga mga loop sa feedback. Pagputos Uban sa mga kabilin nga proyekto, ang kapakyasan kasagaran dili usa ka kapilian. Dili lang mga sangkap ang imong gibalhin, apan ang mga tiggamit ug mga daloy sa trabaho. Tungod kay naglihok ka sa kasingkasing sa negosyo, magdahum nga daghang atensyon, pagduhaduha, pagduhaduha, kahadlok, ug kabalaka. Busa pagtukod og lig-on nga mga relasyon uban sa mga nag-unang stakeholder ug mga yawe nga tiggamit ug ipaambit ang pagpanag-iya kanila. Kinahanglan nimo ang ilang suporta ug ang ilang pagpalit aron madala ang imong trabaho sa UX. Ang mga stakeholder mohangyo sa daan ug bag-ong mga bahin. Magpokus sila sa mga kaso sa sulud, eksepsiyon, ug gagmay nga mga buluhaton. Mangutana sila sa imong mga desisyon. Magpadala sila og nagkasagol nga signal ug usbon ang ilang mga opinyon. Ug magdahom sila nga ang bag-ong sistema modagan nga walay kasaypanan gikan sa unang adlaw. Ug ang labing kaayo nga mahimo nimo mao ang pagtrabaho kauban nila sa tibuuk nga proseso sa pagdesinyo, gikan pa sa sinugdanan. Pagdalag usa ka malampuson nga pilot project aron matukod ang pagsalig. I-report balik-balik ang imong pag-uswag. Ug i-asoy ang grabe nga mga hugna sa higpit nga pagsulay sa mga legacy nga tiggamit. Ang pagbag-o sa usa ka kabilin nga sistema usa ka lisud nga hagit. Apan panagsa ra nga adunay bisan unsang proyekto nga adunay daghang epekto sa ingon nga sukod. Isul-ob ang imong mga manggas ug malamposon kini, ug ang imong team mahinumduman, tahuron, ug gantihan sa umaabot nga mga tuig. Himamata ang "Pagsukod sa UX ug Epekto sa Disenyo" Himamata ang Measure UX & Design Impact, ang praktikal nga giya ni Vitaly alang sa mga tigdesinyo ug ang UX nanguna kung unsaon pagsubay ug paghanduraw ang talagsaong epekto sa imong trabaho sa UX sa negosyo - nga adunay live UX nga pagbansay sa ulahi karong tuiga. Lakaw ngadto sa mga detalye.
Himamata ang Measure UX ug Design Impact, usa ka praktikal nga kurso sa video alang sa mga tigdesinyo ug nanguna sa UX.
Video + Paghanas sa UXVideo lamangVideo + Paghanas sa UX$ 495.00 $ 799.00
Pagkuha og Video + UX Training25 video lessons (8h) + Live UX Training.100 ka adlaw nga money-back-guarantee.Video lang$ 250.00$ 350.00
Kuhaa ang video course25 video lessons (8h). Gi-update matag tuig. Anaa usab ingon usa ka UX Bundle nga adunay 3 nga kurso sa video.
Mapuslanon nga mga Kapanguhaan
UX Migration Strategy Para sa Legacy Apps, ni Tamara Chehayeb Makarem Giunsa Pagpauswag ang mga Sistema sa Kabilin, ni Christopher Wong Pagdesinyo UbanKabilin, ni Peter Zalman Pagdesinyo pag-usab sa Usa ka Dakong Kabilin nga Sistema, ni Pawel Halicki Unsaon Pagdumala sa Legacy Code, ni Nicolas Carlo Giunsa Pagbag-o ang Kabilin, ni Bansi Mehta Desinyo nga Utang 101, ni Alicja Suska Praktikal nga Giya Sa Enterprise UX, pinaagi sa Imo Tinuod Healthcare UX Design Playbook, ni Yours Truly
