بیهێنە بەرچاوت کە پێویستە UX ی سیستەمێکی میراتی باشتر بکەیت. سیستەمێک کە نزیکەی دە ساڵە بە بێدەنگی لە پاشخاندا کاردەکات. هێواشە، نیوە شکاوە، جێی متمانە نییە و بە توندی بەسەرچووە — جۆرێکە لە “سندووقێکی ڕەش” کە هەمووان پشتی پێدەبەستن، بەڵام کەس بەڕاستی نازانێت لە ژێر کابۆکەدا چی ڕوودەدات. تەنانەت لە کوێوە دەست پێدەکەیت؟ زۆرجار چیرۆکە میراتییەکان ترسناک و سەرگەردان و تەواو سەرلێشێواون. ئەوان نوێنەرایەتی تێکەڵەیەک لە بڕیاری خێرا و چارەسەری خێرا و کەڵەکەبوونی قەرزی UX دەکەن. هیچ چارەسەرێکی یەکجار گونجاو نییە بۆ ڕووبەڕووبوونەوەیان، بەڵام ڕێگە هەیە بۆ پێشکەوتن، هەرچەندە بە هێواشی، لە هەمان کاتدا ڕێز لە پێداویستی و نیگەرانییەکانی بەکارهێنەران و لایەنە پەیوەندیدارەکان بگیرێت. ئێستا، با بزانین چۆن دەتوانین تەنها ئەوە بکەین. تەحەددیاتی ڕاستەقینەی Legacy UX لەوانەیە هەست بکرێت کە بەرهەمە میراتییەکان چاوەڕێی ئەوەن لە هەر ساتێکدا بەکارنەهێنرێن. بەڵام لە ڕاستیدا زۆرجار بۆ ئۆپەراسیۆنەکانی ڕۆژانە گرینگن. زۆرێک لە سیستەمی میراتی بە توندی بەپێی پێداویستییەکانی ڕێکخراوەکە تایبەتمەند دەکرێن، زۆرجار لە دەرەوە لەلایەن دابینکەرێکەوە دروست دەکرێن و زۆرجار بەبێ تاقیکردنەوەی توندی بەکارهێنان. باو و ئاساییە کە کۆمپانیاکان 40-60%ی کاتەکانیان بۆ بەڕێوەبردن و پاراستن و وردکردنەوەی سیستەمی میراتی بەسەر دەبەن. ئەوان جەوهەرین، گرینگن — بەڵام زۆر گرانن بۆ ئەوەی بە زیندووی بمێننەوە.
1. میرات دەبێت لەگەڵ ئەو بەرهەمانەدا هەبێت کە لە دەوری دروستکراون لە ئیکۆسیستەمێکی شکاو و دە ساڵەدا ڕادەکات، میرات هێشتا کاردەکات، بەڵام کەس بە تەواوی نازانێت چۆن و بۆچی هێشتا کاردەکات. ئەو کەسانەی کە لە بنەڕەتدا دامەزراندووە، ڕەنگە ساڵانێک لەمەوبەر کۆمپانیاکەیان بەجێهێشتبێت و کارێکی زۆر نادیار و کارێکی خراپ بەڵگەداریان بەجێهێشتبێت. لەگەڵ ئەواندا هەڵبژاردەی دیزاینی پارچەپارچە و ناتەبایی دێن، کە لە وەشانە کۆنەکانی ئامرازە دیزاینە کۆنەکاندا گیریان خواردووە کە لە مێژە وەستاون.
هێشتا سیستەمی میراتی دەبێت بە ڕێکوپێکی لەناو بەرهەمە دیجیتاڵییە مۆدێرنەکاندا پێکەوە بژین کە لە دەوری خۆیان دروستکراون. لە زۆر ڕووەوە، ئەنجامی کۆتایی لە فرانکنشتاین دەچێت - زۆرێک لە بیت و پارچە بەیەکەوە لکێنراون، زۆرجار تێکەڵەیەک لە UI مۆدێرنەکان و پارچەی خاو و بەزەحمەت لێرە و لەوێ بە ئازارەوە - بە تایبەت کاتێک باس لە چەسپاندن، پەیامی هەڵە، یان پرۆسێسکردنی داتا دەکرێت. 2. سیستەمی میراتی UX دروست دەکات یان دەشکێنێت کاتێک کەمێک لە چاککردنەوەی هەڵەی خێرا و کێشەکانی لۆژیکی بازرگانی چارەسەرنەکراو و نەخشەی بێ وەڵامت دەڕژێنیت، ئەزموونێکی بەڕاستی بێزارکەرت دەبێت، سەرەڕای ئەو هەوڵە زۆرەی کە لە باقی بەرنامەکەدا دراون. ئەگەر یەک هەنگاو لە ڕەوتی بەکارهێنەرێکی ئاڵۆزدا هەست بە شکاوی تەواو و سەرلێشێواوی بکات، ئەوا وا دیارە تەواوی بەرهەمەکەش شکاوە، سەرەڕای ئەو هەوڵە باوەڕپێنەکراوانەی کە تیمەکانی دیزاین لە باقی بەرهەمەکەدا پێکەوەیان داوە. باشە، لە کۆتاییدا، دەبێت مامەڵە لەگەڵ میراتدا بکەیت. و ئەوە ئەو شوێنەیە کە پێویستە بژاردە بەردەستەکان بۆ نەخشەڕێگای UX ی تۆ لەبەرچاو بگرین. نەخشەڕێگای UX بۆ بەرەنگاربوونەوەی پڕۆژە میراتییەکان Don’t Dismiss Legacy: لەسەر زانیاری هەبوو بنیات بنێن چونکە زۆرجار سیستەمی میراتی نەناسراوی گەورەن کە دەبێتە هۆی بێزارییەکی زۆر بۆ هەمووان، لە لایەنە پەیوەندیدارەکانەوە تا دیزاینەرەکان تا ئەندازیارەکان تا بەکارهێنەران. ڕەنگە بیرۆکەی سەرەتایی ئەوە بێت کە بە تەواوی لاببرێت و لە سفرەوە دیزاینی بکرێتەوە، بەڵام لە پراکتیکدا، ئەوە هەمیشە ناتوانرێت. دیزاینکردنەوەی بیگ-بانگ هەوڵێکی گرانبەها و زۆر کات بەفیڕۆدەر و سەرنجڕاکێشە.
سیستەمی میراتی زانیاری بەنرخ سەبارەت بە پراکتیکی بازرگانی هەڵدەگرن، و کار دەکەن — و سیستەمێکی نوێ دەبێت بە تەواوی لەگەڵ ساڵانێک زانیاری و خۆکارکردندا بگونجێت کە لە پشت پەردەوە ئەنجامدراوە. هەر بۆیە لایەنە پەیوەندیدارەکان و بەکارهێنەران (لە B2B) بە شێوەیەکی گشتی زۆر پەیوەستن بە سیستەمی میراتی، سەرەڕای هەموو کەموکوڕی و ئازارە ناسراوەکانیان. بۆ زۆربەی خەڵک، لەبەر ئەوەی ئەم جۆرە سیستێمانە لە دڵی کارەکەدان، پێدەچێت کارکردن لەسەریان مەترسییەکی زۆری هەبێت و پێویستی بە بڕێکی بەرچاو وریایی و ئامادەکاری دەبێت. بەکارهێنەرانی کۆمپانیاکان مەترسی گەورەیان ناوێت. کەواتە لەبری ئەوەی میرات بە تەواوی ڕەت بکەینەوە، ڕەنگە سەرەتا بە کۆکردنەوەی زانیارییەکانی هەبوو دەست پێ بکەین. نەخشەی کاری ئێستا و وابەستەییەکان باشترین شوێن بۆ دەستپێکردن ئەوەیە کە تێبگەیت کە چۆن و لە کوێ بە تەواوی سیستەمی میراتی بەکاردەهێنرێت. لەوانەیە بۆت دەرکەوێت کە هەندێک بەشەکانی سیستەمی میراتی لە هەموو شوێنێکدا بەکاردەهێنرێن — نەک تەنها لە بەرهەمەکەتدا، بەڵکو لە داشبۆردەکانی بازرگانیشدا، لەلایەن دەزگا دەرەکیەکانەوە، و لەلایەن کۆمپانیاکانی ترەوە کە بەرهەمەکەت لە خزمەتگوزارییەکانیاندا تێکەڵ دەکەن.
زۆرجار، سیستەمی میراتی وابەستەیییان هەیە لەسەر خۆیان، سیستەمی میراتی دیکە یەکدەخەن کە ڕەنگە زۆر کۆنتر بن و لە دۆخێکی زۆر خراپتردا بن. ئەگەری ئەوە زۆرە کە تەنانەت ڕەنگە لە دیزاینکردنەوەی گەورەدا لەبەرچاویان نەگریت — زۆربەی کات لەبەر ئەوەی نازانیت چەند سندوقی ڕەش لەوێدان.
بۆردێک دابنێ بۆ بەڵگەنامەکردنی کاری ئێستا و وابەستەییەکان بۆ بەدەستهێنانی aبیرۆکەیەکی باشتر کە چۆن هەموو شتێک پێکەوە کاردەکات. لایەنە پەیوەندیدارەکان لەخۆ بگرن، و بەکارهێنەرانی قورس لە گفتوگۆکەدا بەشدار بکەن. ناتوانیت سندوقە ڕەشەکە بکەیتەوە، بەڵام هێشتا دەتوانیت هەندێک ڕۆشنایی لەسەر بخەیتە سەر لە ڕوانگەی کەسانی جیاوازەوە کە ڕەنگە پشت بە میرات ببەستن بۆ کارەکانیان.
کاتێک ئەوەت کرد، کۆبوونەوەیەک ڕێکبخە بۆ ئەوەی بیر لە بەکارهێنەران و لایەنە پەیوەندیدارەکان بکەیتەوە کە چیت دۆزیوەتەوە. پێویستە متمانە و متمانە دروست بکەیت کە هیچ شتێکی گرنگت لەدەست ناچێت، هەروەها پێویستە ئەو وابەستەییەکان ببینیت کە ئامرازێکی میراتی بۆ هەموو ئەوانەی بەشدارن هەیەتی. گۆڕینی سیستەمی میرات هەرگیز تەنها پەیوەندی بە میراتەوە نییە. هەروەها پەیوەندی بەو وابەستەییەکان و کاریگەرانە هەیە کە پشتی پێدەبەستن. ستراتیژی کۆچی UX ی خۆت هەڵبژێرە کاتێک وێنەیەکی گەورەت لەبەردەمتدا بوو، پێویستە بڕیار بدەیت کە چی بکەیت لە داهاتوودا. دووبارە دەستپێکردنەوەی بیگ-بانگ یان بەرزکردنەوەی بچووک؟ کام ڕێباز باشترین کاریگەری دەبێت؟ دەتوانیت پێش بڕیاردان لەسەر چۆنیەتی بەردەوامبوون لەم بژاردانەی خوارەوە لەبەرچاو بگرێت:
Big-bang relaunch.هەندێک جار تاکە بژاردەی بەردەستە، بەڵام زۆر مەترسیدارە، گرانە، و دەتوانێت ساڵانێک بخایەنێت، بەبێ ئەوەی هیچ باشترکردنێک لە ڕێکخستنی هەبوودا لەم نێوەندەدا. کۆچی زیادە.بە هێواشی پارچە میراتەکان خانەنشین بکە بە گۆڕینی بەشە بچووکەکان بە دیزاینی نوێ. ئەمەش سەرکەوتنی خێراتر پێشکەش دەکات بە شێوازی فرانکنشتاین بەڵام دەتوانێت سیستەمەکە ناجێگیر بکات. کۆچی هاوتەریب. بێتایەکی گشتی جێگرەوەکە شانبەشانی سیستەمی میراتی بەڕێوەببە بۆ ئەوەی بەکارهێنەران بەشداربن لە داڕشتنی دیزاینە نوێیەکەدا. کاتێک سیستەمی نوێ جێگیر بوو، سیستەمی کۆن خانەنشین بکە، بەڵام ئامادەبە بۆ تێچووی پاراستنی هەردووکی. کۆچی هاوتەریبی زیادە. هەموو ئەو پێداویستییە بازرگانیانە بنووسە کە سیستەمی میراتی جێبەجێی دەکات، پاشان بەرهەمێکی نوێ دروست بکە بۆ ئەوەی بە شێوەیەکی متمانەپێکراو جێبەجێیان بکات، کە لە ڕۆژی یەکەمەوە لەگەڵ سیستەمی کۆن بگونجێت. زوو تاقی بکەرەوە لەگەڵ بەکارهێنەرانی کارەبا، لەوانەیە بژاردەیەک پێشکەش بکەیت بۆ گۆڕینی سیستەمەکان تاوەکو سیستەمە کۆنەکە بە تەواوی خانەنشین دەبێت. نوێکردنەوەی UIی میراتی + بێتا گشتی.کۆکردنەوەی وردی مەترسی کەم لەسەر سیستەمی میراتی ئەنجام بدە بۆ ڕێکخستنی UX، لە هەمان کاتدا وردە وردە سیستەمێکی نوێ لەگەڵ بێتایەکی گشتی دروست دەکەیت. ئەمەش سەرکەوتنی خێراتر و درێژخایەن بەدەست دەهێنێت، کە گونجاوە بۆ ئەنجامە خێراکان.
گۆڕینی سیستەمێک کە بۆ ماوەی دە ساڵە بە وردی پاڵاوتە کراوە و بە قورسی خۆکارانە کراوە، ئەرکێکی یەکپارچەیە. ناتوانیت تەنها شتێک لە سفرەوە لە ماوەی چەند هەفتەیەکدا دروست بکەیتەوە کە ساڵانێکە کەسانی تر کاریان لەسەر دەکەن. بۆیە هەرکاتێک کە دەتوانیت، هەوڵبدە وردە وردە زیاد بکەیت، بەکارهێنەران و لایەنە پەیوەندیدارەکان و ئەندازیاران لە ڕێگاکەدا بەشدار بکە — و بە کاتێکی پێویست بۆ بافەر و هەلۆکی فیدباک بەردەوام. پێچانەوە لەگەڵ پڕۆژە میراتییەکان، زۆرجار شکست بژاردە نییە. تۆ نەک تەنها پێکهاتەکان، بەڵکو بەکارهێنەران و کاری کۆچ دەکەیت. چونکە تۆ لەسەر دڵی بزنسەکە کار دەکەیت، چاوەڕوانی سەرنج و گومان و گومان و ترس و نیگەرانییەکی زۆر بکە. بۆیە پەیوەندییەکی بەهێز لەگەڵ لایەنە پەیوەندیدارە سەرەکییەکان و بەکارهێنەرانی سەرەکی دروست بکە و خاوەندارێتی لەگەڵیاندا هاوبەش بکە. پێویستت بە پشتگیری ئەوان و کڕینی ئەوان دەبێت بۆ ئەوەی کارەکانی UX ـت بخەیتە بواری جێبەجێکردنەوە. لایەنە پەیوەندیدارەکان داوای تایبەتمەندی کۆن و نوێ دەکەن. ئەوان سەرنجیان لەسەر کەیسەکانی لێوار و ئیستسناء و ئەرکە بچووکەکان دەبێت. بڕیارەکانت دەخەنە ژێر پرسیارەوە. سیگناڵی تێکەڵاو دەنێرن و بۆچوونەکانیان دەگۆڕن. وە چاوەڕێی ئەوە دەکەن کە سیستەمی نوێ لە ڕۆژی یەکەمەوە بێ کەموکوڕی کار بکات. وە باشترین شت کە دەتوانیت بیکەیت ئەوەیە کە لەگەڵیان کار بکەیت بە درێژایی تەواوی پرۆسەی دیزاینەکە، هەر لە سەرەتاوە. پڕۆژەیەکی تاقیکاری سەرکەوتوو بەڕێوەببە بۆ دروستکردنی متمانە. دووبارە و سێبارە پێشکەوتنەکانت ڕاپۆرت بکە. وە حساب بۆ قۆناغە چڕەکانی تاقیکردنەوەی توند لەگەڵ بەکارهێنەرانی میراتی. نۆژەنکردنەوەی سیستەمێکی میراتی تەحەدایەکی سەختە. بەڵام بە دەگمەن هیچ پڕۆژەیەک هەیە کە بتوانێت ئەوەندە کاریگەری لەسەر قەبارەیەکی وا هەبێت. قۆڵەکانت کۆبکەرەوە و بە سەرکەوتوویی تێیدا تێپەڕیت، تیمەکەت بۆ ساڵانی داهاتوو لەبیر دەکرێت و ڕێزی لێدەگیرێت و پاداشت دەکرێت. “پێوانەکردنی UX و کاریگەری دیزاین” بناسە Meet Measure UX & Design Impact، ڕێنمایی پراکتیکی Vitaly بۆ دیزاینەران و UX سەرکردایەتی دەکات لەسەر چۆنیەتی بەدواداچوون و بینینی کاریگەرییە باوەڕپێنەکراوەکانی کارەکانی UX لەسەر بازرگانی — لەگەڵ ڕاهێنانی UX ڕاستەوخۆ لە کۆتایی ئەمساڵدا. باز بدە بۆ وردەکارییەکان.
Meet Measure UX and Design Impact، خولێکی ڤیدیۆیی پراکتیکی بۆ دیزاینەران و سەرکردەکانی UX.
ڕاهێنانی ڤیدیۆ + UX تەنها ڤیدیۆ ڕاهێنانی ڤیدیۆ + UX$ 495.00 $ 799.00
ڤیدیۆ + ڕاهێنانی UX بەدەستبهێنە25 وانەی ڤیدیۆیی (8h) + ڕاهێنانی UX ڕاستەوخۆ.100 ڕۆژ گەرەنتی گەڕانەوەی پارە. تەنها ڤیدیۆ$ 250.00$ 350.00
کۆرسی ڤیدیۆیی25 وانەی ڤیدیۆیی (8h). ساڵانە نوێ دەکرێتەوە.هەروەها وەکو UX Bundle بەردەستە لەگەڵ ٣ کۆرسی ڤیدیۆ.
سەرچاوە بەسوودەکان
ستراتیژی کۆچی UX بۆ ئەپەکانی میرات، لەلایەن تامارا چێهایب ماکارێم چۆن سیستەمی میرات باشتر بکەین، لە نووسینی کریستوفر وۆنگ دیزاینکردن لەگەڵ...میرات، لە نووسینی پیتەر زالمان دیزاینکردنەوەی سیستەمێکی میراتی گەورە، لە نووسینی پاوێل هالیکی چۆنێتی بەڕێوەبردنی کۆدی میرات، لەلایەن نیکۆلاس کارلۆ چۆنێتی گۆڕینی میرات، لەلایەن بەنسی مێهتا قەرزی دیزاین 101، لەلایەن ئەلیچیا سوسکا ڕێنمایی پراکتیکی بۆ Enterprise UX، لەلایەن Yours Truly کتێبی یاری دیزاینی چاودێری تەندروستی UX، لەلایەن Yours Truly
