مەن ئىشلەتكۈچى تەجرىبە لايىھىسىدە ئىشلەۋاتقىنىمغا يىگىرمە يىلدىن ئاشتى. نۇرغۇن خىزمەت ماۋزۇلىرىنى كۆرگىلى ئۇزۇن بولدى ، ئالاقىدار تەرەپلەر بىزدىن «ئۇنى چىرايلىق قىلىش» نى تەلەپ قىلغاندىن تارتىپ ، سىمسىز تورنىڭ ئىزاھلانغان PDF شەكلىدە يەتكۈزۈلگەنگە قەدەر. مەن نۇرغۇن قوراللارنىڭ يىللارنىڭ ئۆتۈشىگە ئەگىشىپ كېلىۋاتقانلىقىنى ، مېتودولوگىيەنىڭ ئۆرلەپ چۈشكەنلىكىنى ، پۈتكۈل سۇپىلارنىڭ يوقىلىدىغانلىقىنى كۆردۈم. قانداقلا بولمىسۇن ، ھېچقانداق نەرسە سۈنئىي ئەقىلگە ئوخشاش لايىھىلىگۈچىلەرنى مۇقىملاشتۇرالمىدى. ھاسىل بولغان سۈنئىي ئەقىل قوراللىرى تۇنجى قېتىم خىزمەت ئېقىمىغا كىرگەندە ، مېنىڭ ئىنكاسىم ھاياجانلانمىدى - ئۇ ئازراق بىئارام بولۇپ ، بىئارام بولدى. كۆرۈنمە يۈزىنىڭ سېكۇنتتا كۆرۈنۈشىنى كۆرۈش ، ئەقىللىق بوشلۇق ، ئوقۇشقا بولىدىغان مەتبەئە ۋە يېرىم يوللۇق كۆپەيتىلگەن نۇسخىسى بىلەن تولۇق ھەقىقىي قورقۇنچ پەيدا قىلدى: ئەگەر ماشىنا بۇنى قىلالايدىغان بولسا ، بۇ مېنى نەدىن قالدۇرىدۇ؟ بۇ قورقۇنچ ھازىر كەڭ تارقالدى. ھەر دەرىجىلىك لايىھىلىگۈچىلەر ئوخشاش سوئالنى سورايدۇ ، ھەمىشە جىمجىت ھالدا: «سۈنئىي ئەقىل ۋاكالەتچىسى كېلەر ھەپتە / ئاي / يىلغىچە مېنى ئالماشتۇرامدۇ؟». كېلەر ھەپتە بىلەن كېلەر يىلىنىڭ پەرقى قارىماققا كۆپتەك قىلسىمۇ ، ئەمما ئۇ سىزنىڭ كەسپىي ھاياتىڭىزدا ۋە خوجايىنىڭىزنىڭ سۈنئىي ئەقىل قوراللىرى بىلەن شۇغۇللىنىشنى تاللىغان سۈرئىتىگە باغلىق. مەن بىر نەچچە رولدا سانلىق مەلۇمات بىخەتەرلىك ئەندىشىسى سەۋەبىدىن سۈنئىي ئەقىل قوراللىرىنى ئىشلىتىشكە يول قويمىغان تەشكىلاتلار بىلەن ھەمكارلاشقانلىقىمدىن تەلەيلىك ھېس قىلدىم. ئەگەر بۇ سۆھبەتلەرنىڭ بىرەرسىگە قىزىقسىڭىز ، Reddit غا ئوخشاش سۇپىلاردا يۈز بەرگەن مۇنازىرىلەرنى كۆرەلەيسىز. بىزنىڭ رولىمىزدا سۈنئىي ئەقىلنىڭ ئىگىلىۋېلىشىدىن ئەنسىرەش ئەقىلگە مۇۋاپىق ئەمەس. بىز سۈنئىي ئەقىلنىڭ سىم سىم ، ئەسلى تىپ ، ئادەم ، ئىشلىتىش خۇلاسىسى ، قولايلىق تەكلىپ ۋە پۈتكۈل لايىھىلەش سىستېمىسى ھاسىل قىلىۋاتقانلىقىنى كۆرۈۋاتىمىز. بىر نەچچە كۈن ۋاقىت سەرپ قىلغان ۋەزىپە ھازىر بىر نەچچە مىنۇت ۋاقىت كېتىدۇ. بۇ يەردە كىشىنى بىئارام قىلىدىغان ھەقىقەت بار: ئەگەر سىزنىڭ رولىڭىز ئاساسلىقى ئاسارە-ئەتىقىلەرنى ئىشلەش ، رەسىم سىزىش كۇنۇپكىسى ، زاپچاسلارنى توغرىلاش ياكى كۆرسەتمىنى ئېكرانغا تەرجىمە قىلىش بولسا ، ئۇنداقتا ئۇ ئەسەرلەرنىڭ بىر قىسمى ئاللىقاچان ئاپتوماتلاشقان بولىدۇ. شۇنداقتىمۇ ، UX لايىھىسى ئەزەلدىن ئابونت كۆرۈنمە يۈزى قۇرۇشلا ئەمەس. UX مۈجمەل يول يۈرۈشنى كۆرسىتىدۇ. ئۇ ئۈنۈم ئۈچۈن ئەلالاشتۇرۇلغان سىستېمىلاردىكى ئىنسانلارنى تەشەببۇس قىلىش. ئۇ قالايمىقان ئىنسانلارنىڭ ئېھتىياجى ۋە ئوخشاشلا قالايمىقان سودا نىشانىنى ماس ، ئادىل ، ئەقىللىق ۋە ئىشلىتىشكە بولىدىغاندەك ھېس قىلىدىغان تەجرىبىلەرگە تەرجىمە قىلىش. ئۇ پايدىلىق ۋە ئۈنۈملۈك ئىشلەتكۈچى تەجرىبىسى يارىتىش ئارقىلىق ئىنسانلارنىڭ مەسىلىسىنى ھەل قىلىش.
سۈنئىي ئەقىل ئۇ ئەسەرنىڭ ئورنىنى ئالمايدۇ. بەلكى ئۇ ئەتراپىدىكى ھەممە نەرسىنى كۈچەيتىۋاتىدۇ. يۈز بېرىۋاتقان ھەقىقىي ئۆزگىرىش شۇكى ، لايىھىلىگۈچىلەر مەھسۇلات ئىشلەپچىقارغۇچىدىن مۇددىئا مۇدىرلىرىغا يۆتكىلىۋاتىدۇ. ئىجادكارلاردىن تارتىپ باشقۇرغۇچىلارغىچە. قول سېلىپ ئىجرا قىلغۇچىلاردىن ئىستراتېگىيىلىك قارار چىقارغۇچىلارغىچە. بۇ مېنى ھاياجانلاندۇرىدۇ. ھەمدە بۇ ئىجادچانلىق ۋە ئەقىل-پاراسەت UX دۇنياسىغا ئېلىپ كېلىدۇ. ئۇنىڭ ئۈستىگە بۇ ئۆزگىرىش UX لايىھىلىگۈچىسى بولۇش سۈپىتىمىز بىلەن قىممىتىمىزنى تۆۋەنلىمەيدۇ ، ئەمما ئۇ قايتىدىن ئېنىقلايدۇ. سۈنئىي ئەقىل بىزدىن ياخشىراق («زېرىكىشلىك» نەرسە) ئېنىق قىلىپ قويايلى ، سۈنئىي ئەقىل لايىھىلەش خىزمىتىنىڭ بەزى تەرەپلىرىدە ئىنسانلاردىن ياخشى. بۇ رېئاللىق بىلەن كۈرەش قىلىش پەقەت قورقۇنچ ئىچىدە قالىدۇ. سۈرئەت ۋە ھەجىم سۈنئىي ئەقىل تېزلىكتە زور مىقداردىكى پىكىر ھاسىل قىلىشقا ماھىر. مەسىلەن ، ئورۇنلاشتۇرۇشنىڭ ئۆزگىرىشى ، كۆپەيتىش تاللانمىلىرى ، زاپچاس قۇرۇلمىسى ۋە پاراخوتتىكى ئېقىنلارنىڭ ھەممىسىنى سېكۇنتتا ھاسىل قىلغىلى بولىدۇ. دەسلەپكى باسقۇچتىكى لايىھەدە ، بۇ ھەممىنى ئۆزگەرتىدۇ. ئۈچ ئۇقۇمنى سىزىش ئۈچۈن نەچچە سائەت ۋاقىت سەرپ قىلىشنىڭ ئورنىغا ، ئوتتۇزنى تەكشۈرەلەيسىز. بۇ ئىجادچانلىقنى يوقاتمايدۇ ، ئەمما ئويۇن مەيدانىنى كېڭەيتىدۇ. مەككىنسېينىڭ مۆلچەرىچە ، ھاسىل بولغان سۈنئىي ئەقىل ئىجادىيەت ۋە لايىھىلەشكە مۇناسىۋەتلىك خىزمەتلەرگە سەرپ قىلىنغان ۋاقىتنى% 70 كە قىسقارتالايدۇ ، بولۇپمۇ ئىدىيە ۋە ئىزدىنىش باسقۇچىدا.
سۈنئىي ئەقىل يەنە UX نىڭ تەتقىقات تەرىپىگە ياردەم بېرەلەيدۇ ، مەسىلەن ، مەلۇم نوپۇسنىڭ ئادىتى ئۈستىدە ئىزدىنىش ۋە ئادەم يارىتىش. گەرچە بۇ تەلەپ قىلىنغان تەتقىقات ۋاقتىنى قىسقارتالايدىغان بولسىمۇ ، لايىھىلىگۈچى يەنىلا توغرا ئەسكەرتىش ۋە ھاسىل قىلىنغان جاۋابلارنى تەكشۈرۈش ئارقىلىق بۇنى قوغدىشى كېرەك. مەن شەخسەن سۈنئىي ئەقىل ئارقىلىق لايىھىلەش تۈرلىرىنىڭ دەسلەپكى تەتقىقاتىغا ياردەم بېرىشنىڭ ئاجايىپ پايدىلىق ئىكەنلىكىنى بايقىدىم ، بولۇپمۇ ۋاقىت ۋە ئىشلەتكۈچىلەر زىيارەت قىلىش ۋاقتى چەكلىك. ئىزچىللىق ۋە قائىدىگە ئەمەل قىلىش لايىھىلەش سىستېمىسى ئىزچىللىق بىلەن ياشايدۇ ياكى ئۆلىدۇ. سۈنئىي ئەقىل توختاۋسىز ، رەڭ بەلگىسى ، بوشلۇق سىستېمىسى ، مەتبەئە تارازىسى ۋە قولايلىق ئۆلچىمى قاتارلىق قائىدىلەردە توختاۋسىز ئۈستۈن تۇرىدۇ. ئۇنتۇپ قالمايدۇ. ئۇ چارچاپ كەتمەيدۇ. ئۇ «كۆزنى قاماشتۇرمايدۇ». سۈنئىي ئەقىلنىڭ ئېنىقلىقى ئۇنى چوڭ تىپتىكى لايىھىلەش سىستېمىسىنى ساقلاپ قېلىش ئۈچۈن ئاجايىپ قىممەتلىك قىلىدۇ ، بولۇپمۇ كارخانا ياكى ھۆكۈمەت مۇھىتىدا ئىزچىللىق ۋە ماسلىشىش يېڭىدىن مۇھىم. بۇ مېنىڭ UX رولىمنىڭ بىر تەركىبىي قىسمى ، مەن سۈنئىي ئەقىلگە تاپشۇرۇپ بەرگەنلىكىمدىن خۇشالمەن! كۆلەمدىكى سانلىق مەلۇمات بىر تەرەپ قىلىش سۈنئىي ئەقىل ھەرىكەت سانلىق مەلۇماتلىرىنى ھەجىمدە تەھلىل قىلالايدۇئەگەر مۇمكىن بولمىسا ، ئىنسانلار گۇرۇپپىسىنىڭ مۇۋاپىق بىر تەرەپ قىلىشى قىيىن. ئىشلەتكۈچىنىڭ سەپەر يولى ، سىيرىلىش چوڭقۇرلۇقى ، ئىسسىقلىق خەرىتىسى چاشقىنەكنىڭ ئۆز-ئارا تەسىر كۆرسىتىشىنى پەرقلەندۈرۈش ، ئايلاندۇرۇش ئېغىزى - سۈنئىي ئەقىل مودېل ۋە نورمالسىزلىقنى دەرھال دېگۈدەك پەرقلەندۈرەلەيدۇ. ھەرىكەت ئانالىز سۇپىسى بارغانسىرى سۈنئىي ئەقىلگە تايىنىپ لايىھىلىگۈچىلەر قولدىن بېرىپ قويۇشى مۇمكىن. سۈنئىي ئەقىل ئارقىلىق ئانالىز قىلىش سۇپىسى Contentsquare ھەرىكەت ئانالىز سانلىق مەلۇماتلىرىنى ئىشلىتىشنىڭ تەسىرى ۋە پايدىسى ھەققىدە سۆزلەيدۇ. مەن ھەمىشە مىقدار سانلىق مەلۇماتلىرىنىڭ بىزگە «نېمە» ئىكەنلىكىنى ، سۈپەتلىك سانلىق مەلۇماتلارنىڭ «نېمىشقا» ئىكەنلىكىنى ئېيتىپ بېرىدىغانلىقىنى ئېيتتىم. بۇ تەتقىقاتنىڭ ئىنسان تەركىبىي قىسمى بولۇپ ، بىز ئىشلەتكۈچىلەر بىلەن ئالاقە باغلاپ ، ھەرىكەتنىڭ سەۋەبىنى چۈشىنىمىز.
بۇ يەردىكى ئاچقۇچلۇق چۈشەنچە ناھايىتى ئاددىي: چوڭ ھەجىمدىكى ھەرىكەت سانلىق مەلۇماتلىرىنى تەھلىل قىلىش بىزنىڭ ئەڭ يۇقىرى قىممىتىمىز بولغان يەردە ئەمەس. ئەگەر سۈنئىي ئەقىل قايتا-قايتا ئىشلەپچىقىرىش ، سىستېما ئىجرا قىلىش ۋە خام سانلىق مەلۇمات ئانالىزىنى قوبۇل قىلالىسا ، لايىھىلىگۈچىلەر خىزمەتنىڭ ئەڭ قىيىن قىسمى بولغان چۈشەندۈرۈش ، ھۆكۈم قىلىش ۋە ئىنسانلارنىڭ مەنىسىگە ئەھمىيەت بېرىدۇ. ئىنسانلارنىڭ سۈنئىي ئەقىلدىن ياخشى قىلغىنى («يۈرەك» نەرسە) بارلىق كۈچىگە نىسبەتەن ، سۈنئىي ئەقىلنىڭ ئاساسىي چەكلىمىسى بار: ئۇ ئەزەلدىن ئىنسان بولۇپ باقمىغان ۋە مەڭگۈ بولمايدۇ. ھېسداشلىق ھايات كەچۈرمىش سۈنئىي ئەقىل ئۈمىدسىزلىنىشنى تەسۋىرلەپ بېرەلەيدۇ. ئۇ ئابونتلارنىڭ ئىنكاسىنى يىغىنچاقلىيالايدۇ. ئۇ ھېسداشلىق تىلىغا تەقلىد قىلالايدۇ. ئەمما ئۇ ئەزەلدىن بۇزۇلغان شەكىلنىڭ جىمجىت ئاچچىقىنى ، سەزگۈر سانلىق مەلۇماتلارنى يوللاش ئەندىشىسىنى ياكى بەك كۆپ پەرەز قىلىدىغان كۆرۈنمە يۈزىنى چۈشەنمەسلىكنىڭ نومۇسىنى ھېس قىلىپ باقمىدى. UX دىكى ھېسداشلىق سانلىق مەلۇمات ئامبىرى ئەمەس. ئۇ ئىنسانلارنىڭ ئاجىزلىقىنى جانلىق ، گەۋدىلەندۈرگەن چۈشەنچە. شۇڭلاشقا ئابونتلارنىڭ زىيارىتىنىڭ يەنىلا مۇھىملىقىنىڭ سەۋەبى. نېمە ئۈچۈن كونتېكىست تەكشۈرۈش يەنىلا مۇھىم. ئىشلەتكۈچىلەرنى چوڭقۇر چۈشىنىدىغان لايىھىلىگۈچىلەر نېمىشقا ئىزچىل ياخشى قارار چىقىرىدۇ. مەن ئاجايىپ مۇرەككەپ ئالدامچىلىق ئاگاھلاندۇرۇش سۇپىسىنى لايىھىلىگەن ئالدىنقى رولۇمدا ، بۇ لايىھەنىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىك نەتىجىسىنىڭ ئاچقۇچى مېنىڭ خېرىدارلار يولۇققان ھەر خىل مەسىلىلەرنى چۈشىنىشىمنى ئاساس قىلغان. مەن بۇ ئۇچۇرنى خېرىدارلارغا يۈزلەنگەن ئەترەت ئەزالىرىدىن بىۋاسىتە زىيارەت قىلدىم. بۇ ئۇچۇرلار ئۇلارنىڭ مېڭىسىدە ساقلانغان بولۇپ ، خېرىدارلار بىلەن بولغان بىۋاسىتە تەجرىبىنى ئاساس قىلغان. ھېچقانداق سۈنئىي ئەقىل ئىنسانلارنىڭ كەچۈرمىشلىرىنىڭ بۇ ئالتۇن كانلىرىنى بىلەلمەيدۇ ياكى زىيارەت قىلالمايدۇ. Nielsen Norman گورۇھى بىزگە ئەسكەرتىپ قويغىنىدەك ، ياخشى UX لايىھىسى كۆرۈنمە يۈزىگە مۇناسىۋەتلىك ئەمەس. ئۇ ئالاقە ۋە چۈشىنىش توغرىسىدا. ئەخلاق ھۆكۈم قىلىشنى تەلەپ قىلىدۇ سۈنئىي ئەقىل بىز بەرگەن نىشانلارنى ئەلالاشتۇرىدۇ. ئەگەر نىشان ئارىلىشىش بولسا ، ئۇزۇن مۇددەتلىك زىياننىڭ قانداق بولۇشىدىن قەتئىينەزەر ، ئارىلىشىشنى ئەڭ زور چەكتە سىنايدۇ. ئۇ ئەسلىدە قاراڭغۇ ئەندىزە ، كونترول قىلىش ياكى ھېسسىيات جەھەتتە ئېكىسپىلاتاتسىيە قىلىشنى ئېتىراپ قىلمايدۇ. چەكسىز دومىلىما ، ئۆزگىرىشچان مۇكاپات ۋە خۇمار ھالقىلارنىڭ ھەممىسى ئىنسان ئارىلاشمىسا سۈنئىي ئەقىل قىزغىنلىق بىلەن ئەلالاشتۇرالايدۇ. ئىنسانىيەت تېخنىكا مەركىزى ئالگورىزىمنى ئەلالاشتۇرۇشنىڭ مەقسەتسىز ھالدا بەخت-سائادەتكە قانداق زىيان سالىدىغانلىقىنى خاتىرىلىدى. ئەخلاقلىق UX لايىھىسى «بىز بۇنى قىلالايمىز ، ئەمما قىلماسلىقىمىز كېرەك» دېيەلەيدىغان لايىھىلىگۈچىلەردىن تەلەپ قىلىدۇ.
ئىستراتېگىيىلىك مەزمۇندا ياشايدۇ سۈنئىي ئەقىل مەنپەئەتدارلار يىغىنىدا ئولتۇرمايدۇ. ئۇ نېمىنىڭ مەقسەت قىلىنغانلىقىنى ئاڭلىمايدۇ ، ئەمما بايان قىلىنمايدۇ. ئۇ تەشكىلىي سىياسەتنى ، نازارەت قىلىپ باشقۇرۇشنىڭ ئىنچىكە نۇقتىلىرىنى ياكى ئۇزۇن مۇددەتلىك ئورنىنى چۈشەنمەيدۇ. لايىھىلىگۈچىلەر سودا مۇددىئاسى بىلەن ئىنسانلارنىڭ تەسىرى ئوتتۇرىسىدا تەرجىمانلىق قىلىدۇ. ئۇ تەرجىمە ئەندىزە تونۇشقا ئەمەس ، ئىشەنچ ، مۇناسىۋەت ۋە مەزمۇنغا تايىنىدۇ. شۇڭلاشقا پېشقەدەم لايىھىلىگۈچىلەر مەھسۇلات ، ئىستراتېگىيىلىك ۋە مەدەنىيەتنىڭ كېسىشىش نۇقتىسىدا بارغانسىرى ھەرىكەت قىلىدۇ. دەرس ئېنىق: سۈنئىي ئەقىل ئىجرا قىلىشنى ئۆتكۈزۈۋالغاندا ، ئىنسان لايىھىلىگۈچىلەر مۇددىئانىڭ قوغدىغۇچىسىغا ئايلىنىدۇ. لايىھىلىگۈچىنىڭ كۈندىلىك خىزمىتى قانداق ئۆزگىرىۋاتىدۇ بۇ ئۆزگىرىش نەزەرىيەۋى ئەمەس. ئۇ ئاللىقاچان كۈندىلىك لايىھىلەش ئادىتىنى ئۆزگەرتىۋاتىدۇ. لايىھىلەشتىن تارتىپ تەشۋىق قىلىشقىچە لايىھىلىگۈچىلەر پېكسىلنى كونترول قىلىشتىن ئېنىق مۇددىئاسىغا يۆتكەلدى. ئېنىق نىشان ، چەكلىمىلەر ۋە مۇھىم نۇقتىلار كىرگۈزۈشكە ئايلىنىدۇ. سۈنئىي ئەقىلدىن «باشقۇرۇش تاختىسىنى سىزىشنى» تەلەپ قىلىشنىڭ ئورنىغا ، ۋەزىپە مۇنداق بولىدۇ:
«تۇنجى قېتىم ئىشلەتكۈچىلەرنىڭ بىلىش يۈكىنى تۆۋەنلىتىدىغان باشقۇرۇش تاختىسى قۇرۇڭ». زىيارەت قىلىشچانلىقى ۋە كۆرۈش قۇۋۋىتى تۆۋەنلەش ئۈچۈن ئەلالاشتۇرۇلغان ئورۇنلاشتۇرۇش ئۈستىدە ئىزدىنىڭ ».
ئىتتىرىش ئەقىللىق سۆز ئەمەس. ئۇ تەپەككۇرنىڭ ئېنىقلىقى ۋە نەتىجىنىڭ مۇددىئاسىنى چۈشىنىش بىلەن مۇناسىۋەتلىك. سىز بارغانچە ئەسكەرتىشىڭىزنى تەڭشىشىڭىز مۇمكىن ، ئەمما بۇلارنىڭ ھەممىسى سۈنئىي ئەقىلنى ئېھتىياجلىق نەتىجىنى يەتكۈزۈشكە يېتەكلەشنىڭ ئۆگىنىش جەريانىنىڭ بىر قىسمى.
ياساشتىن تاللاشقىچە سۈنئىي ئەقىل تاللاشلارنى ئىشلەپ چىقىرىدۇ. لايىھىلىگۈچىلەر قارار چىقىرىدۇ. كەلگۈسىدىكى لايىھىلەش خىزمىتىنىڭ مۇھىم بىر قىسمى سۈنئىي ئەقىل ھاسىل قىلغان مەھسۇلاتلارنى تەكشۈرۈش ، تەنقىدلەش ۋە پىششىقلاپ ئىشلەش ، ئاندىن ئىشلەتكۈچىگە ئەڭ ياخشى مۇلازىمەت قىلىدىغان تاللاشنى تاللاش ۋە ئەخلاق ، سودا ۋە قولايلىق نىشانلار بىلەن ماسلىشىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. بۇتەجرىبىلىك لايىھىلىگۈچىلەرنىڭ ئاللىبۇرۇن قانداق ئىشلەيدىغانلىقىنى ئەينەك قىلىدۇ: قۇرامىغا يەتمىگەنلەرگە يېتەكچىلىك قىلىش ، ئۇلارنىڭ ئۇقۇمىنى كۆزدىن كەچۈرۈش ۋە يۆنىلىشنى يېتەكلەش ، ئەمما سۈنئىي ئەقىل قوراللىرى ھاسىل قىلالايدىغان لايىھىلەش تاللانمىلىرىنىڭ سانىنى ئويلاشقاندا ، تېخىمۇ چوڭ كۆلەمدە. كىنو رېژىسسورى مېتافور مەن دائىم زامانىۋى لايىھەلىگۈچىنى كىنو رېژىسسورى دەپ تەسۋىرلەيمەن. بىر رېژىسسور كامېرا مەشغۇلات قىلمايدۇ ، يۈرۈشلەشتۈرمەيدۇ ياكى ھەر بىر رولنى ئىشلىمەيدۇ ، ئەمما ئۇلار ھېكايە ، ھېسسىيات مۇددىئاسى ۋە تاماشىبىنلارنىڭ كەچۈرمىشلىرىگە مەسئۇل. سۈنئىي ئەقىل قوراللىرى. لايىھىلىگۈچىلەر بۇ ھېكايىنىڭ مەنىسىگە مەسئۇل. ھەقىقىي دۇنيا ئۆزگىرىشى: بۇ ئەمەلىيەتتە قانداق كۆرۈنىدۇ بۇنى ئابىستىراكىت قىلىش ئۈچۈن ، ئۇنى تونۇش سىنارىيەدە ئوتتۇرىغا قويايلى. ئون يىل ئىلگىرى ، بىر لايىھەلىگۈچى بىر نەچچە كۈن ۋاقىت سەرپ قىلىپ يېڭى ئىقتىدار ئۈچۈن سىملىق تور ھاسىل قىلىپ ، ھەر بىر ئېكراننى ئەستايىدىللىق بىلەن ياساپ ، ھەر بىر ئۆز-ئارا تەسىرنى ئىزاھلاپ ، ھەر بىر قارارنى ئوبزوردا قوغدىشى مۇمكىن. لايىھىلىگۈچىنىڭ ھېس قىلغان قىممىتىنىڭ كۆپىنچىسى ئاسارە-ئەتىقىلەردە ياشىغان. بۈگۈنكى كۈندە ، ئوخشاش ئىقتىدارنى چۈشتىن كېيىن سۈنئىي ئەقىلنىڭ ياردىمى بىلەن قىستۇرغىلى بولىدۇ. ئەمما بۇ يەردە ئۆزگەرمىگەن نەرسە - قاتتىق پاراڭ. UX لايىھىلىگۈچى يەنىلا سورىشى كېرەك:
بۇ زادى كىم ئۈچۈن؟ بىز قايسى مەسىلىنى ھەل قىلىۋاتىمىز ، كىم ئۈچۈن؟ بۇ مەغلۇپ بولغاندا نېمە ئىش يۈز بېرىدۇ؟ بۇنى قەستەن چەتكە قاقىدىغان ياكى كەمچىلىكى كىم بولۇشى مۇمكىن؟
ئەمەلىيەتتە ، مەن يۇقىرى دەرىجىلىك لايىھىلىگۈچىلەرنىڭ لايىھىلەش قوراللىرىنىڭ ئىچىدە ئازراق ۋاقىت سەرپ قىلىپ ، سېخقا قولايلىق يارىتىش ، قالايمىقان كىرگۈزۈشنى بىرىكتۈرۈش ، ئالاقىدار تەرەپلەر ئارا مۇرەسسە قىلىش ۋە سودا-سېتىق يۈز بەرگەندە ئابونتلارنىڭ ئېھتىياجىنى قوغداش ئۈچۈن كۆپرەك ۋاقىت سەرپ قىلغانلىقىنى كۆردۈم. سۈنئىي ئەقىل ئىشلەپچىقىرىشنى تېزلىتىدۇ ، ئەمما ئۇ لايىھىلىگۈچىنىڭ مەسئۇلىيىتىنى يوقاتمايدۇ. ئەمەلىيەتتە ، ئۇ ئۇنى كۆپەيتىدۇ. تاللاش ئەرزان ۋە مول بولغاندا ، پەرق ئېتىش كەمچىل ماھارەتكە ئايلىنىدۇ. خۇلاسە: ھازىر قانداق تەييارلىق قىلىش كېرەك ئالاقزادە بولماڭ - مەشىق قىلىڭ. سۈنئىي ئەقىلدىن ساقلىنىش سىزنىڭ مۇھىملىقىڭىزنى ساقلاپ قالالمايدۇ. ئۇنى ئويلىنىپ ئىشلىتىشنى ئۆگىنىش. كىچىك ئىشنى باشلاش:
فىگمانىڭ سۈنئىي ئەقلىي ئىقتىدارلىرى ئۈستىدە ئىزدىنىڭ. سۈنئىي ئەقىلنى ئاخىرقى قارار ئەمەس ، ئىدىيە ئۈچۈن ئىشلىتىڭ. نەتىجىگە جاۋاب ئەمەس ، سۆھبەت باشلىغۇچى دەپ قاراڭ.
ئىشەنچ تونۇشتىن كېلىدۇ ، ئۆزىنى قاچۇرۇش ئەمەس. ئىنسانلارنىڭ ماھارىتىگە مەبلەغ سېلىش. ئەڭ قەيسەر لايىھىلىگۈچىلەر بىر ھەسسە تۆۋەنلەيدۇ:
پىسخولوگىيە ۋە ھەرىكەت ئىلمى ئالاقە ۋە قۇلايلىق ئەخلاق ، قولايلىق ۋە ئۆز ئىچىگە ئېلىش ئىستراتېگىيىلىك تەپەككۇر ۋە ھېكايە سۆزلەش.
بۇ ماھارەتلەر ۋاقىتنىڭ ئۆتۈشىگە ئەگىشىپ بىرىكىدۇ ، ئۇلارنى ئاپتوماتلاشتۇرغىلى بولمايدۇ. لايىھەلىگۈچىنىڭ سۈنئىي ئەقىل تېزلەشكەن دۇنيادىكى مەسئۇلىيىتى: بۇلارنىڭ ھەممىسىدە بىز يېتەرلىك سۆزلىمەيدىغان ئوڭايسىز تەسىر بار: سۈنئىي ئەقىل ھەر قانداق نەرسىنى لايىھىلەشنى ئاسانلاشتۇرغاندا ، لايىھىلىگۈچىلەر دۇنياغا تارقىتىلغان نەرسىگە تېخىمۇ مەسئۇل بولىدۇ. ناچار لايىھە چەكلىمىلەر بىلەن باھانە قىلىنغان. چەكلىك ۋاقىت ، قوراللار چەكلىك ، سانلىق مەلۇمات چەكلىك. بۇ باھانىلەر يوقىلىۋاتىدۇ. سۈنئىي ئەقىل سۈركىلىشنى ئىجرادىن چىقارغاندا ، ئەخلاق ۋە ئىستراتېگىيىلىك مەسئۇلىيەت ئىنسانلارنىڭ مۈرىسىگە پۈتۈنلەي چۈشىدۇ. بۇ يەردە UX لايىھىلىگۈچىلەر رەقەملىك سىستېمىدىكى سۈپەت ، قولايلىق ۋە ئىنسانىيەتنىڭ باشقۇرغۇچىسى سۈپىتىدە قەدەم تاشلىيالايدۇ ۋە چوقۇم شۇنداق قىلىشى كېرەك. ئاخىرقى پىكىر سۈنئىي ئەقىل سىزنىڭ خىزمىتىڭىزنى ئالمايدۇ. ئەمما تەنقىدىي پىكىر قىلىشنى ، ئەقىل بىلەن بىۋاسىتە يېتەكلەشنى ۋە سۈنئىي ئەقىل بىلەن ئۈنۈملۈك ھەمكارلىشىشنى بىلىدىغان لايىھىلىگۈچى ئۇنداق قىلمىغان لايىھىلىگۈچىنىڭ خىزمىتىنى قىلىشى مۇمكىن. UX نىڭ كەلگۈسى ئىنساندىن قېلىشمايدۇ. ئۇ ئىلگىرىكىگە قارىغاندا تېخىمۇ قەستەن.
