“Gümürtik” düzgüni: Uorren Baffetiň “Citi” kompaniýasynyň baş direktory Jeýn Freýsere geň galdyryjy maslahat
“Citi” -niň baş direktory Jeýn Fraser ägirt uly basyş bilen ýüzbe-ýüz bolanda, Warren Baffetiň paýhasynyň iki güýçli bölegine daýanýar. “Omaha Oracle” -dan alnan bu sapaklar, karýerasyndaky iň uly kynçylyklary we iň möhüm kararlary ugrukdyrdy. Bu maslahat, bir bölegi ýaragsyz ýönekeý, beýlekisi bolsa gödek, ýolbaşçylykda we hökümde ussatlyk döredýär. Uorren Baffetiň Jeýn Freýzeriň beren maslahatyna düşünmek, çylşyrymly hünär landşaftlarynda gezmek üçin hemişelik çarçuwany açýar.
Baffetiň paýhasynyň iki sütüni
Jeýn Fraser Warren Baffetiň iki sözüniň professional demirgazyk ýyldyzlaryna öwrülendigini aç-açan paýlaşdy. Sansyz ýolbaşçylar maýa goýum düşünjelerini gözlänlerinde, Fraser liderlik we şahsy alyp barmak üçin pelsepe ýol görkezmesine ünsi jemleýär.
Bu ünsi, diňe maliýe derejesinden adam merkezi dolandyryşyna möhüm üýtgeşmäni görkezýär. Çylşyrymly bazarlaryň we gyzyklanýan taraplaryň talaplary döwründe Baffetiň ebedi ýörelgeleri ajaýyp aýdyňlygy hödürleýär.
1. 20-10-njy düzgün: Bütewilik üçin ýönekeý howly Ilkinji maslahat Baffetiň "20-10 düzgüni" diýlip atlandyrylýar. Islendik möhüm karar üçin gönüden-göni etiki litmus synagy. “Fraser” bu düzgüni “Citigroup” -da köp sanly strategiki saýlawda ulandy. Düzgüne iki sany gipotetiki sorag berilýär: Islän zadyňyzdan 20% köp gazanjakdygyňyzy bilseňiz, bu hereketi dowam etdirersiňizmi? Munuň tersine, bar zadyňyzyň 10% -ini ýitirjekdigiňizi bilseňiz, ondan gaça durarsyňyzmy? Bu gurluş ses we rasionalizasiýa arkaly kesilýär. Leaderolbaşçyny potensial gazançlardan ýa-da ýitgi gorkusyndan aýry kararyň esasy bitewiligine garşy durmaga mejbur edýär. Global banky dolandyrýan baş direktor üçin bu gural prinsipial ugry dowam etdirmek üçin gymmatlydyr.
2. Meşhur "Gümürtik" düzgüni Baffetiň ikinji, has reňkli maslahatyna köplenç "kümüş düzgüni" diýilýär. Habary rehimsiz ýönekeý: hiç haçan hormat goýmaýan we halamaýan adamlar üçin işlemäň. Baffet "Erbet adam bilen gowy şertnama baglaşyp bilmersiňiz" diýip meşhurlyk gazandy. Bu diňe geleşiklerden uzak möhletli hyzmatdaşlyga we topar döretmeklige degişlidir. Fraser, Citi medeniýetini we liderlik toparyny kemala getirmek üçin möhüm ähmiýete eýe boldy. Bu kada energiýa sarp edýän we standartlary bozýan zäherli gatnaşyklardan goraýar. Gysga möhletli amatlylykdan ýa-da dowamly üstünlik gazanmak üçin möhüm pozisiýadan häsiýeti ileri tutýar.
Näme üçin bu maslahat häzirki zaman baş direktory bilen gaýtalanýar Jeýn Freýseriň “Citigroup” -da işlän döwründe uly kynçylyklar ýüze çykdy: strategiki abatlaýyş, kadalaşdyryjy päsgelçilikler we bank ägirtleriniň medeniýetini üýtgetmek. Bu nukdaýnazardan Baffetiň paýhasy teoretiki däl; işleýär. Principlesörelgeler tupanda labyrlary üpjün edýär. 20-10-njy düzgün çylşyrymly üýtgedip gurmak wagtynda etiki kompas hödürleýär. "Gümürtik düzgün" guramanyň geljegini kesgitleýän möhüm işe almak we hyzmatdaşlyk kararlaryny habar berýär. “Fraser” -iň amaly, iň kyn kararlaryň köplenç elektron tablisalarynda däl-de, eýsem adamlar we ýörelgelerde bolandygyny görkezýär. Adamlara gönükdirilen bu çemeleşme, çydamly ýolbaşçylygyň esasy hökmünde barha ykrar edilýär. Ösüşe itergi berýän adam başarnyklary barada has giňişleýin maglumat üçin telekeçiligiň ösüşiniň syry kapital, strategiýa ýa-da tehnologiýa däl - bu şu başarnyk.
Baffetiň düzgünlerini öz karýeraňyzda ulanmak Bu maslahatdan peýdalanmak üçin “Fortune 500” kompaniýasyny işletmegiň zerurlygy ýok. Bu düzgünler islendik derejedäki hünärmenler üçin güýçli ulalýar.
20-10-njy düzgüniň amaly goşundylary:
Iş teklipleri: 20% az aýlyk almak üçin bu roly ýerine ýetirersiňizmi? Başga bir ýerde 10% aýlyk kesilse, häzirki işiňizi taşlardyňyzmy? Jogaplar hakyky hyjuwyňyzy açýar. Işewür gepleşikler: Iň soňky bahanyň üýtgemegine garamazdan bu şertnama düýpli adalatlymy? Söweşde ýeňiş gazanman, abraýyňyzy ýitirmegiňizi üpjün edýär. Taslama kararlary: Has kyn bolsa, bu inisiatiwany goldap bilersiňizmi? Has aňsat bolsa, ony taşlardyňyzmy? Bu ynamy barlaýar.
"Gümürtik düzgüni" durmuşa geçirmek:
Toruňyzy barlaň: Iň professional wagtyňyzy geçirýän adamlara aňsatlyk bilen baha beriň. Olara çyn ýürekden hormat goýýarsyňyzmy? Serhetleri belläň: Müşderilerinden, kärdeşlerinden ýa-da ýaramaz häsiýetini yzygiderli görkezýän hyzmatdaşlardan sypaýyçylyk bilen çykmaga mümkinçilik berýär. Yhlas bilen işe alyň: Bütewilik bilen bir hatarda bitewiligi we medeni taýdan laýyklygy ileri tutuň. Zehinli "eşik" topary zäherläp biler.
Bu çarçuwalar abstrakt paýhasy gündelik tejribä öwürýär. Gurýarlaruzak möhletli aktiwler bolan bütewilik we oňyn gatnaşyklar bilen kesgitlenýän karýera.
Ipörelgeli ýolbaşçylygyň soňky täsiri Jeýn Freýseriň hekaýasy, iň dowamly hünär görkezmesiniň köplenç hasaplamalara däl-de, häsiýetlere degişlidigini görkezýär. Taktika we ölçeg bilen gyzyklanýan dünýäde Baffetiň beren maslahaty bize esas berýär. Bu çemeleşme ynam döredýär, wepalylygy ösdürýär we krizislere garşy durup biljek guramalary döredýär. Dowamly üstünlikleriň kararlaryň hiline we adamlaryň hiline esaslanýandygyny ýatladýar. Seresaply, prinsipial ösüş tehnologiýada uly netijelere getirişi ýaly, Hoppersiň öndürilişinden 6 geň galdyryjy jikme-jiklikde görkezilişi ýaly, ýolbaşçylarda-da edil şonuň ýaly.
Netije: Uzak möhletleýin paýhas Uorren Baffetiň Jeýn Freýzeriň geň galdyryjy maslahaty - logiki 20-10 Düzgün we gödek "kümüş" düzgüni häzirki zaman ýolbaşçylygy üçin güýçli goşa üpjün edýär. Çylşyrymlylygy ýönekeýleşdirýärler we erbet düşünjäniň we zäherli bileleşikleriň poslaýjy täsirlerinden goraýarlar. Bu ýörelgeleri birleşdirip, islendik derejedäki hünärmenler öz karýeralaryna has aýdyňlyk we bitewilik bilen gidip bilerler. Maksat, hormat goýýan adamlar bilen buýsanyp boljak hünär durmuşyny gurmakdyr. Işiňiz üçin täsirli, adam merkezli strategiýalary gurmak barada has giňişleýin maglumat üçin “Seemless” -de gurallary we pelsepäni tapyň.
