የ'አስሾል' ህግ፡ ዋረን ባፌት ለሲቲ ዋና ስራ አስፈፃሚ ጄን ፍሬዘር የሰጠው አስገራሚ ምክር
የሲቲ ዋና ሥራ አስፈፃሚ ጄን ፍሬዘር ከፍተኛ ጫና ሲገጥማቸው፣ በሁለት ኃይለኛ የዋረን ቡፌት ጥበብ ላይ ትደገፋለች። እነዚህ የኦራክል ኦማሃ ትምህርቶች በትልልቅ ተግዳሮቶች እና በሙያዋ ከፍተኛ ደረጃ ያላቸውን ውሳኔዎች እንድትመራ አድርጓታል። ይህ ምክር፣ አንዱ ክፍል ትጥቅ ቀላል ያልሆነ እና ሌላኛው ታዋቂው ደደብ፣ በአመራር እና በፍርድ የማስተር መደብ ይመሰርታል። የዋረን ቡፌትን ለጄን ፍሬዘር የሰጠውን ምክር መረዳት ውስብስብ የፕሮፌሽናል መልክዓ ምድሮችን ለማሰስ ጊዜ የማይሽረው ማዕቀፍ ያሳያል።
የቡፌት ጥበብ ሁለቱ ምሰሶዎች
ጄን ፍሬዘር ከዋረን ቡፌት ሁለት ጥቅሶች የሷ ፕሮፌሽናል የሰሜናዊ ኮከቦች እንደሆኑ በግልፅ አጋርቷል። ስፍር ቁጥር የሌላቸው ስራ አስፈፃሚዎች የእሱን የኢንቨስትመንት ግንዛቤ ሲፈልጉ ፍሬዘር በአመራር እና በግላዊ ባህሪው ላይ በሚያደርገው የፍልስፍና መመሪያ ላይ ያተኩራል።
ይህ ትኩረት ከፋይናንሺያል እውቀት ወደ ሰው-ተኮር አስተዳደር ወሳኝ ለውጥን ያሳያል። ውስብስብ ገበያዎች እና የባለድርሻ አካላት ፍላጎት ባለበት ዘመን፣ የቡፌት ጊዜ የማይሽረው መርሆዎች አስደናቂ ግልጽነት ይሰጣሉ።
1. የ20-10 ህግ፡ ለንጹህነት ቀላል መለኪያ የመጀመሪያው ምክር የቡፌት "20-10 ደንብ" በመባል ይታወቃል. ለማንኛውም ትልቅ ውሳኔ ቀጥተኛ የስነምግባር ፈተና ነው። ፍሬዘር ይህንን ህግ በCitigroup ስፍር ቁጥር ለሌላቸው የስትራቴጂ ምርጫዎች ተግባራዊ አድርጓል። ደንቡ ሁለት መላምታዊ ጥያቄዎችን ይጠይቃል፡ ከምትፈልጉት ነገር 20% የበለጠ እንደሚያገኙ ካወቁ ይህን እርምጃ ይከተላሉ? በተቃራኒው፣ ያለህን 10% እንደምታጣ ብታውቅ ታስወግዳለህ? ይህ ማዕቀፍ በድምፅ እና በምክንያታዊነት ይቆርጣል. አንድ መሪ የውሳኔውን ዋና ታማኝነት እንዲጋፈጥ ያስገድደዋል፣ ሊገኙ ከሚችሉ ጥቅሞች ወይም ኪሳራዎች ፍራቻ። አለምአቀፍ ባንክን ለሚመራ ዋና ስራ አስፈፃሚ፣ ይህ መሳሪያ በመርህ ላይ የተመሰረተ ኮርስን ለመጠበቅ ጠቃሚ ነው።
2. ታዋቂው "አስሾል" ደንብ ሁለተኛው፣ በቀለማት ያሸበረቀ የቡፌት ምክር ብዙውን ጊዜ “የአሳሽ ሕግ” ተብሎ ይጠራል። መልእክቱ በጭካኔ ቀላል ነው፡ ከማያከብሯቸው እና ከማታደንቃቸው ሰዎች ጋር በጭራሽ አትስራ። ቡፌት "ከመጥፎ ሰው ጋር ጥሩ ስምምነት ማድረግ አትችልም" በማለት በታዋቂነት ተናግሯል. ይህ ከተራ ግብይቶች አልፎ የረጅም ጊዜ ሽርክና እና የቡድን ግንባታ ድረስ ይዘልቃል። ፍሬዘር ይህንን የሲቲ ባህል እና የአመራር ቡድን ለመቅረጽ ወሳኝ እንደሆነ ጠቅሷል። ይህ ደንብ ኃይልን ከሚያሟጥጡ እና ደረጃዎችን ከሚጥሱ መርዛማ ግንኙነቶች ይከላከላል. ለአጭር ጊዜ ምቾት ወይም ከሚታሰበው ጥቅም፣ ለዘላቂ ስኬት ወሳኝ አቋም የሆነውን ባህሪን ያስቀድማል።
ለምን ይህ ምክር ከዘመናዊ ዋና ሥራ አስፈፃሚ ጋር ይስማማል። የጄን ፍሬዘር በCitigroup ቆይታው ግዙፍ ተግዳሮቶችን አሳትፏል፡ ስልታዊ ተሃድሶ፣ የቁጥጥር መሰናክሎች እና የባንክ ግዙፍ ባህልን መለወጥ። በዚህ ዐውደ-ጽሑፍ የቡፌት ጥበብ በንድፈ-ሐሳባዊ አይደለም; የሚሰራ ነው። መርሆቹ በማዕበል ውስጥ መልህቆችን ይሰጣሉ. የ20-10 ደንቡ በውስብስብ መልሶ ማዋቀር ወቅት የስነምግባር ኮምፓስ ያቀርባል። የ"አሳሽ ህግ" የድርጅቱን የወደፊት እጣ ፈንታ የሚወስኑ ወሳኝ የቅጥር እና የአጋርነት ውሳኔዎችን ያሳውቃል። የፍሬዘር አፕሊኬሽን እንደሚያሳየው በጣም ከባድ ውሳኔዎች ብዙውን ጊዜ የተመን ሉሆች ላይ ሳይሆኑ በሰዎች እና በመሠረታዊ መርሆዎች ላይ ናቸው። ይህ በሰዎች ላይ ያተኮረ አካሄድ የጥንካሬ የአመራር መሰረት ሆኖ እየታወቀ ነው። እድገትን በሚገፋፉ የሰው ልጅ ችሎታዎች ላይ ለበለጠ፣ ለንግድ ዕድገት ሚስጥር ካፒታል፣ ስትራቴጂ ወይም ቴክኖሎጂ አይደለም በሚለው ላይ ጽሑፋችንን ያስሱ - ይህ ችሎታ ነው።
የቡፌትን ህግጋት በራስዎ ስራ መተግበር ከዚህ ምክር ተጠቃሚ ለመሆን ፎርቹን 500 ኩባንያ ማስተዳደር አያስፈልግም። እነዚህ ደንቦች በማንኛውም ደረጃ ላሉ ባለሙያዎች በኃይል ሊለኩ የሚችሉ ናቸው።
የ20-10 ህግ ተግባራዊ ትግበራዎች፡-
የስራ ቅናሾች፡ ይህንን ሚና ለ20% ያነሰ ክፍያ ይወስዳሉ? ሌላ ቦታ 10% ደሞዝ ከተቀነሰ አሁን ያለዎትን ስራ ይተዋል? መልሶቹ እውነተኛ ተነሳሽነትዎን ያሳያሉ። የንግድ ድርድሮች፡ የመጨረሻው የዋጋ ለውጦች ምንም ቢሆኑም ይህ ስምምነት በመሠረቱ ፍትሃዊ ነው? ጦርነትን እንዳታሸንፉ ነገር ግን ስምህን እንዳታጣ ያረጋግጣል። የፕሮጀክት ውሳኔዎች፡ ይህን ተነሳሽነት የበለጠ ከባድ ከሆነ ያሸንፋሉ? ቀላል ከሆነ ትተዋለህ? ይህ የጥፋተኝነት ውሳኔን ይፈትሻል።
"የአስሾል ህግ" መተግበር፡-
አውታረ መረብዎን ኦዲት ያድርጉ፡ ብዙ ሙያዊ ጊዜያቸውን የሚያሳልፉትን ሰዎች በጥንቃቄ ይገምግሙ። በእውነት ታከብራቸዋለህ? ድንበሮችን ያቀናብሩ፡ በወጥነት ደካማ ባህሪን ከሚያሳዩ ደንበኞች፣ የስራ ባልደረቦች ወይም አጋሮች በትህትና እንድትሰናበቱ ያስችሎታል። አጥብቆ ይቅጠሩ፡ ከብቃት ጎን ለጎን ለቅነት እና ለባህል ተስማሚነት ቅድሚያ ይስጡ። ጎበዝ “አሳፋሪ” ቡድንን ሊመርዝ ይችላል።
እነዚህ ማዕቀፎች ረቂቅ ጥበብን ወደ ዕለታዊ ልምምድ ይለውጣሉ። እነሱ ይገነባሉበታማኝነት እና በአዎንታዊ ግንኙነቶች የተገለጸ ሙያ ፣ እነሱም የመጨረሻው የረጅም ጊዜ ሀብቶች ናቸው።
የመርህ አመራር ዘላቂ ተጽእኖ የጄን ፍሬዘር ታሪክ አጉልቶ የሚያሳየው በጣም ዘላቂው የባለሙያ መመሪያ ብዙውን ጊዜ የሚመለከተው ካልኩለስ ሳይሆን ገፀ ባህሪ ነው። በታክቲኮች እና በመለኪያዎች በተጨነቀ አለም የቡፌት ምክር ወደ መሰረታዊ ነገሮች ይመልሰናል። ይህ አካሄድ እምነትን ይገነባል፣ ታማኝነትን ያጎለብታል እና ቀውሶችን የሚቋቋሙ ድርጅቶችን ይፈጥራል። ዘላቂነት ያለው ስኬት የሚገነባው በውሳኔ ጥራት እና በሰዎች ጥራት ላይ መሆኑን ለማስታወስ ነው። ልክ እንደ ጥንቃቄ፣ በመርህ ላይ የተመሰረተ ልማት በቴክኖሎጂ ውስጥ ትልቅ ውጤት ያስገኛል—በሆፕፐርስ አሰራር 6 አስገራሚ ዝርዝሮች ላይ እንደሚታየው - በአመራር ውስጥም ተመሳሳይ ነው።
ማጠቃለያ፡ ጥበብ ለረጅም ጊዜ ዋረን ቡፌት ለጄን ፍሬዘር የሰጠው አስገራሚ ምክር - ምክንያታዊው 20-10 ደንብ እና ግልጽ የሆነው "አሳሽ" ህግ ለዘመናዊ አመራር ጠንካራ ድብልቆችን ይሰጣል። ውስብስብነትን ያቃልላሉ እና ደካማ የማመዛዘን እና የመርዛማ ጥምረቶችን ጎጂ ውጤቶች ይጠብቃሉ. እነዚህን መርሆች በማዋሃድ፣ በየትኛውም ደረጃ ያሉ ባለሙያዎች ስራቸውን በላቀ ግልጽነት እና ታማኝነት ማሰስ ይችላሉ። አላማው ከምታከብራቸው ሰዎች ጋር ልትኮራበት የምትችል ሙያዊ ህይወት መገንባት ነው። ለንግድዎ ውጤታማ፣ ሰውን ያማከለ ስትራቴጂ ስለመገንባት ተጨማሪ ግንዛቤዎችን ለማግኘት መሳሪያዎቹን እና ፍልስፍናዎቹን በሚመስሉት ላይ ያግኙ።
