«Էշի» կանոն. Ուորեն Բաֆեթի զարմանալի խորհուրդը Citi-ի գործադիր տնօրեն Ջեյն Ֆրեյզերին

Երբ Citi-ի գործադիր տնօրեն Ջեյն Ֆրեյզերը բախվում է հսկայական ճնշման, նա հենվում է Ուորեն Բաֆեթի իմաստության երկու հզոր կտորների վրա: Օմահայի Oracle-ի այս դասերը նրան առաջնորդել են իր կարիերայի ամենամեծ մարտահրավերների և ամենաբարձր ցցերի որոշումների միջով: Այս խորհուրդը, մի կտորը զինաթափող պարզ, իսկ մյուսը հայտնի կոպիտ, կազմում է առաջնորդության և դատողության վարպետության դաս: Հասկանալով Ուորեն Բաֆեթի խորհուրդը Ջեյն Ֆրեյզերին, բացահայտում է բարդ մասնագիտական ​​լանդշաֆտներում նավարկելու հավերժական շրջանակը:

Բաֆեթի իմաստության երկու սյուները

Ջեյն Ֆրեյզերը բացահայտորեն կիսվել է, որ Ուորեն Բաֆեթի երկու մեջբերումները դարձել են իր պրոֆեսիոնալ հյուսիսային աստղերը: Մինչ անթիվ գործադիրներ փնտրում են նրա ներդրումային պատկերացումները, Ֆրեյզերը կենտրոնանում է առաջնորդության և անձնական վարքագծի իր փիլիսոփայական առաջնորդության վրա:

Այս շեշտադրումն ընդգծում է զուտ ֆինանսական խելամտությունից դեպի մարդակենտրոն կառավարում կատարվող կրիտիկական անցումը: Բարդ շուկաների և շահագրգիռ կողմերի պահանջների դարաշրջանում Բաֆեթի հավերժական սկզբունքները տալիս են ուշագրավ հստակություն:

1. 20-10 կանոն. պարզ չափանիշ ազնվության համար Առաջին խորհուրդը հայտնի է որպես Բաֆեթի «20-10 կանոն»: Սա ուղղակի էթիկական լակմուսի թեստ է ցանկացած կարևոր որոշման համար: Ֆրեյզերը կիրառել է այս կանոնը Citigroup-ի անհամար ռազմավարական ընտրությունների նկատմամբ: Կանոնը տալիս է երկու հիպոթետիկ հարց. Կհետևեի՞ք այս գործողությանը, եթե իմանայիք, որ կշահեիք ձեր ուզածի 20%-ով ավելին: Ընդհակառակը, կխուսափեի՞ք դրանից, եթե իմանայիք, որ կկորցնեք ունեցածի 10%-ը: Այս շրջանակը կտրում է աղմուկը և ռացիոնալացումը: Այն ստիպում է առաջնորդին դիմակայել որոշման հիմնական ամբողջականությանը` առանձնանալով հնարավոր շահույթից կամ կորստի վախից: Համաշխարհային բանկ ղեկավարող գործադիր տնօրենի համար այս գործիքը անգնահատելի է սկզբունքային կուրս պահպանելու համար:

2. Տխրահռչակ «էշի» կանոն Բաֆեթի երկրորդ, ավելի գունեղ խորհուրդը հաճախ անվանում են «խոռոչի կանոն»: Նրա ուղերձը դաժանորեն պարզ է. երբեք մի աշխատեք այն մարդկանց համար, ում չեք հարգում և չեք հիանում: Բաֆեթը հայտնի է. «Դուք չեք կարող լավ գործարք կնքել վատ մարդու հետ»: Սա տարածվում է միայն գործարքներից, երկարաժամկետ գործընկերություններին և թիմային կառուցմանը: Ֆրեյզերը նշել է, որ սա կարևոր է Citi-ի մշակույթի և ղեկավարության թիմի ձևավորման համար: Այս կանոնը պաշտպանում է թունավոր հարաբերություններից, որոնք սպառում են էներգիան և փոխզիջում են ստանդարտները: Այն առաջնահերթություն է տալիս բնավորությանը, քան կարճաժամկետ հարմարավետությանը կամ ընկալվող առավելությունին, որը կենսական դիրքորոշում է կայուն հաջողության համար:

Ինչու է այս խորհուրդը արձագանքում ժամանակակից գործադիր տնօրենի հետ Ջեյն Ֆրեյզերի պաշտոնավարումը Citigroup-ում ընդգրկում էր մոնումենտալ մարտահրավերներ՝ ռազմավարական վերանայում, կարգավորող խոչընդոտներ և բանկային հսկայի մշակույթի փոխակերպում: Այս համատեքստում Բաֆեթի իմաստությունը տեսական չէ. այն գործառնական է: Սկզբունքները խարիսխներ են ապահովում փոթորկի մեջ: 20-10 կանոնն առաջարկում է էթիկական կողմնացույց բարդ վերակառուցման ժամանակ: «Անխիղճ կանոնը» տեղեկացնում է աշխատանքի ընդունման և գործընկերության կարևոր որոշումները, որոնք որոշում են կազմակերպության ապագան: Ֆրեյզերի դիմումը ցույց է տալիս, որ ամենադժվար որոշումները հաճախ կապված են ոչ թե աղյուսակների, այլ մարդկանց և սկզբունքների հետ: Մարդկանց վրա հիմնված այս մոտեցումն ավելի ու ավելի է ճանաչվում որպես տոկուն առաջնորդության հիմք: Մարդկային հմտությունների մասին ավելին իմանալու համար, որոնք խթանում են աճը, ուսումնասիրեք մեր հոդվածը «Բիզնեսի աճի գաղտնիքը կապիտալ, ռազմավարություն կամ տեխնոլոգիա չէ. սա հմտություն է» թեմայով:

Բաֆեթի կանոնների կիրառում սեփական կարիերայում Այս խորհուրդից օգտվելու համար ձեզ հարկավոր չէ ղեկավարել Fortune 500 ընկերություն: Այս կանոնները հզորորեն ընդլայնելի են ցանկացած մակարդակի մասնագետների համար:

20-10 կանոնի գործնական կիրառությունները.

Աշխատանքային առաջարկներ. Կստանա՞ք այս դերը 20%-ով պակաս վարձատրության դիմաց: Կթողնեի՞ք ձեր ներկայիս աշխատանքը, եթե այլուր աշխատավարձի 10%-ով կրճատում ստանաք: Պատասխանները բացահայտում են ձեր իրական մոտիվացիան: Գործարար բանակցություններ. Արդյո՞ք այս գործարքը հիմնովին արդարացի է, անկախ գնի վերջնական փոփոխություններից: Այն ապահովում է, որ դուք չեք հաղթում ճակատամարտում, այլ կորցնում եք ձեր հեղինակությունը: Ծրագրի որոշումներ. Դուք կպաշտպանեի՞ք այս նախաձեռնությունը, եթե այն ավելի դժվար լիներ: Եթե ​​ավելի հեշտ լիներ, կհրաժարվեի՞ք դրանից: Սա ստուգում է համոզմունքը:

«Անխիղճ կանոնի» իրականացում.

Վերստուգեք ձեր ցանցը. գիտակցաբար գնահատեք այն մարդկանց, ում հետ ամենամասնագիտական ժամանակն եք անցկացնում: Դուք անկեղծորեն հարգո՞ւմ եք նրանց: Սահմանեք սահմաններ. այն ձեզ հնարավորություն է տալիս քաղաքավարի կերպով հրաժարվել հաճախորդներից, գործընկերներից կամ գործընկերներից, ովքեր հետևողականորեն վատ բնավորություն են ցուցաբերում: Խստորեն աշխատանքի ընդունեք. առաջնահերթություն տվեք ազնվությանը և մշակութային համապատասխանությանը իրավասության հետ մեկտեղ: Տաղանդավոր «էշը» կարող է թունավորել թիմին.

Այս շրջանակները վերացական իմաստությունը վերածում են ամենօրյա պրակտիկայի: Նրանք կառուցում ենկարիերա, որը սահմանվում է ազնվությամբ և դրական հարաբերություններով, որոնք հանդիսանում են վերջնական երկարաժամկետ ակտիվները:

Սկզբունքային առաջնորդության մնայուն ազդեցությունը Ջեյն Ֆրեյզերի պատմությունն ընդգծում է, որ ամենատեւական մասնագիտական ուղղորդումը հաճախ վերաբերում է բնավորությանը, ոչ թե հաշվարկին: Մարտավարությամբ և չափորոշիչներով տարված աշխարհում Բաֆեթի խորհուրդը մեզ վերադարձնում է հիմունքներ: Այս մոտեցումը ձևավորում է վստահություն, խթանում է հավատարմությունը և ստեղծում կազմակերպություններ, որոնք կարող են դիմակայել ճգնաժամերին: Սա հիշեցում է, որ կայուն հաջողությունը կառուցված է որոշումների որակի և մարդկանց որակի վրա: Ճիշտ այնպես, ինչպես զգույշ, սկզբունքային զարգացումը հանգեցնում է մեծ արդյունքների տեխնոլոգիայի ոլորտում, ինչպես երևում է Hoppers-ի ստեղծման 6 զարմանալի մանրամասներից, նույնը ճիշտ է ղեկավարության մեջ:

Եզրակացություն. Երկարաժամկետ իմաստություն Ուորեն Բաֆեթի զարմանալի խորհուրդը Ջեյն Ֆրեյզերին՝ տրամաբանական 20-10 կանոնը և կոպիտ «էշի» կանոնը, հզոր դուետ է ապահովում ժամանակակից ղեկավարության համար: Նրանք պարզեցնում են բարդությունը և պաշտպանում վատ դատողության և թունավոր դաշինքների քայքայիչ հետևանքներից: Այս սկզբունքները ինտեգրելով՝ ցանկացած մակարդակի մասնագետները կարող են իրենց կարիերան նավարկել ավելի հստակ և ազնիվ: Նպատակը պրոֆեսիոնալ կյանք կառուցելն է, որով կարող եք հպարտանալ, մարդկանց հետ, ում հարգում եք: Ձեր բիզնեսի համար արդյունավետ, մարդակենտրոն ռազմավարությունների ստեղծման վերաբերյալ լրացուցիչ պատկերացումների համար հայտնաբերեք Seemless-ի գործիքներն ու փիլիսոփայությունը:

You May Also Like

Enjoyed This Article?

Get weekly tips on growing your audience and monetizing your content — straight to your inbox.

No spam. Join 138,000+ creators. Unsubscribe anytime.

Create Your Free Bio Page

Join 138,000+ creators on Seemless.

Get Started Free