Ny fitsipika 'Asshole': Torohevitra mahagaga nataon'i Warren Buffett ho an'ny tale jeneralin'ny Citi Jane Fraser
Rehefa miatrika fanerena goavana ny tale jeneralin'ny Citi Jane Fraser, dia miantehitra amin'ny fahendren'i Warren Buffett roa mahery izy. Ireo lesona avy amin'ny Oracle of Omaha ireo dia nitarika azy tamin'ireo fanamby lehibe indrindra sy fanapahan-kevitra ambony indrindra amin'ny asany. Ity toro-hevitra ity, ny ampahany iray dia tsotra ary ny iray malaza tsy misy dikany, dia mamorona kilasy mahay amin'ny fitarihana sy ny fitsarana. Ny fahatakarana ny torohevitr'i Warren Buffett ho an'i Jane Fraser dia manambara rafitra tsy manam-potoana hivezivezena ireo tontolo matihanina sarotra.
Ny andry roa amin'ny fahendren'i Buffett
Jane Fraser dia nizara ampahibemaso fa ny teny roa avy amin'i Warren Buffett no lasa kintana matihanina any avaratra. Raha toa ny mpanatanteraka tsy tambo isaina no mitady ny fomba fijeriny momba ny fampiasam-bola, i Fraser kosa dia mifantoka amin'ny fitarihana filozofika momba ny fitarihana sy ny fitondrantena manokana.
Ity fifantohana ity dia manasongadina fiovana goavana avy amin'ny fahaiza-manao ara-bola ho amin'ny fitantanana mifototra amin'ny olombelona. Ao anatin'ny vanim-potoanan'ny tsena sarotra sy ny fitakian'ny mpandray anjara, ny fitsipika tsy lany andro an'i Buffett dia manome mazava tsara.
1. Ny fitsipika 20-10: Tombana tsotra ho an'ny fahamendrehana Ny toro-hevitra voalohany dia fantatra amin'ny hoe "20-10 Rule" an'i Buffett. Fitsapana litmus etika mivantana ho an'ny fanapahan-kevitra lehibe rehetra izany. Fraser dia nampihatra io fitsipika io tamin'ny safidy stratejika tsy tambo isaina ao amin'ny Citigroup. Mametraka fanontaniana roa petra-kevitra ny fitsipika: Hanenjehana an'io hetsika io ve ianao raha fantatrao fa hahazo 20% bebe kokoa amin'izay tadiavinao ianao? Mifanohitra amin'izany, hiala amin'izany ve ianao raha fantatrao fa ho very ny 10% amin'ny fanananao? Ity rafitra ity dia manapaka amin'ny alàlan'ny tabataba sy ny rationalization. Manery ny mpitarika iray hiatrika ny tsy fivadihana fototra amin'ny fanapahan-kevitra iray, misaraka amin'ny mety ho tombony na tahotra ny fahaverezana. Ho an'ny tale jeneralin'ny banky iraisam-pirenena, ity fitaovana ity dia tena sarobidy amin'ny fitazonana ny lalana misy fitsipika.
2. Ny fitsipika "Asshole" malaza ratsy Ny toro-hevitra Buffett faharoa, miloko kokoa dia antsoina matetika hoe "fitsipika adala". Tsotra amin'ny fomba feno habibiana ny hafany: aza miara-miasa na miaraka amin'ny olona tsy hajainao sy tsy tianao. Hoy i Buffett: "Tsy afaka manao fifanarahana tsara amin'ny olona ratsy ianao." Izany dia miitatra mihoatra ny fifampiraharahana amin'ny fiaraha-miasa maharitra sy ny fananganana ekipa. Nolazain'i Fraser ho zava-dehibe amin'ny famolavolana ny kolontsaina sy ny ekipa mpitarika ao amin'ny Citi izany. Ity fitsipika ity dia miaro amin'ny fifandraisana misy poizina izay mandany angovo sy mampandefitra ny fenitra. Izy io dia manome laharam-pahamehana ny toetra mihoatra noho ny fanamorana fohy na ny tombontsoa azo tsapain-tanana, toerana tena ilaina amin'ny fahombiazana maharitra.
Nahoana ity torohevitra ity no mifanaraka amin'ny tale jeneralin'ny maoderina Nahitana fanamby goavana ny fotoanan'i Jane Fraser tao amin'ny Citigroup: fanavaozana stratejika, sakana ara-dalàna ary fanovana ny kolontsain'ny banky goavana. Amin'ity toe-javatra ity, ny fahendren'i Buffett dia tsy teorika; miasa izy io. Ny fitsipika dia manome vatofantsika amin'ny tafio-drivotra. Ny Fitsipika 20-10 dia manolotra tondro etika mandritra ny fanavaozana sarotra. Ny "fitsipika adala" dia mampahafantatra ny fanapahan-kevitra momba ny fandraisana mpiasa sy ny fiaraha-miasa izay mamaritra ny hoavin'ny fikambanana. Ny fampiharana an'i Fraser dia mampiseho fa matetika ny fanapahan-kevitra sarotra indrindra dia tsy momba ny takelaka, fa momba ny olona sy ny fitsipika. Ity fomba fiasa mifantoka amin'ny maha-olombelona ity dia fantatra hatrany ho fototry ny fitarihana maharitra. Raha mila fanazavana fanampiny momba ny fahaiza-manaon'ny olombelona izay mitarika ny fitomboana, dia jereo ny lahatsoratray momba ny The Secret to Business Growth Isn't Capital, Strategy or Technology - It's This Skill.
Fampiharana ny fitsipik'i Buffett amin'ny asanao manokana Tsy mila mitantana orinasa Fortune 500 ianao raha te hahazo tombony amin'ity torohevitra ity. Ireo fitsipika ireo dia azo scalable mahery ho an'ny matihanina amin'ny ambaratonga rehetra.
Fampiharana azo ampiharina amin'ny fitsipika 20-10:
Tolotra asa: Handray izany andraikitra izany ve ianao amin'ny karama latsaka 20%? Hiala amin'ny asanao amin'izao fotoana izao ve ianao raha tapahina 10% ny karama any an-kafa? Ny valiny dia mampiseho ny tena antony manosika anao. Fifampiraharahana amin'ny raharaham-barotra: Ara-drariny ve ity fifanarahana ity, na inona na inona fiovan'ny vidiny farany? Izany dia miantoka fa tsy handresy amin'ny ady ianao fa very ny lazanao. Fanapahan-kevitry ny tetikasa: Moa ve ianao handresy an'io hetsika io raha sarotra kokoa? Hahafoy azy ve ianao raha mora kokoa? Mitsapa ny faharesen-dahatra izany.
Fampiharana ny "Asshole Rule":
Jereo ny tambajotranao: Tombanana am-pahibemaso ireo olona laninao amin'ny fotoana matihanina indrindra. Tena manaja azy ireo ve ianao? Mametraha fetra: Manome hery anao hiala amin'ny fomba am-pahalalam-pomba amin'ny mpanjifa, mpiara-miasa, na mpiara-miasa izay mampiseho toetra ratsy foana. Manakarama henjana: Ataovy laharam-pahamehana ny fahamendrehana sy ny kolontsaina miaraka amin'ny fahaiza-manao. Mety hanapoizina ekipa iray ny "adala" manan-talenta.
Ireo rafitra ireo dia mamadika ny fahendrena abstract ho fanao isan'andro. Manorina izy ireoasa voafaritra amin'ny fahamendrehana sy ny fifandraisana tsara, izay fananana maharitra farany.
Ny fiantraikany maharitra amin'ny fitarihana voafehy Ny tantaran'i Jane Fraser dia manasongadina fa ny fitarihana matihanina maharitra indrindra dia matetika mahakasika ny toetra, fa tsy ny kajy. Ao anatin'ny tontolo iray variana amin'ny tetika sy ny metrika, ny torohevitr'i Buffett dia mamerina antsika amin'ny fototra. Ity fomba fiasa ity dia manangana fitokisana, mampiroborobo ny tsy fivadihana ary mamorona fikambanana mahazaka krizy. Fampahatsiahivana fa ny fahombiazana maharitra dia miorina amin'ny kalitaon'ny fanapahan-kevitra sy ny kalitaon'ny olona. Mitarika vokatra tsara amin'ny teknolojia ihany koa ny fampivoarana mirindra tsara—araka ny hita ao amin'ireo antsipiriany 6 mahagaga avy amin'ny fanamboarana ny Hoppers—toy izany koa ny amin'ny fitarihana.
Fehiny: Fahendrena maharitra Ny torohevitra mahagaga nataon'i Warren Buffett ho an'i Jane Fraser - ny fitsipika 20-10 lojika sy ny fitsipika "adala" - dia manome duo matanjaka ho an'ny mpitarika maoderina. Manamora ny fahasarotana izy ireo ary miaro amin'ny voka-dratsin'ny fitsarana ratsy sy ny fifanarahana misy poizina. Amin'ny fampidirana ireo fitsipika ireo, ireo matihanina amin'ny ambaratonga rehetra dia afaka mivezivezy amin'ny asany amin'ny mazava kokoa sy ny fahamendrehana. Ny tanjona dia ny hanorina fiainana matihanina azonao reharehanao, miaraka amin'ny olona hajainao. Raha mila fanazavana fanampiny momba ny fananganana paikady mahomby sy mifototra amin'ny olombelona ho an'ny orinasanao dia tadiavo ireo fitaovana sy filozofia ao amin'ny Seemless.
