'Asshole' Rule- Citi CEO Jane Fraser အတွက် Warren Buffett ၏ အံ့အားသင့်ဖွယ် အကြံပြုချက်
Citi စီအီးအို Jane Fraser သည် ကြီးမားသောဖိအားများနှင့် ရင်ဆိုင်ရသောအခါတွင် သူမသည် အားကောင်းမောင်းသန်သော Warren Buffett ၏ ဉာဏ်ပညာနှစ်ခုကို အားကိုးသည်။ Oracle of Omaha မှ ဤသင်ခန်းစာများသည် သူမ၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း၏ အကြီးမားဆုံးစိန်ခေါ်မှုများနှင့် လောင်းကြေးအမြင့်ဆုံး ဆုံးဖြတ်ချက်များမှတဆင့် သူမအား လမ်းပြပေးခဲ့သည်။ ဤအကြံဉာဏ်သည် ရိုးရှင်းပြီး ပြတ်ပြတ်သားသား ကျော်ကြားသော အပိုင်းတစ်ပိုင်းသည် ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် တရားစီရင်ခြင်းဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်လူတန်းစားတစ်ရပ်ကို ဖွဲ့စည်းထားသည်။ Jane Fraser အား Warren Buffett ၏ အကြံဉာဏ်ကို နားလည်ခြင်းသည် ရှုပ်ထွေးသော ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ရှုခင်းများကို သွားလာခြင်းအတွက် အချိန်မကုန်သော မူဘောင်ကို ဖော်ပြသည်။
ဘတ်ဖတ်၏ဉာဏ်ပညာ၏ မဏ္ဍိုင်နှစ်ရပ်
Jane Fraser သည် Warren Buffett ထံမှ ကိုးကားချက်နှစ်ခုသည် သူမ၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်မြောက်ကြယ်ပွင့်များ ဖြစ်လာကြောင်း ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း မျှဝေခဲ့သည်။ မရေမတွက်နိုင်သော အမှုဆောင်များသည် ၎င်း၏ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဆိုင်ရာ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို ရှာဖွေနေချိန်တွင် Fraser သည် ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာ အပြုအမူအတွက် သူ၏ အတွေးအခေါ်ဆိုင်ရာ လမ်းညွှန်ချက်များကို အာရုံစိုက်သည်။
ဤအာရုံစူးစိုက်မှုသည် ငွေရေးကြေးရေးသဘောသက်သက်မှ လူသားဗဟိုပြုစီမံခန့်ခွဲမှုသို့ အရေးကြီးသော အပြောင်းအလဲကို မီးမောင်းထိုးပြသည်။ ရှုပ်ထွေးသောစျေးကွက်များနှင့် အစုရှယ်ယာရှင်များ၏ တောင်းဆိုမှုများခေတ်တွင်၊ Buffett ၏အချိန်မရှိသောအခြေခံမူများသည် သိသိသာသာရှင်းလင်းပြတ်သားမှုကိုပေးသည်။
1. 20-10 စည်းမျဉ်း- သမာဓိအတွက် ရိုးရှင်းသော တုတ်တံ ပထမဆုံး အကြံပေးချက်ကို Buffett ၏ "20-10 Rule" ဟုခေါ်သည်။ ၎င်းသည် ကြီးကြီးမားမားဆုံးဖြတ်ချက်အတွက် ရိုးရှင်းသော ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ litmus စမ်းသပ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ Fraser သည် Citigroup တွင် မရေမတွက်နိုင်သော မဟာဗျူဟာရွေးချယ်မှုများတွင် ဤစည်းမျဉ်းကို အသုံးပြုခဲ့သည်။ စည်းမျဉ်းသည် တွေးခေါ်မှုဆိုင်ရာမေးခွန်းနှစ်ခုမေးသည်- သင်အလိုရှိသောအရာကို 20% ပိုရမည်ဟု သင်သိပါက ဤလုပ်ဆောင်ချက်ကို သင်လုပ်ဆောင်မည်လား။ ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနဲ့ သင့်မှာရှိနေတဲ့အရာတွေရဲ့ 10% ဆုံးရှုံးမယ်ဆိုတာ သိရင် ရှောင်မှာလား။ ဤမူဘောင်သည် ဆူညံသံနှင့် ဆင်ခြင်တုံတရားကို ဖြတ်တောက်ထားသည်။ ၎င်းသည် ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအား ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခု၏ ပင်မခိုင်မာမှုကို ရင်ဆိုင်ရန်၊ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အမြတ်များ သို့မဟုတ် ဆုံးရှုံးမှုကိုကြောက်ရွံ့ခြင်းမှ ခွဲထုတ်ရန် တွန်းအားပေးသည်။ ကမ္ဘာ့ဘဏ်ကို ဦးဆောင်နေသည့် CEO တစ်ဦးအတွက်၊ ဤကိရိယာသည် အခြေခံကျသော သင်တန်းကို ထိန်းသိမ်းထားရန်အတွက် တန်ဖိုးမဖြတ်နိုင်ပါ။
2. The Infamous "Asshole" Rule Buffett ၏ဒုတိယ၊ ပိုမိုအရောင်အသွေးစုံလင်သောအပိုင်းကို "ဖင်စည်းကမ်း" ဟုမကြာခဏခေါ်သည်။ ၎င်း၏မက်ဆေ့ချ်သည် ရက်စက်ကြမ်းကြုတ်စွာရိုးရှင်းသည်- သင်လေးစားမနှစ်သက်သောသူများနှင့် အလုပ်မလုပ်ပါနှင့်။ Buffett က "မင်းဟာ လူဆိုးတစ်ယောက်နဲ့ ကောင်းကောင်းဆက်ဆံလို့မရဘူး" ၎င်းသည် ရေရှည်မိတ်ဖက်များနှင့် အဖွဲ့တည်ဆောက်ခြင်းသို့ လွှဲပြောင်းပေးရုံမျှသာ ကျော်လွန်ပါသည်။ Fraser သည် Citi ၏ ယဉ်ကျေးမှုနှင့် ခေါင်းဆောင်မှုအဖွဲ့ကို ပုံဖော်ရန်အတွက် အရေးကြီးသည်ဟု ကိုးကားထားသည်။ ဤစည်းမျဉ်းသည် စွမ်းအင်ကို ကျဆင်းစေပြီး စံနှုန်းများကို အပေးအယူဖြစ်စေသော အဆိပ်အတောက်ဖြစ်စေသော ဆက်ဆံရေးများကို ကာကွယ်ပေးသည်။ ၎င်းသည် ရေတိုအဆင်ပြေမှု သို့မဟုတ် ရိပ်မိသောအားသာချက်ထက် ဇာတ်ကောင်ကို ဦးစားပေးသည်၊ ရေရှည်တည်တံ့သောအောင်မြင်မှုအတွက် အရေးကြီးသောရပ်တည်ချက်ဖြစ်သည်။
အဘယ်ကြောင့် ဤအကြံဉာဏ်သည် ခေတ်မီ CEO တစ်ဦးနှင့် ပဲ့တင်ထပ်နေသနည်း။ Citigroup တွင် Jane Fraser ၏ ရာထူးသက်တမ်းတွင် ကြီးမားသောစိန်ခေါ်မှုများ ပါဝင်သည်- မဟာဗျူဟာမြောက် ပြန်လည်ပြင်ဆင်မှု၊ စည်းကမ်းထိန်းသိမ်းရေးဆိုင်ရာ အတားအဆီးများနှင့် ဘဏ်လုပ်ငန်းကြီးတစ်ခု၏ ယဉ်ကျေးမှုကို အသွင်ပြောင်းစေပါသည်။ ဤအခြေအနေတွင်၊ Buffett ၏ပညာသည် သီအိုရီမဟုတ်ပေ။ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဖြစ်သည်။ အခြေခံမူများသည် မုန်တိုင်းတစ်ခုတွင် ကျောက်ဆူးများပေးသည်။ 20-10 စည်းမျဉ်းသည် ရှုပ်ထွေးသော ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းမှုအတွင်း ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ သံလိုက်အိမ်မြှောင်ကို ပေးဆောင်သည်။ "အက်ရှင်စည်းမျဉ်း" သည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏အနာဂတ်ကိုသတ်မှတ်ပေးသည့် အရေးကြီးသောအလုပ်ခန့်ထားမှုနှင့် မိတ်ဖက်ဆုံးဖြတ်ချက်များကို အသိပေးသည်။ Fraser ၏ အပလီကေးရှင်းတွင် အခက်ခဲဆုံးဆုံးဖြတ်ချက်များသည် စာရင်းဇယားများအကြောင်းမဟုတ်သော်လည်း လူများနှင့် အခြေခံမူများအကြောင်း ဖော်ပြသည်။ ဤလူသားကို အာရုံပြုသည့်ချဉ်းကပ်မှုအား ခံနိုင်ရည်ရှိသောခေါင်းဆောင်မှု၏ အခြေခံအုတ်မြစ်အဖြစ် အသိအမှတ်ပြုခံရသည်။ တိုးတက်မှုကို တွန်းအားပေးသည့် လူသားစွမ်းရည်အကြောင်း ပိုမိုသိရှိရန်၊ စီးပွားရေးတိုးတက်မှုအတွက် လျှို့ဝှက်ချက်သည် အရင်းအနှီး၊ မဟာဗျူဟာ သို့မဟုတ် နည်းပညာမဟုတ်ပါ — ဤကျွမ်းကျင်မှုအကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့၏ဆောင်းပါးကို စူးစမ်းပါ။
သင့်ကိုယ်ပိုင်အလုပ်တွင် Buffett ၏စည်းမျဉ်းများကို ကျင့်သုံးပါ။ ဤအကြံပြုချက်မှ အကျိုးအမြတ်ရရှိရန် Fortune 500 ကုမ္ပဏီကို သင်လုပ်ဆောင်ရန် မလိုအပ်ပါ။ ဤစည်းမျဉ်းများသည် မည်သည့်အဆင့်တွင်မဆို ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များအတွက် အားကောင်းမောင်းသန်ဖြစ်သည်။
20-10 စည်းမျဉ်း၏ လက်တွေ့အသုံးချမှုများ-
အလုပ်ကမ်းလှမ်းချက်များ- လစာ 20% လျှော့နည်းဖြင့် ဤရာထူးကို ထမ်းဆောင်မည်လား။ တခြားနေရာမှာ လစာ 10% ဖြတ်ထားရင် လက်ရှိအလုပ်က ထွက်မှာလား။ အဖြေတွေက မင်းရဲ့ စိတ်အားထက်သန်မှုကို ဖော်ပြတယ်။ စီးပွားရေးညှိနှိုင်းမှုများ- ဤသဘောတူညီချက်သည် နောက်ဆုံးစျေးနှုန်းများ ပြောင်းလဲခြင်းမရှိဘဲ အခြေခံအားဖြင့် တရားမျှတပါသလား။ ၎င်းသည် သင်တိုက်ပွဲမအောင်မြင်သော်လည်း သင့်ဂုဏ်သတင်းကို ဆုံးရှုံးစေကြောင်း သေချာစေသည်။ ပရောဂျက် ဆုံးဖြတ်ချက်များ- ပိုမိုခက်ခဲပါက သင်သည် ဤပဏာမခြေလှမ်းကို ဗိုလ်စွဲမည်လား။ ပိုလွယ်ရင် စွန့်လွှတ်မှာလား။ ဒါက ခံယူချက်ကို စမ်းသပ်တာပါ။
"Asshole Rule" ကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း-
သင့်ကွန်ရက်ကို စစ်ဆေးခြင်း- သင်နှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အချိန်အရှိဆုံးအချိန်များကို သုံးစွဲနေသူများကို သတိရှိရှိ အကဲဖြတ်ပါ။ မင်း သူတို့ကို တကယ်လေးစားသလား။ နယ်နိမိတ်သတ်မှတ်ခြင်း- ၎င်းသည် သင့်အား ဖောက်သည်များ၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ သို့မဟုတ် အကျင့်စာရိတ္တညံ့ဖျင်းမှုကို တသမတ်တည်းပြသနေသည့် ဖောက်သည်များ၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များထံမှ ယဉ်ကျေးစွာ ဆက်ဆံရန် အခွင့်အာဏာကို ပေးသည်။ ပြင်းပြင်းထန်ထန် ငှားရမ်းပါ- အရည်အချင်းရှိမှုနှင့်အတူ ဂုဏ်သိက္ခာနှင့် ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ ကိုက်ညီမှုကို ဦးစားပေးပါ။ အရည်အချင်းရှိသော "ဖင်" သည် အဖွဲ့ကို အဆိပ်ခတ်နိုင်သည်။
ဤမူဘောင်များသည် စိတ်ကူးဉာဏ်ပညာကို နေ့စဉ်အလေ့အကျင့်အဖြစ် ပြောင်းလဲပေးသည်။ ဆောက်ကြတယ်။သမာဓိနှင့် အပြုသဘောဆောင်သော ဆက်ဆံရေးများဖြင့် သတ်မှတ်သတ်မှတ်ထားသော အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းတစ်ခု၊ အဆုံးစွန်သော ရေရှည်ပိုင်ဆိုင်မှုများဖြစ်သည်။
Principled Leadership ၏ တည်မြဲသောသက်ရောက်မှု Jane Fraser ၏ ဇာတ်လမ်းသည် အတည်မြဲဆုံးသော ပရော်ဖက်ရှင်နယ် လမ်းညွှန်ချက်သည် ကိန်းဂဏန်းများမဟုတ်ဘဲ ဇာတ်ကောင်စရိုက်နှင့် သက်ဆိုင်ကြောင်း အလေးပေးဖော်ပြသည်။ နည်းဗျူဟာများနှင့် တိုင်းတာမှုများကို အစွဲအလမ်းကြီးသော ကမ္ဘာတွင် Buffett ၏ အကြံဉာဏ်သည် ကျွန်ုပ်တို့အား အခြေခံကျသော အရာများဆီသို့ ပြန်ပေးသည်။ ဤနည်းလမ်းသည် ယုံကြည်မှုကိုတည်ဆောက်ပြီး၊ သစ္စာရှိမှုကို မြှင့်တင်ပေးပြီး အကျပ်အတည်းများကို ခံနိုင်ရည်ရှိသော အဖွဲ့အစည်းများကို ဖန်တီးပေးသည်။ ရေရှည်တည်တံ့သော အောင်မြင်မှုသည် ဆုံးဖြတ်ချက်များ၏ အရည်အသွေးနှင့် လူများ၏ အရည်အသွေးပေါ်တွင် တည်ဆောက်ထားကြောင်း သတိပေးချက်ဖြစ်သည်။ ဂရုတစိုက်ကဲ့သို့ပင်၊ အခြေခံကျသောဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် Hoppers ဖန်တီးမှုမှ အံ့သြဖွယ်အသေးစိတ်အချက် ၆ ချက်တွင်တွေ့မြင်ရသည့်အတိုင်း နည်းပညာတွင် ကောင်းမွန်သောရလဒ်များကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်—ခေါင်းဆောင်မှုတွင်လည်း အလားတူပင်ဖြစ်သည်။
နိဂုံး- ရေရှည်အတွက် ဉာဏ်ပညာ Jane Fraser အတွက် Warren Buffett ၏ အံ့အားသင့်ဖွယ်အကြံဉာဏ်များ—ယုတ္တိနည်း 20-10 စည်းမျဉ်းနှင့် တုံးတိသော "ဖင်" စည်းမျဉ်းသည် ခေတ်သစ်ခေါင်းဆောင်မှုများအတွက် အားကောင်းသည့် စုံတွဲတစ်တွဲကို ပေးသည်။ ၎င်းတို့သည် ရှုပ်ထွေးမှုကို ရိုးရှင်းစေပြီး ညံ့ဖျင်းသော တရားစီရင်မှုနှင့် အဆိပ်သင့်သော မဟာမိတ်များ၏ အဆိပ်အတောက်ဖြစ်စေသော သက်ရောက်မှုများကို သတိပြုစေသည်။ ဤအခြေခံမူများကို ပေါင်းစပ်ခြင်းဖြင့်၊ မည်သည့်အဆင့်ရှိ ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များသည် ၎င်းတို့၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလုပ်ငန်းကို ပိုမိုရှင်းလင်းပြတ်သားပြီး သမာဓိရှိရှိ သွားလာနိုင်သည်။ ရည်မှန်းချက်ကတော့ သင်လေးစားရတဲ့ လူတွေနဲ့ ဂုဏ်ယူနိုင်တဲ့ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဘဝကို တည်ဆောက်ဖို့ပါ။ သင့်လုပ်ငန်းအတွက် ထိရောက်သော၊ လူသားဗဟိုပြု မဟာဗျူဟာများ တည်ဆောက်ခြင်းဆိုင်ရာ ပိုမိုထိုးထွင်းသိမြင်မှုများအတွက်၊ Seemless တွင် ကိရိယာများနှင့် အတွေးအခေါ်များကို ရှာဖွေပါ။
