25 Hal Kuring Percaya Pikeun Ngawangun Produk Anu Hebat

In This Article

Palanggan anu dihormat, Dinten ieu, kuring hoyong ngabagikeun 10+ taun pelajaran PM dina ngan 12 menit. Kuring parantos janten pamimpin produk di perusahaan sapertos Roblox, Reddit, Amazon, sareng Meta. Tapi anu lucu nyaéta: Anu kuring percanten nyaéta sering sabalikna kumaha perusahaan ageung resep damel. & # 128517; Tonton pidéo kuring ayeuna pikeun nyandak pandangan kuring anu teu disaring ngeunaan kumaha janten PM anu hébat dina jaman AI. Timestamps:(00:00) Naha naon anu kuring percanten sering sabalikna tina kumaha téknologi gedé dianggo(00:18) Speed mangrupikeun hiji-hijina moat: Bangun puteran eupan balik gancang (02:34) Pokus langkung seueur tibatan anjeun say0:x0) Prosés produk leuwih: Nolak PM téater(07:32) Neangan bebeneran: Larang kaputusan ku panitia(09:45) Pembina leuwih birokrat: Mimitian ku bukti gawéTonton ayeuna di YouTube atawa terus maca di handap.Pos ieu dibawa ka anjeun ku…FramerEarly-pendiri panggung mindeng nyanghareupan hiji pilihan frustrating: méakkeun sababaraha minggu meunang situs profésional up atanapi settles pikeun hiji hal anu dihasilkeun AIF wungu ieu. Anjeun: Ngajalankeun situs profésional geulis dina jam tanpa Ngiring developers.Skala situs anjeun ti MVP ka produk pinuh ku CMS, analytics, sarta lokalisasi AI. Startups mimiti-tahap bisa meunang hiji taun Framer Pro bébas ($360 nilai) jeung gabung rébuan pendiri geus ngawangun on Framer kalawan link abdi handap. Meunang 1 Taun Framer Free NowSpeed eupan balik gancang hijina moat. Langkung gancang anjeun iterate sareng pangguna nyata, langkung saé produk anjeun. Ngawangun prototipe isuk-isuk sareng kéngingkeun tanggapan pangguna ku tuang siang. Nolak ngalakukeun 3+ rounds ulasan internal saméméh ngobrol jeung pamaké nyata.Ship ka bunderan concentric. Ieu ampir sok mangrupakeun ide goréng pikeun ngirim produk anyar ka dulur sakaligus. Gantina, ngajalankeun alphas staf jeung betas customer pikeun nyekel masalah jeung ningkatkeun kualitas saméméh peluncuran. Kuring genuinely teu nyaho kumaha carana ngawangun produk hébat tanpa komunitas pamaké béta abdi tiasa ngobrol daily.Tim leutik kapal gancang. Hiji tim 4-6 full-tumpukan pembina anu empowered pikeun babarengan jeung pamaké baris kaluar ngaéksekusi hiji 50-jalma org iraha wae poé. Kecap konci didieu nyaeta "empowered" - lamun nyewa tim A pamaén, masihan aranjeunna otonomi ngadangukeun, kapal, gagal, sarta diajar kalawan pamaké nyata.Iterate kalawan AI munggaran. Sadayana ayeuna gaduh réncang tim AI anu sayogi 24/7. Janten damel sareng AI pikeun nyimpulkeun eupan balik, draf rencana, sareng ningkatkeun prototipe sateuacan anjeun pendak sareng tim anjeun. Ngalakukeun pagawéan dasar AI sateuacanna ayeuna mangrupikeun harepan dasar. Janten pangguna. Kuring memperkirakan yén kirang ti 10% PMs sabenerna dogfood produk maranéhanana dina dasar mingguan. Anggo produk anjeun sapertos pangguna anu munggaran sareng nyerat log gesekan ngeunaan kumaha ngaganggu pangalamanana. Teu aya anu senior teuing pikeun nguji sial sorangan.Conto: Boris (pencipta Claude Code) naroskeun tanggapan pangguna ngeunaan X sareng nampi 100an balesan. Anjeunna teras damel sareng AI pikeun ngirimkeun puluhan perbaikan di tempat éta. Anjeunna conto sampurna hiji tim leutik (tina 1 & # 128578;) iterating gancang kalayan pamaké nyata.Tumbu ka postFocus mangrupakeun superpowerDo hal pangsaeutikna hadé. Kuring teu yakin kana leuwih ti 1-3 P0 proyék per saparapat. Fokus kana ngarengsekeun titik nyeri pangguna pangbadagna anu tumuwuh bisnis anjeun tinimbang nyobian ngawangun sadayana sakaligus. Anjeun kudu prioritas nepi ka nyeri - nyebutkeun "naha urang teu ngan ngalakukeun duanana" atawa Listing 5-10 prioritas mangrupakeun bandéra beureum.Lakukeun hal basajan munggaran. Salawasna kirimkeun hal pangbasajanna anu tiasa dianggo sareng nyingkahan ngarengsekeun masalah anu teu acan aya. Contona, Anjeun meureun teu kudu ngaoptimalkeun pikeun skala lamun produk 0-1 Anjeun teu boga pasar produk pas acan. Terus ngulang mantra ieu ka diri anjeun sareng tim anjeun. Validasi heula asumsi anu paling bahaya. Unggal produk gaduh sababaraha asumsi yén, upami salah, bakal maéhan sadayana ide. Validasi asumsi ieu kalawan pamaké nyata ngagunakeun prototipe basajan atawa test A/B. Ulah dianggo dina fitur sekundér lamun hipotésis inti anjeun tetep unproven.Protect kalénder Anjeun. Kalénder anjeun mutuskeun naon anu anjeun damel sareng anjeun moal tiasa ngawangun produk anu saé upami anjeun henteu ngontrol waktos sareng énergi anjeun. Kuring ngalakukeun pagawean jero dina isuk-isuk nalika kuring boga kajelasan méntal sarta Kami kejam ngeunaan nyirorot rapat anu ngalirkeun énergi kuring. Ucapkeun euweuh 10x leuwih ti anjeun nyebutkeun enya. Nyaman nyarios henteu kana fitur, rapat, sareng bahkan pamenta pangguna anu henteu saluyu sareng karya dampak pangluhurna anjeun. Tunjukkeun empati sareng terangkeun alesan anjeun sacara jelas — pihak anu sanés biasana bakal ngartos.Conto: Kuring sakali damel diperusahaan dimana CPO ngumumkeun 9 prioritas pikeun taun. Anjeunna malah ngagaduhan akronim anu saé pikeun ngabantosan jalma émut sadayana 9 hal. Sataun saterusna, urang bieu nyieun kamajuan naon baé jeung anjeunna ngurangan prioritas kana 3. Kurangna fokus mangrupa masalah pisan umum di pausahaan tech suksés. Anthropic mangrupikeun conto perusahaan anu leres: Tautan ka posProduk> prosésTolak téater PM. Kuring parantos nyarioskeun kumaha pentingna ngawangun puteran eupan balik sareng pangguna nyata. Tapi kalolobaan PM museurkeun kana téater internal sapertos ngagosok dokumén sareng ngalakukeun rapat-rapat sateuacana sateuacan ulasan anu saleresna. Obsess ngeunaan produk nu pamaké anjeun sabenerna make, teu artefak internal Anjeun. Bangun rencana giat minimum. Ngeureunkeun pura-pura yén anjeun terang naon anu kedah didamel sataun ti ayeuna. Gantina, nyieun rencana giat minimum nu nutupan masalah pamaké, visi, tujuan, prinsip, solusi, sarta naon nuju anjeun teu ngalakukeun. Simpen dina hiji halaman sareng perbarui nalika anjeun diajar. Nolak tata taunan sarta OKR téater.Practice prototipe ngembangkeun munggaran. Prototipe masihan jalma rasa anu langkung saé pikeun solusi anjeun tibatan dek slide atanapi dokumen. Éta ogé leuwih senang ngawangun sarta gampang pikeun nguji jeung pamaké nyata. Janten validasi minat sareng prototipe sateuacan anjeun nyiptakeun PRD sareng desain anjeun. Obsess ngeunaan detil. Kaayaan standar, kasus ujung, sareng salinan anu saé - detil ieu mangrupikeun anu misahkeun produk anu saé tina slop. Henteu masalah kumaha senior anjeun, anjeun kudu masihan damn ngeunaan detil pangleutikna pikeun ngirimkeun hiji hal anu anjeun tiasa bangga of.Simplify ulasan produk. Henteu aya anu ngalambatkeun laju sapertos ngantosan minggu pikeun asup ka kalénder eksekutif sateuacan anjeun tiasa ngirim. Upami anjeun pamimpin, nguatkeun tim anjeun pikeun ngirim gratis ka pangguna beta. Tinjau prototipe async tinimbang meungpeuk aranjeunna sabudeureun jadwal sibuk Anjeun.Conto: Ramp tumuwuh nepi ka $32B dina waktu catetan ku empowering tim maranéhanana pikeun ngirim gancang. Sakumaha anu dijelaskeun ku Geoff (CPO Ramp) dina tulisan di handap ieu, tim Ramp tiasa ngirimkeun ka pangguna beta iraha waé. Garis anu kuring resep pisan nyaéta "kapamingpinan ngagaduhan 48 jam pikeun diulas atanapi dikirimkeun." Ieu nempatkeun akuntabilitas dina execs teu ngalambatkeun turun velocity.Link to postSeek the truthArrogance is the greatest turn off. Abdi henteu tiasa tahan pamimpin produk sareng panyipta anu nganggap aranjeunna langkung saé tibatan anu sanés. Pamingpin anu pangsaéna anu kuring tepang ogé anu paling hina sabab parantos gagal sateuacanna sareng ningali sababaraha sial anu nyata. Mun anjeun teu hina mangka anjeun teu dengekeun jeung anjeun moal ngawangun produk hébat. Ban kaputusan ku panitia. Abdi henteu percanten kana alignment cross-fungsi salaku tujuan. Nyobian ngabahagiakeun sadaya pamangku kapentingan pasti bakal kompromi pangalaman produk. Milarian pendapat anu rupa-rupa heula, teras gaduh hiji jalma anu nelepon sareng gaduh hasil. Pausahaan-perusahaan anu hébat rusak nalika pamimpin ngurilingan diri sareng jalma-jalma anu moal tangtangan ideu. Panggihan tur ganjaran jalma anu daék nanyakeun teuas. Lamun dulur urang nodding sapanjang di review anjeun, éta tanda goréng. Anggap niat alus. Lamun anjeun teu satuju jeung batur, ngadangukeun ngartos tinimbang membela pendapat anjeun. Kasempetan aranjeunna nuju ngadamel titik anu saé anu anjeun teu acan dipertimbangkeun. Debat anu pangsaéna nyaéta latihan kolaboratif milarian bebeneran, sanés perang pikeun dimeunangkeun. Janten daék salah. Kaseueuran kaputusan nyaéta panto dua arah anu tiasa dibalikkeun. Gerakan anu leres sering ngan ukur mutuskeun sareng diajar tibatan ngantosan inpormasi anu sampurna. Abdi resep kutipan ieu tina wawancara kuring sareng Yana: "Dina waktos anjeun debat 2 ide, kuring parantos ngirim 10." Conto: Nembe di tempat damel, pamangku kapentingan nyorong fitur anu kuring nolak sababaraha minggu. Tapi kuring tetep pikiran kabuka ku ngobrol sareng pangguna sareng nguji prototipe anu béda. Antukna, puteran eupan balik ieu ngarobih pikiran kuring. Kuring ngaku yén kuring salah, nunjukkeun buktina, sareng ayeuna urang nuju ngawangun hal anu urang yakinkeun. Tujuanana pikeun manggihan bebeneran, lain ngabuktikeun anjeun bener.Pembina > birokratNyewa tukang, lain birokrat. Milarian jalma-jalma anu leres-leres paduli nyiptakeun produk anu saé tibatan jalma-jalma anu ngalakukeunana pikeun naék kana tangga karir. Teangan jalma anu boga "ngan angka eta kaluar" énergi - kahayang pikeun ngagem sababaraha topi pikeun ngajawab masalah tinimbang ngantosan idin.Bukti gawé > credentials. Teu aya anu paduli ngeunaan silsilah FAANG anjeun atanapi sertipikat produk AI. Nyewa luhurjalma agénsi anu geus ngawangun proyék samping hébat atanapi nunjukkeun bukti gawé. Hiji-hijina kapercayaan anu penting nyaéta naon anu anjeun kirimkeun sareng ideu anjeun pikeun ningkatkeun produk. Naraka enya atanapi henteu. Upami anjeun henteu gumbira ngeunaan calon, entong nyéwa aranjeunna ngarep-arep aranjeunna tiasa dianggo. Hiji nyewa hébat ngéléhkeun tilu leuwih biasa. Pernah nurunkeun bar sabab anjeun nekat ngeusian peran. Judul proyek Anjeun teu masalah. Tim anu pangsaéna ngaburkeun garis antara PM, desain, sareng rékayasa. Abdi resep nalika insinyur ngamutahirkeun spésifikasi kuring langsung sareng desainer ngantepkeun kuring nyalin salinan dina Figma. Bangun tim pembina tumpukan lengkep anu percanten sareng hormat ka karajinan masing-masing. Gantikeun diri anjeun. Tugas anjeun salaku pamimpin nyaéta ngajantenkeun diri anjeun teu perlu. Upami tim anjeun teu tiasa dianggo tanpa anjeun saminggu, maka anjeun parantos gagal salaku pamimpin. Pamingpin pangalusna empower batur ambéh maranéhanana bisa ngaléngkah ka masalah anyar.Conto: Kuring Ngiring pikeun PM senior ayeuna, sarta kuring eksplisit wrote dina gambaran proyék numbu proyék samping pangalusna anjeun atawa karya shipped. Abdi henteu resep ningali jargon samar sapertos "Agile expert" atanapi "pamimpin produk strategis." Éta barang euweuh hartina. Mimitian ku naon anu anjeun kirimkeun sareng naon dampakna. Janten anjeun gaduh — 25 hal anu kuring percanten pikeun ngawangun produk anu saé. Tulis daptar anjeun nyalira sareng damel pikeun perusahaan anu ngabagi nilai sareng prinsip anu sami. Éta bakal ngajantenkeun hirup anjeun langkung gampang, kuring janji. Kanggo langkung seueur, tingali pidéo 12 menit kuring sareng parios 40 palajaran hirup kuring anu kuring terang dina umur 40 anu kuring ngarepkeun kuring terang dina umur 20.

You May Also Like

13 Trending Songs on TikTok in March 2026 (+ How to Use Them)

Our Best AI PM Workflows for Prototyping, Strategy, and Personal OS (2026)

China’s Cybersecurity Agency Issues Security Warning About OpenClaw