25 Hal Yang Lon Peucaya Untuk Membangun Produk yang Hebat .

In This Article

Dear subscribers,Uroe nyoe, lon neuk bagikan 10+ thon peulajaran PM lam watee 12 minet sagai. Lon ka jeut keu pemimpin produk bak perusahaan lagee Roblox, Reddit, Amazon, dan Meta. Tapi nyang lucu jih:Nyang lon peucaya kayem that berlawanan ngon kiban perusahaan-perusahaan rayeuk galak keurija. 😅Tonton video lon jinoe untuk meurumpok take lon yang hana difilter tentang kiban cara jeut keu PM yang hebat di era AI.Timestamps:(00:00) Pakon peu yang lon peucaya seureng that kebalikan dari kiban cara teknologi rayeuk berfungsi(00:18) Kecepatan adalah satu-satunya parit: Membangun loop umpan balik yang cepat hana(00:18) daripada droeneuh peugah ya(05:00) Produk ateuh proses: Tulak PM teater(07:32) Mita kebenaran: Larangan keputusan oleh panitia(09:45) Pembangun ateuh birokrat: Mulai dengan bukti kerjaTonton sekarang di YouTube atau terus baca di miyup. meurumpok situs profesional ateuh atawa settle keu sapeue-sapeue nyang deuh lagee slop nyang dihasekan le AI ungu.Framer menyelesaikan hal nyoe deungon membiarkan droeneuh:Peluncuran situs profesional nyang lagak lam jeum-jeum tanpa meupeukerja pengembang.Skala situs droeneuh dari MVP keu produk lengkap deungon CMS, analisis, dan lokalisasi AI. pendiri ka geubangun bak Framer ngon link lon di miyup nyoe.Get 1 Thon Framer Gratis NowSpeed nakeuh saboh-saboh jih moatBuild loop umpan balik bagah. Seumaken bagah droeneuh neu iterasi ngon pengguna nyata, seumaken get produk droeneuh. Bangun prototipe bak beungoh uroe dan meurumpok masukan pengguna bak watee makan siang. Tulak peugot 3+ putaran ulasan internal sigohlom peugah haba ngon user.Ship nyang nyata keu lingkaran konsentris. Rap sabee na ide nyang hana get keu ta kirem saboh produk baroe keu mandum ureung sigo. Seubalek jih, peujak alpha staf ngon beta pelanggan keu tangkap masalah ngon tapeutingkat kualitas sigohlom tapeuhah. Lon sunggoh-sunggoh hana kuteupu kiban cara peugot produk nyang hebat tanpa komunitas pengguna beta nyang jeut lon peugah haba daily.Small teams ship leubeh bagah. Saboh tim 4-6 droe pembangun full-stack nyang geubri kuasa untuk co-create ngon pengguna akan out eksekusi org 50 droe uroe peu mantong. Kata kunci di sinoe nakeuh “empowered” — meunyo droeneuh neusewa tim pemain A, neubri otonomi keu awaknyan untuk neudeungo, neukirém, gagal, dan neumeurunoe ngon pengguna nyata.Iterate ngon AI dilee. Mandum ureung jinoe na rakan setim AI nyang tersedia 24/7. Jadi beukerija ngon AI untuk meurangkuman masukan, rancangan rencana, dan memperbaiki prototipe SEUGOLOM droeneuh meurumpok ngon tim droeneuh. Meulakukan buet AI dasar dilee jinoe ka jeut keu harapan dasar.Jeut keu pengguna. Lon kira kureung dari 10% PM sebenar jih dogfood produk awak nyan tiep minggu. Gunakan produk droe lagee pengguna phon dan tuleh log gesekan kiban menjengkelkan pengalaman nyan. Hana soe nyang that senior keu geutes tai droe geuh.Contoh: Boris (pencipta Claude Code) geulakee masukan pengguna keu X dan meurumpok 100-an balasan. Jih lheuh nyan ji keurija ngon AI keu ji kirem puluhan perbaikan bak teumpat. Jih contoh sempurna dari tim ubeut (dari 1 🙂) iterasi bagah ngon pengguna nyata.Link keu postFocus adalah kekuatan superPeugot leubeh kureung hal nyang leubeh get. Lon hana peucaya leubeh dari 1-3 proyek P0 per kuartal. Fokus bak menyelesaikan titik-titik saket pengguna paleng rayeuk nyang meukembangkan bisnis droe daripada mencoba membangun mandum sigo. Droeneuh haroih neuprioritaskan sampoe saket — neupeugah “pakon hana tapeubuet mantong dua boh nyan” atawa neucantumkan 5-10 prioritas nakeuh saboh bendera mirah.Peugot hal nyang sederhana dilee. Sabe-sabe neukirém hai nyang paleng sederhana nyang jeuet keu buet dan neuhindari peuseuleusoe masalah nyang gohlom na. Miseu jih, droeneuh mungken hana jeuet neuoptimalkan keu skala meunyoe produk 0-1 droeneuh gohlom na produk nyang cocok ngon pasai. Tetap neu ulang mantra nyoe keu droe neuh dan tim droe neuh.Validasi asumsi droe neuh yang paleng beresiko dilee. Tiëp-tiëp produk na padum-padum boh asumsi nyang, meunyo salah, akan jipoh mandum ide. Validasi asumsi-asumsi nyoe ngon pengguna nyata ngon geupake prototipe sederhana atawa tes A/B. Bek neukerja bak fitur sekunder meunyo hipotesis inti droeneuh teutap hana terbukti.Lindong kalender droeneuh. Kalender droe neuh neupeuputoh peu nyang seubeutoi jih droe neuh keureuja dan droe neuh hanjeut neubangun produk nyang get meunyoe droe neuh hana neukontrol watee ngon teunaga droe neuh. Lon peugot buet mendalam bak beungoh-beungoh watee lon na kejelasan mental dan lon hana kejam tentang menurunkan pertemuan-pertemuan yang menguras tenaga lon. Peugah hana 10x leubeh dari droeneuh peugah ya. Get nyaman peugah hana keu fitur, rapat, dan bahkan permintaan pengguna nyang hana seusuai ngon buet dampak tertinggi droeneuh. Tunyok empati dan peutrang rasional droe deungon jeulaih — pihak laen biasa jih akan meuphom.Contoh: Lon pernah keurija bak sabohperusahaan dimana CPO geu umumkan 9 prioritas untuk thon nyoe. Bahkan gobnyan na saboh akronim nyang that hayeu keu geubantu ureung teuingat mandum 9 hai nyan. Sithon lheuh nyan, kamoe hana meuteumee kemajuan dan gobnyan geupeukureung prioritas jeut keu 3. Kureung fokus nakeuh masalah nyang that umum lam perusahaan teknologi nyang sukses. Anthropic nakeuh saboh contoh perusahaan nyang geupeugot deungon beutoi:Link keu postProduk > prosesTulak teater PM. Lon ka lon peugah haba teuntang kiban peunteng jih untuk tapeugot loop umpan balik ngon pengguna nyang nyata. Tapi sebagian rayek PM fokus bak teater internal lagee meupoles dokumen dan peugot pra-rapat hana akhe seugolom peninjauan nyang sebenar jih. Terobsesi keu produk nyang beutoi-beutoi dipakek le pengguna droeneuh, kon artefak internal droeneuh.Bangun rencana layak minimal. Bek le neu pura-pura droeneuh ka neuteupeu beutoi-beutoi peue nyang akan neubangun sithon ukeu. Seubalek jih, peugot rencana layak minimal nyang mencakup masalah pengguna, visi, tujuan, prinsip, solusi, dan peu nyang hana droeneuh peugot. Simpan bak saboh halaman dan update bak droeneuh meurunoe. Tulak perencanaan thon dan teater OKR.Praktek prototipe pembangunan phon. Prototipe geubri rasa nyang jioh leubeh get keu solusi droeneuh nibak dek slide atawa dokumen peu mantong. Awak nyan pih leubeh mangat bak ji bangun dan leubeh mudah ji tes ngon pengguna nyata. Jadi validasi minat ngon prototipe SEUGOLOM neu peugot PRD dan desain droeneuh. Terobsesi keu detail jih. Keadaan default, kasus tepi, dan salinan nyang jroh — detail nyoe nakeuh nyang peupisah saboh produk nyang hebat dari slop. Hana peukara kiban senior droeneuh, droeneuh harus neubri laknat keu detail paleng ubit untuk neukirém sesuatu yang jeut droeneuh banggakan.Simplify product reviews. Hana nyang peulambat kecepatan lagee preh minggu-minggu untuk meurumpok kalender exec seugolom droeneuh jeut neukirém. Meunyo droeneuh sidroe pemimpin, neubri daya keu tim droeneuh untuk neukirém bebas keu pengguna beta. Tinjau prototipe async nibak neublokir awaknyan di sekitar jadwal sibuk droeneuh.Contoh: Ramp meutamah jeut keu $ 32B lam watee rekor deungon neubri daya keu tim awaknyan untuk neukirém deungon bagah. Lagee nyang geupeugah le Geoff (CPO Ramp) lam postingan di miyup nyoe, tim Ramp jeut ji kirem keu pengguna beta pajan mantong. Gareh nyang lon galak that nakeuh “kepemimpinan na 48h untuk meninjau atawa kapai.” Nyoe geupeuduek akuntabilitas ateuh execs untuk hana geupeulambat kecepatan.Link to postCita kebenaranKesombongan adalah turn off terbesar. Lon han tahan keu pemimpin ngon pencipta produk nyang geukira awak nyan leubeh get dari ureung laen. Peumimpén nyang paleng jroh nyang ka lon meurumpok pih nakeuh nyang paleng rendah hati sabab awaknyan ka gagal seugolom jih dan ka ji kalon padum-padum boh tai nyang nyata. Meunyo droeneuh hana rendah hati maka droeneuh hana neudeungo dan droeneuh hana akan neubangun produk.Ban keputusan oleh panitia yang hebat. Lon hana peucaya keu penyelarasan lintas fungsi seubagoe tujuan. Meunyoe ta usahakan untuk tapeugot mandum stakeholder bahagia pasti akan meubahayakan pengalaman produk. Mita pendapat nyang beragam dilee, lheuh nyan peugah bak sidroe ureung nyang peugot panggilan dan po hasee jih. Bek dikeulileng droe ngon sycophants. Perusahaan-perusahaan nyang rayeuk akan hanco meunyoe pemimpin mengelilingi droe gobnyan deungon ureung-ureung nyang hana akan menantang ide-ide gobnyan. Teume dan balaih ureung nyang sanggop tanyong-tanyong nyang brat. Meunyo mandum ureung geu angguk-angguk bak ulasan droeneuh, nyan tanda nyang hana get. Asumsikan niet nyang jroh. Watee hana setuju ngon sidroe-droe ureung, deungoe untuk meuphom daripada untuk tapeutheun pendapat droe. Kemungkinan awak nyan jipeugot saboh point nyang rayeuk nyang hana droeneuh pertimbangkan. Debat-debat nyang paleng jroh nakeuh latihan kolaboratif mita kebenaran, kon prang-prang nyang akan dimeunang.Be sanggop salah. Ladom rayeuk keputusan nakeuh pinto dua arah nyang jeuet dipeubalek. Langkah nyang beutoi seureng that nakeuh untuk tapeuputoh mantong dan tapeulajari nibak tapeupreh informasi nyang sempurna. Lon galak keu kutipan nyoe dari wawancara lon ngon Yana: “Bak watee droeneuh ka neudebatkan 2 ide, lon ka lon kirem 10.”Contoh: Baroe-baroe nyoe bak buet, stakeholder mendorong saboh fitur nyang lon lawan seulama meuminggu-minggu. Tapi lon jaga pikeran nyang teubuka deungon lon peugah haba ngon pengguna dan lon tes prototipe nyang beda. Akhe jih, loop-loop masukan nyoe ka meu ubah pikeran lon. Lon akui lon salah, lon peudeuh bukti, dan jinoe tanyoe ta bangun sesuatu yang tanyoe yakin. Tujuan jih nakeuh untuk mita keubeunaran, kon untuk peubukti droeneuh beutoi.Pembangun > birokratSewa pembangun, kon birokrat. Mita ureung nyang beutoi-beutoi peduli bak peugot produk-produk nyang hebat nibak ureung nyang peugot nyan untuk ek tangga karir. Teumee ureung nyang na tenaga “just figure it out” nyan — keinginan untuk pakek le topi untuk menyelesaikan masalah daripada preh izin.Bukti kerja > kredensial. Hana soe peduli keu silsilah FAANG atawa sertifikat produk AI droeneuh. Sewa tinggi .ureung instansi nyang ka geupeugot proyek sampingan nyang rayeuk atawa geupeuleumah bukti buet. Saboh-saboh jih kredensial nyang peunteng nakeuh peu nyang ka droeneuh kirem dan ide-ide droeneuh untuk neupeugot produk.Hell jeut atawa hana. Meunyoe droeneuh hana teugageh keu sidroe calon, bek neu-upah awak nyan deungon harapan awak nyan akan berhasil. Saboh upah nyang rayeuk meulawan lhee nyang biasa-biasa mantong. Bek sagai-sagai tapeutron bar sabab droeneuh ka putôh asa keu neupasoe saboh peran.Gelar buet droeneuh hana peukara. Tim-tim nyang paleng get geupeukabur gareh antara PM, desain, ngon rekayasa. Lon galak watee insinyur update spec lon langsong dan desainer peubiyeu lon tweak copy lam Figma. Bangun tim pembangun full-stack nyang saleng peucaya dan hormat keu kerajinan.Gantoe droe. Tugaih droeneuh seubagoe peumimpén nakeuh neupeugot droeneuh hana peureulee. Meunyo tim droeneuh hana jeut berfungsi tanpa droeneuh seulama si minggu, maka droeneuh ka gagal seubagoe pemimpin. Pemimpin nyang paleng get geubri daya keu gob sehingga awaknyan jeut geujak u masalah baroe. Contoh: Lon teungoh meupeukerja keu PM senior jinoe, dan lon secara eksplisit lon tuleh lam deskripsi pekerjaan untuk meuhubongkan proyek sampingan terbaik droeneuh atawa pekerjaan nyang dikirem. Lon benci kalon jargon nyang hana jeulaih lagee "ahli Agile" atawa "pemimpin produk strategis." Barang nyan hana makna. Mulai mantong deungon peu nyang droeneuh kirem dan peue dampak jih. Jadi disinan droeneuh na — 25 hal nyang lon peucaya untuk membangun produk-produk nyang hebat. Tuleh daftar droeneuh keudroe dan beukeureuja keu perusahaan-perusahaan nyang na nilai dan prinsip nyang saban. Nyoe akan geupeugot udep droeneuh leubeh mudah, lon janji. Keu leubeh lanjut, neu nonton video lon 12 minet dan neu kalon 40 pelajaran udep lon yang lon teupeu bak umu 40 yang lon meuharap lon teupeu bak umu 20. Nyoe infografis yang praktis deungon mandum 25 hal yang lon peucaya:

You May Also Like

13 Trending Songs on TikTok in March 2026 (+ How to Use Them)

Our Best AI PM Workflows for Prototyping, Strategy, and Personal OS (2026)

China’s Cybersecurity Agency Issues Security Warning About OpenClaw