سىزنىڭ يېڭى خىزمىتىڭىز سۈنئىي ئەقىل ۋاكالەتچىلىرىگە چىقىش: سۈنئىي ئەقىل يەرلىك شىركەتلىرىنىڭ ئەمەلىيەتتە قانداق مەشغۇلات قىلىشى

In This Article

ھۆرمەتلىك مۇشتەرىلەر ، مەن يېقىنقى بىر نەچچە ئاي ئىچىدە سۈنئىي ئەقىل يەرلىك شىركەتلەرنىڭ رەھبەرلىرىنى زىيارەت قىلدىم. مەن ھازىر شۇنىڭغا ئىشىنىمەن: سۈنئىي ئەقىل ۋاكالەتچىلىرىگە چىقىش ۋە باشقۇرۇش سىزنىڭ خىزمىتىڭىز ، مەيلى سىزنىڭ ئىقتىدارىڭىز قانداق بولۇشىدىن قەتئىينەزەر. بۇ ھەقسىز چوڭقۇر چۆكۈشتە ، مەن سۈنئىي ئەقىلدىن ئىبارەت ئۈچ شىركەت - سىزىقلىق ، لامپا ۋە زاۋۇتنىڭ بۇ پرىنسىپنى قانداق ئەمەلىيلەشتۈرگەنلىكىنى ئورتاقلاشماقچى. بۇ يەردە ھەر بىرەيلەننىڭ نەقىللىرى بار: نەن يۈ (مەھسۇلاتنىڭ مەسئۇلى ، سىزىقلىق): «سىزدە سۈنئىي ئەقىل گۇرۇپپىسىنىڭ ئەزالىرى بولىدۇ ، سىز ۋەزىپىلەرنى تەقسىملىيەلەيسىز ۋە كىشىلەر بىلەن قانداق پاراڭلاشقانلىقىڭىزدەك پاراڭلىشالايسىز.» گېف چارلېز (CPO, Ramp): «ئەگەر سىز كلاۋۇد كودىنى ئىشلەتمىسىڭىز ، رولىڭىزنىڭ قانداق بولۇشىدىن قەتئىينەزەر ، سىز بەلكىم ئىقتىدارنى تۆۋەنلىتىشىڭىز مۇمكىن. تەكلىپ قىلىڭ. »ھەر بىر سۈنئىي ئەقىل يەرلىك شىركەتلىرىنىڭ قانداق ئىشلەيدىغانلىقىنى ئىچكى قىسىمدىن ئوقۇپ چىقىڭ. سىزىقچە: سۈنئىي ئەقىل ۋاكالەتچىلىرىنى بىرىنچى دەرىجىلىك كوماندا ئەزالىرىغا ئايلاندۇرالايسىز. نەن (Linear نىڭ مەھسۇلات مەسئۇلى) مۇنداق دەپ قارىدى: ۋاكالەتچىلەر بىرىنچى دەرىجىلىك خىزمەتچىلەر بولۇشى كېرەك. سىز ئۇلارنى تۈرلەرگە قوشالايسىز ، مەسىلىلەرگە تەقسىملەپ بېرەلەيسىز ۋە باھادا تىلغا ئېلىشىڭىز كېرەك. قانداقلا بولمىسۇن ، نەن يەنە ئىنساننىڭ نەتىجىسى ئۈچۈن ھەر ۋاقىت جاۋابكارلىقنى ئۈستىگە ئالىدىغانلىقىغا ئىشىنىدۇ. Linear نىڭ ھەر بىر قەدەمدە ۋاكالەتچى بىلەن مەھسۇلاتنى قانداق قۇرغانلىقى: مەسىلىنى چۈشىنىش. ۋاكالەتچىلەر Intercom ، Zendesk ۋە Gong دىن كەلگەن ھەر بىر خېرىدار پاراڭلىرىنى ئوقۇدى ۋە خۇلاسىلىدى. ئۇلار ئاپتوماتىك ھالدا مەسىلىلەرنى بارلىققا كەلتۈرىدۇ ، ئۇلارنى ئارقا سەھنىگە قايتۇرۇۋالىدۇ ۋە ئۇلارنى مۇۋاپىق كوماندىغا تەقسىملەيدۇ. ھەل قىلىش چارىسىنى ئېنىقلاڭ. ۋاكالەتچىلەر خېرىدارلارنىڭ پاراڭلىشىشىغا ئېرىشەلەيدىغان بولغاچقا ، ئۇلار كۆپ خىل قانالدىن سانلىق مەلۇماتنى قوللايدىغان كۆز قاراشلارنى تارتىپ ، بىر جەدۋەلدە تەكرارلىشىڭىزغا ياردەم بېرەلەيدۇ. پىلان تۈزۈڭ. ۋاكالەتچىلەر كونكېرت بېلىتىڭىزنى پارچىلاپ ، ئۇلارنى توغرا گۇرۇپپىلارغا ئاپتوماتىك يوللىيالايدۇ. Linear دە ، ۋاكالەتچىلەر ھازىر كۆپ قىسىم بېلەتلەرنى بارلىققا كەلتۈرىدۇ. ئىنساننىڭ خىزمىتى ئۇلارنىڭ خىزمىتىنى تەكشۈرۈش ۋە ۋاقىتنىڭ ئۆتۈشىگە ئەگىشىپ مەزمۇننى تەڭشەش. ئىجرا قىلىش. كەمتۈك ۋە كىچىك ئىقتىدارلار بىۋاسىتە Codex ۋە نۇر بەلگىسى قاتارلىق ۋاكالەتچىلەرگە تەقسىملىنىدۇ. مۇرەككەپ ئىقتىدارلارغا نىسبەتەن ، ئىنژېنېرلار كلاۋۇد كودىنى قوزغىتىپ ، Linear MCP ئارقىلىق پۈتۈن مەسىلە مەزمۇنىنى تارتىدۇ. نەندىن: بۇ ۋاكالەتچىلەر بىر تەرەپ قىلالايدىغان دائىرىنىڭ ھەر پەسىلدە كېڭىيىۋاتقاندەك ھېس قىلىدۇ. يېڭى مودېللار ۋە جابدۇقلار چېگرانى ئاددىي ئوڭشاشتىن كۈنسېرى مۇرەككەپ تۈرلەرگە ئىتتىرىۋاتىدۇ. Linear غا ئوخشاش ۋاكالەتچىلەر بىلەن قۇرماقچىمۇ؟ نەن بۈگۈن گۇرۇپپىڭىزدىكىلەر قىلالايدىغان ئىشلارنى ئورتاقلىشىدىغان 4 ئەمەلىي باسقۇچ: ھەر بىر ئاچقۇچى باشلامچى ۋاكالەتچى كودلاش قورالىغا سۈكۈت قىلىشى كېرەك. بۇ ئەڭ ئاسان بىرىنچى قەدەم. رەسمىي قورال بىلەن تەمىنلەڭ (نۇر بەلگىسى ، كلاۋۇد كودى ياكى Codex) ۋە ئۇنى باشقۇرۇڭ ، شۇنداق بولغاندا ئىشلىتىشنى كۆرەلەيسىز. Async بۇلۇت كودلاش ۋاكالەتچىسى بىلەن تولۇقلاڭ. Async تەگلىك ۋاكالەتچىلىرى كۆپىنچە كىچىك ئۆزگەرتىش ۋە خاتالىقلارنى ئوڭشىيالايدۇ. نۇر بەلگىسى ۋە دېۋىننىڭ بۇ يەردە ياخشى تەكلىپلىرى بار. لايىھىلىگۈچىلەر ۋە PM لارنىڭ كود يەشكۈچتە بىۋاسىتە ئىشلەيدىغانلىقىنى تەكىتلەڭ. كلاۋۇدقا ئوخشاش ۋاكالەتچىلەر PM ۋە لايىھىلىگۈچىلەرنىڭ كود يەشكۈچتە بىۋاسىتە ئۆزگەرتىش ئېلىپ بېرىشى ئۈچۈن تۆۋەن سۈركىلىش يولىنى ئاچىدۇ. ھەممە ئادەم قۇرغۇچى بولۇشقا تىرىشىشى كېرەك. PM ۋە بازار ئاچقۇچىلار سۈنئىي ئەقىل كۆرۈنمە يۈزىگە سۈكۈت قىلىشى كېرەك. بۇ ئىقتىدارلار مەيلى كلاۋۇد ، ChatGPT ، چۈشەنچە سۈنئىي ئەقىل ياكى شۇنىڭغا ئوخشاش بىر ئىش بولسۇن ، پاراڭلىشىش يۈزى ئارقىلىق ئۇلارنىڭ% 80-100 خىزمىتىنى قىلىشى كېرەك. نەن ئىنسانلارنىڭ كەلگۈسىدە ۋاكالەتچىلەر بىلەن ھەمكارلىشىدىغان كەلگۈسىنى كۆرىدۇ - نېمە قۇرۇش ۋە نېمە ئۈچۈن ئېنىقلىما بېرىدۇ ، ئاندىن ئىشلارنى ۋاكالەتچىلەرگە تاپشۇرۇپ ، تۆۋەنكى ئېقىندىكى بارلىق ئىشلارنى بىر تەرەپ قىلىدۇ. رامكا: سۈنئىي ئەقىلنىڭ سەۋىيىسىنى ئۆلچەش Ramp خىزمەتچىلىرىنى 4 قاتلامدا سۈنئىي ئەقىلگە ئايلاندۇرۇشقا يېتەكلەيدۇ. بۇلارنىڭ ھەممىسىنى 25 PM بىلەن قىلدى. ئۇلار بۇنى ھەر بىر ئىقتىدار (ماتور ، مەھسۇلات ، لايىھىلەش ، سېتىش ، سېتىش ، قانۇن ، پۇل-مۇئامىلە) دىن پاراخوتقا چىقىپ ۋاكالەتچى بىلەن ئىشلەشنى تەلەپ قىلىش ئارقىلىق قىلدى. گېف (CPO Ramp) مەن ئىنتايىن قوللىنىشچان دەپ قارىغان ھەر بىر خىزمەتچىگە سۈنئىي ئەقىل ئىقتىدارىنى باھالاش رامكىسىنى ئورتاقلاشتى: L0: بەزىدە ChatGPT نى ئىشلىتىدۇ. بۇ كىشىلەر بەلكىم ئۇزۇن مۇددەت شىركەتتە بولماسلىقى مۇمكىن. ئەگەر سىز سۈنئىي ئەقىل قوراللىرىغا قارىتا ئۆسۈپ يېتىلىش تەپەككۇرى بىلەن ئۆزىڭىز باشلىمىسىڭىز ، گېف سىزنى مۇنەۋۋەر بولۇشقا تەربىيىلەشنىڭ تەسلىكىنى ئېيتتى. L1: GPT ، تۈر ۋە ئىچكى سۈنئىي ئەقىل قوراللىرىنى ئىشلىتىش ۋە تەڭشەش. بۇ كىشىلەر سۈنئىي ئەقىلنى سىناق قىلىۋاتىدۇ ، ئەمما تېخى ھەقىقىي خىزمەتنى ئاپتوماتلاشتۇرمىدى. L2: ئۇلارنىڭ بىر قىسمىنى ئاپتوماتىك قىلىدىغان ئەپ قۇرىدۇخىزمەت. بۇ كىشىلەر سۈنئىي ئەقىل قوراللىرىنى ئىشلىتىپ باشقىلارنىڭ خىزمىتىگە كود بېرەلەيدۇ ياكى ئەھمىيەتلىك پىكىر بېرەلەيدۇ. L3: سىستېما قۇرغۇچىلار. بۇ كىشىلەر سۈنئىي ئەقىل ئۇل ئەسلىھەلىرى ۋە ماھارەتلىرىنى قۇرۇپ ، كوماندىدىكى باشقىلارنى تېزلىتىدۇ. شىركەتنىڭ مەقسىتى ھەممەيلەننى پەلەمپەيدىن يۇقىرى كۆتۈرۈش. L0s ئۆزى تاللايدۇ. L1s L2s غا ئايلىنىدۇ. L2s L3s غا ئايلىنىدۇ. ھەمدە L3 لار باشقا تەشكىلاتلارغا تەسىر كۆرسىتىدۇ. گېف يەنە ھەر قانداق بىر شىركەت سۈنئىي ئەقىلگە ئايلىنىش ئۈچۈن قوللىنىدىغان 5 باسقۇچنى ئورتاقلاشتى: بارلىق سۈركىلىشلەرنى يوقىتىڭ. بەلگە ياكى خامچوتتا چەكلىمىسىز ئاممىباب سۈنئىي ئەقىل قوراللىرىغا ئېرىشىڭ ھەمدە سۈنئىي ئەقىل ئىقتىدارىنىڭ ئىچكى ئامبىرىنى قۇرۇپ چىقىڭ. ئەگەر تەڭشەش قىيىن بولسا ، كۆپىنچە كىشىلەر قوبۇل قىلمايدۇ. بېقىۋېلىشنى كۆرۈنەرلىك قىلىڭ. كىشىلەر قۇرغان نەرسىلەرنى ئورتاقلىشالايدىغان ئاممىۋى بوش يوللارنى قۇرۇڭ. ھەممە نۇقتىدىن ئېيتقاندا ، ئىنژېنېر بولمىغانلارنىڭ كىشىنى ھەيران قالدۇرىدىغان ئىشلارنى كۆرسىتىڭ ، مەسىلەن مالىيە سىستېمىسى قۇرۇش ياكى سېتىش ئاپتوماتلاشتۇرۇش تور بېكىتى قۇرۇش دېگەندەك. قول سېلىپ قوللاش. سۈنئىي ئەقىل ۋە خىزمەت ئېقىمى بەرپا قىلىش ئۈچۈن ھەر قانداق ئادەم قاتنىشالايدىغان ئىش ۋاقتى. سۈنئىي ئەقىل مۇتەخەسسىسلىرىنى تەيىنلەڭ ، ئۇلارنىڭ پۈتۈن خىزمىتى خۇش خەۋەر يەتكۈزۈش ، كىشىلەرنى ئورۇنلاشتۇرۇش ۋە ئۇلارنىڭ «ئاھا پەيتى» گە يېتىشىگە ياردەم بېرىش. ئىشلىتىشنى ئىز قوغلاڭ ۋە ئارىلىشىڭ. Ramp ھەر بىر خىزمەتچىگە سۈنئىي ئەقىل قوراللىرى ئارقىلىق توك سەرپىياتىنى ئىز قوغلايدۇ. رەھبەرلىك بۇ سانلىق مەلۇماتلارنى ھەمبەھىرلەپ ، تەبىئىي جاۋابكارلىقنى ئۈستىگە ئالىدۇ ۋە باشقىلارنىڭ ئىشلىتىلىشى تۆۋەن بولغاندا قەدەم قويىدۇ. ئۇنى تەكلىپ قىلىش تەلىپىگە ئايلاندۇرۇڭ. باش مىنىستىرنىڭ زىيارىتىنى قوبۇل قىلىش مەخسۇس خىزمەت يىغىنىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ ، بۇ يەردە سىز بىر مەھسۇلات ئىشلەپچىقىرىشقا ئېھتىياجلىق ، ئاندىن ئۇنى نېمە ئۈچۈن قۇرغانلىقىڭىزنى ۋە قانداق ئىشلەيدىغانلىقىنى چۈشەندۈرۈڭ. گېف ئۆزىنىڭ رامپىدىكى ھەر بىر رولى ئۈچۈن ئۆزىنىڭ رەھبەرلىك پەلسەپىسىنى يەكۈنلەپ مۇنداق دېدى: سىزنىڭ خىزمىتىڭىز خىزمىتىڭىزنى ئاپتوماتلاشتۇرۇش. گېفتىن: «ئەگەر مەن ئەترىتىمگە CTA نىڭ قاتلىنىشنىڭ ئۈستىدە ئىكەنلىكىنى 10 قېتىم ئېيتسام ، ئوڭشاش بۇنى 11-قېتىم دېمەيدۇ. ئۇ ئاپتوماتىك لايىھىلەش تەنقىد جەريانى ياكى سۈنئىي ئەقىل ماھارىتىگە قايتۇرۇلغان ئىنكاسىنى كودلاشتۇرىدۇ. بىرىنچى كۈنى. زاۋۇت 55 كىشىلىك سۈنئىي ئەقىل يۇمشاق دېتال ئېچىش شىركىتى بولۇپ ، قىممىتى 300M دوللار ، سۈنئىي ئەقىلنى باشتىن-ئاخىر قۇرۇلدى. ئۇلارنىڭ ئوخشىمايدىغان يېرى شۇكى: مەھسۇلات ئىنژېنېرلىرىنى تەكلىپ قىلىش زاۋۇتى باش مىنىستىر ۋە ئىنژېنېرنى ئايرىم تەكلىپ قىلمايدۇ. ئەكسىچە ، ئۇلار سۈنئىي ئەقىل ۋاكالەتچىلىرى بىلەن باشقۇرىدىغان ۋە ئىشلەيدىغان مەھسۇلات ئىنژېنېرلىرىنى تەكلىپ قىلىدۇ. تىپىك بىر كۈن ئوخشايدۇ: ۋاكالەتچىنىڭ يۈگۈرگەن ئىزلىرىنى تەكشۈرۈپ ، سىستېمىنىڭ ناچار قارار چىقارغانلىقىنى كۆرۈڭ. تۈزىتىشنى كود سۈپىتىدە ئەمەس ، بەلكى باشقۇرۇش سۈپىتىدە يېزىڭ (مەسىلەن ، ماھارەت يېڭىلاش ، يېڭى لىنتا قائىدىسى ياكى مۇكەممەللەشتۈرۈلگەن ئاپتوماتلاشتۇرۇش) ۋاكالەتچىلەر بايراقدار دەپ قارالغان PR لارنىلا تەكشۈرۈپ بېقىڭ (ۋاكالەتچىلەر قالغان ئىشلارغا كۆڭۈل بۆلىدۇ). خىزمەتداشلار ۋە سۈنئىي ئەقىل بىلەن يېڭى ئىدىيە ۋە مۇنازىرىلەرنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويۇشنى تەۋسىيە قىلىڭ. بۇ خىزمەت ئاسان ئەمەس ، شۇنداقلا تېخىمۇ چوڭقۇر تەجرىبە تەلەپ قىلىدۇ. زاۋۇت كود يەشكۈچنى بەش پىشىپ يېتىلىش دەرىجىسىگە يەتكۈزىدۇ ، 3-دەرىجە («قېلىپلاشقان») كۆپىنچە گۇرۇپپىلار ئالدى بىلەن نىشانلىشى كېرەك. زاۋۇتنىڭ ۋاكالەتچى تەييارلاش رامكىسى كودنى قايتا ئىشلىتىشكە بولىدىغان ماھارەتكە ئايلاندۇرىدۇ. زاۋۇت ماھارەت ئىشلىتىپ شىركەت ۋە شىركەت بىلىملىرىنى ھەر قانداق ۋاكالەتچى ياكى خىزمەتچى ئىشلىتەلەيدىغان نەرسىگە كودلايدۇ. بۇ يەردە زاۋۇتنىڭ ئىچكى قىسىمدا ئىشلىتىدىغان ماھارەت تىزىملىكى ۋە ئۇلارنىڭ كۆپەيتىش ۋە ئۆزگەرتىش ئۈچۈن بەلگە ھۆججىتىگە ئۇلىنىشى: مەھسۇلات باشقۇرۇش ماھارىتى. مەھسۇلات پرىنسىپى ، 11 يۇلتۇزلۇق تەجرىبە رامكىسى (Airbnb نىڭ Brian Chesky دىن ئېلىنغان) ، PRD قېلىپى ، نومۇر رۇبلى ۋە تىل يېتەكچىلىكى قاتارلىقلارنىڭ ھەممىسى بىر بەلگە ھۆججىتىدە. UI بىرلەشتۈرۈش ماھارىتى. Droid غا زاۋۇتنىڭ لايىھىلەش سىستېمىسى ، يول يۈرۈش قائىدىسى ۋە سىناق ئۆلچىمىدىن پايدىلىنىپ قانداق ئىقتىدارلارنى ياساش ھەققىدە يوليورۇق بېرىدۇ. AI سانلىق مەلۇمات ئانالىز قىلىش ماھارىتى. تولۇق Python ئېكولوگىيىلىك سىستېمىسى ئارقىلىق ئىزدىنىش ئانالىزى يۈرگۈزۈڭ ، تەسۋىر ھاسىل قىلىڭ ۋە ستاتىستىكىلىق دوكلات ھاسىل قىلىڭ. ئىچكى قوراللار ماھارىتى. باشقۇرۇش تاختىسى ، قوللاش كونترول سۇپىسى ۋە مەشغۇلات تاختىسىنى مۇۋاپىق زىيارەت قىلىش كونتروللۇقى ۋە پىشۇرۇلغان ئىقتىسادىي تەپتىش خاتىرىسىنى ياساڭ. Vibe كودلاش ماھارىتى. زامانىۋى تور رامكىلىرى بىلەن يېڭى تور ئەپلىرىنى تېز سۈرئەتتە تەقلىد قىلىڭ. ئەگەر سىز ئەڭ ياخشى ئادەملىرىڭىز بىلگەننى ماھارەتكە كودلىيالىسىڭىز ، ھەر بىر ئىقتىدار ئۈچۈن مۇتەخەسسىس تەكلىپ قىلىشىڭىزنىڭ ھاجىتى يوق. بۇلارنىڭ ھەممىسىنى ئەمەلىيەتكە ئايلاندۇرۇش ئۈچۈن 6 قەدەم. قايتا ئەسلەش ئۈچۈن: پاراخوتقا چىقىش ۋە ۋاكالەتچى باشقۇرۇش ھەر بىر ئىقتىدارنىڭ يادرولۇق خىزمىتىگە ئايلىنىۋاتىدۇ.سىزىقلىق: ھەر بىر پروگرامما ئاچقۇچىنى نۇر بەلگىسى ، كلاۋۇد كودى ياكى Codex غا ئوخشاش ۋاكالەتچى كودلاش قورالىغا سۈكۈت قىلىدۇ. PM ۋە لايىھىلىگۈچىلەرنى كود ساندۇقىغا كىرگۈزۈڭ. ئۇلار ۋاكالەتچى ئارقىلىق PR ۋە پاراخوت كودىنى تاپشۇرسۇن. ئىنژېنېر ئارقىلىق ھەر بىر كىچىك ئۆزگىرىشنى يېتەكلەشنى توختىتىڭ. رامدىن: گۇرۇپپىڭىزدىكى سۈنئىي ئەقىل ئىقتىدارىنى ئۆلچەڭ. Ramp نىڭ 4 دەرىجىلىك رامكىسى سىزگە كىشىلەرنىڭ نەدىلىكى ۋە نەگە بېرىش كېرەكلىكى ھەققىدە ئورتاق سۆزلۈك بېرىدۇ. سۈنئىي ئەقىلنىڭ ئىشلىتىلىشىنى ئىز قوغلاپ ، ئىقتىدار مۆلچەرىنىڭ بىر قىسمى قىلىڭ. سىز ئۆلچەم قىلمىغان نەرسىنى ياخشىلىيالمايسىز ، رىغبەتلەندۈرۈش مۇھىم. زاۋۇتتىن: ۋاكالەتچى تەييارلىقى ئۈچۈن كود نومۇرىڭىزنى نومۇرلاڭ. كودىڭىزنىڭ تەييار ياكى ئەمەسلىكىنى چۈشىنىش ئۈچۈن زاۋۇتنىڭ ۋاكالەتچى تەييارلىق سەۋىيىسىنى ئىشلىتىڭ. گۇرۇپپىڭىزنىڭ تەجرىبىسىنى قايتا ئىشلىتىشكە بولىدىغان ماھارەتكە ئايلاندۇرۇڭ. ئەڭ ياخشى ئادەملىرىڭىز بىلىدىغان نەرسىلەرنى ماھارەت ھۆججىتىگە كودلاشتۇرۇڭ ھەمدە ئىنسانلار ۋە ۋاكالەتچىلەرنىڭ ئىشلىتىشىگە قولايلىق يارىتىڭ. ھەممىدىن مۇھىمى ، سىزدەك پاراخوتتىكى ۋاكالەتچىلەر. ئۇلارغا مەزمۇن بېرىڭ ، ئۇلارنى مەشغۇلات گۇرۇپپىڭىزغا ئۇلاڭ ۋە ئۇلارنىڭ نەتىجىسى ئۈچۈن ئىنسانلارنىڭ مەسئۇلىيىتىنى سۈرۈشتۈرۈڭ. باھادا ئويلىغانلىرىڭىزنى ماڭا ئېيتىپ بېرىڭ!

You May Also Like

13 Trending Songs on TikTok in March 2026 (+ How to Use Them)

Our Best AI PM Workflows for Prototyping, Strategy, and Personal OS (2026)

China’s Cybersecurity Agency Issues Security Warning About OpenClaw