प्रिय सब्सक्राइबर,मैं पिछले किश म्हीने एआई-देशी कम्पनियें च नेताएं दा इंटरव्यू लैंदे होई बिताए न। मैं हून एह् पक्का होई गेआ ऐ जे:एआई एजेंटें गी ऑनबोर्ड करना ते प्रबंधन करना कम्म ऐ, चाहे तुंदा फंक्शन केह् बी होऐ।इस मुफ्त गहरी गोताखोरी च, मैं साझा करना चांह् दा ऐ जे त्रै एआई-देशी कम्पनियां —लाइनियर, रैंप, ते फैक्ट्री — इस सिद्धांत गी कि’यां अमल च आनदियां न। हर इक थमां किश उद्धरण दित्ते गेदे न:नन यू (उत्पाद दे प्रमुख, रेखीय): "तुंदे कोल एआई टीम दे सदस्य होंगन जिंदे कन्नै तुस कम्म सौंप सकदे ओ ते उंदे कन्नै गल्ल करी सकदे ओ ठीक उस्सै चाल्लीं जि’यां तुस लोकें कन्नै गल्ल करदे ओ। "जॉफ चार्ल्स (सीपीओ, रैंप): "जेकर तुस क्लाउड कोड दा इस्तेमाल नेईं करा करदे ओ, चाहे तुंदी भूमिका केह् बी होऐ, तां तुस शायद कमजोर प्रदर्शन करा करदे ओ।"ईनो रेयस (सीटीओ, फैक्ट्री): "अस उत्पाद प्रबंधन गी कोड कीता ऐ, फ्रंटएंड यूआई, डेटा विश्लेषण, ते होर मते सारे पुन: उपयोग करने योग्य कौशल च जेह् ड़े कोई बी कर्मचारी आह्वान करी सकदा ऐ।"हर एआई-देशी कंपनी किस चाल्ली कम्म करदी ऐ इसदे अंदरूनी नज़र आस्तै पढ़ो।लाइनर: एआई एजेंटें गी पैह् ले श्रेणी दे टीम दे साथी बनानातुस इक एजेंट गी @mention करी सकदे ओ जेह् ड़ा इक मुद्दा बनाने ते कुसै होर एजेंट गी असाइन करी सकदे ओएजेंटें गी लाइनर दा दृष्टिकोण उंदे उत्पाद कन्नै आकार लैंदा ऐ। नान (लाइनर’स हेड ऑफ प्रोडक्ट) दा मानना ऐ जे:एजेंटें गी प्रथम श्रेणी दे कर्मचारी होने चाहिदे न। तुसें गी इन्हें गी प्रोजेक्टें च जोड़ने, मुद्दें च असाइन करने, ते कमेंट च जिक्र करने च सक्षम होना चाहिदा।हालांके, नान दा एह् बी मनना ऐ जे मनुक्ख हमेशा नतीजे आस्तै जवाबदेह रौंह्दा ऐ। इत्थै एह् दिक्खेआ गेआ ऐ जे लाइनर हर कदम च एजेंटें कन्नै उत्पादें गी कि’यां बनांदा ऐ:समस्या गी समझो। एजेंट इंटरकॉम, ज़ेंडेस्क, ते गोंग थमां हर ग्राहक गल्लबात गी पढ़दे न ते संक्षेप च दस्सदे न। ओह् मुद्दें गी ऑटो-बनांदे न, बैकलॉग दे खलाफ उनेंगी डी-डुप करदे न, ते उनेंगी सही टीम च असाइन करदे न। समाधान दी पन्छान करो। चूंकि एजेंटें गी ग्राहक गल्लबात तगर पुज्ज ऐ, इसलेई ओह् मते सारे चैनलें थमां डेटा-समर्थित अंतर्दृष्टि खींचने कन्नै तुसेंगी इक स्पेसिफिकेशन पर पुनरावृत्ति करने च मदद करी सकदे न। योजना बनाओ। एजेंट तुंदी स्पेसिफिकेशन गी कंक्रीट टिकटें च तोड़ी सकदे न ते उनेंगी अपने आप गै सही टीमें तगर रूट करी सकदे न। लाइनर च एजेंट हून टिकटें दा बहुमत बनांदे न। मनुक्ख दा कम्म उंदे कम्मै दी समीक्षा करना ते समें कन्नै संदर्भ गी समायोजित करना ऐ।निष्पादित करना। बग ते छोटे-छोटे फीचर सीधे कोडेक्स ते कर्सर जनेह् एजेंटें गी असाइन कीते जंदे न। जटिल फीचरें लेई, इंजीनियर क्लाउड कोड लॉन्च करदे न ते पूरे मुद्दे संदर्भ च खींचने लेई रेखीय एमसीपी दा उपयोग करदे न।नान थमां: एह् महसूस होंदा ऐ जे एजेंट कीऽ संभाली सकदे न, इसदा दायरा हर तिमाही च विस्तार होआ करदा ऐ। नमें माडल ते हार्नेस साधारण सुधारें थमां लेइयै तेज़ी कन्नै जटिल परियोजनाएं तगर दी सीमा गी धकेलदे न।लाइनियर जनेह् एजेंटें कन्नै बनाना चांह्दे ओ? इत्थै 4 व्यावहारिक कदम न जेह् ड़े नान ने इस गल्लै पर साझा कीते न जे तुंदी टीम अज्ज केह् करी सकदी ऐ:हर डेवलपर गी इक प्रमुख एजेंट कोडिंग उपकरण गी डिफ़ॉल्ट करना चाहिदा ऐ। एह् सबनें कोला सोखा पैह्ला कदम ऐ। आधिकारिक उपकरण (कर्सर, क्लाउड कोड, जां कोडेक्स) उपलब्ध करोआओ ते इसगी प्रबंधत करो तां जे तुस इक एसिंक क्लाउड कोडिंग एजेंट कन्नै उपयोगिता दिक्खी सकदे ओ.पूरक. एसिंक बैकग्राउंड एजेंट मते सारे छोटे बदलावें ते बग फिक्सें गी इक-शॉट करी सकदे न. कर्सर ते डेविन इत्थें अच्छी पेशकश करदे न।जिद्द करो जे डिजाइनर ते पीएम सीधे कोडबेस पर कम्म करन। क्लाउड जनेह् एजेंट पीएम ते डिजाइनर आस्तै कोडबेस च सीधे बदलाव करने लेई इक कम घर्षण रस्ता खोह् लदे न। हर इक गी बिल्डर बनने दी कोशश करनी चाहिदी।पीएम ते मार्केटर गी एआई इंटरफेस च डिफाल्ट होना चाहिदा। एह् फंक्शन अपने कम्मै दा 80-100% चैट इंटरफेस दे राहें करदे होन चाहिदे न — चाहे ओह् क्लाउड, चैटजीपीटी, नोशन एआई, जां इसी जनेही कुसै होर चीजै दा होऐ। नान इक भविष्य दिक्खदा ऐ जित्थें मनुक्ख स्पेसिफिकेशन स्तर पर एजेंटें कन्नै सहयोग करग — परिभाशित करग जे केह् बनाने दी लोड़ ऐ ते कीऽ — ते फिर चीजें गी एजेंटें गी पास करना तां जे ओह् हर चीज गी डाउनस्ट्रीम संभाली सकन।रैंप: 4 स्तरें च एआई प्रवीणता गी मापनारैंप तेजी कन्नै अपने कर्मचारियें गी 4 स्तरें च एआई-देशी होने लेई धकेलदा ऐअगर रेखीय दस्सदा ऐ जे किस चाल्ली एजेंटें गी तुंदी टीम दा इक प्रथम श्रेणी दा हिस्सा बनाना ऐ, तां रैंप दस्सदा ऐ अपनी पूरी कंपनी गी उनेंगी अपनाने लेई किस चाल्ली हासल कीता जा।2025 च, रैंप ने 500+ सुविधाएं गी भेजेआ, $1B राजस्व तगर पुज्जी गेआ, ते एह् सब किश 25 पीएम कन्नै कीता।उनें एह् हर इक फंक्शन (इंजी, उत्पाद, डिजाइन, बिक्री, विपणन, कानूनी, वित्त) गी ऑनबोर्ड करने ते एजेंटें कन्नै कम्म करने दी लोड़ देइयै कीता।जॉफ (सीपीओ रैंप) ने हर इक लेई एआई दक्षता दा मूल्यांकन करने लेई इक ढांचा साझा कीता कर्मचारी जेह् ड़ा मिगी बेहद व्यावहारिक लगदा ऐ:L0: कदें-कदें ChatGPT दा इस्तेमाल करदा ऐ। एह् लोक मते शा मती संभावना ऐ जे लंबे समें तगर कम्पनी च नेईं होंगन। जेकर तुस एआई उपकरणें दे प्रति विकास दी मानसिकता कन्नै स्व-स्टार्टर नेईं ओ तां जॉफ आखदा ऐ जे तुसेंगी उत्कृष्टता हासल करने लेई प्रशिक्षित करना बड़ा मुश्कल होग।L1: जीपीटी, प्रोजेक्ट, ते आंतरिक ऐई उपकरणें दा इस्तेमाल ते ट्वीक्स करदा ऐ। एह् लोक एआई कन्नै प्रयोग करा’रदे न पर अजें तगर असली कम्मै गी स्वचालित नेईं कीता ऐ।एल2: इक ऐप बनांदा ऐ जेह् ड़ा उंदे किश हिस्से गी स्वचालित करदा ऐनौकरी। एह् लोक कोड कमिट करी सकदे न जां एआई उपकरणें दा इस्तेमाल करियै दुए लोकें दे कम्मै पर सार्थक प्रतिक्रिया देई सकदे न।L3: सिस्टम बिल्डर। एह् लोक एआई बुनियादी ढांचे ते हुनर बना करदे न जेह्ड़े टीम दे बाकी सारें गी तेज करदे न।कंपनी दा मकसद ऐ जे हर कुसै गी सीढ़ी उप्पर धकेलना। एल0एस स्व-चयन बाहर। एल 1 एल 2 बन जांदे ने। एल 2 एल 3 बन जांदे ने। ते एल 3 संगठन दे बाकी हिस्से गी प्रभावित करदे न। जॉफ ने 5 कदम बी साझा कीते जेड़े कोई बी कंपनी एआई-नेटिव बनने लेई लेई सकदी ऐ:सब घर्षण दूर करो। टोकन जां बजट पर कोई बी बाधा नेईं होने आह् ले लोकप्रिय एआई उपकरणें तगर पुज्ज देओ ते एआई कौशल दा इक आंतरिक भंडार बनाओ जिस थमां कोई बी खींच सकदा ऐ। जेकर सेटअप कठिन ऐ तां मते सारे लोक गोद नेईं लैंगन।गोद लैना दिक्खने गी मिलदा ऐ। सार्वजनिक स्लैक चैनल बनाओ जित्थै लोक अपने बनाए दे कम्में गी सांझा करी सकदे न। सारे हत्थें च, गैर-इंजीनियरें गी प्रभावशाली कम्म करने आह् ले प्रदर्शन करो, जि’यां खजाना प्रणाली बनाने दा वित्त जां वेबसाइट बनाने गी स्वचालित करने दी मार्केटिंग।हत्थें कन्नै समर्थन प्रदान करो। दफ्तर दे समें दी मेजबानी करो जिंदे च कोई बी ऐई कौशल ते वर्कफ़्लो बनाने लेई शामल होई सकदा ऐ। एआई एक्सपर्टें गी नामित कीता ऐ जिंदा पूरा कम्म सुसमाचार प्रचार करना, लोकें गी सेट करना, ते उनेंगी "अहा पल" तगर पुज्जने च मदद करना ऐ। उपयोग गी ट्रैक करो ते हस्तक्षेप करो। रैंप प्रति कर्मचारी एआई उपकरणें च टोकन खपत गी ट्रैक करदा ऐ। नेतृत्व इस डेटा गी साझा करदा ऐ तां जे कुदरती जवाबदेही पैदा कीती जाई सकै ते जिसलै कुसै दा उपयोग घट्ट होंदा ऐ तां इस च कदम रखेआ जा।इसगी हायरिंग दी लोड़ बनाओ। पीएम इंटरव्यू च हून इक समर्पित सत्र शामल ऐ जित्थें तुसेंगी इक कम्म करने आह् ला उत्पाद बनाने दी लोड़ होंदी ऐ ते फिर एह् दस्सने दी लोड़ ऐ जे तुसें इसगी कीऽ बनाया ऐ ते एह् किस चाल्ली कम्म करदा ऐ। जॉफ ने रैंप च हर भूमिका आस्तै अपने नेतृत्व दर्शन गी इक लाइन च संक्षेप च दस्सेआ:तुंदा कम्म ऐ अपने कम्मै गी स्वचालित करना।जॉफ थमां: "जेकर मैं अपनी टीम गी 10 बारी दस्सना जे सीटीए गी गुना थमां उप्पर होने दी लोड़ ऐ, तां फिक्स इसगी 11मीं बारी नेईं आक्खदा ऐ।एह् उस प्रतिक्रिया गी स्वचालित डिजाइन क्रिट प्रक्रिया जां एआई कौशल च एन्कोडिंग करदा ऐ तां जे एह् दुबारा कदें बी नेईं होऐ।"फैक्टरी: पैह् ले दिन थमां गै एआई मूल निवासीअगर रेखीय ते रैंप दस्सदे न जे किस चाल्ली कंपनियां एआई एजेंट अपनांदियां न, तां फैक्ट्री दस्सदी ऐ जे जिसलै तुस पैह् ले दिन थमां गै उंदे आस-पास बनांदे ओ तां केह् होंदा ऐ। फैक्ट्री इक 55 लोकें दी एआई सॉफ्टवेयर विकास कंपनी ऐ जिसदी कीमत $300M ऐ जेह् ड़ी जमीन थमां ऐई दे आसपास संरचित ऐ। इत्थै उ’नेंगी बक्ख-बक्ख बनांदा ऐ:उत्पाद इंजीनियरें गी किराए पर लैओफैक्टरी पीएम ते इंजीनियरें गी बक्ख-बक्ख नेईं करदा। इसदे बजाय ओह् प्रोडक्ट इंजीनियरें गी हायर करदे न जेह् ड़े एआई एजेंटें दा प्रबंधन ते कम्म करदे न। इक ठेठ दिन इस चाल्ली दिक्खदा ऐ:एजेंट रन थमां निशानें दी जांच करो तां जे एह् दिक्खेआ जाई सकै जे सिस्टम ने कुत्थें खराब फैसले लैते। सुधारें गी कोड दे रूप च नेईं, बल्के शासन दे रूप च लिखो (जियां, इक कौशल दा अपडेट, इक नमां लिंट नियम, जां इक परिष्कृत स्वचालन)केवल उनें पीआरें दी समीक्षा करो जेह् ड़े एजेंट उच्च जोखिम आह् ले दे रूप च ध्वजांकित करदे न (एजेंट बाकी दा ध्यान रक्खदे न)। enormous.Make your codebase agent-readyएजेंटें गी प्रभावी होने आस्तै इक कोडबेस दी लोड़ ऐ जिस च ओह् असल च कम्म करी सकदे न. फैक्ट्री पंज परिपक्वता स्तरें च कोडबेस गी स्कोर करदी ऐ , ते स्तर 3 ("मानक") ओह् थाह् र ऐ जित्थें मते सारे टीमें गी पैह् ले निशाना बनाने दी लोड़ होंदी ऐ।फैक्टरी दी एजेंट तत्परता ढांचे गी दोबारा इस्तेमाल करने योग्य कौशल च विशेषज्ञता गी कोड करो इक बारी जेकर तुंदा कोडबेस एजेंट-तैयार होई जंदा ऐ तां अगला कदम एजेंटें गी कौशल दे माध्यम कन्नै अच्छे फैसले लैने दा ज्ञान देना ऐ (मूल रूप च सिर्फ पाठ मार्कडाउन फाइलें)। फैक्ट्री एक्सपर्ट ते कंपनी दे ज्ञान गी कुसै बी चीज़ च एन्कोड करने लेई कौशल दा उपयोग करदी ऐ जिसदा इस्तेमाल कोई बी एजेंट जां कर्मचारी करी सकदा ऐ। इत्थै कौशल दी सूची ऐ जेह् ड़ी फैक्ट्री आंतरिक रूप कन्नै बरतदी ऐ ते तुंदी नकल ते संशोधित करने आस्तै उंदी मार्कडाउन फाइलें कन्नै लिंक करदी ऐ:उत्पाद प्रबंधन कौशल। उत्पाद सिद्धांत, इक 11-सितारे अनुभव ढांचे (एयरबीएनबी दे ब्रायन चेस्की थमां उधार लैता गेआ), पीआरडी टेम्पलेट, स्कोरिंग रूब्रिक, ते भाशा मार्गदर्शन सारें गी इक मार्कडाउन फाइल च।फ्रंट यूआई इंटीग्रेशन कौशल। फैक्ट्री दे डिजाइन सिस्टम, रूटिंग कन्वेंशन, ते परीक्षण मानकें दा उपयोग करियै फीचर बनाने दे तरीकें बारै ड्रॉइड गी निर्देश दिंदा ऐ।एआई डेटा विश्लेषक कौशल। अन्वेषणात्मक विश्लेषण चलाओ, विज़ुअलाइज़ेशन बनाओ, ते पूर्ण पायथन पारिस्थितिकी प्रणाली दा उपयोग करदे होई सांख्यिक रिपोर्ट पैदा करो।आंतरिक उपकरण कौशल। उचित एक्सेस नियंत्रण ते ऑडिट लॉगिंग बेक्ड इन.वाइब कोडिंग कौशल कन्नै एडमिन पैनल, सपोर्ट कंसोल, ते ऑपरेशनल डैशबोर्ड बनाओ। आधुनिक ढांचे कन्नै नमें वेब ऐपें गी नमें वेब ऐपें गी नमें सिरेआ तेजी कन्नै प्रोटोटाइप करो।जेकर तुस अपने बेहतरीन लोकें गी जेह् ड़ा जानदे न उसी कौशल च एन्कोड करी सकदे ओ तां तुसेंगी हर फंक्शन आस्तै विशेषज्ञें गी हायर करने दी लोड़ नेईं ऐ।इस सारे गी अमल च आनने लेई 6 कदम पुनर्विचार करने आस्तै:एजेंटें गी ऑनबोर्ड करना ते प्रबंधन हर फंक्शन आस्तै मूल कम्म बनी जा करदा ऐ।इत्थें छह चीजां न जेह् ड़ियां तुस इसलै अमल च ला सकदे ओ:इस थमांरेखीय:हर डेवलपर गी कर्सर, क्लाउड कोड, जां कोडेक्स जनेह् एजेंट कोडिंग उपकरण च डिफ़ॉल्ट करो. पीएम ते डिजाइनर गी कोडबेस च पाओ। एजेंटें दा इस्तेमाल करदे होई उनेंगी पीआर ते जहाज कोड जमा करने देओ। हर छोटे बदलाव गी इक इंजीनियर दे माध्यम कन्नै रूटिंग बंद करो।रैंप थमां:अपनी टीम च एआई दक्षता गी मापो। रैंप दा 4 स्तरें दा ढांचा तुसेंगी इस गल्लै आस्तै इक साझा शब्दावली दिंदा ऐ जे लोक कुत्थें न ते उ’नेंगी कुत्थें जाने दी लोड़ ऐ। एआई दे इस्तेमाल गी ट्रैक करो ते इसगी प्रदर्शन दी उम्मीदें दा हिस्सा बनाओ। जेह् ड़ा तुस नेईं नापदे ओह्दे च सुधार नेईं करी सकदे, ते प्रोत्साहन बी महत्वै आह् ले न। फैक्ट्री थमां:एजेंट तत्परता आस्तै अपने कोडबेस गी स्कोर करो। एह् समझने लेई जे तुंदा कोडबेस तैयार ऐ जां नेईं, फैक्ट्री दे एजेंट तत्परता स्तरें दा इस्तेमाल करो।अपनी टीम दी विशेषज्ञता गी दोबारा इस्तेमाल करने योग्य कौशल च कोड करो। जेह् ड़ा तुंदे बेहतरीन लोक जानदे न उसी कौशल फाइलें च एन्कोड करो ते मनुक्खें ते एजेंटें दोनें गी उंदा इस्तेमाल करना सखल्ला बनाओ।सबने शा मता, ऑनबोर्ड एजेंट जि’यां तुस मनुक्ख गी जहाज पर करदे ओ। उनेंगी संदर्भ देओ, उनेंगी अपने ऑपरेशनल स्टैक कन्नै जोड़ो, ते उंदे नतीजें लेई इक इंसान गी जवाबदेह बनाई रक्खो।तुस केह् सोचदे ओ कमेंट च दस्सो!
तुंदा नमां कम्म एआई एजेंटें गी ऑनबोर्ड करना ऐ: एआई मूल कम्पनियां असल च किस चाल्ली कम्म करदियां न
By Creator Economy
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