ನನ್ನ ತಂದೆಯ ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಫಲತೆಯನ್ನು ನಾನು ನೋಡಿದೆ - ಇದು ನನಗೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಏನು ಕಲಿಸಿತು
ವೈಫಲ್ಯವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯಕ್ಷವಾಗಿ ನೋಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಶಕ್ತಿಯುತವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಪಾಠವಿಲ್ಲ. ನನ್ನ ತಂದೆಯ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ವ್ಯವಹಾರವು ಸ್ಥಳೀಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಕಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ $1 ಮಿಲಿಯನ್ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸಿತು. ಆದರೂ, ಅದು ಇನ್ನೂ ದಿವಾಳಿಯಾಯಿತು. ನಾನು ಕೇವಲ 11 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವನಾಗಿದ್ದೆ, ಆದರೆ ಆ ವ್ಯವಹಾರದ ವೈಫಲ್ಯದ ಸ್ಮರಣೆ ಮತ್ತು ನಗದು ಹರಿವು, ಲಾಭ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಅದು ಕಲಿಸಿದ ಕಠಿಣವಾದ ಪಾಠಗಳು ನಾನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ರೂಪಿಸಿದೆ. ಆದಾಯವು ಹೇಗೆ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಸಮಾನವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂಬುದೇ ಕಥೆ.
ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಾಪಾರದ ಭ್ರಮೆ
ನಮ್ಮ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಕುಟುಂಬದ ಹೆಚ್ಚಿನವರಿಗೆ, ನನ್ನ ತಂದೆಯ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಘರ್ಜಿಸುವ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಕಂಡಿತು. ಪಾರ್ಕಿಂಗ್ ಯಾವಾಗಲೂ ತುಂಬಿರುತ್ತಿತ್ತು. ಊಟದ ಕೋಣೆ ಪ್ರತಿ ರಾತ್ರಿ ಸಂತೋಷದ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಗಿಜಿಗುಡುತ್ತಿತ್ತು. ನಾವು ಊರಿನಲ್ಲಿ "ಇದು" ತಾಣವಾಗಿದ್ದೇವೆ. ಆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನೆಲ್ಲಾ ನೋಡಿ ನಾವು ಶ್ರೀಮಂತರು ಅಂತ ನಂಬಿದ್ದೆ. ನನ್ನ ಹೆತ್ತವರು ಏಕೆ ಒತ್ತಡಕ್ಕೊಳಗಾಗಿದ್ದಾರೆಂದು ನನಗೆ ಅರ್ಥವಾಗಲಿಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯವು ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ, ಮಾರಕ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಮರೆಮಾಚುತ್ತಿದೆ.
ಆದಾಯ ವರ್ಸಸ್ ಪ್ರಾಫಿಟ್: ಎ ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಡಿಸ್ಟಿಂಕ್ಷನ್ ಮುಖ್ಯ ಪಾಠ ಇಲ್ಲಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ನಿಮ್ಮ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೆ ಒಂದು ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಮಾರಾಟ ಎಂದರೆ ಏನೂ ಅಲ್ಲ. ನಾವು ಹಣವನ್ನು ತರುತ್ತಿದ್ದೆವು, ಆದರೆ ಅದು ನೇರವಾಗಿ ಬಾಗಿಲಿನ ಹೊರಗೆ ಹರಿಯುತ್ತಿತ್ತು. ಆ ಮಿಲಿಯನ್-ಡಾಲರ್ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ವೆಚ್ಚಗಳು:
ಅಸಮಂಜಸವಾದ ಆದೇಶ ಮತ್ತು ತ್ಯಾಜ್ಯದಿಂದಾಗಿ ಆಕಾಶ-ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಹಾರ ವೆಚ್ಚಗಳು. ನಿಧಾನ ಅವಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಳಪೆ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯಿಂದ ಅತಿಯಾದ ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು. ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಮತ್ತು ನವೀಕರಿಸಲು ಬಳಸುವ ಸಾಲಗಳ ಮೇಲೆ ಸಾಲ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು. ಉಪಯುಕ್ತತೆಗಳು, ರಿಪೇರಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನಂತಹ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ.
ನಾವು ಕಾರ್ಯನಿರತರಾಗಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಇದು ಅಸಂಖ್ಯಾತ ಹೊಸ ಉದ್ಯಮಿಗಳನ್ನು ಬಲೆಗೆ ಬೀಳಿಸುವ ಬಲೆಯಾಗಿದ್ದು, ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಅನ್ನು ಕಾಪಾಡದೆ ಉನ್ನತ-ಸಾಲಿನ ಆದಾಯವನ್ನು ಆಚರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಮುಳುಗಿಸಿದ ಮೂರು ಮಾರಕ ತಪ್ಪುಗಳು ವಯಸ್ಕರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡಿದಾಗ, ವೈಫಲ್ಯವನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವ ಮೂರು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದೋಷಗಳನ್ನು ನಾನು ಗುರುತಿಸಬಲ್ಲೆ. ಇವುಗಳು ಸಣ್ಣ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಬಿಕ್ಕಳಿಕೆಗಳಾಗಿರಲಿಲ್ಲ; ಅವು ಅಡಿಪಾಯದ ಬಿರುಕುಗಳು.
1. ಕಳಪೆ ನಗದು ಹರಿವಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಗದು ಹರಿವು ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರದ ಜೀವಾಳವಾಗಿದೆ. ನಿನ್ನೆಯ ಮಾಂಸ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಇನ್ವಾಯ್ಸ್ ಪಾವತಿಸಲು ಇಂದಿನ ಡಿನ್ನರ್ ರಶ್ ರಶೀದಿಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಚಕ್ರದಲ್ಲಿ ನಾವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಇದ್ದೇವೆ. ಯಾವುದೇ ಬಫರ್ ಇಲ್ಲ, ನಿಧಾನ ವಾರ ಅಥವಾ ತುರ್ತು ದುರಸ್ತಿಗಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಮೀಸಲು ಇಲ್ಲ. ವಾಕ್-ಇನ್ ಫ್ರೀಜರ್ ಮುರಿದಾಗ, ಅದು ಮತ್ತೊಂದು ಸಾಲದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಾಗಿತ್ತು. ಸಾಲ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಖರ್ಚುಗಳ ಈ ಕೆಟ್ಟ ಚಕ್ರವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಕತ್ತು ಹಿಸುಕುತ್ತದೆ. ಮುಂದಿನ ಶುಕ್ರವಾರದವರೆಗೆ ನೀವು ಬದುಕುಳಿಯುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರ ಯೋಚಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ನೀವು ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ರೂಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
2. ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಕ್ಷರತೆಯ ಕೊರತೆ ನನ್ನ ತಂದೆ ಅದ್ಭುತ ಬಾಣಸಿಗ ಮತ್ತು ವರ್ಚಸ್ವಿ ಹೋಸ್ಟ್ ಆಗಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಅವರು ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಆಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ಪ್ರಮುಖ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ. P&L ವರದಿಯು ಗೊಂದಲಮಯ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ, ಪ್ರಮುಖ ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಸಾಧನವಲ್ಲ. ಅವರು ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಹೇಳುವ ಕಥೆಯನ್ನು ಓದಲಾಗಲಿಲ್ಲ: ಕೆಲವು ಮೆನು ಐಟಂಗಳು ನಷ್ಟ-ನಾಯಕರು, ಮಂಗಳವಾರದ ಊಟಗಳು ಸೋಮವಾರದ ಲಾಭವನ್ನು ಅಳಿಸಿಹಾಕುತ್ತಿವೆ. ಈ ಹಣಕಾಸಿನ ಸಾಕ್ಷರತೆಯ ಕೊರತೆಯು ಅವನು ಕುರುಡನಾಗಿ ಹಾರುತ್ತಾನೆ, ಹಾರ್ಡ್ ಡೇಟಾಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕರುಳಿನ ಭಾವನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಭಾವೋದ್ರೇಕವು ಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರಬೇಕು ಎಂಬ ಜ್ಞಾಪನೆಯಾಗಿದೆ, 19 ನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಡೆಸಬೇಕೆಂದು 'ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ' ಕಲಿತ ಯುವ CEO ಕಥೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಸುವ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.
3. ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಅಥವಾ ಸ್ಕೇಲೆಬಲ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಲ್ಲ ಎಲ್ಲವೂ ನನ್ನ ತಂದೆಯ ಮೂಲಕ ನಡೆಯಿತು. ಆದೇಶ, ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ, ಮೆನು ಯೋಜನೆ. ವ್ಯವಹಾರವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಿರಂತರ ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ. ಇದು ವ್ಯವಹಾರವಲ್ಲ; ಇದು ವಿಪರೀತ ಗಂಟೆಗಳ ಕೆಲಸ. ಯಾವುದೇ ತರಬೇತಿ ಕೈಪಿಡಿಗಳು, ಯಾವುದೇ ದಾಸ್ತಾನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ವೆಚ್ಚದ ಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಪಾಕವಿಧಾನಗಳು ಇರಲಿಲ್ಲ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಕೊರತೆಯು ಬೃಹತ್ ಅಸಮರ್ಥತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು. ಅವನಿಲ್ಲದೆ ವ್ಯಾಪಾರವು ಎಂದಿಗೂ ಅಳೆಯಲು ಅಥವಾ ಚಲಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದರ್ಥ, ನಿಜವಾದ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಅಥವಾ ಮೌಲ್ಯ ಸೃಷ್ಟಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ನನ್ನ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ರೂಪಿಸಿದ ಪಾಠಗಳು ದಿವಾಳಿತನವು ನೋವಿನಿಂದ ಕೂಡಿದ್ದರೂ, ಇದು ನನ್ನ ಅಂತಿಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಶಿಕ್ಷಣವಾಗಿತ್ತು. ವೈಫಲ್ಯವು ಯಾವುದೇ MBA ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ತತ್ವಗಳನ್ನು ನನಗೆ ಕಲಿಸಿತು.
1. ಲಾಭದಾಯಕತೆಯು ಯಶಸ್ಸಿನ ಏಕೈಕ ನಿಜವಾದ ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಆಗಿದೆ. ಆದಾಯವು ವ್ಯಾನಿಟಿ; ಲಾಭವು ವಿವೇಕವಾಗಿದೆ. ನಾನು ಮೊದಲು ಹಣಕಾಸಿನ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಕಲಿತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನಾನು ನಂತರ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಯೂನಿಟ್ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಜಿನ್ಗಳ ಮೇಲೆ ಗೀಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. 2. ನಿಮ್ಮ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ, ನೀವು CPA ಆಗುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ನಗದು ಹರಿವು ಹೇಳಿಕೆ, P&L ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ನಲ್ಲಿ ನೀವು ನಿರರ್ಗಳವಾಗಿರಬೇಕು. ಅವರು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರದ ಪ್ರಮುಖ ಚಿಹ್ನೆಗಳು. 3. ಸಿಸ್ಟಂಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ, ಕೇವಲ ಉತ್ಪನ್ನವಲ್ಲ. ಉತ್ತಮ ಕಲ್ಪನೆಯು ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರವಲ್ಲ. ಉತ್ತಮ ವ್ಯಾಪಾರವು ಪುನರಾವರ್ತಿತ, ಸಮರ್ಥ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿದ್ದು ಅದು ಆ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿ ತಲುಪಿಸುತ್ತದೆ.ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನೀವು ಇಲ್ಲದೆ ಚಲಾಯಿಸಬಹುದಾದ ಯಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು. 4. ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವವು ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ. ನನ್ನ ತಂದೆ ಕಾಯಿಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ನೋಡುವುದು ವೈಫಲ್ಯವು ಅಂತಿಮವಲ್ಲ ಎಂದು ನನಗೆ ಕಲಿಸಿತು. ಇದು ಕ್ರೂರ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಲೂಪ್ ಆಗಿದೆ. ಫ್ಯಾಮಿಲಿ ರೆಸ್ಟೊರೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಟೆಕ್ ದೈತ್ಯರನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಕೊಠಡಿಯಲ್ಲಿ ಕಟುವಾದ ವಾಸ್ತವವನ್ನು ಎದುರಿಸುವ, ಕಲಿಯುವ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಎಲ್ಲವೂ ಆಗಿದೆ.
ಆಧುನಿಕ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಈ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವುದು ಈ ದಶಕಗಳ-ಹಳೆಯ ಪಾಠಗಳು ಎಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿವೆ. ಇಂದಿನ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಟೆಕ್ ಮತ್ತು AI ನಲ್ಲಿ, ಅದೇ ಬಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಬೀಳಬಹುದು-ಹಣಗಳಿಕೆಗಿಂತ ಬಳಕೆದಾರರ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವುದು, ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಹಾದಿಯಿಲ್ಲದೆ ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಸುಡುವುದು ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ಗಳ ಬದಲಿಗೆ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಕೇಲಿಂಗ್ ಮಾಡುವುದು. ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ತನ್ನ ನಗದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸದ, ಅದರ ಹಣಕಾಸುಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದ ಮತ್ತು ಘನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸದ ವ್ಯವಹಾರವು ಮರಳಿನ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದೆ, ಅದರ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಎಷ್ಟೇ ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರೂ ಸಹ. ನೂರಾರು ಮಿಲಿಯನ್ಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟವಾದ 'ಸ್ಟೆಲ್ತ್' AI ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ಸಹ ನೈಜ, ಸಮರ್ಥನೀಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಈ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಹಾರ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು.
ತೀರ್ಮಾನ: ನಿಮ್ಮ ಗುರುತುಗಳು ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿರಲಿ ನನ್ನ ತಂದೆಯ ವ್ಯವಹಾರ ವೈಫಲ್ಯವು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಮಾಸ್ಟರ್ಕ್ಲಾಸ್ ಆಗಿತ್ತು. ಇದು ಗ್ಲಾಮರ್ ಅನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಬದುಕಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಅಡೆತಡೆಯಿಲ್ಲದ ಯಂತ್ರಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ನನಗೆ ತೋರಿಸಿದೆ. ಆ ಬಾಲ್ಯದ ಅನುಭವವು ಆರ್ಥಿಕ ಶಿಸ್ತು, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ನೈಜ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಮೇಲೆ ನಿರಂತರ ಗಮನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನನ್ನನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿತು. ನೀವು ಹೊಸದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಮುಂದೆ ಬಂದವರ ಗಾಯಗಳಿಂದ ಕಲಿಯಿರಿ. ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿ. ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸಿ. ಮತ್ತು ನೀವು ಆರಂಭದಿಂದಲೂ ತಡೆರಹಿತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ನನ್ನ ತಂದೆಗೆ ಎಂದಿಗೂ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಸೀಮ್ಲೆಸ್ ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿ ಶಾಶ್ವತವಾದ ಅಡಿಪಾಯಕ್ಕೆ ಅರ್ಹವಾಗಿದೆ.
