ମୁଁ ମୋର ପିତାଙ୍କ ମିଲିୟନ୍ ଡଲାର ବ୍ୟବସାୟ ବିଫଳତାକୁ ଦେଖିଲି - ବ୍ୟବସାୟ ବିଷୟରେ ଏହା ମୋତେ ଶିଖାଇଲା |
ନିଜେ ବିଫଳତାର ସାକ୍ଷୀ ହେବା ଅପେକ୍ଷା କ business ଣସି ବ୍ୟବସାୟିକ ଶିକ୍ଷା ଅଧିକ ଶକ୍ତିଶାଳୀ ନୁହେଁ | ମୋ ବାପାଙ୍କ ରେଷ୍ଟୁରାଣ୍ଟ ବ୍ୟବସାୟ ଏକ ସ୍ଥାନୀୟ ସଫଳତାର କାହାଣୀ ଥିଲା, ଯାହା ବାର୍ଷିକ ଆୟରେ 1 ମିଲିୟନ୍ ଡଲାରରୁ ଅଧିକ ଥିଲା | ତଥାପି, ଏହା ଦେବାଳିଆ ହୋଇଗଲା | ମୋର ବୟସ ମାତ୍ର 11 ବର୍ଷ ଥିଲା, କିନ୍ତୁ ସେହି ବ୍ୟବସାୟ ବିଫଳତାର ସ୍ମୃତି ଏବଂ ନଗଦ ପ୍ରବାହ, ଲାଭ ଏବଂ ନେତୃତ୍ୱ ବିଷୟରେ ଶିକ୍ଷା ଦେଇଥିବା କଠିନ ଶିକ୍ଷାଗୁଡ଼ିକ ମୁଁ ସେହି ଦିନଠାରୁ ନିର୍ମାଣ କରିଥିବା ପ୍ରତ୍ୟେକ କମ୍ପାନୀକୁ ମୂଳତ aped ରୂପ ଦେଇଛି | ରାଜସ୍ୱ କିପରି ସଫଳତା ସହିତ ସମାନ ନୁହେଁ ଏହାର କାହାଣୀ |
ଏକ ସଫଳ ବ୍ୟବସାୟର ଭ୍ରମ |
ଆମ ସମ୍ପ୍ରଦାୟ ଏବଂ ଆମ ପରିବାରର ଅଧିକାଂଶଙ୍କ ପାଇଁ, ମୋ ବାପାଙ୍କ ରେଷ୍ଟୁରାଣ୍ଟ ଏକ ଗର୍ଜନ ସଫଳତା | ପାର୍କିଂ ସ୍ଥାନ ସବୁବେଳେ ପୂର୍ଣ୍ଣ ଥିଲା | ପ୍ରତିଦିନ ରାତିରେ ଖୁସି ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସହିତ ଡାଇନିଂ ରୁମ୍ ଗୁଜବ କଲା | ଆମେ ସହରର "ଏହା" ସ୍ଥାନ | ସେହି ସମସ୍ତ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ଦେଖି ମୁଁ ବିଶ୍ୱାସ କଲି ଯେ ଆମେ ଧନୀ ଅଟୁ | ମୁଁ ବୁ understand ିପାରିଲି ନାହିଁ ଯେ ମୋର ପିତାମାତା କାହିଁକି ଏତେ ଚାପଗ୍ରସ୍ତ ହେଲେ | ବାସ୍ତବତା ଥିଲା ଯେ ଉଚ୍ଚ ରାଜସ୍ୱ ବ୍ୟବସାୟ ମଡେଲରେ ଗୁରୁତ୍, ପୂର୍ଣ୍ଣ, ସାଂଘାତିକ ତ୍ରୁଟିଗୁଡିକୁ ମାସ୍କିଂ କରୁଥିଲା |
ରାଜସ୍ୱ ବନାମ ଲାଭ: ଏକ ଗୁରୁତର ପାର୍ଥକ୍ୟ | ମୂଳ ଶିକ୍ଷା ଏଠାରେ ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିଲା | ବିକ୍ରିରେ ଏକ ମିଲିୟନ୍ ଡଲାରର ଅର୍ଥ ଯଦି ତୁମର ଖର୍ଚ୍ଚ ଅଧିକ ଥାଏ | ଆମେ ନଗଦ ଟଙ୍କା ଆଣୁଥିଲୁ, କିନ୍ତୁ ଏହା ସିଧା କବାଟ ବାହାରକୁ ପ୍ରବାହିତ ହେଉଥିଲା | ପ୍ରମୁଖ ଖର୍ଚ୍ଚ ଯାହା ସେହି ମିଲିୟନ୍ ଡଲାରର ଆକଳନରୁ ଦୂରେଇ ଯାଇଥିଲା:
ଅସଙ୍ଗତ ଅର୍ଡର ଏବଂ ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁ ହେତୁ ଆକାଶ-ଉଚ୍ଚ ଖାଦ୍ୟ ଖର୍ଚ୍ଚ | ଧୀର ଅବଧିରେ ଖରାପ କାର୍ଯ୍ୟସୂଚୀରୁ ଅତ୍ୟଧିକ ଶ୍ରମ ଖର୍ଚ୍ଚ | ବ୍ୟବସାୟ ଆରମ୍ଭ ଏବଂ ନବୀକରଣ ପାଇଁ ବ୍ୟବହୃତ loans ଣ ଉପରେ debt ଣ ଦେୟ ବୃଦ୍ଧି | ଉପଯୋଗିତା, ମରାମତି ଏବଂ ମାର୍କେଟିଂ ପରି ଅବହେଳିତ ପରିବର୍ତ୍ତନଶୀଳ ଖର୍ଚ୍ଚ |
ଆମେ ବ୍ୟସ୍ତ ଥିଲୁ, କିନ୍ତୁ ଆମେ ଲାଭବାନ ନଥିଲୁ | ଏହା ଏକ ଜାଲ ଯାହା ଅସଂଖ୍ୟ ନୂତନ ଉଦ୍ୟୋଗୀଙ୍କୁ ଫାନ୍ଦରେ ପକାଇଥାଏ, ଯେଉଁମାନେ ନିମ୍ନ ଧାଡିରେ ଜଗିବା ବିନା ଟପ୍-ଲାଇନ୍ ରାଜସ୍ୱ ପାଳନ କରନ୍ତି |
ତିନୋଟି ସାଂଘାତିକ ତ୍ରୁଟି ଯାହା ବ୍ୟବସାୟକୁ ବୁଡ଼ାଇ ଦେଇଛି | ବୟସ୍କଙ୍କ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ସହିତ ପଛକୁ ଚାହିଁ, ମୁଁ ତିନୋଟି ରଣନ .ତିକ ତ୍ରୁଟି ଚିହ୍ନଟ କରିପାରିବି ଯାହା ବିଫଳତାକୁ ନିଶ୍ଚିତ କରେ | ଏଗୁଡିକ ଛୋଟ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ହିକ୍କପ୍ ନୁହେଁ; ସେଗୁଡ଼ିକ ମୂଳଦୁଆ ଥିଲା |
1। ଖରାପ ନଗଦ ପ୍ରବାହ ପରିଚାଳନା | ନଗଦ ପ୍ରବାହ ହେଉଛି ଯେକ any ଣସି ବ୍ୟବସାୟର ଜୀବନ ରକ୍ତ | ଗତକାଲିର ମାଂସ ଯୋଗାଣକାରୀ ଇନଭଏସ୍ ପ to ଠ କରିବାକୁ ଆମେ ଆଜିର ରାତ୍ରୀ ଭୋଜନ ରସିଦ ବ୍ୟବହାର କରିବାର ଚକ୍ରରେ ରହିଥିଲୁ | କ bu ଣସି ବଫର୍ ନାହିଁ, ଧୀର ସପ୍ତାହ ପାଇଁ କ res ଣସି ସଂରକ୍ଷଣ କିମ୍ବା ଜରୁରୀକାଳୀନ ମରାମତି ନାହିଁ | ଯେତେବେଳେ ୱାଲ୍-ଇନ୍ ଫ୍ରିଜର୍ ଭାଙ୍ଗିଗଲା, ଏହା ଏକ ସଙ୍କଟ ଥିଲା ଯାହାକି ଅନ୍ୟ loan ଣ ଆବଶ୍ୟକ କରେ | Debt ଣ ଏବଂ ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଶୀଳ ଖର୍ଚ୍ଚର ଏହି ଦୁର୍ଦ୍ଦାନ୍ତ ଚକ୍ର ହେଉଛି ଶେଷରେ ଏକ ବ୍ୟବସାୟକୁ ଗଳା କାଟିଦିଏ | ଯେତେବେଳେ ଆପଣ କେବଳ ଶୁକ୍ରବାର ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ବଞ୍ଚିବା ବିଷୟରେ ଚିନ୍ତା କରୁଛନ୍ତି ସେତେବେଳେ ଆପଣ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ ରଣନୀତି କରିପାରିବେ ନାହିଁ |
ଆର୍ଥିକ ସାକ୍ଷରତାର ଅଭାବ | ମୋ ବାପା ଜଣେ ଚମତ୍କାର ରୋଷେୟା ଏବଂ ଜଣେ ଚରିତ୍ରବାଦୀ ହୋଷ୍ଟ ଥିଲେ, କିନ୍ତୁ ସେ ଆକାଉଣ୍ଟାଣ୍ଟ ନଥିଲେ | ସେ ପ୍ରମୁଖ ଆର୍ଥିକ ବିବରଣୀ ବୁ understand ିପାରିଲେ ନାହିଁ | P&L ରିପୋର୍ଟ ଏକ ବିଭ୍ରାନ୍ତିକର ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ ଥିଲା, ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ନିଦାନ ଉପକରଣ ନୁହେଁ | ସଂଖ୍ୟାଗୁଡିକ କହୁଥିବା କାହାଣୀ ସେ ପ read ି ପାରିନଥିଲେ: କିଛି ମେନୁ ଆଇଟମ୍ କ୍ଷତି-ନେତା, ମଙ୍ଗଳବାର ମଧ୍ୟାହ୍ନ ଭୋଜନ ସୋମବାରର ଲାଭ ଲିଭାଉଥିଲା | ଆର୍ଥିକ ସାକ୍ଷରତାର ଏହି ଅଭାବରୁ ସେ ଅନ୍ଧ ଉଡୁଥିଲେ, କଠିନ ତଥ୍ୟ ଅପେକ୍ଷା ଗୁପ୍ତ ଅନୁଭବ ଉପରେ ଆଧାର କରି ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେଉଥିଲେ | ଏହା ଏକ ସ୍ମାରକ ଅଟେ ଯେ ଉତ୍ସାହ ଜ୍ଞାନ ସହିତ ଯୋଡି ହେବା ଆବଶ୍ୟକ, ଏକ ଥିମ୍ ଜଣେ ଯୁବ ସିଇଓଙ୍କ କାହାଣୀରେ ପ୍ରତିଧ୍ୱନିତ ହୋଇଥିଲା ଯିଏ କି 19 ବର୍ଷରେ କିପରି ବ୍ୟବସାୟ ଚଳାଇବାକୁ ଶିଖିଲା |
3। କ No ଣସି ସିଷ୍ଟମ୍ କିମ୍ବା ମାପନୀୟ ପ୍ରକ୍ରିୟା ନାହିଁ | ସବୁକିଛି ମୋ ବାପାଙ୍କ ଦେଇ ଚାଲିଗଲା | ଅର୍ଡର, ସିଡ୍ୟୁଲିଂ, ମେନୁ ଯୋଜନା | ବ୍ୟବସାୟ ସମ୍ପୁର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ଜଣେ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ସ୍ଥିର ଉପସ୍ଥିତି ଏବଂ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବା ଉପରେ ନିର୍ଭରଶୀଳ ଥିଲା | ଏହା ଏକ ବ୍ୟବସାୟ ନୁହେଁ; ଏହା ଅତ୍ୟଧିକ ଘଣ୍ଟା ସହିତ ଏକ କାମ | ସେଠାରେ କ training ଣସି ତାଲିମ ମାନୁଆଲ ନାହିଁ, କ invent ଣସି ଉଦ୍ଭାବନ ପ୍ରଣାଳୀ ନାହିଁ, ମୂଲ୍ୟବାନ ଅଂଶ ସହିତ କ standard ଣସି ମାନକ ପଦ୍ଧତି ନାହିଁ | ସିଷ୍ଟମର ଏହି ଅଭାବ ବ୍ୟାପକ ଅପାରଗତା ସୃଷ୍ଟି କଲା ଏବଂ ସ୍ଥିରତାକୁ ଅସମ୍ଭବ କଲା | ଏହାର ଅର୍ଥ ହେଉଛି ପ୍ରକୃତ ଅଭିବୃଦ୍ଧି କିମ୍ବା ମୂଲ୍ୟ ସୃଷ୍ଟି ପାଇଁ କ chance ଣସି ସୁଯୋଗ ନଷ୍ଟ କରି ବ୍ୟବସାୟ ତାଙ୍କ ବିନା କଦାପି ମାପଚୁପ କିମ୍ବା ଚଲାଇପାରିବ ନାହିଁ |
ମୋ ଉଦ୍ୟୋଗୀ ଦାର୍ଶନିକକୁ ଭୁଲିଯାଇଥିବା ଶିକ୍ଷା | ଦେବାଳିଆ ଯନ୍ତ୍ରଣାଦାୟକ ଥିଲାବେଳେ ଏହା ମୋର ଚରମ ବ୍ୟବସାୟ ଶିକ୍ଷା ଥିଲା | ବିଫଳତା ମୋତେ ଯେକ any ଣସି MBA ଅପେକ୍ଷା ଅଧିକ ମୂଲ୍ୟବାନ ନୀତି ଶିଖାଇଲା |
1। ଲାଭ ହେଉଛି ସଫଳତାର ଏକମାତ୍ର ସତ୍ୟ ମେଟ୍ରିକ୍ | ରାଜସ୍ୱ ଅସାର; ଲାଭ ହେଉଛି ସ୍ୱଚ୍ଛତା | ମୁଁ ପ୍ରଥମେ ଆର୍ଥିକ ମଡେଲ ଗଠନ ଶିଖିଲି ଏବଂ ପରେ ଆରମ୍ଭ କରିଥିବା ପ୍ରତ୍ୟେକ ଉଦ୍ୟମରେ ୟୁନିଟ୍ ଇକୋନୋମିକ୍ସ ଏବଂ ମାର୍ଜିନ ଉପରେ ଅବସାଦ | 2। ତୁମେ ତୁମର ସଂଖ୍ୟାକୁ ବୁ must ିବା ଜରୁରୀ | ଜଣେ ପ୍ରତିଷ୍ଠାତା ଭାବରେ, ଆପଣଙ୍କୁ ସିପିଏ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ ନାହିଁ, କିନ୍ତୁ ଆପଣ ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ ଆପଣଙ୍କର ନଗଦ ପ୍ରବାହ ବିବରଣୀ, P&L, ଏବଂ ବାଲାନ୍ସ ଶୀଟ୍ ରେ ପାରଙ୍ଗମ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ | ସେଗୁଡ଼ିକ ତୁମର ବ୍ୟବସାୟର ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଚିହ୍ନ | 3। କେବଳ ଏକ ଉତ୍ପାଦ ନୁହେଁ ସିଷ୍ଟମ୍ ଗଠନ କରନ୍ତୁ | ଏକ ଉତ୍ତମ ଧାରଣା ଏକ ବଡ଼ ବ୍ୟବସାୟ ନୁହେଁ | ଏକ ଉତ୍ତମ ବ୍ୟବସାୟ ହେଉଛି ପୁନରାବୃତ୍ତି, ଦକ୍ଷ ପ୍ରଣାଳୀର ଏକ ସେଟ୍ ଯାହା ସେହି ଧାରଣାକୁ କ୍ରମାଗତ ଏବଂ ଲାଭଦାୟକ ଭାବରେ ପ୍ରଦାନ କରେ |ତୁମର ଲକ୍ଷ୍ୟ ହେଉଛି ଏକ ମେସିନ୍ ନିର୍ମାଣ ଯାହାକି ଶେଷରେ ତୁମ ବିନା ଚାଲିପାରିବ | 4। ସ୍ଥିରତା ହେଉଛି ମୁଖ୍ୟ ଗୁଣ | ମୋ ବାପାଙ୍କୁ ଖଣ୍ଡ ଖଣ୍ଡ କରି ଦେଖିବା ମୋତେ ଶିଖାଇଲା ଯେ ବିଫଳତା ଚୂଡାନ୍ତ ନୁହେଁ | ଏହା ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦୟ ଭାବରେ ସଚ୍ଚୋଟ ମତାମତ ଲୁପ୍ | ଏକ ବାସ୍ତବତା, ଶିଖିବା, ଏବଂ ଅନୁକୂଳ କରିବାର ସାମର୍ଥ୍ୟ ହେଉଛି ଏକ ପାରିବାରିକ ରେଷ୍ଟୁରାଣ୍ଟରେ ହେଉ କିମ୍ବା ଏକ ଟେକ୍ ଜଏଣ୍ଟ ସମ୍ମୁଖରେ ଥିବା ଏକ ଉଚ୍ଚସ୍ତରୀୟ କୋର୍ଟ ପରିସରରେ |
ଆଧୁନିକ ବ୍ୟବସାୟରେ ଏହି ଶିକ୍ଷାଗୁଡ଼ିକୁ ପ୍ରୟୋଗ କରିବା | ଏହି ଦଶନ୍ଧି ପୁରୁଣା ଶିକ୍ଷାଗୁଡ଼ିକ ପୂର୍ବ ଅପେକ୍ଷା ଅଧିକ ପ୍ରାସଙ୍ଗିକ ଅଟେ | ଆଜିର ଷ୍ଟାର୍ଟଅପ୍, ବିଶେଷତ tech ଟେକ୍ ଏବଂ ଏଇରେ, ସମାନ ଜାଲରେ ପଡ଼ିପାରେ - ମୋନେଟାଇଜେସନ୍ ଉପରେ ଉପଭୋକ୍ତା ଅଭିବୃଦ୍ଧିକୁ ପ୍ରାଧାନ୍ୟ ଦେବା, ଲାଭଦାୟକ ପଥ ବିନା ଭେଞ୍ଚର ପୁଞ୍ଜି ଜଳାଇବା ଏବଂ ସିଷ୍ଟମ ବଦଳରେ ବିଶୃଙ୍ଖଳାକୁ ମାପିବା | ମ ament ଳିକତା ପରିବର୍ତ୍ତନ ହୁଏ ନାହିଁ | ଏକ ବ୍ୟବସାୟ ଯାହା ଏହାର ନଗଦ ପରିଚାଳନା କରେ ନାହିଁ, ଏହାର ଆର୍ଥିକ ବୁ understand ିଥାଏ ଏବଂ କଠିନ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଗଠନ କରେ, ଏହାର ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଯେତେ ବିପ୍ଳବୀ ଦେଖାଯାଏ ନା କାହିଁକି | ଶହ ଶହ କୋଟିରେ ବିକ୍ରି ହୋଇଥିବା ଏକ ‘ଚୋରି’ AI ଷ୍ଟାର୍ଟଅପ୍ ମଧ୍ୟ ପ୍ରକୃତ, ସ୍ଥାୟୀ ମୂଲ୍ୟ ସୃଷ୍ଟି କରିବାକୁ ଏହି ମୂଳ ବ୍ୟବସାୟ ନୀତିଗୁଡିକୁ ଆୟତ୍ତ କରିବାକୁ ପଡିଲା |
ସିଦ୍ଧାନ୍ତ: ଆପଣଙ୍କର ଦାଗଗୁଡିକ ଆପଣଙ୍କର ମାର୍ଗଦର୍ଶକ ହୁଅନ୍ତୁ | ମୋ ବାପାଙ୍କ ବ୍ୟବସାୟ ବିଫଳତା ମୋର ପ୍ରଥମ ଏବଂ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ମାଷ୍ଟରକ୍ଲାସ୍ ଥିଲା | ଏହା ଗ୍ଲାମରକୁ ଛଡ଼ାଇ ନେଇ ଏକ ବ୍ୟବସାୟକୁ ବଞ୍ଚାଇ ରଖିବା ଏବଂ ବ ive ାଇବା ପାଇଁ ମୋତେ ଅବିସ୍ମରଣୀୟ ଯାନ୍ତ୍ରୀକ ଦେଖାଇଲା | ସେହି ପିଲାଦିନର ଅଭିଜ୍ଞତା ମୋତେ ଆର୍ଥିକ ଶୃଙ୍ଖଳା, କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ସ୍ୱଚ୍ଛତା ଏବଂ ପ୍ରକୃତ ଲାଭଦାୟକତା ଉପରେ ଏକ ନିରନ୍ତର ଧ୍ୟାନ ସହିତ କମ୍ପାନୀ ଗଠନ କରିବାକୁ ବାଧ୍ୟ କଲା | ଯଦି ଆପଣ କିଛି ନୂଆ ନିର୍ମାଣ କରୁଛନ୍ତି, ଯେଉଁମାନେ ଆପଣଙ୍କ ପୂର୍ବରୁ ଆସିଥିଲେ ସେମାନଙ୍କ ଦାଗରୁ ଶିଖନ୍ତୁ | ମ ament ଳିକତା ଅଧ୍ୟୟନ କରନ୍ତୁ | ସଂଖ୍ୟାକୁ ସମ୍ମାନ ଦିଅ | ଏବଂ ଯଦି ଆପଣ ଆରମ୍ଭରୁ ନିରବିହୀନ ଅପରେସନ୍ ସହିତ ଏକ ବ୍ୟବସାୟ ଗ to ିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି, ତେବେ ଆପଣଙ୍କର ମୂଳ ପ୍ରକ୍ରିୟାଗୁଡ଼ିକୁ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ କରିବାରେ Seemless କିପରି ସାହାଯ୍ୟ କରିପାରିବ ଏବଂ ମୋ ପିତାଙ୍କ ପାଖରେ କେବେ ସ୍ପଷ୍ଟତା ନାହିଁ ତାହା ଅନୁସନ୍ଧାନ କରନ୍ତୁ | ତୁମର ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ଏକ ମୂଳଦୁଆର ଯୋଗ୍ୟ ଅଟେ ଯାହାକି ସ୍ଥାୟୀ ଅଟେ |