儘管許多人仍持懷疑態度，但全球創作者經濟預計到 2032 年將達到 1.18 兆美元。對於少數族裔創作者和來自代表性不足群體的企業家來說，這一刻尤其重要。 數位時代為小眾受眾的自我表達、連結和社群創造了無盡的途徑。它揭示了以前未被關注的痛點和商機，沒有人比這些群體的創作者更有能力幫助填補這些問題。 成為一名成功的內容創作者對任何人來說都很難，對少數族裔創作者來說尤其困難，研究證實，他們的平均收入比白人同行低 50%。 品牌可以幫助縮小這一差距。 今天，問題不在於你是否屬於這個領域──你絕對屬於這個領域。相反，它是你如何建立一個具有真正權威的品牌、忠實的受眾以及能夠在艱難的環境中成長的企業的方法。在本文中，我們將分享八個可行的技巧來幫助您做到這一點。 目錄 創作者經濟的現狀 身為少數族裔創作者如何提升您的品牌 作為少數族裔創作者如何提升品牌的常見問題解答 打造您想在世界上看到的品牌 創作者經濟的現狀 毫無疑問，創作者經濟正在快速成長。 HubSpot 研究發現，到 2025 年，89% 的公司與內容創作者或影響者合作，77% 的公司計劃今年在影響者行銷上投入更多資金。 然而，儘管知名度很高，但約 96% 的創作者年收入仍低於 10 萬美元。那些獲得可持續收入的人和那些沒有可持續收入的人之間存在巨大差距。 《富比士》撰稿人賈森戴維斯認為，這是因為該行業已經成熟，品牌正在將投資整合到「經過驗證的」影響力人物身上。換句話說，財富集中在少數創造者手中。 「早期階段獎勵實驗和專業化，」他解釋道。 「當搜尋引擎出現時，Archie 和 Ask Jeeves 佔據了流量，但 Google 佔據了市場份額，並透過整合、規模和嚴格的執行獲得了回報。創作者經濟也達到了同樣的程度。” 目前全球有超過 2 億創作者，收入最高的創作者不僅發文數量更多，而且發文數量也更多。他們正在實現 5 個或更多收入來源的多元化。事實上，據 Circle 稱，只有 22% 的創作者表示其收入來自聯屬收入，而只有 18% 的創作者來自贊助收入。 88% 透過付費會員賺錢 53% 出售課程 51% 提供輔導或服務 37% 銷售數位產品 22% 產生聯營收入 18%來自贊助 考慮到所有這些，您可以使用以下一些策略來發展您的品牌（並克服薪資差距）。 身為少數族裔創作者如何提升您的品牌 1. 用你獨特的權威來領導 利基發現你的受眾和身分可以打開大門，但權威是讓他們保持開放並使你的品牌超越新奇的因素。 許多邊緣化企業家被鼓勵（甚至期望）以他們的個人故事或背景為中心，但如果在他們的利基市場上沒有明確的專業知識，這種關注很少會轉化為持續的機會。另外，您也不希望自己的身分變成「噱頭」。 當面臨潛在的偏見時，您的品牌必須快速、明確地傳達價值。你的利基或關注點越具體，你就越容易被認可和受歡迎。 關鍵是要縮小範圍，讓任何人都無法複製你帶來的東西。讓品牌和受眾覺得他們不僅僅是想與您合作——他們必須這樣做。 利用您的平台展示您最擅長的事： 您已解決的問題 您推動的結果（包括數據、證據點、案例研究、感言、前後） 您用來實現這一目標的工具 你學到的教訓 談論您擁有獨特經驗和真正熱情的話題。 當然，這並不意味著你必須忽視或淡化你的身分。您的身份是使您成為您的一部分，但請將其視為加深您的觀點並使您的見解與眾不同的背景，而不是您價值的基礎。隨著時間的推移，這種轉變會讓你的品牌從有趣變成不可或缺。 陳歌蒂在這方面做得非常出色。 身為作家、演講者和個人品牌領域的領英頂級聲音，陳在談到個人品牌時不遺餘力分享是什麼讓她到達那裡。她的個人資料標題和簡歷詳細介紹了她的資歷和成就，包括創立一家代理商、與財富 500 強公司合作，以及為像 Nerdist 這樣的大型新創公司和組織領導社交策略。 2.找到你大膽的觀點 有句老話說，如果兩個人總是意見一致，就不需要其中一個。某種程度上，創作者經濟也是如此。如果你只是說或分享與其他人相同的事情，為什麼有人會選擇你而不是其他人？ 給他們在其他地方得不到的東西。 找到你敏銳的觀點；您挑戰規範並重新建構人們對相關議題、熱門話題或產業的看法的大膽觀點、信念或策略。這就是你被引用、引用、邀請和記住的原因。 例如，不要只是分享你所經歷的事情，而是要清楚地闡明大多數人做錯了什麼以及你做了什麼不同的事情。 區別如下： ❌“我作為___的旅程” ✅ “為什麼大多數公司都在 ___ 上失敗——以及什麼是真正有效的” 但不要認為你必須為了脫穎而出而去激怒別人。 我的朋友兼行銷與品牌發言人 Chirag Nijjer 解釋說：“人們聽到‘大膽的觀點’，並認為它必須是複雜的或逆向的。事實並非如此。最有力的觀點就是你應用於所做的一切事情的鏡頭。” Nijjer 的問題來自於研究品牌如何在巨大的變革時期生存下來——“你想講述什麼故事？” 「2008 年，星巴克在追逐速度和競爭對手的過程中幾乎迷失了方向，直到霍華德·舒爾茨 (Howard Schultz) 回歸並將投資轉向符合人體工學的座椅和小型機器等領域，」Nijjer 繼續說道。
在 Instagram 查看這篇文章 Chirag 分享的貼文 |品牌行銷歷史學家與主題演講 (@chiragspeaks) 「這樣的選擇只有回到他們作為第三名的敘述和『故事』才有意義。這個問題是我在每次主題演講、每個影片和每次諮詢活動中的視角。” 他也認為，同樣的原則也適用於任何創造需要持久的東西的創造者。您想用您的個人品牌說什麼故事？ 3. 建置並擁有您的發行版 研究曾發現，如果帳號存取權限被撤銷，42% 的 YouTube 創作者每年將損失超過 5 萬美元。換句話說，YouTube對其觀眾和獲利潛力擁有巨大的影響力。 這就是為什麼自有分銷是您可以建立的最重要的資產之一。最具彈性的品牌不僅僅依賴社交平台或第三方知名度，這使它們容易受到演算法更改、優先級轉移或被排除在關鍵網路之外的影響。 相反，他們與受眾建立直接關係，這樣他們就可以保持對節奏、訊息傳遞、定價等的控制。 你怎麼能這樣做呢？ 儘早開始收集電子郵件。 （HubSpot 行銷中心可以在這裡為您提供協助。） 使用社群媒體作為發現層——而不是你的基礎。備份您控制的網站或應用程式上的內容。 優先考慮觀眾積極參與的平台，而不僅僅是滾動。進行對話。聽。提出並回答問題。 優化同行之間的共享性，而不是陌生人之間的病毒式傳播。 當您擁有自己的發行版時，您就可以減少對看門人的依賴，並創建更穩定、可擴展的成長路徑。 4.儘早將你的知識產品化/貨幣化 成功的內容行銷的一部分是分享有價值的訊息，但這並不意味著您應該免費贈送所有資訊。 許多創作者發現自己在分享見解、建議或專業知識的時間太長了，卻沒有充分發揮這些知識的價值，並且它會導致倦怠和補償不足。儘早將這些知識產品化可以讓您擴大影響力和收入，而不必增加工作量。產品化可以採取多種形式。 一些最受歡迎和有效的方法是： 線上課程（自行主持或在 Udemy、Skillshare、Teachable 上） 工作坊 範本 書籍（數位或印刷版） 內容訂閱/會員資格（即 Patreon、Substack 或 HubSpot Content Hub） 時事通訊 舉一個現實世界的例子，看看創作者 Bianca Byers，又名 Bianca Bee。拜爾斯是一位經驗豐富的媒體專業人士，曾在 E!、奧普拉·溫弗瑞網絡、TMZ、VH1、福克斯網絡和派拉蒙影業等公司工作。她將自己的專業知識轉化為三本書、一個 YouTube 脫口秀、一個化妝品系列以及她自己的品牌和媒體合作。
在 Instagram 查看這篇文章 Bianca Bee 💜🐝 (@itsbiancabee) 分享的帖子 她解釋說：“在電視行業工作了十多年，教會我永遠不要依賴單一的收入來源。相反，我會在日常工作的同時，刻意發展我的個人品牌，從我擁有的頻道中創造額外收入，並將我的聲音變成真正為觀眾服務的有形產品。” 我對創作者的建議是儘早以一種感覺一致的方式將你的知識貨幣化，並且不要害怕在一個品牌保護傘下建立多個流。當你的願景清晰時，你的觀眾就會跟著走。您不必在職業和創業之間做出選擇。你可以兩者兼而有之，其中一個可以提升另一個。 」 尼傑爾同意。他分享道：「大多數創作者都會等待某個想像中的門檻，然後才會對他們所知道的內容收費，但同時，他們正在訓練市場，讓他們期望他們的專業知識是免費的。在有人告訴我我已經『準備好了』之前幾年，我就將影片中的相同品牌研究打包到了主題演講中。 」 這次主題演講為 Nijjer 打開了通往 Adobe、Shopify 和 History Channel 等平台的大門。 但你到底該產品化什麼？如果人們不斷問你同樣的問題，答案很可能是產品。 「我在主題演講中分享的知識與我的 Instagram 內容和電視評論背後的知識相同，」Nijjer 回應道。 「改變的是資訊的包裝和分享方法。有些人希望透過社群媒體學習，這是省力的，所以是免費的。另一些人則需要個人指導和大量資源，而這需要花錢。因此，他們成為付費資源。開始將你的專業知識放入人們可以儘早購買的容器中，例如演講、研討會或付費框架。這種包裝教會市場不僅將你視為專家，而且將你視為產品。 」 總的來說，您希望人們能夠輕鬆地向您付款，而無需詢問如何付款，並根據您真正帶來的價值收費。 5. 對可見性有選擇性 動力是透過對正確的事情說「是」而建立的，但不是所有的事情。在任何小組討論、合作或專題機會之前，先問問自己： 這會增強我的權威還是只是增強我的意識？ 在這種情況下我能控制我的敘述嗎？ 它會帶來實際的成果，例如受眾成長、合作關係或收入嗎？ 這對我現有的受眾有意義或有價值嗎？ 那些能讓你處於有利位置、在你想被人認識的房間裡的機會值得你去追求。那些不複合的？不管它們是如何包裝的，都可以通過。 HubSpot 內容行銷經理兼「神奇行銷人員」Ariel Gonzalez 對此表示同意。 “你很容易對遇到的每一個機會說“是”，尤其是當你處於品牌建設旅程的早期時，”她與我分享道。 「被解僱後不久，我就開始投資提升自己在 LinkedIn 上的知名度。從那時起，我一直在創作內容、提升我的品牌並參與多個活動演講活動，包括拉丁裔人工智慧高峰會——但並非每個機會都適合您。為了知名度而獲得知名度會讓您處於被動地位，讓其他人而不是您來定義您的品牌。 明確你希望你的品牌代表什麼，你的目標是什麼，以及你的成功是什麼樣的，然後讓這種清晰指導每一個是和每一個不是。 」 橫向協作（不僅僅是向上） 傳統的社交建議經常說要與擁有更多權力或影響力的人建立關係。但對於許多成長中的企業家，尤其是來自邊緣群體的企業家來說，橫向合作（與處於相似階段的同儕合作）可能更容易獲得、更有效。 這些關係建立在相互尊重、信任、分享經驗和一致目標的基礎上。它們使您能夠接觸共同受眾、共同創造有價值的資產並共同成長，而無需依賴分層驗證。
在 Instagram 查看這篇文章 Taha Arshad (@tahalikesyou) 分享的帖子 無論是共同主辦活動、創建協作內容（如上面影片中的 Half-Pakistani、LGBTQ+ 創作者 Taha Arshad 和 Shehzad Ali Khan），還是推出共享產品，這些合作夥伴關係都可以加速成長，同時加強基於社區的支持系統而不是競爭。 這在策略上也很重要：擁有 10,000-100,000 名粉絲的微型創作者始終比大型帳戶提供更高的參與度。這也是我們調查中最成功的團體行銷人員。這對於點對點協作來說是個好兆頭，既是社區建設也是智慧業務。 6. 為少數族裔創作者申請補助和計劃 獲得支持計劃和資金是新企業的一大障礙，尤其是少數族裔創作者。贈款和針對少數族裔的基金並不像幾年前那麼普遍，但它們仍然存在。您可以查看以下一些內容： NALAC 藝術基金：唯一專門支持美國和波多黎各拉丁裔/é 藝術家、文化從業者和藝術組織的國家撥款計劃。自成立以來，NALAC 已授予 1,300 多項資助，總額超過 800 萬美元。 多元化圖書指導計畫：該計畫由我們需要多元化書籍提供支持，將黑人兒童圖書作家與出版業專業人士聯繫起來，提供一對一的指導、網路支持和工藝開發。非常適合創作書籍和書面內容的創作者。 Pinterest 包容基金：您是一位狂熱的 Pinterest 創作者嗎？ Pinterest 的包容性基金旨在透過財政和教育支持來提升歷史上邊緣化社群的創造。除了現金補助之外，參與者還可以參加為期六週的計劃，了解如何在 Pinterest 上取得成功，並獲得貨幣化機會等的支持。 Brown Girl Angels：Brown Girl Angels 是一個由南亞女性天使投資者、創投家和創辦人組成的全球團體。成員投資於所有垂直領域的公司，這些公司正在籌集 A 輪種子資金，並且至少有一名南亞女性創始人。他們還提供教育內容、社交活動等，幫助「棕色女孩」創辦人學習和發展業務。 卡地亞女性倡議 (CWI)：卡地亞女性倡議是一項國際創業計劃，將於 2026 年慶祝其成立 20 週年，旨在透過提供財務、社會和人才支持來發展業務和培養領導技能，從而賦予女性影響力企業家推動社會和環境變革的能力。每年，它都會頒發三筆贈款（30,000-100,000 美元），並透過為期一年的獎學金提供人力和社會資本，並終身接觸 CWI 的 800 多名成員社區。 The Creative Collective — 由 Imani Ellis 在紐約市創立，這個社區和創意機構專為多元文化創意人士而建。他們提供職位清單和社交機會，包括他們的旗艦活動 CultureCon。 LinkedIn Creator Accelerator 計劃：LinkedIn 提供為期六週的計劃，雄心勃勃的參與者可以見證他們的願景和創新變為現實。入選的團體將獲得多種機會在社群媒體管道上擴大自己的聲音，並獲得 15,000 美元的資助。雖然該計劃並非專門針對代表性不足的社區，但已擴展到印度、巴西和英國，顯示了該平台對全球化的承諾。這對於有抱負的 B2B 企業家、創造者和影響者來說是理想的選擇。 包容性媒體倡議：Pixability 的這項計劃有助於將品牌與多元化的創作者聯繫起來，並透過媒體機會推動可衡量和永續的公平。 Famous Amos Ingredients for Success (FIS) 企業家計畫：IFS 與美國 Black Chambers Incorporated (USBC) 合作成立於 2020 年。該計劃透過向三名獲獎者提供 15 萬美元的資本獎勵、指導、網絡和教育資源，為早期黑人企業主的蓬勃發展創造途徑。 HerSuiteSpot：一個會員制領導網絡，為雄心勃勃的女性打造影響力、收入和可投資企業。會員可以獲得領導力發展教育、輔導、即時業務支援、補助和資助機會，以及研討會、媒體專題等。該組織的 HerRise Microgrant 每月也向資源不足的女性領導的企業提供 1000 美元。 尋找更多？請查看我們的文章「針對代表性不足的新創公司創辦人的頂級商業補助金」。少數族裔商業發展局也提供大量聯邦撥款。 7. 與促進和優先考慮包容性的品牌保持一致 雖然到 2025 年，聯邦法案導致一些品牌放棄了其多樣性、公平性和包容性 (DEI) 計劃和舉措，但其他一些有意義的群體仍然堅定不移，並積極圍繞其製定創作者計劃。根據 Morning Consult 的 2025 年追蹤數據，維持 DEI 承諾的品牌甚至看到淨嗡嗡聲得分比去年同期上升 3.2 分。 作為少數族裔創作者，這對你來說很重要，不僅因為他們會為你辯護，還因為你選擇合作的地方是你品牌的一部分。此外，這些合作夥伴關係往往更具協作性、更公平，並且更有可能將您定位為長期合作夥伴，而不是多元化的複選框。 根據您的利基市場，您可以考慮以下一些合作夥伴。 終極美麗 Ulta Beauty 已成為最明顯的品牌例子之一，該品牌沒有因聯邦法規的變化而眨眼。這家美容零售商維持了 BIPOC 對其 MUSE Accelerator 的要求，為來自代表性不足社區的八名早期美容品牌創始人提供為期 10 週的課程，內容涵蓋品牌策略、供應鏈和零售準備。 每位參與者還將獲得 50,000 美元的資金，以及與「百分之十五承諾」合作的額外 10,000 美元的獎勵。如果您是一位專注於美容的創作者或企業家，那麼這是最實質的項目之一。 樞紐點 HubSpot 的創作者計劃與播客、影片創作者和媒體建構者合作，其內容面向商業受眾。 我們的節目與眾不同之處在於它的選擇標準：HubSpot 根據與核心受眾的一致性、製作品質、主持人才能、社會影響力以及我們的歸屬目標來評估創作者。最後一個標準是有意的和結構性的，而不是表演性的。如果您是商業、行銷、創業或職業領域的創造者，那麼這值得探索。 Spotify Spotify 可以說是專門為創作者建構了媒體領域最實質的包容框架之一。其創作者股權基金於 2022 年啟動，起步緩慢，但現在悄悄支持多個可以使邊緣群體受益的活躍項目，例如： 頻率：在平台上聚焦和放大黑人藝術家和播客； 平等：關注全球女性創作者的平等 NextGen：資助 HBCU 的獎學金、設備和課程，包括斯佩爾曼學院、霍華德大學、漢普頓大學和北卡羅來納州 A&T。它是專門為構建下一個一代多元化的音頻創作者。 開放的門基金：英國倡議，提供必要的資源來維持年輕人聚集、創作和參與藝術表達的空間，特別是在服務不足的社區。 Spotify 在 2024 年股權與影響報告中重申了所有這些計劃。因此，如果您正在建立（或渴望）播客、音訊或音樂，Spotify 值得尋找合作夥伴和放大機會。 8. 在成長過程中保護你的敘述 隨著您的品牌獲得知名度，媒體和受眾可能會嘗試將您簡化為單一的敘述。 這對於來自邊緣化背景的企業家來說尤其常見，他們的工作可能會被簡化為身份驅動的敘述，而不是得到全面的認可。 保持警惕，防止您的品牌被扁平化。 這意味著持續發布展示深度、範圍和策略思維的內容——而不僅僅是個人經驗。它也意味著在出現偏差時解決它，而不是讓別人為你定義你的敘述。 「每一次合作、每一次新聞報導、你所站的每個舞台都是其他人在為他們的觀眾建立你的故事，」Nijjer 解釋道。 「我研究的是那些在數十年變革中倖存下來的品牌，而那些迷失方向的品牌幾乎總是在成長過程中讓外部力量決定自己的身份。因此，我也以同樣的方式對待自己的敘述：每個機會都會通過這樣的問題進行過濾：它是強化還是淡化我正在構建的故事。這種紀律的故事對紙上看起來不錯的東西意味著不那麼重要的故事之一。 專業提示：Nijjer 告訴每位與他合作的創作者，創建他所謂的「信任文件」。 「坐下來，用你希望別人談論你時使用的語言寫下你的關鍵故事、你的起源、你的轉折點、你的論文。然後在你的內容中、在舞台上、在訪談中如此一致地講述這些故事，這樣你周圍的人就會自然而然地使用這種語言。 」 「這就是你建立我所說的『品牌迴聲』的方式，你的觀眾開始用你的話重複你的想法。你不能透過防禦來保護你的敘述。你透過如此清晰和重複來保護它，以至於沒有人可以猜測你在說什麼。 “ 作為少數族裔創作者如何提升品牌的常見問題解答 邊緣化企業家面臨的最大挑戰是什麼？ 對於來自代表性不足的背景的創作者和企業家來說，獲得資本、人脈和公平薪酬仍然是最持久的障礙。 研究顯示，少數族裔創作者的收入明顯低於白人創作者，更具體地說：黑人影響者的收入少 34.04%，南亞影響者的收入少 30.70%，東亞影響者的收入少 38.40%，東南亞影響者的收入少 57.22%。 最重要的是，演算法偏見和日益集中的品牌支出意味著少數族裔創作者往往必須更加努力才能獲得知名度。這就是為什麼建立自有分銷、實現收入來源多元化以及與包容性合作夥伴結盟不僅是可有可無的，而且還是戰略必需品。 為什麼個人品牌對於代表性不足的創辦人很重要？ 建立個人品牌有助於繞過傳統的把關人，直接與受眾建立信任，並創造獨立的收入來源。即使您不一定擁有相同的曝光度或資源，您的聲譽和信譽也能代表您。 如今發展品牌最快的方法是什麼？ 雖然沒有單一的劇本，但目前成長最快的創作者有一些共同點。獲勝的創作者是那些以具體、可信的觀點領導的人；始終如一地出現在受眾實際參與的平台上（而不僅僅是滾動）；並儘早獲利，而不是等到他們覺得「準備好了」。 與同儕創建者的橫向合作也可以比追求自上而下的驗證更快地加速成長，尤其是在早期階段。 打造您想在世界上看到的品牌 創作者經濟從未如此容易取得，但也更具競爭力。對於少數族裔創作者和企業家來說，這種二元性是顯而易見的。障礙是真實的，但機會也是真實的。 本文中的八個策略並不是要圍繞著一個可能無情的系統進行工作邊緣化群體，而是建立比該系統更持久的東西：具有真正權威的品牌、您擁有的受眾以及不依賴任何單一平台、看門人或趨勢週期的商業模式。 根據 Morning Consult 的數據，那些在 2025 年之前一直保持多元化承諾的品牌的淨熱度指標同比上升了 3.2 個百分點，這表明市場正在獎勵包容性，而不是放棄包容性。不管有什麼障礙，這就是你正在建構的環境。 贏得下一個十年勝利的創作者不僅僅是聲音最大或最受關注的創作者。他們清楚自己的立場，最謹慎地對待自己的去向，也最謹慎地保護自己所講述的故事。 你已經擁有了其他人無法複製的視角。現在是時候建立與之相匹配的品牌了。 歡迎來到《打破藍圖》—HubSpot 系列，致力於探討美國少數族裔企業和來自弱勢背景的專業人士所面臨的獨特挑戰和經驗。探索培育這些差異化因素、提升職業生涯、幫助企業家發展業務以及整體促進邊緣化群體在現代市場中取得成功的主題和故事。
