Nors daugelis vis dar žiūri skeptiškai, tikimasi, kad pasaulinė kūrėjų ekonomika iki 2032 m. pasieks 1,18 trilijono USD. O mažumų kūrėjams ir verslininkams iš nepakankamai atstovaujamų grupių šis momentas yra ypač svarbus. Skaitmeninis amžius sukūrė begalę būdų saviraiškai, ryšiams ir bendruomenei tarp nišinių auditorijų. Išryškėja skausmingi taškai ir verslo galimybės, kurios anksčiau buvo po radaru, ir niekas nėra geriau pasirengęs padėti jas užpildyti nei kūrėjai iš tų pačių grupių. Tapti sėkmingu turinio kūrėju sunku bet kam, tačiau ypač sunku mažumų kūrėjams, kurie, kaip rodo tyrimai, uždirba vidutiniškai 50 % mažiau nei jų baltieji kolegos. Prekės ženklas gali padėti užpildyti šią spragą. Šiandien klausimas ne tas, ar priklausote erdvei – jūs tikrai priklausote. Vietoj to, taip sukuriate prekės ženklą, turintį tikrą autoritetą, lojalią auditoriją ir verslą, kuris augs sudėtingoje aplinkoje. Šiame straipsnyje pasidalinsime aštuoniais veiksmingais patarimais, kurie padės jums tai padaryti. Turinys Kūrėjo ekonomikos būklė Kaip paaukštinti savo prekės ženklą kaip mažumos kūrėją DUK apie prekės ženklo išaukštinimą kaip mažumos kūrėją Sukurkite prekės ženklą, kurį norite matyti pasaulyje Kūrėjo ekonomikos būklė Be jokios abejonės, kūrėjų ekonomika sparčiai auga. „HubSpot“ tyrimas atskleidė, kad 2025 m. 89% įmonių dirbo su turinio kūrėjais ar influenceriais, o 77% šiais metais planuoja daugiau investuoti į influencerių rinkodarą. Tačiau, nepaisant iškilumo, apie 96 % kūrėjų vis tiek uždirba mažiau nei 100 000 USD per metus. Tai didelis atotrūkis tarp tvarias pajamas gaunančių ir negaunančių. „Forbes“ bendradarbis Jasonas Davisas teigia, kad taip yra todėl, kad pramonė subrendo ir prekės ženklai sutelkia savo investicijas į „pasirodžiusius“ influencerius. Kitaip tariant, turtas telkiasi tarp mažiau kūrėjų. „Ankstyvieji etapai apdovanoja eksperimentavimą ir specializaciją“, – aiškina jis. „Kai atsirado paieškos sistemos, srautą sulaikė Archie ir Ask Jeeves, [tačiau] „Google“ užėmė rinkos dalį ir buvo apdovanota integracija, mastu ir drausmingu vykdymu. Kūrėjų ekonomika pasiekė tą patį tašką. Dabar visame pasaulyje yra daugiau nei 200 milijonų kūrėjų, o daugiausiai uždirbantys žmonės skelbia ne tik daugiau; jie skirstomi į 5 ar daugiau pajamų srautų. Tiesą sakant, „Circle“ duomenimis, tik 22 % kūrėjų teigia uždirbantys iš filialų pajamų, o tik 18 % uždirbantys iš rėmimo. 88 % užsidirba pinigų iš mokamos narystės 53% parduoda kursus 51% siūlo instruktavimą ar paslaugas 37% parduoda skaitmeninius produktus 22% uždirba filialo pajamas Iš rėmimo uždirba 18 proc Toliau pateikiamos kelios strategijos, kurias galite naudoti norėdami plėsti savo prekės ženklą (ir įveikti darbo užmokesčio skirtumus), atsižvelgdami į visa tai. Kaip paaukštinti savo prekės ženklą kaip mažumos kūrėją 1. Vadovaukitės savo unikaliu autoritetu Niša nustato, kad jūsų auditorija ir tapatybė gali atverti duris, tačiau autoritetas yra tai, kas išlaiko jas atviras ir išplečia jūsų prekės ženklą daugiau nei naujumo. Daugelis marginalizuotų verslininkų yra skatinami (ir net tikimasi) sutelkti dėmesį į savo asmeninę istoriją ar kilmę, tačiau neturint aiškios patirties savo nišoje, tas dėmesys retai virsta ilgalaike galimybe. Be to, nenorite, kad jūsų tapatybė virstų „gudrybe“. Susidūręs su galimu šališkumu, jūsų prekės ženklas turi greitai ir neabejotinai perteikti vertę. Ir kuo konkretesnė jūsų niša ar dėmesys, tuo labiau atpažįstamas ir paklausesnis. Svarbiausia yra būti pakankamai siaura, kad niekas negalėtų atkartoti to, ką atnešate ant stalo. Priverskite prekinius ženklus ir auditoriją pajusti, kad jie ne tik nori dirbti su jumis – jie turi tai daryti. Naudokite savo platformas, kad parodytumėte, ką mokate geriausiai: Jūsų išspręstos problemos Jūsų pasiekti rezultatai (įskaitant duomenis, įrodymus, atvejų tyrimus, atsiliepimus, prieš ir po) Įrankiai, kuriuos naudojate norėdami ten patekti Pamokos, kurias išmokote Kalbėkite temomis, kuriose turite unikalią patirtį ir tikrą aistrą. Žinoma, tai nereiškia, kad turite ignoruoti ar sušvelninti savo tapatybę. Jūsų tapatybė yra dalis to, kas jus daro, tačiau traktuokite jį kaip kontekstą, kuris pagilina jūsų perspektyvą ir daro jūsų įžvalgą skirtingą, o ne jūsų vertės pagrindą. Laikui bėgant dėl šio pokyčio jūsų prekės ženklas tampa įdomesnis ir tampa nepakeičiamu. Goldie Chan atliko nuostabų darbą. Autorius, pranešėjas ir „LinkedIn Top Voice“ asmeninio prekės ženklo kūrimo klausimais Chanas nepalieka akmenų, kai kalbama apiepasidalinti, kuo ji ten atsidūrė. Jos profilio antraštėje ir biografijoje išsamiai aprašomos jos kvalifikacijos ir pasiekimai, įskaitant agentūros įkūrimą, darbą su „Fortune 500“ įmonėmis ir vadovaujančią socialinę strategiją, skirtą pradedantiesiems ir tokioms didelėms organizacijoms kaip „Nerdist“. 2. Raskite savo drąsų požiūrį Yra senas posakis, kad jei du žmonės visada sutaria, vieno iš jų nereikia. Tam tikru mastu tas pats pasakytina ir apie kūrėjų ekonomiką. Jei tik sakote ar dalinatės tais pačiais dalykais, kaip ir visi kiti, kodėl kas nors pasirinktų jus, o ne kitus? Duokite jiems tai, ko jie negali gauti niekur kitur. Raskite savo aštrų požiūrį; jūsų drąsi nuomonė, įsitikinimai ar strategija, kuri meta iššūkį normoms ir persvarsto, kaip žmonės galvoja apie susijusią problemą, aktualią temą ar pramonės šaką. Štai dėl ko jūs cituojami, cituojami, kviečiami ir prisimenami. Pavyzdžiui, užuot tiesiog pasidalinę tuo, ką patyrėte, pasakykite, ką dauguma žmonių daro ne taip, o ką padarėte kitaip. Skirtumas atrodo taip: ❌ „Mano kelionė kaip ___“ ✅ „Kodėl dauguma įmonių žlunga ___ ir kas iš tikrųjų veikia“ Tačiau nemanykite, kad turite raustis plunksnomis vien dėl to, kad išsiskirtumėte. Mano draugas, rinkodaros ir prekės ženklo pranešėjas Chiragas Nijjeras paaiškina: „Žmonės girdi „drąsų požiūrį“ ir mano, kad jis turi būti sudėtingas arba prieštaringas. Taip nėra. Pats galingiausias požiūris yra tiesiog objektyvas, kurį taikote viskam, ką darote. Nijjer's yra klausimas, kilęs tiriant, kaip prekės ženklai išgyvena didžiulius pokyčių laikotarpius – „Kokią istoriją norite papasakoti? „2008 m. „Starbucks“ beveik prarado save, siekdamas greičio ir konkurentų, kol Howardas Schultzas sugrįžo ir nukreipė investicijas į tokius dalykus kaip ergonomiškos sėdynės ir mažesnės mašinos“, – tęsia Nijjeras.
Peržiūrėkite šį įrašą Instagram Įrašas, kuriuo pasidalino Chirag Speaks | Prekės ženklo rinkodaros istorikas ir pagrindinis vadovas (@chiragspeaks) „Tokie pasirinkimai buvo prasmingi tik grįžtant prie jų pasakojimo ir „istorijos“ apie trečiąją vietą. Vienas klausimas yra POV, kurį vedu kiekvieną pagrindinį pranešimą, kiekvieną vaizdo įrašą ir kiekvieną konsultacinį įsipareigojimą. Jis taip pat teigia, kad ta pati disciplina galioja bet kuriam kūrėjui, kuriančiam kažką, kas turi tęstis. Kokią istoriją norite papasakoti savo asmeniniu prekės ženklu? 3. Sukurkite ir valdykite savo platinimą Kartą atliktas tyrimas parodė, kad 42 % „YouTube“ kūrėjų kasmet prarastų daugiau nei 50 000 USD, jei jų prieiga prie paskyros būtų atšaukta. Kitaip tariant, „YouTube“ turi didelę galią savo auditorijai ir savo uždarbio potencialui. Štai kodėl nuosavas platinimas yra vienas iš svarbiausių išteklių, kuriuos galite sukurti. Atspariausi prekių ženklai priklauso ne tik nuo socialinių platformų ar trečiųjų šalių matomumo, todėl jie yra pažeidžiami dėl algoritmų pakeitimų, prioritetų keitimo ar pašalinimo iš pagrindinių tinklų. Atvirkščiai, jie užmezga tiesioginius ryšius su savo auditorija, kad galėtų kontroliuoti savo ritmą, pranešimų siuntimą, kainas ir kt. Kaip tu gali tai padaryti? Pradėkite rinkti el. laiškus anksti. (Čia jums gali padėti „HubSpot Marketing Hub“.) Naudokite socialinę žiniasklaidą kaip atradimo sluoksnį, o ne savo pagrindą. Kurkite atsarginę turinio atsarginę kopiją jūsų valdomoje svetainėje ar programoje. Pirmenybę teikite platformoms, kuriose auditorija aktyviai įsitraukia, o ne tik slenka. Turėkite pokalbius. Klausyk. Klauskite ir atsakykite į klausimus. Optimizuokite, kad būtų galima dalytis tarp bendraamžių, o ne virusiškumą tarp nepažįstamų žmonių. Kai jums priklauso platinimas, sumažinate priklausomybę nuo vartų sargų ir sukuriate stabilesnį, keičiamo dydžio kelią į augimą. 4. Iš anksto padarykite savo žinias produktyviai / uždirbkite pinigų Dalis sėkmingos turinio rinkodaros yra dalijimasis vertinga informacija, tačiau tai nereiškia, kad turėtumėte visa tai atiduoti nemokamai. Daugelis kūrėjų dalijasi įžvalgomis, patarimais ar žiniomis per ilgai neužfiksuodami visos tų žinių vertės.tai gali sukelti perdegimą ir nepakankamą kompensaciją. Anksti panaudoję šias žinias galite padidinti savo poveikį ir pajamas, nebūtinai padidindami darbo krūvį. Gamyba gali būti įvairių formų. Kai kurie iš populiariausių ir efektyviausių yra: Internetiniai kursai (savarankiškai organizuojami arba „Udemy“, „Skillshare“, mokomi) Seminarai Šablonai Knygos (skaitmeninės arba spausdintos) Turinio prenumeratos / narystės (pvz., „Patreon“, „Substack“ arba „HubSpot Content Hub“) Naujienlaiškiai Norėdami gauti realaus pasaulio pavyzdį, pažiūrėkite į kūrėją Bianca Byers, dar žinomą kaip Bianca Bee. Byersas yra patyręs žiniasklaidos profesionalas, dirbęs E!, „The Oprah Winfrey Network“, TMZ, VH1, FOX tinkluose ir „Paramount Pictures“ ir kt. Savo patirtį ji pavertė trimis knygomis, „YouTube“ pokalbių šou, kosmetikos linija ir savo prekės ženklo bei žiniasklaidos bendradarbiavimu.
Peržiūrėkite šį įrašą Instagram Įrašas, kurį pasidalino Bianca Bee 💜🐝 (@itsbiancabee) Ji paaiškina: „Dirbdamas televizijos pramonėje daugiau nei dešimtmetį išmokau niekada nepasikliauti vienu pajamų srautu. Greičiau stengiuosi plėtoti savo asmeninį prekės ženklą kartu su kasdieniu darbu, gauti papildomų pajamų iš man priklausančių kanalų ir paversti savo balsą apčiuopiamais produktais, kurie tikrai tarnautų mano auditorijai. Patariu kūrėjams – anksti užsidirbti pinigų iš savo žinių taip, kad jaustųsi suderintas, ir nebijoti sukurti kelių srautų po vienu prekės ženklo skėčiu. Kai jūsų vizija bus aiški, jūsų auditorija paseks. Nereikia rinktis tarp karjeros ir verslumo. Galite padaryti abu, o vienas gali pakelti kitą. Nijjer sutinka. Jis pasidalijo: „Dauguma kūrėjų laukia tam tikros įsivaizduojamos slenksčio, prieš imdami mokestį už tai, ką išmano, tačiau tuo pat metu jie moko savo rinką, kad galėtų tikėtis savo patirties nemokamai. Tą patį prekės ženklo tyrimą iš savo vaizdo įrašų įtraukiau į pagrindinį pranešimą daugelį metų, kol kas nors man pasakė, kad esu „pasirengęs“. Šis pagrindinis pranešimas atvėrė Nijjer duris į tokias platformas kaip „Adobe“, „Shopify“ ir „History Channel“. Bet ką tiksliai turėtumėte gaminti? Jei žmonės nuolat užduoda jums tą patį klausimą, greičiausiai atsakymas gali būti produktas. „Žinios, kuriomis dalinuosi savo pagrindiniame pranešime, yra tos pačios žinios apie mano Instagram turinį ir mano televizijos komentarus“, – kartoja Nijjer. „Pasikeitė pakuotės ir informacijos dalijimosi būdas. Kai kurie žmonės nori mokytis per socialinę žiniasklaidą, o tai reikalauja mažai pastangų, todėl tai nemokama. Kiti nori asmeninio patarimo ir daugybės išteklių, kurie kainuoja pinigus. Taigi jie tampa mokamais ištekliais. Pradėkite dėti savo žinias į konteinerius, kuriuos žmonės gali nusipirkti anksti, pavyzdžiui, pokalbį, seminarą ar mokamą sistemą. Ši pakuotė yra tai, kas moko ne tik rinkos ekspertą, bet ir kaip produktą vertinti. Apskritai norite, kad žmonės galėtų lengvai jums sumokėti, neklausdami, kaip ir imti mokestį už jūsų iš tikrųjų atneštą vertę. 5. Būkite atrankūs dėl matomumo Impulsas kuriamas ištariant „taip“ teisingiems dalykams, bet ne viskam. Prieš bet kokią grupę, partnerystę ar funkciją, paklauskite savęs: Ar tai didina mano autoritetą ar tik mano sąmoningumą? Ar aš kontroliuoju savo pasakojimą šiame kontekste? Ar tai leis pasiekti apčiuopiamų rezultatų, tokių kaip auditorijos augimas, partnerystė ar pajamos? Ar tai aktualu ar vertinga mano esamai auditorijai? Verta ieškoti galimybių, kurios jus gerai pozicionuoja patalpose, kuriose norite būti žinomi. Tie, kurie nesusilieja? Galima išlaikyti, neatsižvelgiant į tai, kaip jie supakuoti. Arielis Gonzalezas, „HubSpot“ turinio rinkodaros vadovas ir „stebuklingasis rinkodaros specialistas“, sutinka. „Gundoma ištarti „taip“ kiekvienai pasitaikančiai galimybei, ypač kai tik dar tik pradedate savo prekės ženklo kūrimo kelionę“, – dalijosi su manimi ji. „Netrukus po atleidimo pradėjau investuoti į savo matomumą LinkedIn. Nuo tada kuriu turinį, tobulinu savo prekės ženklą ir dalyvauju keliosekalbėjimo užsiėmimai, įskaitant „The Latino AI Summit“, tačiau ne kiekviena galimybė bus jums tinkama. Didesnis matomumas dėl matomumo atsiduria reaktyvioje padėtyje, todėl kiti gali apibrėžti jūsų prekės ženklą, o ne jūs. Išsiaiškinkite, ką norite, kad jūsų prekės ženklas reprezentuotų, kokie yra jūsų tikslai ir kaip jums atrodo sėkmė, tada leiskite šiam aiškumui vadovautis kiekvienu „taip“ ir „ne“. Bendradarbiaukite iš šono (ne tik aukštyn) Tradiciniai tinklų kūrimo patarimai dažnai sako, kad reikia užmegzti ryšius su žmonėmis, kurie turi daugiau galios ar įtakos. Tačiau daugeliui augančių verslininkų, ypač iš marginalizuotų grupių, šoninis bendradarbiavimas (darbas su bendraamžiais panašioje stadijoje) gali būti prieinamesnis ir veiksmingesnis. Tokie santykiai grindžiami abipuse pagarba, pasitikėjimu, bendra patirtimi ir suderintais tikslais. Jie leidžia prisijungti prie bendrų auditorijų, kartu kurti vertingų išteklių ir augti kartu nepasikliaujant hierarchiniu patvirtinimu.
Peržiūrėkite šį įrašą Instagram Įrašas, kurį pasidalino Taha Arshad (@tahalikesyou) Nesvarbu, ar tai būtų bendras renginių rengimas, bendro turinio kūrimas (pvz., Half-Pakistani, LGBTQ+ kūrėjai Taha Arshad ir Shehzad Ali Khan aukščiau esančiame vaizdo įraše), ar bendrų produktų pristatymas, šios partnerystės gali paspartinti augimą ir sustiprinti bendruomenės paramos sistemas, o ne konkurenciją. Tai taip pat svarbu strategiškai: mikro kūrėjai, turintys 10 000–100 000 sekėjų, nuolat užtikrina didesnį įsitraukimą už dolerį nei didesnės paskyros. Tai taip pat grupės rinkodaros specialistai, kuriems pasisekė mūsų apklausoje. Tai puikiai tinka tarpusavio bendradarbiavimui, nes tai yra ir bendruomenės kūrimas, ir protingas verslas. 6. Kreipkitės dėl dotacijų ir programų mažumų kūrėjams Prieiga prie paramos programų ir kapitalo yra didelė kliūtis naujoms įmonėms, ypač mažumų kūrėjams. Dotacijos ir mažumoms skirti fondai nėra tokie įprasti, kaip prieš kelerius metus, tačiau jie vis dar egzistuoja. Štai keletas, į kuriuos galite pažvelgti: NALAC menų fondas: vienintelė nacionalinė dotacijų programa, skirta išskirtinai Latinx/é menininkams, kultūros specialistams ir meno organizacijoms JAV ir Puerto Rike. Nuo pat įkūrimo NALAC suteikė daugiau nei 1300 dotacijų, kurių bendra suma viršija 8 mln. Įvairių knygų mentorystės programa: sukurta pagal We Need Diverse Books, ši programa sujungia juodaodžius vaikų knygų rašytojus su leidybos pramonės profesionalais, kad jie galėtų asmeniškai patarti, palaikyti ryšius ir plėtoti amatus. Idealiai tinka kūrėjams, kuriantiems knygas ir rašytinį turinį. Pinterest įtraukimo fondas: ar esate aistringas Pinterest kūrėjas? Pinterest įtraukties fondas siekia pakelti istoriškai marginalizuotų bendruomenių kūrybą, teikdamas finansinę ir švietimo paramą. Be piniginės dotacijos, dalyviai gali prisijungti prie šešių savaičių trukmės programos, kaip pasiekti sėkmės „Pinterest“, kurią palaiko pajamų gavimo galimybės ir kt. Brown Girl Angels: Brown Girl Angels yra pasaulinis Pietų Azijos moterų angelų investuotojų, rizikos kapitalisčių ir įkūrėjų kolektyvas. Nariai investuoja į įmones visose vertikalėse, kurios skatina A serijos etapus ir turi bent vieną įkūrėją iš Pietų Azijos. Jie taip pat teikia mokomąjį turinį, tinklų renginius ir daugiau, kad padėtų „rudųjų mergaičių“ įkūrėjams mokytis ir plėsti savo verslą. Cartier Women’s Initiative (CWI): 2026 m. švenčianti savo 20-metį, Cartier Women’s Initiative yra tarptautinė verslumo programa, įgalinanti moteris daryti įtaką verslininkėms, skatinančioms socialinius ir aplinkos pokyčius, teikdama finansinę, socialinę ir talentų paramą verslui plėsti ir ugdyti lyderystės įgūdžius. Kiekvienais metais ji skiria tris dotacijas (30 000–100 000 USD), taip pat žmogiškąjį ir socialinį kapitalą per vienerių metų stipendiją ir visą gyvenimą trunkančią prieigą prie daugiau nei 800 CWI narių.bendruomenė. Kūrybinis kolektyvas – šią bendruomenę ir kūrybinę agentūrą įkūrė Imani Ellis Niujorke, ji skirta daugiakultūriams kūrėjams. Jie teikia darbo vietų sąrašus ir tinklų kūrimo galimybes, įskaitant pavyzdinį renginį CultureCon. „LinkedIn Creator Accelerator“ programa: „LinkedIn“ siūlo šešių savaičių programą, kurios metu ambicingi dalyviai gali pamatyti, kaip jų vizijos ir naujovės atgyja. Pasirinkta grupė gauna prieigą prie kelių galimybių sustiprinti savo balsą socialinės žiniasklaidos kanaluose ir gauna 15 000 USD dotaciją. Nors programa nėra skirta nepakankamai atstovaujamoms bendruomenėms, ji buvo išplėsta į Indiją, Braziliją ir JK, parodydama platformos įsipareigojimą globalizuoti. Tai idealiai tinka trokštantiems B2B verslininkams, kūrėjams ir influenceriams. Įtraukiamosios žiniasklaidos iniciatyva: ši „Pixability“ programa padeda sujungti prekių ženklus su įvairiais kūrėjais ir skatinti išmatuojamą bei tvarią nuosavybę pasitelkiant žiniasklaidos galimybes. Įžymūs „Amos Ingredients for Success“ (FIS) verslininkų iniciatyva: IFS, bendradarbiaudama su JAV „Black Chambers Incorporated“ (USBC), buvo įkurta 2020 m. Ji sukuria kelius ankstyvosios stadijos juodaodžių verslo savininkams klestėti, teikdama 150 000 USD vertės švietimo išteklius trims nugalėtojams, apdovanojimams, vyrams. „HerSuiteSpot“: narystės pagrindu sukurtas lyderystės tinklas, skirtas ambicingoms moterims, kurioms įtaką, pajamas ir investuojamą verslą. Nariai gauna prieigą prie lyderystės ugdymo mokymo, mokymo, verslo paramos realiuoju laiku, dotacijų ir finansavimo galimybių, taip pat seminarų, žiniasklaidos funkcijų ir kt. Organizacijos „HerRise Microgrant“ taip pat kiekvieną mėnesį skiria 1000 USD nepakankamai finansuojamoms moterų vadovaujamoms įmonėms. Ieškote daugiau? Peržiūrėkite mūsų straipsnį „Geriausios verslo dotacijos nepakankamai atstovaujamiems startuolių steigėjams“. Taip pat yra daugybė federalinių dotacijų, kurias galima gauti per Mažumų verslo plėtros agentūrą. 7. Prisijunkite prie prekių ženklų, kurie skatina įtraukimą ir teikia pirmenybę 2025 m. federaliniai aktai paskatino kai kuriuos prekės ženklus atsisakyti įvairovės, teisingumo ir įtraukimo (DEI) programų ir iniciatyvų, o reikšminga kitų asmenų grupė tvirtai rėmė ir aktyviai kūrė kūrėjų programas. Remiantis „Morning Consult“ 2025 m. stebėjimo duomenimis, prekių ženklų, kurie laikėsi savo DEI įsipareigojimų, grynasis triukšmo balas per metus net padidėjo 3,2 punkto. Tai svarbu jums, kaip mažumos kūrėjams, ne tik todėl, kad jie jus gins, bet ir todėl, kad partnerio pasirinkimas yra jūsų prekės ženklo dalis. Be to, šios partnerystės paprastai yra labiau bendradarbiaujančios, teisingesnės ir labiau tikėtina, kad jus kaip ilgalaikį partnerį, o ne kaip įvairovės žymimąjį laukelį. Priklausomai nuo jūsų nišos, čia yra keletas partnerių, į kuriuos galite atsižvelgti. Ulta Beauty „Ulta Beauty“ tapo vienu ryškiausių prekės ženklo, kuris nemirksėjo pasikeitus federaliniams įstatymams, pavyzdžių. Grožio mažmenininkas laikėsi BIPOC nustatytų reikalavimų savo MUSE Accelerator, kuris aštuoniems ankstyvosios stadijos grožio prekės ženklo įkūrėjams iš nepakankamai atstovaujamų bendruomenių siūlo 10 savaičių mokymo programą, apimančią prekės ženklo strategiją, tiekimo grandinę ir pasirengimą mažmeninei prekybai. Kiekvienas dalyvis taip pat gauna 50 000 USD finansavimą ir papildomą 10 000 USD apdovanojimą bendradarbiaujant su „Penkiolikos procentų pažadu“. Jei esate į grožį orientuotas kūrėjas ar verslininkas, tai yra viena iš svarbiausių galimų programų. „HubSpot“. „HubSpot“ kūrėjų programa bendradarbiauja su internetinių transliuotojų, vaizdo įrašų kūrėjais ir žiniasklaidos kūrėjais, kurių turinys pasiekia verslo auditorijas. Mūsų programa išsiskiria atrankos kriterijais: „HubSpot“ vertina kūrėjus pagal jų atitikimą pagrindinei auditorijai, produkcijos kokybę, šeimininko talentą, socialinį pasiekiamumą ir taip pat mūsų tikslus. Paskutinis kriterijus yra tyčinis ir struktūrinis, o ne performatyvus. Jei esate verslo, rinkodaros, verslumo ar karjeros kūrėjas, tai verta ištirti. „Spotify“. „Spotify“ neabejotinai sukūrė vieną iš svarbiausių įtraukimo į žiniasklaidą sistemų, skirtų būtent kūrėjams. 2022 m. pradėtas kurti Kūrėjų akcijų fondas pradėjo lėtai, bet dabar tyliai remia kelias aktyvias programas, kurios gali būti naudingos marginalizuotoms grupėms, pvz.: Dažnis: išryškina ir sustiprina juodaodžius atlikėjus ir podcast'us platformoje; EQUAL: moterų kūrėjų dėmesio centre visame pasaulyje NextGen: finansuoja stipendijas, įrangą ir mokymo programas HBCU, įskaitant Spelmano koledžą, Howardo universitetą, Hamptono universitetą ir Šiaurės Karolinos A&T. Jis buvo specialiai sukurtas statyti kitąįvairių garso kūrėjų karta. Atvirų durų fondas: JK iniciatyva, suteikianti esminių išteklių erdvėms, kuriose jaunimas renkasi, kuria ir užsiima menine raiška, palaikyti, ypač nepakankamai aptarnaujamose bendruomenėse. „Spotify“ dar kartą patvirtino visas šias programas savo 2024 m. nuosavybės ir poveikio ataskaitoje. Taigi, jei kuriate podcast'ą, garso įrašą ar muziką (arba to siekiate), „Spotify“ verta ieškoti partnerystės ir sustiprinimo galimybių. 8. Augdami saugokite savo pasakojimą Jūsų prekės ženklui įgyjant matomumą, žiniasklaida ir auditorija gali bandyti jus sumažinti iki vieno pasakojimo. Tai ypač būdinga verslininkams iš marginalių šeimų, kurių darbas gali būti sumažintas iki tapatybės pagrįstų naratyvų, o ne pripažintas visa apimtimi. Būkite budrūs, kad jūsų prekės ženklas nesumažėtų. Tai reiškia, kad nuosekliai skelbiamas turinys, parodantis gylį, diapazoną ir strateginį mąstymą – ne tik asmeninę patirtį. Tai taip pat reiškia, kad reikia spręsti nesuderinamumą, kai jis atsiranda, o ne leisti kitiems apibrėžti jūsų pasakojimą už jus. „Kiekvienas bendradarbiavimas, kiekviena spaudos funkcija, kiekviena scena, ant kurios stovi, yra kažkas kitas, įrėminantis tavo istoriją savo auditorijai“, – aiškina Nijjer. „Studijuoju prekės ženklus, kurie išgyveno dešimtmečius permainų, o tie, kurie pasiklydo, beveik visada tai darydavo leisdami išorinėms jėgoms diktuoti savo tapatybę augant. Taigi aš vertinu savo pasakojimą taip pat: kiekviena galimybė filtruojama per klausimą, ar ji sustiprina mano kuriamą istoriją, ar ją sumenkina. Ši disciplina reiškia pasakyti „ne“ dalykams, kurie gerai atrodo ant popieriaus, o tai gali ugdyti pačius sunkiausius įgūdžius. Profesionalų patarimas: Nijjer kiekvienam kūrėjui, su kuriuo dirba, nurodo sukurti tai, ką jis vadina „pasitikėjimo dokumentu“. „Sėskite ir užrašykite savo pagrindines istorijas, kilmę, lūžius, disertaciją ta kalba, kuria norėtumėte, kad kiti kalbėtų apie jus. Tada pasakokite tas istorijas taip nuosekliai savo turinyje, scenose, interviu, kad kalba taptų automatiška aplinkiniams žmonėms. „Taip jūs sukuriate tai, ką aš vadinu „Brand Echos“, kai jūsų auditorija pradeda kartoti jūsų idėjas jūsų žodžiais. Jūs neapsaugote savo pasakojimo žaisdami gynybą. Jūs jį apsaugote, būdamas toks aiškus ir taip pasikartojantis, kad niekas neturi atspėti, apie ką jūs kalbate. “ DUK apie prekės ženklo išaukštinimą kaip mažumos kūrėją Koks didžiausias iššūkis marginalizuotiems verslininkams? Prieiga prie kapitalo, tinklų ir teisingas darbo užmokestis išlieka labiausiai paplitusiomis kliūtimis kūrėjams ir verslininkams iš nepakankamai atstovaujamų šeimų. Tyrimai rodo, kad mažumos kūrėjai uždirba žymiai mažiau nei jų kolegos baltaodžiai – tiksliau: juodaodžiai influenceriai uždirba 34,04 % mažiau, Pietų Azijos influenceriai uždirba 30,70 % mažiau, Rytų Azijos influenceriai uždirba 38,40 %, o Pietryčių Azijos influenceriai uždirba 57,22 % mažiau. Be to, dėl algoritminio šališkumo ir vis labiau koncentruotų prekių ženklų išlaidų mažumos kūrėjams dažnai tenka daugiau dirbti, kad būtų matomas. Štai kodėl nuosavo platinimo kūrimas, pajamų srautų įvairinimas ir derinimas su įtraukiais partneriais yra ne tik malonu turėti – tai strateginė būtinybė. Kodėl asmeninis prekės ženklas yra svarbus nepakankamai atstovaujamiems steigėjams? Asmeninio prekės ženklo kūrimas padeda apeiti tradicinius vartus, sukurti tiesioginį pasitikėjimą su auditorija ir sukurti nepriklausomus pajamų srautus. Net jei nebūtinai turite tą patį poveikį ar išteklius, jūsų reputacija ir patikimumas kalba už jus. Koks yra greičiausias būdas plėsti prekės ženklą šiandien? Vieno žaidimo knygos nėra, tačiau šiuo metu sparčiausiai augantys kūrėjai turi keletą bendrų dalykų. Laimi tie kūrėjai, kurie vadovauja konkrečiu, patikimu požiūriu; nuosekliai rodyti platformose, kuriose jų auditorija iš tikrųjų įsitraukia (ne tik slinktys); ir užsidirbti pinigų anksti, o ne laukti, kol pasijus „pasiruošę“. Šoninis bendradarbiavimas su lygiaverčiais kūrėjais taip pat gali paspartinti augimą greičiau nei tikrinimas iš viršaus į apačią, ypač pradiniame etape. Sukurkite prekės ženklą, kurį norite matyti pasaulyje Kūrėjų ekonomika niekada nebuvo prieinamesnė, tačiau ji taip pat yra konkurencingesnė. Mažumų kūrėjams ir verslininkams tas dvilypumas yra apčiuopiamas. Kliūtys yra tikros, bet taip pat ir galimybė. Aštuonios šiame straipsnyje pateiktos strategijos nėra susijusios su sistema, kuri gali būti negailestingamarginalizuotas grupes, bet apie tai, kaip sukurti kažką patvaresnio nei ši sistema: prekės ženklą, turintį tikrą autoritetą, jums priklausančią auditoriją ir verslo modelį, kuris nepriklauso nuo jokios platformos, vartų sargo ar tendencijų ciklo. Prekių ženklų, kurie iki 2025 m. laikėsi savo įsipareigojimų dėl įvairovės, grynasis triukšmo rodiklis per metus išaugo 3,2 punkto, palyginti su per metus, o tai rodo, kad rinka apdovanoja įtraukimą, o ne atsitraukia nuo jos. Ir nepaisant kliūčių, tai yra aplinka, kurioje kuriate. Kūrėjai, kurie laimės kitą dešimtmetį, yra ne tik patys garsiausi ar labiausiai sekami. Jie yra tie, kuriems aišku, ką jie atstovauja, labiausiai rūpinasi, kur eina, ir labiausiai saugo savo pasakojamą istoriją. Jūs jau turite perspektyvą, kurios niekas kitas negali atkartoti. Dabar atėjo laikas sukurti prekės ženklą, kad jis atitiktų jį. Sveiki atvykę į „Breaking the Blueprint“ – „HubSpot“ seriją, skirtą mažumoms priklausančių įmonių ir profesionalų iš nepakankamai atstovaujamų JAV iššūkiams ir patirčiai. Tyrinėkite temas ir istorijas, kurios skatina šiuos skirtumus, pakelia karjerą, padeda verslininkams plėsti verslą ir apskritai skatina marginalizuotų grupių sėkmę šiuolaikinėje rinkoje.
