Lai gan daudzi joprojām ir skeptiski, sagaidāms, ka globālā satura veidotāju ekonomika līdz 2032. gadam sasniegs USD 1,18 triljonus USD. Un mazākumtautību radītājiem un uzņēmējiem no nepietiekami pārstāvētām grupām šis brīdis ir īpaši nozīmīgs. Digitālais laikmets ir radījis bezgalīgas iespējas pašizpausmei, saiknei un kopienai starp nišas auditorijām. Tas ir izgaismojis sāpīgās vietas un biznesa iespējas, kas iepriekš bija pakļautas radaram, un neviens nav labāk sagatavots, lai palīdzētu tos aizpildīt kā satura veidotāji no tieši šīm grupām. Kļūt par veiksmīgu satura veidotāju ir grūti ikvienam, taču tas ir īpaši grūti mazākumtautību veidotājiem, kuri, kā liecina pētījumi, gūst vidēji par 50% mazāk nekā viņu baltādaini kolēģi. Zīmola veidošana var palīdzēt novērst šo plaisu. Šodien jautājums nav par to, vai jūs piederat šai telpai – jums tas noteikti ir. Tā vietā jūs veidojat zīmolu ar patiesu autoritāti, lojālu auditoriju un uzņēmumu, kas augs grūtos apstākļos. Šajā rakstā mēs dalīsimies ar astoņiem praktiskiem padomiem, kas palīdzēs jums to paveikt. Satura rādītājs Radītāja ekonomikas stāvoklis Kā paaugstināt savu zīmolu kā minoritātes radītāju Bieži uzdotie jautājumi par sava zīmola kā mazākuma radītāja paaugstināšanu Izveidojiet zīmolu, kuru vēlaties redzēt pasaulē Radītāja ekonomikas stāvoklis Radītāju ekonomika, bez šaubām, strauji aug. HubSpot pētījums atklāja, ka 2025. gadā 89% uzņēmumu strādāja ar satura veidotāju vai ietekmētāju, un 77% šogad plāno ieguldīt vairāk ietekmētāju mārketingā. Tomēr, neskatoties uz pamanāmību, aptuveni 96% satura veidotāju joprojām nopelna mazāk par 100 000 USD gadā. Tā ir liela plaisa starp tiem, kas gūst ilgtspējīgus ienākumus, un tiem, kas to nedara. Forbes līdzstrādnieks Džeisons Deiviss apgalvo, ka tas ir tāpēc, ka nozare ir nobriedusi un zīmoli konsolidē savus ieguldījumus “pierādītajiem” ietekmētājiem. Citiem vārdiem sakot, bagātība ir koncentrēta mazākā radītāju vidū. "Agrīnās stadijas atalgo eksperimentēšanu un specializāciju," viņš skaidro. "Kad parādījās meklētājprogrammas, Archie un Ask Jeeves nodrošināja datplūsmu, [bet] Google ieņēma tirgus daļu un tika atalgota ar integrāciju, mērogu un disciplinētu izpildi. Radītāju ekonomika ir sasniegusi to pašu." Šobrīd visā pasaulē ir vairāk nekā 200 miljoni satura veidotāju, un visvairāk pelnošie ne tikai publicē vairāk; tie tiek dažādoti 5 vai vairāk ieņēmumu plūsmās. Faktiski, saskaņā ar Circle datiem, tikai 22% satura veidotāju ziņo, ka gūst ienākumus no saistītajiem uzņēmumiem, bet tikai 18% gūst ienākumus no sponsorēšanas. 88% gūst peļņu, izmantojot maksas abonementus 53% pārdod kursus 51% piedāvā apmācību vai pakalpojumus 37% pārdod digitālos produktus 22% rada filiāļu ieņēmumus 18% nopelna no sponsorēšanas Tālāk ir norādītas dažas stratēģijas, kuras varat izmantot, lai attīstītu savu zīmolu (un pārvarētu atalgojuma atšķirības), paturot to prātā. Kā paaugstināt savu zīmolu kā minoritātes radītāju 1. Vadiet savu unikālo autoritāti Niša atklāj, ka jūsu auditorija un identitāte var atvērt durvis, taču autoritāte ir tā, kas tos atstāj atvērtu un padara jūsu zīmolu tālāk par novitāti. Daudzi marginalizētie uzņēmēji tiek mudināti (un pat tiek gaidīti) koncentrēt savu personīgo stāstu vai pieredzi, taču bez skaidras pieredzes savā nišā šī uzmanība reti kad pārvēršas par pastāvīgu iespēju. Turklāt jūs nevēlaties, lai jūsu identitāte pārvērstos par triku. Saskaroties ar iespējamu neobjektivitāti, jūsu zīmolam ir ātri un nepārprotami jāpaziņo vērtība. Un jo konkrētāka ir jūsu niša vai fokuss, jo atpazīstamāks un pieprasītāks jūs kļūstat. Galvenais ir būt pietiekami šauram, lai neviens nevarētu atkārtot to, ko jūs piedāvājat. Ļaujiet zīmoliem un auditorijai justies tā, it kā viņi ne tikai vēlas ar jums sadarboties – viņiem tas ir jādara. Izmantojiet savas platformas, lai parādītu, kas jums padodas vislabāk: Jūsu atrisinātās problēmas Jūsu sasniegtie rezultāti (ietver datus, pierādījumu punktus, gadījumu izpēti, atsauksmes, pirms un pēc) Rīki, kurus izmantojat, lai tur nokļūtu Gūtās mācības Runājiet par tēmām, kurās jums ir unikāla pieredze un patiesa aizraušanās. Tagad tas, protams, nenozīmē, ka jums ir jāignorē vai jāsamazina sava identitāte. Jūsu identitāte ir daļa no tā, kas jūs padara par jums, taču uztveriet to kā kontekstu, kas padziļina jūsu skatījumu un padara jūsu ieskatu atšķirīgu, nevis jūsu vērtības pamatu. Laika gaitā šī maiņa padara jūsu zīmolu no interesanta par neaizstājamu. Goldija Čana ir paveikusi pārsteidzošu darbu. Autors, runātājs un LinkedIn Top Voice par personīgo zīmolu, Čans neatstāj nevienu akmeni neapgrieztu, kad runa ir pardaloties ar to, kas viņu tur nokļuva. Viņas profila virsrakstā un biogrāfijā ir sīki aprakstīta viņas kvalifikācija un sasniegumi, tostarp aģentūras dibināšana, darbs ar Fortune 500 uzņēmumiem un sociālās stratēģijas vadīšana gan jaunizveidotiem uzņēmumiem, gan organizācijām, kas ir tikpat lielas kā Nerdist. 2. Atrodiet savu drosmīgo skatījumu Ir vecs teiciens, ka, ja divi cilvēki vienmēr vienojas, viens no viņiem nav vajadzīgs. Zināmā mērā tas pats attiecas uz satura veidotāju ekonomiku. Ja jūs tikai sakāt vai dalāties ar to pašu, ko visi citi, kāpēc kāds izvēlētos jūs, nevis citus? Dodiet viņiem to, ko viņi nevar iegūt nekur citur. Atrodi savu asu skatu punktu; jūsu drosmīgs viedoklis, uzskati vai stratēģija, kas izaicina normas un pārveido to, kā cilvēki domā par saistītu problēmu, aktuālu tēmu vai nozari. Tas liek jums citēt, citēt, uzaicināt un atcerēties. Piemēram, tā vietā, lai dalītos pieredzēto, nosakiet, ko lielākā daļa cilvēku kļūdās un ko esat darījis citādi. Atšķirība izskatās šādi: ❌ “Mans ceļojums kā ___” ✅ “Kāpēc lielākā daļa uzņēmumu cieš neveiksmi ___ — un kas patiesībā darbojas” Bet nedomājiet, ka jums ir jāpūš spalvas tikai tāpēc, lai izceltos. Mans draugs un mārketinga un zīmola referents Chirag Nijjer skaidro: "Cilvēki dzird" drosmīgu viedokli" un pieņem, ka tam ir jābūt sarežģītam vai pretrunīgam. Tā nav. Visspēcīgākais skatījums ir vienkārši objektīvs, ko izmantojat visam, ko darāt." Nijjer's ir jautājums, kas radās, pētot, kā zīmoli izdzīvo masveida pārmaiņu periodus — "Kādu stāstu vēlaties pastāstīt?" "Starbucks gandrīz zaudēja sevi 2008. gadā, dzenoties pēc ātruma un konkurentiem, līdz Hovards Šulcs atgriezās un novirzīja ieguldījumus tādās lietās kā ergonomiski sēdekļi un mazākas mašīnas," turpina Nijjers.
Skatiet šo ziņu Instagram Ziņa, ko kopīgoja Chirag Speaks | Zīmola mārketinga vēsturnieks un galvenais vadītājs (@chiragspeaks) "Šādām izvēlēm bija jēga, tikai atgriežoties pie to stāstījuma un trešās vietas "stāsta". Šis jautājums ir POV, no kuras es vadu katru galveno runu, katru videoklipu un katru konsultāciju darbību." Viņš arī apgalvo, ka tā pati disciplīna attiecas uz jebkuru radītāju, kas veido kaut ko tādu, kam ir jābūt ilgstošam. Kādu stāstu vēlaties pastāstīt ar savu personīgo zīmolu? 3. Izveidojiet un iegūstiet savu izplatīšanu Pētījumi reiz atklāja, ka 42% YouTube satura veidotāju zaudētu vairāk nekā USD 50 000 gadā, ja viņu piekļuve kontam tiktu atsaukta. Citiem vārdiem sakot, YouTube ir ievērojama vara pār savu auditoriju un peļņas potenciālu. Tāpēc īpašumā esošā izplatīšana ir viens no svarīgākajiem līdzekļiem, ko varat izveidot. Noturīgākie zīmoli nav atkarīgi tikai no sociālajām platformām vai trešo pušu redzamības, kas padara tos neaizsargātus pret algoritmu izmaiņām, prioritāšu maiņu vai izslēgšanu no galvenajiem tīkliem. Drīzāk viņi veido tiešas attiecības ar savu auditoriju, lai viņi varētu kontrolēt savu ritmu, ziņojumapmaiņu, cenas un daudz ko citu. Kā jūs to varat izdarīt? Sāciet vākt e-pastus agri. (Šeit var jums palīdzēt HubSpot Marketing Hub.) Izmantojiet sociālos medijus kā atklājumu slāni, nevis savu pamatu. Dublējiet savu saturu jūsu kontrolētajā vietnē vai lietotnē. Dodiet priekšroku platformām, kurās jūsu auditorija aktīvi iesaistās, nevis tikai ritina. Veiciet sarunas. Klausies. Jautājiet un atbildiet uz jautājumiem. Optimizējiet koplietojamību starp vienaudžiem, nevis viralitāti svešinieku vidū. Ja jums pieder jūsu izplatīšana, jūs samazināt atkarību no vārtsargiem un izveidot stabilāku, mērogojamu ceļu uz izaugsmi. 4. Produktīvi/monetizējiet savas zināšanas agri Daļa no veiksmīga satura mārketinga ir vērtīgas informācijas apmaiņa, taču tas nenozīmē, ka jums tā visa ir jāatdod bez maksas. Daudzi satura veidotāji apmainās ar ieskatiem, padomiem vai zināšanām, pārāk ilgi neaptverot šo zināšanu pilnu vērtību.tas var izraisīt izdegšanu un nepietiekamu kompensāciju. Šo zināšanu agrīna pilnveidošana ļauj palielināt savu ietekmi un ienākumus, nepalielinot darba slodzi. Produkcija var izpausties dažādos veidos. Daži no populārākajiem un efektīvākajiem ir: Tiešsaistes kursi (pašmitināti vai Udemy, Skillshare, mācāmi) Semināri Veidnes Grāmatas (digitālas vai drukātas) Satura abonementi/biedri (t.i., Patreon, Substack vai HubSpot Content Hub) Biļeteni Reālās pasaules piemēru skatieties uz veidotāju Bjanku Bīersu jeb Bianca Bee. Bērss ir pieredzējis mediju profesionālis, kurš cita starpā ir strādājis E!, The Oprah Winfrey Network, TMZ, VH1, FOX tīkliem un Paramount Pictures. Viņa ir pārvērtusi savas zināšanas trīs grāmatās, YouTube sarunu šovā, kosmētikas līnijā un pašas zīmola un mediju sadarbībā.
Skatiet šo ziņu Instagram Ziņa, ko kopīgoja Bianca Bee 💜🐝 (@itsbiancabee) Viņa skaidro: "Vairāk nekā desmit gadus strādājot televīzijas nozarē, man iemācīja nekad nepaļauties uz vienu ienākumu plūsmu. Drīzāk es apzināti cenšos attīstīt savu personīgo zīmolu paralēli ikdienas darbam, radot papildu ieņēmumus no man piederošajiem kanāliem un pārvēršot savu balsi taustāmos produktos, kas patiesi kalpo manai auditorijai." Mans padoms satura veidotājiem ir gūt peļņu no savām zināšanām agri tā, lai tas būtu saskaņots, un nebaidieties izveidot vairākas straumes zem viena zīmola jumta. Kad jūsu redzējums ir skaidrs, jūsu auditorija sekos. Jums nav jāizvēlas starp karjeru un uzņēmējdarbību. Jūs varat darīt abus, un viens var pacelt otru. Nijjers piekrīt. Viņš dalījās: “Lielākā daļa satura veidotāju gaida kādu iedomātu slieksni, pirms iekasē maksu par to, ko viņi zina, bet tajā pašā laikā viņi apmāca savu tirgu, lai viņi varētu sagaidīt savas zināšanas bez maksas. To pašu zīmola izpēti no saviem videoklipiem es iekļāvu pamatnostādnēs gadus pirms kāds man teica, ka esmu “gatavs”. Šis pamatnosacījums pavēra Nijjer durvis uz tādām platformām kā Adobe, Shopify un History Channel. Bet ko tieši jums vajadzētu ražot? Ja cilvēki turpina jums uzdot vienu un to pašu jautājumu, atbilde, iespējams, ir produkts. "Zināšanas, ar kurām es dalos savā galvenajā uzrunā, ir tās pašas zināšanas, kas ir mana Instagram satura un mana TV komentāra pamatā," atbalso Nijjers. "Tas, kas mainījās, bija informācijas iesaiņojums un apmaiņas metode. Daži cilvēki vēlas mācīties, izmantojot sociālos medijus, un tas prasa maz pūļu, tāpēc tas ir bez maksas. Citi vēlas personiskus norādījumus un daudz resursu, kas maksā naudu. Tātad viņi kļūst par apmaksātiem resursiem. Sāciet izmantot savas zināšanas konteineros, ko cilvēki var iegādāties jau laicīgi, piemēram, sarunā, seminārā vai apmaksātā ietvarā. Iepakojums ir tas, kas māca tirgum ne tikai eksperts, bet gan produkts." Kopumā jūs vēlaties, lai cilvēki varētu jums viegli samaksāt, nejautājot, kā un iekasēt par jūsu patieso vērtību. 5. Esiet izvēlīgs attiecībā uz redzamību Impulss tiek veidots, sakot jā pareizajām lietām, bet ne visam. Pirms jebkura paneļa, partnerības vai funkcijas iespējas pajautājiet sev: Vai tas palielina manu autoritāti vai tikai manu izpratni? Vai es kontrolēju savu stāstījumu šajā kontekstā? Vai tas radīs taustāmus rezultātus, piemēram, auditorijas pieaugumu, partnerības vai ieņēmumus? Vai tas ir atbilstoši vai vērtīgi manai esošajai auditorijai? Ir vērts meklēt iespējas, kas jūs labi pozicionē telpās, kurās vēlaties būt pazīstamas. Tie, kas nesavienojas? To var izturēt neatkarīgi no tā, kā tie ir iesaiņoti. Ariels Gonsaless, HubSpot satura mārketinga vadītājs un "maģiskais mārketinga speciālists", piekrīt. "Ir vilinoši pateikt jā katrai iespējai, kas jums rodas, it īpaši, ja esat zīmola veidošanas ceļojuma sākumā," viņa dalījās ar mani. "Es sāku investēt savā atpazīstamībā LinkedIn drīz pēc atlaišanas. Kopš tā laika esmu veidojis saturu, paaugstinājis savu zīmolu un piedalījies vairākosrunas, tostarp Latino AI Summit, taču ne katra iespēja būs jums īstā. Atpazīstamības iegūšana atpazīstamības labad nostāda jūs reaģējošā stāvoklī, ļaujot citiem definēt jūsu zīmolu jūsu vietā. Noskaidrojiet, ko vēlaties, lai jūsu zīmols pārstāvētu, kādi ir jūsu mērķi un kādi ir jūsu panākumi, pēc tam ļaujiet šai skaidrībai vadīt katru “jā” un “nē”. Sadarbojieties sāniski (ne tikai uz augšu) Tradicionālie tīklošanas padomi bieži saka, ka jāveido attiecības ar cilvēkiem, kuriem ir lielāka vara vai ietekme. Taču daudziem augošiem uzņēmējiem, īpaši tiem, kas nāk no marginalizētām grupām, sānu sadarbība (darbs ar vienaudžiem līdzīgā stadijā) var būt pieejamāka un efektīvāka. Šāda veida attiecības balstās uz savstarpēju cieņu, uzticēšanos, kopīgu pieredzi un saskaņotiem mērķiem. Tie ļauj piekļūt kopīgām mērķauditorijām, kopīgi izveidot vērtīgus līdzekļus un augt kopā, nepaļaujoties uz hierarhisku apstiprinājumu.
Skatiet šo ziņu Instagram Ziņa, ko kopīgoja Taha Arshad (@tahalikesyou) Neatkarīgi no tā, vai tā ir pasākumu kopīga vadīšana, sadarbības satura izveide (piemēram, Half-Pakistan, LGBTQ+ veidotāji Taha Arshad un Shehzad Ali Khan iepriekš minētajā videoklipā) vai kopīgu produktu izlaišana, šīs partnerības var paātrināt izaugsmi, vienlaikus stiprinot kopienas atbalsta sistēmas, nevis konkurenci. Tas ir svarīgi arī stratēģiski: mikroradītāji ar 10 000–100 000 sekotāju konsekventi nodrošina lielāku iesaisti par vienu dolāru nekā lielāki konti. Šīs grupas mārketinga speciālisti ziņoja par visveiksmīgākajiem mūsu aptaujā. Tas ir labs savstarpējai sadarbībai, jo tā ir gan kopienas veidošana, gan gudrs bizness. 6. Pieteikties dotācijām un programmām mazākumtautību radītājiem Piekļuve atbalsta programmām un kapitālam ir liels šķērslis jauniem pasākumiem, īpaši mazākumtautību radītājiem. Dotācijas un mazākumtautību fondi nav tik izplatīti kā pirms dažiem gadiem, taču tie joprojām ir pieejami. Šeit ir daži, kurus varat izpētīt: NALAC Mākslas fonds: vienīgā nacionālā grantu programma, kas atbalsta tikai Latinx/é māksliniekus, kultūras praktiķus un mākslas organizācijas ASV un Puertoriko. Kopš dibināšanas NALAC ir piešķīrusi vairāk nekā 1300 dotācijas, kuru kopējā summa pārsniedz 8 miljonus ASV dolāru. Daudzveidīgo grāmatu mentoringa programma: šī programma, ko nodrošina We Need Diverse Books, savieno melnādainos bērnu grāmatu autorus ar izdevējdarbības nozares profesionāļiem, lai nodrošinātu individuālu mentoringu, tīklu atbalstu un amatniecības attīstību. Ideāli piemērots satura veidotājiem, kas veido grāmatas un rakstītu saturu. Pinterest iekļaušanas fonds: vai esat dedzīgs Pinterest veidotājs? Pinterest iekļaušanas fonda mērķis ir veicināt vēsturiski marginalizētu kopienu radīšanu, izmantojot finansiālu un izglītības atbalstu. Papildus naudas dotācijai dalībnieki var pievienoties sešu nedēļu programmai, lai gūtu panākumus vietnē Pinterest, ko atbalsta monetizācijas iespējas un citas. Brown Girl Angels: Brown Girl Angels ir globāls Dienvidāzijas sieviešu eņģeļu investoru, riska kapitālistu un dibinātāju kolektīvs. Dalībnieki iegulda uzņēmumos visās vertikālēs, kas paaugstina A sērijas sēklu un kuru dibinātāja ir vismaz viena Dienvidāzijas sieviete. Viņi arī nodrošina izglītojošu saturu, tīkla pasākumus un daudz ko citu, lai palīdzētu “brūno meiteņu” dibinātājiem mācīties un attīstīt savu biznesu. Cartier Women’s Initiative (CWI): Cartier Women’s Initiative 2026. gadā atzīmē savu 20. gadadienu, un tā ir starptautiska uzņēmējdarbības programma, kas dod iespēju sievietēm ietekmēt uzņēmējus, kas virza sociālās un vides pārmaiņas, sniedzot finansiālu, sociālo un talantu atbalstu, lai attīstītu uzņēmumus un attīstītu savas līdera prasmes. Katru gadu tā piešķir trīs stipendijas (30 000–100 000 USD), kā arī cilvēkkapitālu un sociālo kapitālu, izmantojot viena gada stipendiju, un mūža piekļuvi vairāk nekā 800 CWI biedriem.kopienai. Radošais kolektīvs — šo kopienu un radošo aģentūru dibināja Imani Eliss Ņujorkā, un tā ir paredzēta daudzkultūru radošiem cilvēkiem. Viņi nodrošina darba sarakstus un sadarbības iespējas, tostarp savu vadošo pasākumu CultureCon. LinkedIn Creator Accelerator programma: LinkedIn piedāvā sešu nedēļu programmu, kurā ambiciozi dalībnieki var redzēt savu redzējumu un inovāciju atdzīvošanos. Atlasītā grupa iegūst piekļuvi vairākām iespējām izteikt savu balsi sociālo mediju kanālos un saņem 15 000 USD dotāciju. Lai gan programma nav paredzēta tikai nepietiekami pārstāvētām kopienām, tā ir paplašināta, iekļaujot Indiju, Brazīliju un Apvienoto Karalisti, parādot platformas apņemšanos atbalstīt globalizāciju. Tas ir ideāli piemērots topošajiem B2B uzņēmējiem, radītājiem un ietekmētājiem. Iekļaujoša mediju iniciatīva: šī Pixability programma palīdz savienot zīmolus ar dažādiem satura veidotājiem un veicināt izmērāmu un ilgtspējīgu vienlīdzību, izmantojot plašsaziņas līdzekļu iespējas. Slavenās Amos Ingredients for Success (FIS) uzņēmēju iniciatīva: IFS sadarbībā ar ASV Black Chambers Incorporated (USBC) tika dibināta 2020. gadā. Tā rada ceļus agrīnās stadijas melnādainajiem uzņēmumu īpašniekiem, lai gūtu panākumus, nodrošinot 150 000 $ izglītības resursus, trīs uzvarētājus, apbalvojumus, vīriešus. HerSuiteSpot: uz dalību balstīts līderu tīkls ambiciozām sievietēm, kas veido ietekmi, ienākumus un investējamus uzņēmumus. Dalībnieki var piekļūt līderu attīstības izglītībai, apmācībai, reāllaika biznesa atbalstam, dotācijām un finansējuma iespējām, kā arī semināriem, multivides līdzekļiem un citam. Organizācijas HerRise Microgrant katru mēnesi piešķir arī USD 1000 nepietiekami nodrošinātiem sieviešu vadītiem uzņēmumiem. Vai meklējat vairāk? Apskatiet mūsu rakstu “Populārākās uzņēmējdarbības dotācijas nepietiekami pārstāvētiem jaunuzņēmumu dibinātājiem”. Mazākumtautību biznesa attīstības aģentūrā ir pieejamas arī daudzas federālās dotācijas. 7. Saskaņojieties ar zīmoliem, kas veicina iekļaušanu un piešķir to prioritāti Lai gan 2025. gadā federālie tiesību akti lika dažiem zīmoliem atteikties no savām daudzveidības, taisnīguma un iekļaušanas (DEI) programmām un iniciatīvām, jēgpilna citu personu grupa apņēmās stingri un aktīvi veidoja satura veidotāju programmas. Saskaņā ar Morning Consult 2025. gada izsekošanas datiem zīmoliem, kuri ievēroja savas DEI saistības, neto buzz rādītāji pat palielinājās par 3,2 punktiem salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu. Tas ir svarīgi jums kā mazākumtautības radītājam ne tikai tāpēc, ka viņi jūs aizstāvēs, bet arī tāpēc, ka partneris ir daļa no jūsu zīmola. Turklāt šīs partnerības parasti ir vairāk sadarbīgas, vienlīdzīgākas un, visticamāk, pozicionēs jūs kā ilgtermiņa partneri, nevis kā dažādības izvēles rūtiņu. Atkarībā no jūsu nišas šeit ir daži partneri, kurus varat apsvērt. Ulta Skaistums Ulta Beauty ir kļuvis par vienu no redzamākajiem zīmola piemēriem, kas nemirgoja, mainoties federālajiem noteikumiem. Skaistumkopšanas mazumtirgotājs ievēroja BIPOC noteiktās prasības savam MUSE Accelerator, kas piedāvā astoņiem agrīnās stadijas skaistumkopšanas zīmolu dibinātājiem no nepietiekami pārstāvētām kopienām 10 nedēļu mācību programmu, kas aptver zīmola stratēģiju, piegādes ķēdi un mazumtirdzniecības gatavību. Katrs dalībnieks saņem arī $ 50 000 finansējumu ar papildu $ 10 000 balvu sadarbībā ar Fifteen Percent Pledge. Ja esat uz skaistumu orientēts veidotājs vai uzņēmējs, šī ir viena no visnozīmīgākajām pieejamajām programmām. HubSpot HubSpot veidotāju programma sadarbojas ar aplādītājiem, video veidotājiem un multivides veidotājiem, kuru saturs sasniedz biznesa auditoriju. Mūsu programmu atšķir tās atlases kritēriji: HubSpot novērtē satura veidotājus, pamatojoties uz atbilstību galvenajai auditorijai, produkcijas kvalitāti, uzņēmēja talantu, sociālo sasniedzamību un kā arī mūsu piederības mērķus. Šis pēdējais kritērijs ir tīšs un strukturāls, nevis performatīvs. Ja esat biznesa, mārketinga, uzņēmējdarbības vai karjeras veidotājs, ir vērts to izpētīt. Spotify Spotify neapšaubāmi ir izveidojis vienu no būtiskākajiem iekļaušanas ietvariem plašsaziņas līdzekļos, kas īpaši paredzēti satura veidotājiem. Tā Creator Equity Fund darbība sākās 2022. gadā, taču tagad tas mierīgi atbalsta vairākas aktīvas programmas, kas var sniegt labumu marginalizētām grupām, piemēram: Frekvence: izceļ un pastiprina melnādainos māksliniekus un podkāstus platformā; EQUAL: tas pats uzmanības centrā ir sieviešu radītāji visā pasaulē NextGen: finansē stipendijas, aprīkojumu un mācību programmu HBCU, tostarp Spelman College, Howard University, Hempton University un North Carolina A&T. Tas tika īpaši izveidots, lai izveidotu nākamodažādu audio veidotāju paaudze. Atvērto durvju fonds: Apvienotās Karalistes iniciatīva, kas nodrošina būtiskus resursus, lai uzturētu telpas, kur jaunieši pulcējas, rada un iesaistās mākslinieciskajā izpausmē, jo īpaši mazapkalpotās kopienās. Spotify savā 2024. gada kapitāla un ietekmes pārskatā atkārtoti apstiprināja visas šīs programmas. Tātad, ja veidojat Podcast apraidi, audio vai mūziku (vai tiecaties pēc), Spotify ir vērts meklēt partnerības un pastiprināšanas iespējas. 8. Augot, aizsargājiet savu stāstījumu Jūsu zīmolam kļūstot pamanāmam, plašsaziņas līdzekļi un auditorija var mēģināt reducēt jūs uz vienu stāstu. Tas ir īpaši izplatīts uzņēmējiem no marginalizētām vidēm, kuru darbs var tikt reducēts līdz identitātes vadītiem naratīviem, nevis atzīts par pilnu tā apjomu. Esiet modrs, lai jūsu zīmols netiktu saplacināts. Tas nozīmē konsekventi publicēt saturu, kas demonstrē dziļumu, diapazonu un stratēģisko domāšanu — ne tikai personīgo pieredzi. Tas nozīmē arī novērst neatbilstību, kad tā notiek, nevis ļaut citiem definēt jūsu stāstījumu jūsu vietā. “Katra sadarbība, katra preses funkcija, katrs posms, uz kura stāvat, ir kāds cits, kas ierāmē jūsu stāstu savai auditorijai,” skaidro Nidžers. "Es pētīju zīmolus, kas ir pārdzīvojuši gadu desmitus ilgas pārmaiņas, un tie, kas apmaldījušies, gandrīz vienmēr to darīja, ļaujot ārējiem spēkiem diktēt savu identitāti, augot. Tāpēc es izturos pret savu stāstījumu tāpat: katra iespēja tiek filtrēta caur jautājumu, vai tas pastiprina stāstu, ko veidoju, vai atšķaida to. Šī disciplīna nozīmē teikt nē lietām, kas izskatās labi uz papīra, un visgrūtāk var attīstīt savas prasmes. Profesionāla padoms: Neidjers stāsta ikvienam satura veidotājam, ar kuru viņš strādā, lai izveidotu tā dēvēto “uzticības dokumentu”. “Apsēdieties un uzrakstiet savus galvenos stāstus, izcelsmi, pagrieziena punktus, disertāciju tieši tādā valodā, kādu vēlaties, lai kāds cits lietotu, runājot par jums. Pēc tam stāstiet šos stāstus tik konsekventi savā saturā, uz skatuves, intervijās, ka apkārtējiem cilvēkiem valoda kļūst automātiska. “Tā jūs veidojat to, ko es saucu par zīmolu Echos, kur auditorija sāk atkārtot jūsu idejas jūsu vārdos. Jūs neaizsargājat savu stāstījumu, spēlējot aizsardzību. Jūs to aizsargājat, runājot tik skaidri un atkārtojot, ka nevienam nav jāuzmin, par ko jūs runājat. " Bieži uzdotie jautājumi par sava zīmola kā mazākuma radītāja paaugstināšanu Kāds ir lielākais izaicinājums marginalizētajiem uzņēmējiem? Piekļuve kapitālam, tīkliem un taisnīgam atalgojumam joprojām ir pastāvīgākie šķēršļi radītājiem un uzņēmējiem no nepietiekami pārstāvētas vides. Pētījumi liecina, ka mazākumtautību radītāji nopelna ievērojami mazāk nekā viņu baltie kolēģi — konkrētāk: melnādaini ietekmētāji nopelna par 34,04% mazāk, Dienvidāzijas ietekmētāji nopelna par 30,70% mazāk, Austrumāzijas ietekmētāji nopelna par 38,40% un Dienvidaustrumāzijas ietekmētāji nopelna par 57,22% mazāk. Turklāt algoritmiskā neobjektivitāte un arvien koncentrētāki zīmola izdevumi nozīmē, ka mazākuma radītājiem bieži ir jāstrādā vairāk, lai nodrošinātu redzamību. Tāpēc īpašumā esošā izplatīšana, ieņēmumu plūsmu dažādošana un saskaņošana ar iekļaujošiem partneriem nav tikai patīkami iegūt – tās ir stratēģiskas nepieciešamības. Kāpēc personīgais zīmols ir svarīgs nepietiekami pārstāvētiem dibinātājiem? Personīgā zīmola veidošana palīdz apiet tradicionālos vārtsargus, veidot uzticēšanos tieši ar auditoriju un izveidot neatkarīgas ieņēmumu plūsmas. Pat ja jums ne vienmēr ir tāda pati ekspozīcija vai resursi, jūsu reputācija un uzticamība runā par jums. Kāds ir ātrākais veids, kā šodien attīstīt zīmolu? Nav vienas rokasgrāmatas, taču pašlaik visstraujāk augošajiem satura veidotājiem ir dažas kopīgas lietas. Uzvar tie radītāji, kuri vada ar konkrētu, ticamu skatījumu; konsekventi parādīties platformās, kurās viņu auditorija faktiski iesaistās (ne tikai rullīšos); un pelniet naudu agri, nevis gaidiet, līdz jūtas “gatavs”. Sānu sadarbība ar līdzīgiem satura veidotājiem var arī paātrināt izaugsmi ātrāk, nekā tiekties pēc lejupējas validācijas, it īpaši agrīnā stadijā. Izveidojiet zīmolu, kuru vēlaties redzēt pasaulē Radītāju ekonomika nekad nav bijusi tik pieejama, taču tā ir arī konkurētspējīgāka. Mazākumtautību radītājiem un uzņēmējiem šī dualitāte ir jūtama. Šķēršļi ir reāli, bet arī iespēja. Šajā rakstā minētās astoņas stratēģijas nav paredzētas darbam ar sistēmu, kas var būt nepiedodamamarginalizētām grupām, bet par to, kā izveidot kaut ko izturīgāku par šo sistēmu: zīmolu ar patiesu autoritāti, jums piederošu auditoriju un uzņēmējdarbības modeli, kas nav atkarīgs no vienas platformas, vārtsarga vai tendenču cikla. Zīmoliem, kuri ir saglabājuši savas daudzveidības saistības līdz 2025. gadam, neto popularitātes rādītāji ir pieauguši par 3,2 punktiem salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu uz vienu Morning Consult, parādot, ka tirgus atalgo iekļaušanu, nevis atkāpjas no tā. Un neatkarīgi no šķēršļiem, tā ir vide, kurā jūs veidojat. Radītāji, kuri uzvarēs nākamajā desmitgadē, nav tikai skaļākie vai visvairāk sekojušie. Viņi ir tie, kuriem ir skaidrs, par ko viņi iestājas, viņi ir vispiesardzīgākie attiecībā uz to, kur viņi dodas, un visvairāk rūpējas, lai aizsargātu stāstu, ko viņi stāsta. Jums jau ir perspektīva, ko neviens cits nevar atkārtot. Tagad ir pienācis laiks izveidot zīmolu, lai tas atbilstu tam. Laipni lūdzam Breaking the Blueprint — HubSpot sērijā, kas veltīta unikāliem izaicinājumiem un pieredzei mazākumtautību uzņēmumiem un profesionāļiem no nepietiekami pārstāvētām vidēm Amerikas Savienotajās Valstīs. Izpētiet tēmas un stāstus, kas veicina šīs atšķirības, paaugstina karjeru, palīdz uzņēmējiem attīstīt uzņēmējdarbību un kopumā veicina marginalizētu grupu panākumus mūsdienu tirgū.
