Хоча багато хто все ще скептично, очікується, що до 2032 року глобальна творча економіка досягне 1,18 трильйона доларів США. А для творців меншин і підприємців із недостатньо представлених груп цей момент особливо важливий. Цифрова ера створила нескінченні можливості для самовираження, спілкування та спільноти серед нішевої аудиторії. У ньому висвітлено болючі точки та бізнес-можливості, які раніше були поза увагою, і ніхто не може допомогти їх заповнити краще, ніж творці з тих самих груп. Будь-кому важко стати успішним творцем контенту, але це особливо важко творцям із меншин, які, як підтверджують дослідження, заробляють у середньому на 50% менше, ніж їхні білі колеги. Брендування може допомогти усунути цю прогалину. Сьогодні питання не в тому, чи належите ви до цього простору — ви абсолютно належите. Натомість це те, як ви створюєте бренд із справжнім авторитетом, лояльною аудиторією та бізнесом, який розвиватиметься в складних умовах. У цій статті ми поділимося вісьмома дієвими порадами, які допоможуть вам це зробити. Зміст Стан економіки творців Як підняти свій бренд як творця меншості Поширені запитання про піднесення вашого бренду як міноритарного творця Створіть бренд, який хочете бачити у світі Стан економіки творців Безперечно, творча економіка швидко розвивається. Дослідження HubSpot показало, що 89% компаній працювали з творцями контенту або впливовими особами у 2025 році, а 77% планують інвестувати більше в маркетинг впливових осіб цього року. Однак, незважаючи на популярність, близько 96% творців все ще заробляють менше 100 тисяч доларів на рік. Це великий розрив між тими, хто отримує стабільний дохід, і тими, хто його не отримує. Дописувач Forbes Джейсон Девіс стверджує, що це тому, що галузь зросла, і бренди консолідують свої інвестиції в «перевірених» впливових осіб. Іншими словами, багатство зосереджено серед меншої кількості творців. «На ранніх етапах винагорода за експерименти та спеціалізацію», — пояснює він. "Коли з'явилися пошукові системи, Арчі та Аск Дживс утримували трафік, [але] Google зайняв частку ринку і був винагороджений за рахунок інтеграції, масштабу та дисциплінованого виконання. Економіка творців досягла тієї самої точки". Зараз у світі налічується понад 200 мільйонів творців, і ті, хто найбільше заробляє, не просто публікують більше; вони диверсифікують 5 або більше джерел доходу. Насправді, за даними Circle, лише 22% авторів повідомляють, що отримують доходи від партнерів, тоді як лише 18% отримують від спонсорства. 88% монетизують через платне членство 53% продають курси 51% пропонують коучинг або послуги 37% продають цифрові товари 22% приносять афілійований дохід 18% заробляють на спонсорстві Нижче наведено кілька стратегій, які ви можете використати для розвитку свого бренду (та подолання розриву в оплаті праці), маючи все це на увазі. Як підняти свій бренд як творця меншості 1. Керуйте своїм унікальним авторитетом Ніша знаходить вашу аудиторію, і ідентичність може відкрити двері, але авторитет – це те, що тримає їх відкритими та виводить ваш бренд на межі новизни. Багатьох маргіналізованих підприємців заохочують (і навіть очікують) зосередити свою особисту історію чи історію, але без чіткого досвіду у своїй ніші ця увага рідко перетворюється на тривалу можливість. Крім того, ви не хочете, щоб ваша особистість перетворилася на «трюк». Зіткнувшись із потенційною упередженістю, ваш бренд має швидко й безпомилково повідомляти про цінність. І чим конкретніша ваша ніша чи фокус, тим більш впізнаваним і затребуваним ви стаєте. Головне – бути настільки вузьким, щоб ніхто не міг повторити те, що ви подаєте до столу. Зробіть так, щоб бренди та аудиторія відчули, що вони не просто хочуть працювати з вами — вони повинні працювати. Використовуйте свої платформи, щоб продемонструвати те, що ви вмієте найкраще: Проблеми, які ви вирішили Результати, яких ви досягли (включаючи дані, докази, тематичні дослідження, відгуки, до та після) Інструменти, які ви використовуєте, щоб досягти цього Уроки, які ви засвоїли Говоріть на теми, де у вас є унікальний досвід і справжня пристрасть. Звичайно, це не означає, що ви повинні ігнорувати або применшувати свою особистість. Ваша особистість є частиною того, що робить вас собою, але ставтеся до неї як до контексту, який поглиблює вашу перспективу та робить ваше розуміння виразним, а не як до основи вашої цінності. З часом ця зміна перетворює ваш бренд із цікавого на незамінний. Голді Чан чудово впоралася з цим. Автор, доповідач і найкращий голос LinkedIn щодо особистого брендингу, Чан не залишає каменя на камені, коли справа стосуєтьсяподілитися тим, що її там привело. У заголовку та біографії її профілю детально описано її кваліфікацію та досягнення, зокрема заснування агентства, співпрацю з компаніями зі списку Fortune 500 та ведення соціальної стратегії як для стартапів, так і для таких великих організацій, як Nerdist. 2. Знайдіть свою сміливу точку зору Є стара приказка, що якщо двоє людей завжди згодні, один з них не потрібен. Певною мірою те саме звучить і в економіці творців. Якщо ви просто говорите або ділитеся тим самим, що й усі інші, чому хтось вибирає вас серед інших? Дайте їм те, що вони не зможуть отримати більше ніде. Знайдіть свою гостру точку зору; ваша смілива думка, переконання чи стратегія, які кидають виклик нормам і змінюють те, як люди думають про пов’язану проблему, гарячу тему чи галузь. Це те, що змушує вас цитувати, цитувати, запрошувати та запам’ятовувати. Наприклад, замість того, щоб просто ділитися тим, що ви пережили, сформулюйте, у чому помиляється більшість людей і що ви зробили по-іншому. Різниця виглядає так: ❌ «Моя подорож як ___» ✅ «Чому більшість компаній терплять ___ — і що насправді працює» Але не думайте, що вам потрібно тріпати пір’я лише заради того, щоб виділитися. Мій друг і доповідач із маркетингу та бренду Чіраг Ніджер пояснює: "Люди чують "сміливу точку зору" і припускають, що вона має бути складною чи суперечливою. Це не так. Найпотужніша точка зору – це просто погляд, який ви застосовуєте до всього, що робите". Nijjer — це запитання, яке виникло під час вивчення того, як бренди виживають у великі періоди змін: «Яку історію ви хочете розповісти?» «Starbucks ледь не розгубився у 2008 році в гонитві за швидкістю та конкурентами, доки не повернувся Говард Шульц і не спрямував інвестиції на такі речі, як ергономічні сидіння та менші машини», — продовжує Ніджер.
Переглянути цю публікацію в Instagram Публікацією, якою поділився Chirag Speaks | Історик і доповідач бренд-маркетингу (@chiragspeaks) "Такі вибори мали сенс, лише якщо повернутися до їхньої розповіді та "історії" про третє місце. Це одне питання – це POV, з якого я запускаю кожну доповідь, кожне відео та кожну консультаційну роботу". Він також стверджує, що така сама дисципліна застосовується до будь-якого творця, який створює щось, що має тривати. Яку історію ви хочете розповісти своїм особистим брендом? 3. Створіть і володійте своїм дистрибутивом Дослідження одного разу показало, що 42% авторів YouTube втрачали б понад 50 000 доларів США на рік, якби їхній обліковий запис було скасовано. Іншими словами, YouTube має значну владу над своєю аудиторією та своїм потенціалом прибутку. Ось чому власне розповсюдження є одним із найважливіших активів, які ви можете створити. Найстійкіші бренди не залежать виключно від соціальних платформ чи видимості третіх сторін, що робить їх уразливими до змін алгоритмів, зміни пріоритетів або виключення з ключових мереж. Навпаки, вони встановлюють прямі стосунки зі своєю аудиторією, щоб мати можливість контролювати темп, обмін повідомленнями, ціни тощо. Як ти можеш це зробити? Почніть збирати листи раніше. (HubSpot Marketing Hub може допомогти вам тут.) Використовуйте соціальні мережі як основу для відкриття, а не як основу. Резервне копіювання вмісту на веб-сайті чи в додатку, яким ви керуєте. Надайте пріоритет платформам, на яких ваша аудиторія активно залучається, а не просто прокручує. Вести розмови. Слухай. Ставте запитання та відповідайте на них. Оптимізуйте для спільного використання серед однолітків, а не вірусності серед незнайомців. Коли ви володієте своїм дистрибутивом, ви зменшуєте залежність від гейткіперів і створюєте більш стабільний, масштабований шлях до зростання. 4. Продукуйте/монетизуйте свої знання на ранньому етапі Частиною успішного контент-маркетингу є обмін цінною інформацією, але це не означає, що ви повинні надавати її всю безкоштовно. Багато творців виявляють, що надто довго діляться ідеями, порадами чи досвідом, не розуміючи повної цінності цих знань, іце може призвести до вигорання та недостатньої компенсації. Раннє використання цих знань дає змогу масштабувати свій вплив і дохід, не обов’язково збільшуючи навантаження. Виробництво може приймати різні форми. Деякі з найбільш популярних і ефективних: Онлайн-курси (самостійні або на Udemy, Skillshare, Teachable) Майстер-класи Шаблони Книги (цифрові або друковані) Підписки на вміст/членство (наприклад, Patreon, Substack або HubSpot Content Hub) Інформаційні бюлетені Для прикладу з реального світу подивіться на творця Б’янку Баєрс, вона ж Б’янка Бі. Баєрс — досвідчений медіа-професіонал, який працював серед інших на E!, The Oprah Winfrey Network, TMZ, VH1, FOX networks і Paramount Pictures. Вона втілила свій досвід у трьох книгах, ток-шоу на YouTube, косметичній лінії та співпраці з власним брендом і ЗМІ.
Переглянути цю публікацію в Instagram Публікацією, яку поділила Б’янка Бі 💜🐝 (@itsbiancabee) Вона пояснює: "Понад десятиліття роботи в телевізійній індустрії навчило мене ніколи не покладатися на єдиний потік доходу. Натомість я свідомо розвиваю свій особистий бренд разом із моєю повсякденною роботою, отримуючи додатковий дохід від каналів, якими я володію, і перетворюю свій голос на матеріальні продукти, які справді служать моїй аудиторії". Моя порада творцям: завчасно монетизувати свої знання так, щоб вони відчували себе узгоджено, і не боятися створювати кілька потоків під парасолькою одного бренду. Коли ваше бачення чітке, ваша аудиторія піде за вами. Вам не доведеться вибирати між кар'єрою і підприємництвом. Ви можете робити обидва, і одне може підняти інше». Ніджер погоджується. Він поділився: «Більшість творців чекають певного уявного порогу, перш ніж брати плату за те, що вони знають, але в той же час вони навчають свій ринок очікувати від їхнього досвіду безкоштовно. Я включив те саме дослідження бренду зі своїх відео в лейтмотив за роки до того, як хтось сказав мені, що я «готовий». Ця доповідь відкрила для Nijjer двері на такі платформи, як Adobe, Shopify і History Channel. Але що саме потрібно виробляти? Якщо люди постійно задають вам одне й те саме запитання, відповіддю, ймовірно, буде продукт. «Знання, якими я ділюся в своїй доповіді, є тими самими знаннями, що стоять за моїм вмістом в Instagram і моїми телевізійними коментарями», — повторює Ніджер. "Що змінилося, так це упаковка та спосіб обміну інформацією. Деякі люди хочуть навчатися через соціальні медіа, і це не вимагає великих зусиль, тому це безкоштовно. Інші хочуть особистих інструкцій і маси ресурсів, які коштують грошей. Тож вони стають платними ресурсами. Почніть вкладати свій досвід у контейнери, які люди можуть придбати на ранній стадії — як-от бесіда, семінар або платна платформа. Саме таке пакування вчить ринок цінувати вас не просто як експерта, а як продукт". Загалом, ви хочете, щоб людям було легко платити вам, не запитуючи, як, і стягувати плату за цінність, яку ви справді приносите. 5. Будьте вибірковими щодо видимості Імпульс створюється, якщо говорити «так» правильним речам, але не всьому. Перед будь-якою панеллю, партнерством або можливою функцією запитайте себе: Це підвищує мій авторитет чи лише обізнаність? Чи контролюю я свою розповідь у цьому контексті? Чи призведе це до відчутних результатів, таких як зростання аудиторії, партнерства чи прибутку? Це актуально чи цінно для моєї наявної аудиторії? Варто шукати можливості, які забезпечать вам хороше становище в кімнатах, де ви хочете бути відомими. Ті, що не складаються? Можна передати, незалежно від того, як вони упаковані. Аріель Гонсалес, менеджер із контент-маркетингу HubSpot і «магічний маркетолог», погоджується. «Важливо сказати «так» кожній можливості, яка з’являється на твоєму шляху, особливо коли ти на початку свого шляху до створення бренду», — поділилася вона зі мною. "Я почав інвестувати в свою видимість на LinkedIn незабаром після того, як мене звільнили. Відтоді я створював контент, підносив свій бренд і брав участь у кількохвиступи, зокрема The Latino AI Summit, але не кожна можливість буде для вас підходящою. Здобуття видимості заради самої видимості ставить вас у позицію реагування, залишаючи інших визначати ваш бренд замість вас. Чітко визначте, що ви хочете, щоб представляв ваш бренд, які ваші цілі та як виглядає ваш успіх, а потім дозвольте цій ясності керувати кожним «так» і кожним «ні». Співпрацюйте збоку (не тільки вгору) Традиційні поради щодо нетворкінгу часто говорять про те, щоб будувати стосунки з людьми, які мають більше влади чи впливу. Але для багатьох підприємців, що розвиваються, особливо тих, хто належить до маргінальних груп, латеральна співпраця (робота з колегами на подібному етапі) може бути доступнішою та ефективнішою. Такі стосунки будуються на взаємній повазі, довірі, спільному досвіді та спільних цілях. Вони дозволяють вам залучати спільну аудиторію, спільно створювати цінні активи та розвиватися разом, не покладаючись на ієрархічну перевірку.
Переглянути цю публікацію в Instagram Допис, яким поділився Таха Аршад (@tahalikesyou) Незалежно від того, чи йдеться про спільне проведення заходів, створення спільного контенту (наприклад, Half-Pakistani, ЛГБТК+ творці Таха Аршад і Шехзад Алі Хан у відео вище) або запуск спільних продуктів, ці партнерства можуть прискорити зростання, зміцнюючи системи підтримки на основі спільноти, а не конкуренцію. Це також має стратегічне значення: мікротворці з 10 000–100 000 підписників стабільно забезпечують більшу залученість на долар, ніж великі облікові записи. Це також група маркетологів, яка повідомила про найбільший успіх у нашому опитуванні. Це є хорошим передвістям для однорангової співпраці, будучи як розбудовою спільноти, так і розумним бізнесом. 6. Подайте заявку на гранти та програми для творців із меншин Доступ до програм підтримки та капіталу є великою перешкодою для нових підприємств, особливо для творців меншин. Гранти та фонди, орієнтовані на меншини, вже не такі поширені, як кілька років тому, але вони все ще існують. Ось декілька, на які ви можете ознайомитися: NALAC Fund for the Arts: єдина національна грантова програма, що підтримує виключно латиноамериканських художників, діячів культури та мистецькі організації в США та Пуерто-Ріко. З моменту свого заснування NALAC надав понад 1300 грантів на загальну суму понад 8 мільйонів доларів США. Програма наставництва Diverse Books: ця програма, створена за допомогою We Need Diverse Books, об’єднує авторів темношкірих дитячих книжок із професіоналами видавничої галузі для індивідуального наставництва, підтримки мереж і розвитку майстерності. Ідеально підходить для творців, які створюють книги та письмовий вміст. Фонд інклюзії Pinterest: Ви завзятий творець Pinterest? Фонд інклюзії Pinterest має на меті підвищити творчість історично маргіналізованих спільнот шляхом фінансової та освітньої підтримки. На додаток до грошового гранту, учасники можуть приєднатися до шеститижневої програми про те, як досягти успіху в Pinterest, яка підтримується можливостями монетизації тощо. Brown Girl Angels: Brown Girl Angels — це глобальний колектив інвесторів, венчурних інвесторів і засновників з Південної Азії. Учасники інвестують у компанії з усіх галузей, які вирощують насіння до раундів серії А та мають принаймні одну південноазіатську жінку-засновника. Вони також пропонують освітній контент, мережеві заходи тощо, щоб допомогти засновникам «коричневих дівчат» навчатися та розвивати свій бізнес. Жіноча ініціатива Картьє (CWI): Жіноча ініціатива Картьє, яка відзначає своє 20-річчя у 2026 році, є міжнародною підприємницькою програмою, яка надає жінкам можливість впливати на підприємців, які стимулюють соціальні та екологічні зміни, надаючи фінансову, соціальну підтримку та підтримку талантів для розвитку свого бізнесу та розвитку їхніх лідерських якостей. Щороку він присуджує три гранти ($30 000-100 000), а також людський і соціальний капітал через однорічну стипендію та довічний доступ до 800+ членів CWIгромада. The Creative Collective. Ця спільнота та креативна агенція, заснована Імані Елліс у Нью-Йорку, створена для творчих людей різних культур. Вони надають списки вакансій і можливості для спілкування, включно з їхнім головним заходом CultureCon. Програма LinkedIn Creator Accelerator: LinkedIn пропонує шеститижневу програму, де амбітні учасники можуть спостерігати, як їхні бачення та інновації втілюються в життя. Вибрана група отримує доступ до багатьох можливостей поширити свій голос у соціальних мережах і грант у розмірі 15 000 доларів США. Незважаючи на те, що програма не стосується лише недостатньо представлених спільнот, програма поширилася на Індію, Бразилію та Великобританію, демонструючи прихильність платформи глобалізації. Це ідеальний варіант для початківців B2B підприємців, творців і впливових осіб. Інклюзивна медіа-ініціатива: ця програма від Pixability допомагає зв’язувати бренди з різноманітними творцями та залучати вимірний і стійкий капітал за допомогою медіа-можливостей. Ініціатива підприємців Famous Amos Ingredients for Success (FIS): IFS у партнерстві з американською компанією Black Chambers Incorporated (USBC) була заснована в 2020 році. Вона створює шляхи для процвітання чорношкірих власників бізнесу на ранніх стадіях розвитку, надаючи винагороди в розмірі 150 000 доларів США, наставництво, мережеве спілкування та освітні ресурси для трьох переможців. HerSuiteSpot: заснована на членстві лідерська мережа для амбітних жінок, які створюють вплив, прибуток і бізнес, в який можна інвестувати. Учасники отримують доступ до освіти з розвитку лідерства, тренінгів, підтримки бізнесу в режимі реального часу, грантів і можливостей фінансування, а також семінарів, засобів масової інформації тощо. Мікрогрант організації HerRise Microgrant також щомісяця надає 1000 доларів США підприємствам, які очолюють жінки. Шукаєте більше? Ознайомтеся з нашою статтею «Найкращі бізнес-гранти для засновників стартапів, які недостатньо представлені». Існує також безліч федеральних грантів, доступних через Агентство розвитку бізнесу меншин. 7. Дотримуйтесь брендів, які сприяють і надають пріоритет залучення У той час як у 2025 році федеральні закони змусили деякі бренди скасувати свої програми та ініціативи щодо різноманітності, справедливості та інклюзії (DEI), значна група інших трималася твердо й активно створювала програми для творців навколо цього. Згідно з даними відстеження Morning Consult за 2025 рік, бренди, які дотримувалися своїх зобов’язань щодо DEI, навіть відзначили зростання чистих результатів на 3,2 пункту порівняно з минулим роком. Це важливо для вас як творця меншості не лише тому, що вони захищатимуть вас, а й тому, що те, де ви виберете партнерство, є частиною вашого бренду. Більше того, ці партнерства, як правило, більш спільні, більш справедливі та, швидше за все, позиціонують вас як довгострокового партнера, а не як прапорець різноманітності. Залежно від вашої ніші, ось кілька партнерів, яких ви можете розглянути. Ульта Краса Ulta Beauty стала одним із найпомітніших прикладів бренду, який не змигнув, коли змінилися федеральні правила. Роздрібний продавець косметики зберіг вимоги BIPOC для свого прискорювача MUSE Accelerator, який пропонує вісьмом засновникам косметичних брендів на ранній стадії з недостатньо представлених спільнот 10-тижневу навчальну програму, що охоплює стратегію бренду, ланцюг постачання та готовність до роздрібної торгівлі. Кожен учасник також отримує фінансування у розмірі 50 000 доларів США з додатковою нагородою у розмірі 10 000 доларів США у партнерстві з Fifteen Percent Pledge. Якщо ви творець або підприємець, орієнтований на красу, це одна з найбільш змістовних доступних програм. HubSpot Програма для творців HubSpot співпрацює з подкастерами, творцями відео та розробниками медіа, чий контент охоплює бізнес-аудиторію. Що відрізняє нашу програму від інших, так це її критерії відбору: HubSpot оцінює творців на основі відповідності основній аудиторії, якості виробництва, таланту ведучого, соціального охоплення, а також наших цілей належності. Цей останній критерій є навмисним і структурним, а не виконавським. Якщо ви творець у сфері бізнесу, маркетингу, підприємництва чи кар’єри, це варто вивчити. Spotify Spotify, мабуть, створив одну з найбільш суттєвих структур для включення в ЗМІ саме для творців. Його Creator Equity Fund, заснований у 2022 році, починався повільно, але зараз тихо підтримує численні активні програми, які можуть принести користь маргіналізованим групам, як-от: Частота: висвітлює та підсилює увагу чорношкірих виконавців і подкастерів на платформі; EQUAL: однакові акценти для жінок-творців у всьому світі NextGen: фінансує стипендії, обладнання та навчальну програму в HBCUs, включаючи Spelman College, Howard University, Hampton University та North Carolina A&T. Він був спеціально створений для будівництва наступногопокоління різноманітних творців аудіо. Фонд відкритих дверей: Ініціатива Великобританії, яка надає необхідні ресурси для підтримки просторів, де молоді люди збираються, творять і займаються мистецьким самовираженням, особливо в незахищених громадах. Spotify підтвердив усі ці програми у своєму звіті про капітал і вплив за 2024 рік. Отже, якщо ви створюєте подкаст, аудіо чи музику (або прагнете до цього), Spotify варто звернути увагу на партнерство та можливості розширення. 8. Захищайте свою розповідь у міру розвитку Коли ваш бренд стає помітнішим, медіа та аудиторія можуть спробувати звести вас до єдиного наративу. Це особливо характерно для підприємців з маргіналізованих верств населення, чия робота може бути зведена до наративів, керованих ідентичністю, а не визнана в повному обсязі. Залишайтеся пильними, щоб ваш бренд не зрівнявся. Це означає постійну публікацію контенту, який демонструє глибину, діапазон і стратегічне мислення, а не лише особистий досвід. Це також означає усунути неузгодженість, коли вона виникає, а не дозволяти іншим визначати вашу розповідь за вас. «Кожна співпраця, кожна публікація в пресі, кожна сцена, на якій ви стоїте, — це хтось інший, який створює вашу історію для своєї аудиторії», — пояснює Ніджер. "Я вивчаю бренди, які пережили десятиліття змін, а ті, які заблукали, майже завжди робили це, дозволяючи зовнішнім силам диктувати їхню ідентичність під час зростання. Тож я ставлюся до власної оповіді так само: кожна можливість фільтрується через питання, чи підсилює вона історію, яку я створюю, чи розбавляє її. Ця дисципліна означає говорити "ні" речам, які добре виглядають на папері, і це одна з найважчих навичок, які може розвинути творець. Ваша історія має найбільше значення. Професійна порада: Ніджер каже кожному автору, з яким він працює, створити те, що він називає «конфіденційним документом». «Сядьте та запишіть свої ключові історії, своє походження, поворотні моменти, свою тезу саме тією мовою, якою б ви хотіли, щоб хтось інший говорив про вас. Потім розповідайте ці історії так послідовно, у своєму контенті, на сцені, в інтерв’ю, щоб мова стала автоматичною для людей навколо вас». «Ось як ви створюєте те, що я називаю «Brand Echos», де ваша аудиторія починає повторювати ваші ідеї вашими словами. Ви не захистите свій наратив, граючи в захист. Ви захищаєте це, будучи настільки чіткими та такими повторюваними, що нікому не доводиться здогадуватися, про що ви. « Поширені запитання про піднесення вашого бренду як міноритарного творця Що є найбільшим викликом для маргіналізованих підприємців? Доступ до капіталу, мереж і справедливої оплати праці залишаються найбільш стійкими перешкодами для творців і підприємців з недостатньо представлених верств населення. Дослідження показують, що творці з меншин заробляють значно менше, ніж їхні білі колеги, зокрема: чорні впливові особи заробляють на 34,04% менше, впливові особи з Південної Азії заробляють на 30,70% менше, впливові особи зі Східної Азії заробляють на 38,40% менше, а впливові особи з Південно-Східної Азії заробляють на 57,22% менше. Крім того, упередженість алгоритмів і дедалі концентрованіші витрати на бренд означають, що творцям-меншинам часто доводиться більше працювати для видимості. Ось чому побудова власного розподілу, диверсифікація потоків доходу та узгодження з інклюзивними партнерами — це не просто приємно мати — це стратегічна необхідність. Чому персональний брендинг важливий для недостатньо представлених засновників? Створення особистого бренду допомагає обійти традиційних гейткіперів, створити довіру безпосередньо з аудиторією та створити незалежні джерела доходу. Навіть якщо ви не обов’язково маєте такі самі можливості чи ресурси, ваша репутація та довіра говорять за вас. Який сьогодні найшвидший спосіб розвинути бренд? Немає єдиного підручника, але творці, які зараз розвиваються найшвидше, мають кілька спільних рис. Творці виграють ті, хто веде за собою конкретну, надійну точку зору; постійно з’являтися на платформах, де їхня аудиторія насправді залучається (а не лише прокручує); і монетизувати завчасно, а не чекати, поки вони відчують «готовість». Побічна співпраця з однолітками також може прискорити зростання швидше, ніж гонитва за валідацією зверху вниз, особливо на ранніх етапах. Створіть бренд, який хочете бачити у світі Економіка творців ніколи не була такою доступною, але вона також більш конкурентоспроможною. Для творців і підприємців меншості ця подвійність відчутна. Перешкоди реальні, але й можливості теж. Вісім стратегій у цій статті не стосуються роботи навколо системи, яка може бути невблаганноюмаргіналізованих груп, але про створення чогось більш довговічного, ніж ця система: бренд зі справжнім авторитетом, вашою аудиторією та бізнес-моделью, яка не залежить від жодної платформи, воротаря чи циклу трендів. Бренди, які дотримувалися своїх зобов’язань щодо різноманітності до 2025 року, спостерігали зростання показників чистого ажіотажу на 3,2 пункту за рік за даними Morning Consult, що свідчить про те, що ринок винагороджує залучення, а не відступає від нього. І незважаючи на перешкоди, це середовище, у якому ви будуєте. Творці, які переможуть наступне десятиліття, не просто найгучніші чи найпопулярніші. Вони ті, хто чітко розуміють, що вони відстоюють, найбільш обережні щодо того, куди вони йдуть, і найбільш обережні щодо захисту історії, яку вони розповідають. У вас уже є перспектива, яку ніхто інший не зможе відтворити. Тепер настав час створити відповідний бренд. Ласкаво просимо до Breaking the Blueprint — серії HubSpot, присвяченій унікальним викликам і досвіду компаній і професіоналів, що належать меншинам, із малопредставлених верств населення в Сполучених Штатах. Досліджуйте теми та історії, які підживлюють ці відмінності, підвищують кар’єру, допомагають підприємцям розвивати свій бізнес і, загалом, сприяють успіху маргіналізованих груп на сучасному ринку.
