많은 사람들이 여전히 회의적이지만, 글로벌 크리에이터 경제는 2032년까지 1조 1,800억 달러에 이를 것으로 예상됩니다. 그리고 소수 크리에이터와 소외 계층의 기업가들에게 이 순간은 특히 중요합니다. 디지털 시대는 틈새 청중 사이에서 자기 표현, 연결 및 커뮤니티를 위한 끝없는 길을 만들어냈습니다. 이전에는 주목받지 못했던 가벼운 문제점과 비즈니스 기회가 찾아왔고, 바로 그 그룹의 제작자보다 이러한 문제를 해결하는 데 더 나은 능력을 갖춘 사람은 없습니다. 성공적인 콘텐츠 제작자가 되는 것은 누구에게나 어려운 일이지만, 백인 제작자보다 평균 50% 적은 수익을 얻는다는 사실을 연구하는 소수 제작자에게는 특히 어렵습니다. 브랜딩은 이러한 격차를 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 오늘날 문제는 당신이 그 공간에 속해 있는지 여부가 아니라 절대적으로 그렇습니다. 대신 진정한 권위, 충성도 높은 청중, 어려운 환경 속에서도 성장할 수 있는 비즈니스를 갖춘 브랜드를 구축하는 방법입니다. 이 글에서는 이를 수행하는 데 도움이 되는 8가지 실행 가능한 팁을 공유하겠습니다. 목차 창조경제의 현황 소수 창작자로서 브랜드를 높이는 방법 소수 크리에이터로서 브랜드를 높이는 데 관한 FAQ 세계에서 보고 싶은 브랜드를 구축하세요 창조경제의 현황 크리에이터 경제는 의심의 여지없이 빠르게 성장하고 있습니다. HubSpot 조사에 따르면 2025년에 기업의 89%가 콘텐츠 제작자 또는 인플루언서와 협력했으며, 77%는 올해 인플루언서 마케팅에 더 많은 투자를 계획하고 있습니다. 그러나 이러한 명성에도 불구하고 크리에이터 중 약 96%는 여전히 연간 수익이 10만 달러 미만입니다. 이는 지속 가능한 소득을 창출하는 사람과 그렇지 않은 사람 사이의 큰 격차입니다. Forbes 기고자 Jason Davis는 업계가 성숙해졌고 브랜드가 "검증된" 인플루언서에 대한 투자를 통합하고 있기 때문이라고 주장합니다. 즉, 부는 소수의 창작자에게 집중됩니다. “초기 단계에서는 실험과 전문화가 보상됩니다.”라고 그는 설명합니다. "검색 엔진이 등장했을 때 Archie와 Ask Jeeves가 트래픽을 장악했지만 [그러나] Google은 시장 점유율을 차지하고 통합, 규모 및 규율 있는 실행을 통해 보상을 받았습니다. 제작자 경제도 같은 지점에 도달했습니다." 현재 전 세계적으로 2억 명이 넘는 크리에이터가 있으며, 가장 높은 수익을 올리는 사람들은 단순히 더 많은 게시물을 올리는 것이 아닙니다. 5개 이상의 수익원에 걸쳐 다양화하고 있습니다. 실제로 Circle에 따르면 크리에이터 중 22%만이 제휴 수익으로 수익을 올리고 있으며, 스폰서십으로 수익을 창출하는 크리에이터는 18%에 불과합니다. 88%는 유료 멤버십을 통해 수익을 창출합니다. 53%가 강좌 판매 51%는 코칭이나 서비스를 제공합니다. 37%는 디지털 제품을 판매합니다. 22%는 제휴 수익을 창출합니다. 18%는 스폰서십으로 수익을 얻습니다. 다음은 이 모든 것을 염두에 두고 브랜드를 성장시키고 임금 격차를 극복하는 데 사용할 수 있는 몇 가지 전략입니다. 소수 창작자로서 브랜드를 높이는 방법 1. 당신만의 권위로 이끌어라 틈새시장은 청중과 정체성이 문을 열 수 있다는 것을 알게 되지만, 권위는 그들을 열어두고 브랜드를 참신함 이상으로 확장하는 것입니다. 많은 소외된 기업가들은 자신의 개인적인 이야기나 배경을 중심으로 삼도록 권장(심지어 기대하기도 함)하지만 틈새 시장에 대한 명확한 전문 지식이 없으면 그 관심이 지속적인 기회로 전환되는 경우가 거의 없습니다. 또한 귀하의 신원이 "속임수"로 변하는 것을 원하지 않습니다. 잠재적인 편견에 직면했을 때 브랜드는 가치를 빠르고 확실하게 전달해야 합니다. 틈새 시장이나 초점이 구체적일수록 인지도가 높아지고 수요가 높아집니다. 핵심은 테이블에 가져온 내용을 누구도 복제할 수 없을 정도로 범위를 좁히는 것입니다. 브랜드와 청중이 당신과 함께 일하고 싶어하는 것이 아니라 그래야만 한다는 느낌을 갖게 하십시오. 플랫폼을 사용하여 자신이 가장 잘하는 것을 보여주세요. 당신이 해결한 문제 귀하가 주도한 결과(데이터, 입증 자료, 사례 연구, 사용후기, 전후 포함) 거기에 도달하는 데 사용하는 도구 당신이 배운 교훈 당신의 독특한 경험과 진정한 열정이 있는 주제에 대해 이야기해 보세요. 물론 그렇다고 해서 자신의 정체성을 무시하거나 축소해야 한다는 의미는 아닙니다. 당신의 정체성은 당신을 만드는 것의 일부이지만, 그것을 가치의 기초가 아니라 당신의 관점을 심화시키고 통찰력을 뚜렷하게 만드는 맥락으로 취급하십시오. 시간이 지남에 따라 이러한 변화는 귀하의 브랜드를 흥미로운 것에서 필수적인 것으로 이동시킵니다. Goldie Chan은 이 일을 놀라운 일로 해냈습니다. 개인 브랜딩 분야의 작가이자 연설가이자 LinkedIn Top Voice인 Chan은 다음과 같은 분야에서 모든 노력을 다하고 있습니다.그녀를 거기까지 데려온 이유를 공유합니다. 그녀의 프로필 헤드라인과 약력에는 에이전시 설립, Fortune 500대 기업과의 협력, Nerdist와 같은 대규모 스타트업 및 조직을 위한 사회 전략 선도 등 그녀의 자격과 업적이 자세히 설명되어 있습니다. 2. 당신의 대담한 관점을 찾아보세요 두 사람이 항상 동의하면 그 중 한 사람은 필요 없다는 옛말이 있습니다. 어느 정도는 제작자 경제에서도 마찬가지입니다. 당신이 다른 사람들과 똑같은 말을 하거나 공유하고 있다면 왜 다른 사람들이 당신을 선택하겠습니까? 다른 곳에서는 얻을 수 없는 것을 그들에게 주세요. 당신의 날카로운 관점을 찾으십시오. 규범에 도전하고 관련 문제, 인기 주제 또는 산업에 대해 사람들이 생각하는 방식을 재구성하는 대담한 의견, 신념 또는 전략입니다. 그것이 당신을 인용하고, 인용하고, 초대하고, 기억하게 만드는 것입니다. 예를 들어, 자신이 경험한 것을 공유하는 대신 대부분의 사람들이 잘못하고 있는 점과 다르게 수행한 점을 명확히 설명하세요. 차이점은 다음과 같습니다. ❌ “___로서의 나의 여정” ✅ “대부분의 회사가 ___에서 실패하는 이유와 실제로 작동하는 방법” 하지만 단지 눈에 띄기 위해 깃털을 휘날리며 달려야 한다고 생각하지 마세요. 내 친구이자 마케팅 및 브랜드 발표자인 Chirag Nijjer는 "사람들은 '대담한 관점'을 듣고 그것이 복잡하거나 반대적이어야 한다고 생각합니다. 그렇지 않습니다. 가장 강력한 관점은 단순히 당신이 하는 모든 일에 적용하는 렌즈입니다."라고 설명합니다. Nijjer의 질문은 브랜드가 엄청난 변화의 시기에 어떻게 살아남는지 연구하면서 나온 질문입니다. "당신이 말하고 싶은 이야기는 무엇입니까?" "스타벅스는 Howard Schultz가 돌아와 인체공학적 좌석과 소형 기계 같은 것에 투자를 돌릴 때까지 2008년에 속도와 경쟁사를 쫓다가 거의 패배했습니다."라고 Nijjer는 덧붙였습니다.
인스타그램에서 이 게시물 보기 Chirag Speaks가 공유한 게시물 | 브랜드 마케팅 역사가 및 기조 연설(@chiragspeaks) "그런 선택은 그들의 내러티브와 제3자가 되는 '스토리'로 돌아갈 때에만 의미가 있습니다. 그 하나의 질문은 제가 모든 기조연설, 모든 비디오, 모든 컨설팅 참여를 진행하는 POV입니다." 그는 또한 지속되어야 하는 무언가를 만드는 모든 창작자에게도 동일한 규율이 적용된다고 주장합니다. 당신의 퍼스널 브랜드를 통해 어떤 이야기를 전하고 싶나요? 3. 배포판 구축 및 소유 연구에 따르면 YouTube 제작자 중 42%가 계정 액세스 권한이 취소되면 연간 50,000달러 이상의 손실을 입을 것으로 나타났습니다. 즉, YouTube는 잠재고객과 수익 잠재력에 대해 상당한 영향력을 행사합니다. 이것이 바로 자체 유통이 구축할 수 있는 가장 중요한 자산 중 하나인 이유입니다. 가장 탄력적인 브랜드는 소셜 플랫폼이나 제3자 가시성에만 의존하지 않으므로 알고리즘 변경, 우선순위 변경 또는 주요 네트워크에서 배제에 취약합니다. 오히려 청중과 직접적인 관계를 구축하여 흐름, 메시징, 가격 책정 등에 대한 통제력을 유지할 수 있습니다. 어떻게 이런 일을 할 수 있나요? 이메일 수집을 일찍 시작하세요. (HubSpot Marketing Hub가 여기서 도움을 드릴 수 있습니다.) 소셜 미디어를 기반이 아닌 발견 계층으로 사용하세요. 귀하가 제어하는 웹사이트나 앱의 콘텐츠를 백업하세요. 단순히 스크롤하는 것이 아니라 청중이 적극적으로 참여하는 플랫폼을 우선시하세요. 대화를 나누세요. 듣다. 질문하고 대답하세요. 낯선 사람 사이의 입소문이 아닌 동료 간의 공유를 위해 최적화합니다. 배포판을 소유하면 게이트키퍼에 대한 의존도가 줄어들고 보다 안정적이고 확장 가능한 성장 경로가 만들어집니다. 4. 지식을 조기에 제품화/수익화하세요 성공적인 콘텐츠 마케팅의 일부는 귀중한 정보를 공유하는 것입니다. 하지만 이것이 모든 정보를 무료로 제공해야 한다는 의미는 아닙니다. 많은 제작자는 지식의 전체 가치를 너무 오랫동안 포착하지 못한 채 통찰력, 조언 또는 전문 지식을 공유하고 있습니다.이는 소진과 보상 부족으로 이어질 수 있습니다. 해당 지식을 조기에 제품화하면 작업량을 늘리지 않고도 영향력과 수입을 늘릴 수 있습니다. 제품화는 다양한 형태를 취할 수 있습니다. 가장 인기 있고 효과적인 방법은 다음과 같습니다. 온라인 강좌(자체 호스팅 또는 Udemy, Skillshare, Teachable) 워크숍 템플릿 도서(디지털 또는 인쇄) 콘텐츠 구독/멤버십(예: Patreon, Substack 또는 HubSpot 콘텐츠 허브) 뉴스레터 실제 사례를 보려면 Bianca Bee라고도 알려진 제작자 Bianca Byers를 살펴보세요. Byers는 E!, Oprah Winfrey Network, TMZ, VH1, FOX network, Paramount Pictures 등에서 근무한 노련한 미디어 전문가입니다. 그녀는 자신의 전문 지식을 세 권의 책, YouTube 토크쇼, 화장품 라인, 자신의 브랜드 및 미디어 공동 작업으로 발전시켰습니다.
인스타그램에서 이 게시물 보기 비앙카 비 님이 공유한 게시물 💜🐝(@itsbiancabee) 그녀는 "10년 넘게 텔레비전 업계에서 일하면서 단일 수입원에만 의존하지 말아야 한다는 점을 배웠습니다. 오히려 저는 본업과 함께 개인 브랜드를 성장시키고, 제가 소유한 채널에서 추가 수익을 창출하고, 제 목소리를 진정으로 시청자에게 서비스를 제공하는 유형의 제품으로 바꾸는 데 집중하고 있습니다."라고 설명합니다. 제가 제작자에게 드리는 조언은 일치한다고 생각되는 방식으로 초기에 지식으로 수익을 창출하고 하나의 브랜드 우산 아래 여러 스트림을 구축하는 것을 두려워하지 말라는 것입니다. 당신의 비전이 명확하면 청중은 따라갈 것입니다. 직업과 기업가 정신 중 하나를 선택할 필요는 없습니다. 둘 다 할 수 있고, 하나가 다른 하나를 높일 수 있습니다.” Nijjer도 동의합니다. 그는 “대부분의 창작자는 자신이 알고 있는 것에 대해 비용을 청구하기 전에 상상의 한계점을 기다리지만 동시에 자신의 전문 지식을 무료로 기대하도록 시장을 교육하고 있습니다. 누군가가 '준비됐다'고 말하기 몇 년 전에 저는 제 동영상에서 얻은 동일한 브랜드 연구를 기조연설로 패키징했습니다.” 이 기조연설은 Nijjer에게 Adobe, Shopify, History Channel과 같은 플랫폼에 대한 문을 열어주었습니다. 그런데 정확히 무엇을 상품화해야 할까요? 사람들이 계속 같은 질문을 한다면 그 대답은 제품일 가능성이 높습니다. “내가 기조연설에서 공유하는 지식은 Instagram 콘텐츠와 TV 해설 뒤에 숨겨진 지식과 동일하다고 Nijjer는 말합니다. "정보를 공유하는 패키징과 방법이 바뀌었습니다. 어떤 사람들은 소셜 미디어를 통해 배우고 싶어하는데, 이는 적은 노력으로 무료입니다. 다른 사람들은 개인적인 지침과 돈이 많이 드는 엄청난 양의 리소스를 원합니다. 그래서 그들은 유료 리소스가 됩니다. 강연, 워크숍, 유료 프레임워크와 같이 사람들이 조기에 구입할 수 있는 컨테이너에 전문 지식을 담기 시작하십시오. 이러한 패키징은 시장이 당신을 전문가가 아닌 제품으로 평가하도록 가르치는 것입니다." 전반적으로, 당신은 사람들이 당신이 진정으로 가져오는 가치에 대해 어떻게 묻고 비용을 청구하지 않고도 쉽게 돈을 지불할 수 있기를 원합니다. 5. 가시성을 선택적으로 선택하세요 추진력은 옳은 일에 '예'라고 대답함으로써 형성되지만 모든 것이 아닙니다. 패널, 파트너십 또는 기능 기회를 갖기 전에 다음 사항을 자문해 보십시오. 이것이 나의 권위를 키우는 걸까요, 아니면 단지 나의 인식만 키우는 걸까요? 이 맥락에서 나는 내 이야기를 통제합니까? 시청자 증가, 파트너십 또는 수익과 같은 가시적인 결과로 이어질까요? 이것이 기존 청중과 관련이 있거나 가치가 있습니까? 당신이 알려지고 싶은 공간에서 당신을 잘 배치할 수 있는 기회는 추구할 가치가 있습니다. 합성되지 않는 것? 포장 방법에 관계없이 통과해도 괜찮습니다. HubSpot 콘텐츠 마케팅 관리자이자 "마법의 마케터"인 Ariel Gonzalez도 이에 동의합니다. "특히 브랜드 구축 여정의 초기 단계에서는 다가오는 모든 기회에 '예'라고 대답하고 싶은 유혹이 있습니다."라고 그녀는 말했습니다. "저는 해고된 직후 LinkedIn에서 내 가시성에 투자하기 시작했습니다. 그 이후로 콘텐츠를 만들고 브랜드를 높이며 여러 활동에 참여했습니다.라틴계 AI 서밋(The Latino AI Summit)을 포함한 연설 참여 — 그러나 모든 기회가 귀하에게 적합한 것은 아닙니다. 가시성을 위해 가시성을 확보하면 반응적인 위치에 놓이게 되어 다른 사람들이 귀하 대신 귀하의 브랜드를 정의하게 됩니다. 브랜드가 무엇을 표현하고 싶은지, 목표가 무엇인지, 성공이 어떤 모습인지 명확히 파악하고, 그 명확성이 모든 예와 아니오의 지침이 되도록 하세요.” (상위뿐만 아니라) 측면 협업 전통적인 네트워킹 조언은 종종 더 많은 권력이나 영향력을 가진 사람들과 관계를 구축하라고 말합니다. 그러나 많은 성장하는 기업가, 특히 소외된 그룹의 기업가에게는 측면 협업(비슷한 단계의 동료와 협력)이 더 쉽게 접근할 수 있고 더 효과적일 수 있습니다. 이러한 종류의 관계는 상호 존중, 신뢰, 공유된 경험, 일치된 목표를 기반으로 구축됩니다. 이를 통해 계층적 검증에 의존하지 않고도 공통 청중을 활용하고 귀중한 자산을 공동 생성하며 함께 성장할 수 있습니다.
인스타그램에서 이 게시물 보기 Taha Arshad(@tahalikesyou)가 공유한 게시물 공동 주최 이벤트, 협업 콘텐츠 제작(예: 위 동영상의 Half-Pakistani, LGBTQ+ 크리에이터 Taha Arshad 및 Shehzad Ali Khan), 공유 제품 출시 등 이러한 파트너십을 통해 경쟁이 아닌 커뮤니티 기반 지원 시스템을 강화하면서 성장을 가속화할 수 있습니다. 이는 전략적으로도 중요합니다. 팔로워가 10,000~100,000명에 달하는 소규모 크리에이터는 대규모 계정보다 지속적으로 달러당 더 높은 참여를 제공합니다. 이는 또한 설문조사에서 가장 큰 성공을 거두었다고 보고한 그룹 마케팅 담당자이기도 합니다. 이는 커뮤니티 구축과 스마트 비즈니스 모두에서 P2P 협업에 좋은 징조입니다. 6. 소수 창작자를 위한 보조금 및 프로그램 신청 지원 프로그램과 자본에 대한 접근은 새로운 벤처, 특히 소수 창작자에게 큰 장애물입니다. 보조금과 소수자 중심 기금은 몇 년 전만큼 흔하지는 않지만 여전히 존재합니다. 다음은 살펴볼 수 있는 몇 가지 사항입니다. NALAC 예술 기금: 미국과 푸에르토리코의 라틴계 예술가, 문화 실무자 및 예술 단체를 독점적으로 지원하는 유일한 국가 보조금 프로그램입니다. NALAC는 창립 이래 1,300건이 넘는 총 800만 달러 이상의 보조금을 지급했습니다. 다양한 책 멘토십 프로그램: We Need Diverse Books에서 제공하는 이 프로그램은 일대일 멘토링, 네트워킹 지원 및 기술 개발을 위해 흑인 아동 도서 작가와 출판 업계 전문가를 연결합니다. 책과 서면 콘텐츠를 제작하는 제작자에게 이상적입니다. Pinterest 포용 기금: 열렬한 Pinterest 제작자이신가요? Pinterest의 포용 기금은 재정 및 교육 지원을 통해 역사적으로 소외된 커뮤니티의 창작물을 향상시키는 것을 목표로 합니다. 현금 보조금 외에도 참가자는 Pinterest에서 성공하는 방법에 대한 6주 프로그램에 참여할 수 있으며, 수익 창출 기회 등이 지원됩니다. 브라운 걸 엔젤스(Brown Girl Angels): 브라운 걸 엔젤스(Brown Girl Angels)는 남아시아 여성 엔젤 투자자, 벤처 캐피탈리스트 및 창립자로 구성된 글로벌 집단입니다. 회원은 시리즈 A 라운드의 시드를 키우는 모든 업종의 회사에 투자하고 남아시아 여성 창립자가 한 명 이상 있습니다. 또한 "브라운 걸" 창업자들이 비즈니스를 배우고 성장시키는 데 도움이 되는 교육 콘텐츠, 네트워킹 이벤트 등을 제공합니다. 까르띠에 여성 이니셔티브(CWI): 2026년에 20주년을 맞이하는 까르띠에 여성 이니셔티브는 여성 임팩트 기업가들이 사업을 성장시키고 리더십 기술을 구축할 수 있도록 재정적, 사회적, 재능 지원을 제공함으로써 사회 및 환경적 변화를 주도하는 국제 기업가 정신 프로그램입니다. 매년 1년 펠로십을 통한 인적 및 사회적 자본과 800명 이상의 CWI 회원에 대한 평생 액세스와 함께 3개의 보조금($30,000-100,000)을 수여합니다.지역 사회. The Creative Collective — 뉴욕 시의 Imani Ellis가 설립한 이 커뮤니티 및 크리에이티브 에이전시는 다문화 창작자들을 위해 만들어졌습니다. 이들은 주력 이벤트인 CultureCon을 포함하여 채용 정보와 네트워킹 기회를 제공합니다. LinkedIn Creator Accelerator 프로그램: LinkedIn은 야심찬 참가자들이 자신의 비전과 혁신이 실현되는 모습을 목격할 수 있는 6주 프로그램을 제공합니다. 선정된 그룹은 소셜 미디어 채널에서 자신의 목소리를 증폭시킬 수 있는 다양한 기회와 15,000달러의 보조금을 받을 수 있습니다. 이 프로그램은 소수의 커뮤니티에만 국한된 것은 아니지만 인도, 브라질, 영국으로 확대되어 세계화에 대한 플랫폼의 의지를 보여주었습니다. 이는 야심찬 B2B 기업가, 창작자 및 영향력 있는 사람들에게 이상적입니다. 포괄적인 미디어 이니셔티브: Pixability의 이 프로그램은 브랜드를 다양한 제작자와 연결하고 미디어 기회를 통해 측정 가능하고 지속 가능한 형평성을 촉진하는 데 도움이 됩니다. 유명한 Amos Ingredients for Success(FIS) 기업가 이니셔티브: IFS는 US Black Chambers Incorporated(USBC)와 협력하여 2020년에 설립되었습니다. 세 명의 우승자에게 150,000달러의 자본금, 멘토십, 네트워킹 및 교육 리소스를 제공하여 초기 흑인 기업 소유자가 성공할 수 있는 경로를 만듭니다. HerSuiteSpot: 영향력, 수입 및 투자 가능한 사업을 구축하는 야심찬 여성을 위한 회원 기반 리더십 네트워크입니다. 회원은 리더십 개발 교육, 코칭, 실시간 비즈니스 지원, 보조금 및 자금 조달 기회는 물론 워크숍, 미디어 기능 등을 이용할 수 있습니다. 이 조직의 HerRise Microgrant는 또한 자원이 부족한 여성이 주도하는 기업에 매달 1000달러를 제공합니다. 더 많은 것을 찾고 계십니까? "소수 대표 스타트업 창업자를 위한 최고의 비즈니스 보조금" 기사를 확인하세요. 또한 소수민족 사업 개발청(Minority Business Development Agency)을 통해 다양한 연방 보조금을 받을 수 있습니다. 7. 포용을 장려하고 우선순위를 정하는 브랜드와 협력하세요 2025년에 연방 법률로 인해 일부 브랜드는 DEI(다양성, 형평성, 포용성) 프로그램 및 이니셔티브를 폐기했지만, 다른 의미 있는 그룹은 확고한 입장을 유지하고 이를 중심으로 크리에이터 프로그램을 적극적으로 구축했습니다. Morning Consult의 2025년 추적 데이터에 따르면 DEI 약속을 유지한 브랜드는 순 버즈 점수가 전년 대비 3.2포인트 상승했습니다. 이는 소수 크리에이터인 귀하에게 중요한데, 그들이 귀하를 옹호할 뿐만 아니라 귀하가 파트너 관계를 맺기로 선택한 곳이 브랜드의 일부이기 때문입니다. 더욱이 이러한 파트너십은 더욱 협력적이고 공평하며 다양성 체크박스보다는 장기적인 파트너로 자리매김할 가능성이 더 높습니다. 귀하의 틈새 시장에 따라 고려할 수 있는 몇 가지 파트너는 다음과 같습니다. 울타뷰티 Ulta Beauty는 연방 규정이 바뀌어도 눈에 띄지 않는 브랜드의 가장 눈에 띄는 사례 중 하나가 되었습니다. 뷰티 소매업체는 MUSE Accelerator에 대한 BIPOC 기반 요구 사항을 유지했습니다. 이는 소외된 커뮤니티의 초기 단계 뷰티 브랜드 창립자 8명에게 브랜드 전략, 공급망 및 소매 준비 상태를 다루는 10주 커리큘럼을 제공합니다. 각 참가자는 또한 Fifteen Percent Pledge와 협력하여 추가로 $10,000의 상금과 함께 $50,000의 자금을 받습니다. 당신이 미용에 중점을 둔 창작자이거나 기업가라면, 이것은 가장 실질적인 프로그램 중 하나입니다. 허브스팟 HubSpot의 제작자 프로그램은 콘텐츠가 비즈니스 잠재고객에게 도달하는 팟캐스터, 비디오 제작자 및 미디어 제작자와 협력합니다. 우리 프로그램을 차별화하는 것은 선택 기준입니다. HubSpot은 핵심 청중과의 일치, 제작 품질, 진행자 재능, 사회적 도달 범위 및 소속 목표를 기반으로 제작자를 평가합니다. 마지막 기준은 수행적인 것이 아니라 의도적이고 구조적인 것입니다. 비즈니스, 마케팅, 기업가 정신 또는 직업 분야의 창작자라면 이 내용을 살펴볼 가치가 있습니다. 스포티파이 Spotify는 특히 창작자를 위한 미디어 분야에서 가장 실질적인 포함 프레임워크 중 하나를 구축했습니다. 2022년에 시작된 Creator Equity Fund는 시작이 느렸지만 이제는 다음과 같은 소외 계층에게 혜택을 줄 수 있는 여러 활성 프로그램을 조용히 지원합니다. 빈도: 플랫폼에서 흑인 아티스트와 팟캐스터를 조명하고 증폭시킵니다. EQUAL: 전 세계 여성 크리에이터에게도 동일한 점을 강조합니다. NextGen: Spelman College, Howard University, Hampton University 및 North Carolina A&T를 포함한 HBCU의 장학금, 장비 및 커리큘럼에 자금을 지원합니다. 다음을 구축하기 위해 특별히 만들어졌습니다.다양한 오디오 크리에이터 세대. Open Doors Fund: 특히 소외된 지역사회에서 젊은이들이 모여 예술적 표현을 창작하고 참여하는 공간을 유지하기 위해 필수적인 자원을 제공하는 영국 이니셔티브입니다. Spotify는 2024년 형평성 및 영향 보고서에서 이러한 모든 프로그램을 재확인했습니다. 따라서 팟캐스트, 오디오 또는 음악을 제작하고 있거나 열망하는 경우 Spotify는 파트너십 및 증폭 기회를 모색할 가치가 있습니다. 8. 성장함에 따라 내러티브를 보호하세요 귀하의 브랜드가 가시성을 확보함에 따라 미디어와 청중은 귀하를 하나의 이야기로 축소하려고 할 수 있습니다. 이는 특히 소외된 배경의 기업가에게 흔히 발생하며, 이들의 작업은 전체 범위를 인정받기보다는 정체성 중심의 내러티브로 축소될 수 있습니다. 브랜드가 평탄화되지 않도록 항상 주의를 기울이십시오. 이는 개인적인 경험뿐만 아니라 깊이, 범위 및 전략적 사고를 보여주는 콘텐츠를 지속적으로 게시하는 것을 의미합니다. 이는 또한 다른 사람들이 당신을 위해 당신의 이야기를 정의하도록 허용하기보다는 불일치가 발생할 때 이를 해결하는 것을 의미합니다. Nijjer는 “모든 협업, 모든 언론 보도, 여러분이 서 있는 모든 무대는 다른 누군가가 청중을 위해 여러분의 이야기를 구성하는 것입니다.”라고 설명합니다. "나는 수십 년간의 변화에서 살아남은 브랜드를 연구하고, 길을 잃은 브랜드는 성장하는 동안 거의 항상 외부 힘에 의해 정체성이 결정되었습니다. 그래서 나는 내 이야기를 같은 방식으로 취급합니다. 모든 기회는 내가 구축하고 있는 스토리를 강화하는지 아니면 희석하는지에 대한 질문을 통해 필터링됩니다. 이러한 규율은 서류상으로는 좋아 보이는 것을 거부하는 것을 의미하며, 이는 크리에이터가 개발할 수 있는 가장 어려운 기술 중 하나입니다. 스토리가 가장 중요합니다. 전문가 팁: Nijjer는 함께 작업하는 모든 제작자에게 소위 '신뢰 문서'를 만들라고 말합니다. “앉아서 다른 사람이 당신에 대해 이야기할 때 사용하기를 원하는 정확한 언어로 핵심 이야기, 출신, 전환점, 논제를 적어 보십시오. 그런 다음 콘텐츠, 무대, 인터뷰에서 그 이야기를 일관되게 전달하여 주변 사람들에게 자동으로 언어가 되도록 하세요.” “이것이 내가 '브랜드 에코'라고 부르는 것을 구축하는 방법입니다. 여기서 청중은 당신의 아이디어를 당신의 말로 반복하기 시작합니다. 방어를 한다고 해서 내러티브를 보호할 수는 없습니다. 당신은 너무 명확하고 반복적이어서 아무도 당신이 무엇인지 추측할 수 없도록 함으로써 그것을 보호합니다. “ 소수 크리에이터로서 브랜드를 높이는 데 관한 FAQ 소외된 기업가에게 가장 큰 어려움은 무엇입니까? 자본, 네트워크 및 공평한 급여에 대한 접근은 소외된 배경을 가진 창작자와 기업가에게 가장 지속적인 장벽으로 남아 있습니다. 연구에 따르면 소수 민족 크리에이터는 백인 크리에이터보다 훨씬 적은 수익을 얻습니다. 보다 구체적으로 흑인 인플루언서의 수익은 34.04%, 남아시아 인플루언서는 30.70%, 동아시아 인플루언서는 38.40%, 동남아시아 인플루언서는 57.22% 적습니다. 게다가 알고리즘 편견과 점점 더 집중되는 브랜드 지출로 인해 소수 창작자들은 가시성을 확보하기 위해 더 열심히 노력해야 하는 경우가 많습니다. 그렇기 때문에 자체 유통 구축, 수익 흐름 다각화, 포용적인 파트너와의 협력이 있으면 좋을 뿐만 아니라 전략적 필수 요소입니다. 소수의 창업자에게 개인 브랜딩이 중요한 이유는 무엇입니까? 개인 브랜드를 구축하면 기존의 문지기를 우회하고 청중과 직접 신뢰를 구축하며 독립적인 수익원을 창출하는 데 도움이 됩니다. 노출이나 자원이 반드시 동일하지 않더라도 평판과 신뢰성이 귀하를 대변합니다. 오늘날 브랜드를 성장시키는 가장 빠른 방법은 무엇입니까? 단일 플레이북은 없지만 현재 가장 빠르게 성장하고 있는 크리에이터들은 몇 가지 공통점을 공유하고 있습니다. 승리하는 제작자는 구체적이고 신뢰할 수 있는 관점으로 이끄는 사람들입니다. (스크롤뿐만 아니라) 청중이 실제로 참여하는 플랫폼에 지속적으로 표시됩니다. "준비"가 되었다고 느낄 때까지 기다리지 말고 일찍부터 수익을 창출하세요. 동료 제작자와의 측면 협업은 특히 초기 단계에서 하향식 검증을 추구하는 것보다 더 빠르게 성장을 가속화할 수 있습니다. 세계에서 보고 싶은 브랜드를 구축하세요 크리에이터 경제는 그 어느 때보다 접근성이 높지만 경쟁도 더 치열합니다. 소수 창작자와 기업가에게는 이러한 이중성이 뚜렷이 드러납니다. 장벽은 현실이지만 기회도 현실입니다. 이 글의 8가지 전략은 문제가 발생할 수 있는 시스템을 해결하는 것에 관한 것이 아닙니다.소외된 그룹이 아니라 그 시스템보다 더 내구성 있는 무언가를 구축하는 것입니다. 즉, 진정한 권위를 가진 브랜드, 자신이 소유한 청중, 단일 플랫폼, 게이트키퍼 또는 트렌드 사이클에 의존하지 않는 비즈니스 모델입니다. 2025년까지 다양성에 대한 약속을 유지한 브랜드는 Morning Consult 기준 순 버즈 지표가 전년 대비 3.2포인트 상승한 것으로 나타났습니다. 이는 시장이 포용에서 후퇴하지 않고 보상을 받고 있음을 보여줍니다. 그리고 장애물에 관계없이 그것이 바로 여러분이 구축하고 있는 환경입니다. 다음 10년 동안 승리할 창작자들은 단지 가장 시끄럽거나 가장 많이 추종받는 창작자들이 아닙니다. 그들은 자신이 대표하는 것이 무엇인지 명확히 알고, 어디로 가는지에 대해 가장 주의를 기울이고, 자신이 말하는 이야기를 보호하는 데 가장 주의를 기울이는 사람들입니다. 당신은 이미 다른 누구도 복제할 수 없는 관점을 가지고 있습니다. 이제 이에 어울리는 브랜드를 구축해야 할 때입니다. Breaking the Blueprint에 오신 것을 환영합니다. HubSpot 시리즈는 미국에서 소외된 배경을 가진 소수 민족 소유 기업과 전문가의 독특한 도전과 경험을 다루고 있습니다. 이러한 차별화 요소를 육성하고, 경력을 향상하고, 기업가의 비즈니스 성장을 돕고, 전반적으로 현대 시장에서 소외된 그룹의 성공을 촉진하는 주제와 이야기를 살펴보세요.
