ໃນຂະນະທີ່ຫຼາຍຄົນຍັງສົງໄສ, ເສດຖະກິດຜູ້ສ້າງໂລກຄາດວ່າຈະບັນລຸ 1.18 ພັນຕື້ USD ໃນປີ 2032. ແລະສໍາລັບຜູ້ສ້າງແລະຜູ້ປະກອບການຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍຈາກກຸ່ມທີ່ບໍ່ມີຕົວແທນ, ໃນເວລານີ້ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນໂດຍສະເພາະ. ຍຸກດິຈິຕອລໄດ້ສ້າງຫົນທາງທີ່ບໍ່ສິ້ນສຸດສໍາລັບການສະແດງອອກດ້ວຍຕົນເອງ, ການເຊື່ອມຕໍ່, ແລະຊຸມຊົນໃນບັນດາຜູ້ຊົມສະເພາະ. ມັນໄດ້ຖືກນໍາມາສູ່ຈຸດເຈັບປວດທີ່ເບົາບາງແລະໂອກາດທາງທຸລະກິດທີ່ເຄີຍບິນຢູ່ພາຍໃຕ້ radar, ແລະບໍ່ມີໃຜທີ່ກຽມພ້ອມທີ່ຈະຊ່ວຍຕື່ມຂໍ້ມູນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໄດ້ດີກວ່າຜູ້ສ້າງຈາກກຸ່ມເຫຼົ່ານັ້ນ. ການກາຍເປັນຜູ້ສ້າງເນື້ອຫາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນຍາກສໍາລັບທຸກຄົນ, ແຕ່ມັນເປັນເລື່ອງຍາກໂດຍສະເພາະສໍາລັບຜູ້ສ້າງຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ, ຜູ້ທີ່ເຮັດການສຶກສາຢືນຢັນໂດຍສະເລ່ຍ 50% ຫນ້ອຍກ່ວາຄູ່ຮ່ວມງານສີຂາວຂອງພວກເຂົາ. ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ສາມາດຊ່ວຍປິດຊ່ອງຫວ່າງນີ້ໄດ້. ໃນມື້ນີ້, ຄໍາຖາມບໍ່ແມ່ນວ່າທ່ານຢູ່ໃນຊ່ອງ - ທ່ານເຮັດຢ່າງແທ້ຈິງ. ແທນທີ່ຈະ, ມັນເປັນວິທີທີ່ເຈົ້າສ້າງແບທີ່ມີອໍານາດທີ່ແທ້ຈິງ, ຜູ້ຊົມທີ່ຊື່ສັດ, ແລະທຸລະກິດທີ່ຈະເຕີບໂຕໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ໃນ​ບົດ​ຄວາມ​ນີ້​, ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ແບ່ງ​ປັນ​ແປດ​ຄໍາ​ແນະ​ນໍາ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ທີ່​ຈະ​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ທ່ານ​ເຮັດ​ພຽງ​ແຕ່​ວ່າ​. ສາລະບານ ລັດຂອງເສດຖະກິດຜູ້ສ້າງ ວິທີການຍົກສູງຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານເປັນຜູ້ສ້າງຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ ຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆກ່ຽວກັບການຍົກລະດັບຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານໃນຖານະຜູ້ສ້າງຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ ສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຈົ້າຢາກເຫັນໃນໂລກ   ລັດຂອງເສດຖະກິດຜູ້ສ້າງ ເສດຖະກິດຜູ້ສ້າງແມ່ນເຕີບໂຕໄວ, ບໍ່ຕ້ອງສົງໃສ. ການຄົ້ນຄວ້າ HubSpot ພົບວ່າ 89% ຂອງບໍລິສັດເຮັດວຽກກັບຜູ້ສ້າງເນື້ອຫາຫຼືຜູ້ມີອິດທິພົນໃນປີ 2025, ແລະ 77% ວາງແຜນທີ່ຈະລົງທຶນເພີ່ມເຕີມໃນການຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນໃນປີນີ້. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມໂດດເດັ່ນ, ປະມານ 96% ຂອງຜູ້ສ້າງຍັງຄົງມີລາຍໄດ້ຕໍ່າກວ່າ 100,000 ໂດລາຕໍ່ປີ. ນັ້ນແມ່ນຊ່ອງຫວ່າງໃຫຍ່ລະຫວ່າງຜູ້ທີ່ສ້າງລາຍໄດ້ແບບຍືນຍົງແລະຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້. ຜູ້ປະກອບສ່ວນຂອງ Forbes Jason Davis ໂຕ້ຖຽງວ່ານີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າອຸດສາຫະກໍາໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນແລະຍີ່ຫໍ້ກໍາລັງລວບລວມການລົງທຶນຂອງພວກເຂົາໃຫ້ກັບ "ພິສູດ" ອິດທິພົນ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ຄວາມຮັ່ງມີແມ່ນສຸມໃສ່ໃນບັນດາຜູ້ສ້າງຫນ້ອຍ. ລາວອະທິບາຍວ່າ "ໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນໃຫ້ລາງວັນການທົດລອງແລະຄວາມຊ່ຽວຊານ," ລາວອະທິບາຍ. "ເມື່ອເຄື່ອງຈັກຊອກຫາປະກົດຕົວ, Archie ແລະ Ask Jeeves ຮັກສາການຈະລາຈອນ, [ແຕ່] Google ໄດ້ເອົາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດແລະໄດ້ຮັບລາງວັນໂດຍຜ່ານການປະສົມປະສານ, ຂະຫນາດແລະການປະຕິບັດທີ່ມີລະບຽບວິໄນ. ເສດຖະກິດຜູ້ສ້າງໄດ້ມາຮອດຈຸດດຽວກັນ." ໃນປັດຈຸບັນມີຜູ້ສ້າງຫຼາຍກວ່າ 200 ລ້ານຄົນໃນທົ່ວໂລກ, ແລະຜູ້ທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງທີ່ສຸດແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ການປະກາດເພີ່ມເຕີມ; ພວກເຂົາກໍາລັງຫຼາກຫຼາຍໃນ 5 ຫຼືຫຼາຍກວ່າການສ້າງລາຍໄດ້. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ອີງຕາມການ Circle, ມີພຽງແຕ່ 22% ຂອງຜູ້ສ້າງລາຍງານລາຍໄດ້ຈາກພັນທະມິດ, ໃນຂະນະທີ່ມີພຽງແຕ່ 18% ລາຍໄດ້ຈາກການເປັນການສະຫນັບສະຫນູນ. 88% ສ້າງລາຍໄດ້ຜ່ານການເປັນສະມາຊິກແບບເສຍເງິນ 53% ຂາຍຫຼັກສູດ 51% ສະເຫນີໃຫ້ຄູຝຶກສອນຫຼືການບໍລິການ 37% ຂາຍຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນ 22% ສ້າງລາຍຮັບເປັນພີ່ນ້ອງກັນ 18% ມີລາຍໄດ້ຈາກການເປັນສະປອນເຊີ ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນບາງຍຸດທະສາດທີ່ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ເພື່ອຂະຫຍາຍຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານ (ແລະເອົາຊະນະຊ່ອງຫວ່າງການຈ່າຍເງິນ) ດ້ວຍສິ່ງທັງຫມົດນີ້ຢູ່ໃນໃຈ. ວິທີການຍົກສູງຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານເປັນຜູ້ສ້າງຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ 1. ນໍາພາດ້ວຍສິດອໍານາດພິເສດຂອງເຈົ້າ Niche ພົບວ່າຜູ້ຊົມແລະຕົວຕົນຂອງທ່ານສາມາດເປີດປະຕູໄດ້, ແຕ່ສິດອໍານາດແມ່ນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເປີດແລະຂະຫຍາຍແບຂອງທ່ານເກີນຄວາມແປກໃຫມ່. ຜູ້ປະກອບການທີ່ດ້ອຍໂອກາດຫຼາຍຄົນໄດ້ຖືກຊຸກຍູ້ (ແລະເຖິງແມ່ນວ່າຄາດວ່າຈະ) ເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງເລື່ອງສ່ວນຕົວຫຼືພື້ນຖານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ບໍ່ມີຄວາມຊໍານານທີ່ຊັດເຈນໃນຊ່ອງຫວ່າງຂອງພວກເຂົາ, ຄວາມສົນໃຈນັ້ນບໍ່ຄ່ອຍຈະປ່ຽນເປັນໂອກາດທີ່ຍືນຍົງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ຕົວຕົນຂອງທ່ານກາຍເປັນ "gimmick." ເມື່ອປະເຊີນກັບຄວາມລໍາອຽງທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ, ຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານຕ້ອງສື່ສານມູນຄ່າຢ່າງໄວວາແລະບໍ່ຫນ້າຜິດຫວັງ. ແລະຍິ່ງສະເພາະເຈາະຈົງ ຫຼືຈຸດສຸມຂອງເຈົ້າຫຼາຍເທົ່າໃດ, ເຈົ້າຈະຮັບຮູ້ໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະເປັນຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍຂຶ້ນ. ທີ່ສໍາຄັນແມ່ນໄປແຄບພຽງພໍທີ່ບໍ່ມີໃຜສາມາດ replicate ສິ່ງທີ່ທ່ານເອົາມາໃຫ້ຕາຕະລາງ. ເຮັດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ແລະຜູ້ຊົມຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງການເຮັດວຽກກັບທ່ານເທົ່ານັ້ນ - ພວກເຂົາຕ້ອງ. ໃຊ້ເວທີຂອງທ່ານເພື່ອສະແດງສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດໄດ້ດີທີ່ສຸດ: ບັນ​ຫາ​ທີ່​ທ່ານ​ໄດ້​ແກ້​ໄຂ​ ຜົນ​ໄດ້​ຮັບ​ທີ່​ທ່ານ​ໄດ້​ຂັບ​ເຄື່ອນ (ລວມ​ທັງ​ຂໍ້​ມູນ​, ຈຸດ​ພິ​ສູດ​, ກໍ​ລະ​ນີ​ສຶກ​ສາ​, ປະ​ຈັກ​ພະ​ຍານ​, ກ່ອນ​ແລະ​ຫຼັງ​) ເຄື່ອງມືທີ່ທ່ານໃຊ້ເພື່ອໄປເຖິງບ່ອນນັ້ນ ບົດຮຽນທີ່ທ່ານໄດ້ຮຽນຮູ້ ເວົ້າໃນຫົວຂໍ້ທີ່ທ່ານມີປະສົບການທີ່ເປັນເອກະລັກແລະ passion ທີ່ແທ້ຈິງ. ດຽວນີ້, ນັ້ນບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າເຈົ້າຈະຕ້ອງບໍ່ສົນໃຈຫຼືຫຼຸດຕົວຕົນຂອງເຈົ້າ, ແນ່ນອນ. ຕົວຕົນຂອງເຈົ້າເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າເປັນເຈົ້າ, ແຕ່ຖືວ່າມັນເປັນບໍລິບົດທີ່ເຮັດໃຫ້ທັດສະນະຂອງເຈົ້າເລິກເຊິ່ງກວ່າ ແລະ ເຮັດໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງເຈົ້າແຕກຕ່າງກັນ, ແທນທີ່ຈະເປັນພື້ນຖານຂອງຄຸນຄ່າຂອງເຈົ້າ. ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, ການປ່ຽນແປງນີ້ຈະຍ້າຍແບຂອງທ່ານຈາກຄວາມຫນ້າສົນໃຈໄປສູ່ສິ່ງທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້. Goldie Chan ໄດ້ເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈຂອງເລື່ອງນີ້. ຜູ້ຂຽນ, ລໍາໂພງ, ແລະ LinkedIn Top Voice ກ່ຽວກັບການສ້າງຕາສິນຄ້າສ່ວນບຸກຄົນ, Chan ບໍ່ໄດ້ປະໄວ້ຫີນທີ່ບໍ່ມີການຫັນໃນເວລາທີ່ມັນມາແບ່ງປັນສິ່ງທີ່ໄດ້ຮັບຂອງນາງຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ຫົວຂໍ້ຂ່າວແລະຊີວະປະຫວັດຂອງນາງໄດ້ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບຄຸນສົມບັດແລະຜົນສໍາເລັດຂອງນາງ, ລວມທັງການກໍ່ຕັ້ງອົງການ, ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບບໍລິສັດ Fortune 500, ແລະຍຸດທະສາດສັງຄົມຊັ້ນນໍາສໍາລັບທັງ startups ແລະອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດໃຫຍ່ເຊັ່ນ Nerdist. 2. ຊອກຫາຈຸດທີ່ກ້າຫານຂອງເຈົ້າ ມີຄຳເວົ້າເກົ່າໆວ່າ ຖ້າຄົນສອງຄົນເຫັນດີສະເໝີ, ນຶ່ງໃນນັ້ນບໍ່ຈຳເປັນ. ໃນລະດັບຫນຶ່ງ, ວົງດຽວກັນເປັນຄວາມຈິງໃນເສດຖະກິດຜູ້ສ້າງ. ຖ້າທ່ານພຽງແຕ່ເວົ້າຫຼືແບ່ງປັນສິ່ງດຽວກັນກັບຄົນອື່ນ, ເປັນຫຍັງໃຜຈະເລືອກທ່ານຫຼາຍກວ່າຄົນອື່ນ? ໃຫ້ພວກເຂົາສິ່ງທີ່ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຫາໄດ້ຈາກບ່ອນອື່ນ. ຊອກຫາຈຸດແຫຼມຂອງທ່ານ; ຄວາມ​ຄິດ​ເຫັນ, ຄວາມ​ເຊື່ອ, ຫຼື​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ອັນ​ກ້າ​ຫານ​ຂອງ​ທ່ານ​ທີ່​ທ້າ​ທາຍ​ບັນ​ດາ​ມາດ​ຕະ​ຖານ​ແລະ reframes ແນວ​ໃດ​ຄົນ​ຄິດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ບັນ​ຫາ​ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ, ຫົວ​ຂໍ້​ຮ້ອນ, ຫຼື​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານອ້າງເຖິງ, ອ້າງອີງ, ເຊີນ, ແລະຈື່ຈໍາ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ແບ່ງປັນສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ປະສົບ, ບອກສິ່ງທີ່ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ຜິດພາດແລະສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດແຕກຕ່າງກັນແທນ. ຄວາມແຕກຕ່າງເບິ່ງຄືວ່ານີ້: ❌ "ການເດີນທາງຂອງຂ້ອຍເປັນ ___" ✅ "ເປັນຫຍັງບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ລົ້ມເຫລວຢູ່ທີ່ ___ - ແລະສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກຕົວຈິງ" ແຕ່ຢ່າຄິດວ່າເຈົ້າຕ້ອງຂົນຂົນທີ່ຫຍາບຄາຍພຽງແຕ່ເພື່ອປະໂຫຍດຂອງການຢືນອອກ. ເພື່ອນຂອງຂ້ອຍແລະຜູ້ເວົ້າການຕະຫຼາດແລະຍີ່ຫໍ້, Chirag Nijjer, ອະທິບາຍວ່າ, "ປະຊາຊົນໄດ້ຍິນ 'ທັດສະນະທີ່ກ້າຫານ' ແລະຄິດວ່າມັນຈໍາເປັນຕ້ອງສັບສົນຫຼືກົງກັນຂ້າມ. ມັນບໍ່ແມ່ນ. Nijjer's ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ມາຈາກການສຶກສາວ່າຍີ່ຫໍ້ມີຊີວິດລອດໃນໄລຍະການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ - "ເລື່ອງທີ່ເຈົ້າຢາກບອກແມ່ນຫຍັງ?" "Starbucks ເກືອບສູນເສຍຕົວມັນເອງໃນປີ 2008 ຄວາມໄວແລ່ນແລະຄູ່ແຂ່ງຈົນກ່ວາ Howard Schultz ກັບຄືນມາແລະປ່ຽນເສັ້ນທາງການລົງທຶນເຂົ້າໄປໃນສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນ: ບ່ອນນັ່ງ ergonomic ແລະເຄື່ອງຈັກຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ," Nijjer ເວົ້າຕໍ່ໄປ.

          ເບິ່ງໂພສນີ້ໃນ Instagram                       ໂພສທີ່ແບ່ງປັນໂດຍ Chirag Speaks | ປະຫວັດສາດການຕະຫຼາດຍີ່ຫໍ້ ແລະບົດບັນທຶກສຳຄັນ (@chiragspeaks) "ການເລືອກແບບນັ້ນພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກກັບຄືນໄປຫາຄໍາບັນຍາຍຂອງພວກເຂົາແລະ "ເລື່ອງ" ຂອງການເປັນສະຖານທີ່ທີສາມ. ຄໍາຖາມຫນຶ່ງແມ່ນ POV ທີ່ຂ້ອຍດໍາເນີນທຸກໆຄໍາສໍາຄັນ, ທຸກໆວິດີໂອ, ແລະທຸກໆຄໍາປຶກສາຈາກ." ລາວຍັງໂຕ້ຖຽງວ່າລະບຽບວິໄນດຽວກັນໃຊ້ກັບຜູ້ສ້າງໃດໆທີ່ສ້າງສິ່ງທີ່ຕ້ອງຢູ່ຕໍ່ໄປ. ເຈົ້າຢາກບອກເລື່ອງໃດກັບຍີ່ຫໍ້ສ່ວນຕົວຂອງເຈົ້າ?   3. ສ້າງ & ເປັນເຈົ້າຂອງການແຈກຢາຍຂອງທ່ານ ເມື່ອການຄົ້ນຄວ້າພົບວ່າ 42% ຂອງຜູ້ສ້າງ YouTube ຈະສູນເສຍຫຼາຍກວ່າ $50,000 ຕໍ່ປີຖ້າການເຂົ້າເຖິງບັນຊີຂອງເຂົາເຈົ້າຖືກຖອນຄືນ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, YouTube ມີອໍານາດທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ຜູ້ຊົມແລະທ່າແຮງການສ້າງລາຍໄດ້ຂອງມັນ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ການແຈກຢາຍເປັນເຈົ້າຂອງແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນຊັບສິນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດສ້າງໄດ້. ຍີ່ຫໍ້ທີ່ທົນທານຕໍ່ຫຼາຍທີ່ສຸດບໍ່ໄດ້ຂື້ນກັບເວທີສັງຄົມຫຼືການເບິ່ງເຫັນຂອງບຸກຄົນທີສາມ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການປ່ຽນແປງລະບົບ, ການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນ, ຫຼືການຍົກເວັ້ນຈາກເຄືອຂ່າຍທີ່ສໍາຄັນ. ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຂົາສ້າງຄວາມສໍາພັນໂດຍກົງກັບຜູ້ຊົມຂອງພວກເຂົາເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດຄວບຄຸມໄລຍະເວລາຂອງພວກເຂົາ, ການສົ່ງຂໍ້ຄວາມ, ລາຄາ, ແລະອື່ນໆ. ເຈົ້າສາມາດເຮັດສິ່ງນີ້ໄດ້ແນວໃດ? ເລີ່ມເກັບກຳອີເມວກ່ອນ. (HubSpot Marketing Hub ສາມາດຊ່ວຍທ່ານໄດ້ທີ່ນີ້.) ໃຊ້ສື່ສັງຄົມເປັນຊັ້ນການຄົ້ນພົບ — ບໍ່ແມ່ນພື້ນຖານຂອງເຈົ້າ. ສໍາຮອງຂໍ້ມູນເນື້ອຫາຂອງທ່ານຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຫຼືແອັບຯທີ່ທ່ານຄວບຄຸມ. ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງເວທີທີ່ຜູ້ຊົມຂອງທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຈິງຈັງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເລື່ອນ. ມີການສົນທະນາ. ຟັງ. ຖາມແລະຕອບຄໍາຖາມ. ເພີ່ມປະສິດທິພາບສໍາລັບການແບ່ງປັນລະຫວ່າງເພື່ອນມິດ, ບໍ່ແມ່ນໄວຣັສລະຫວ່າງຄົນແປກຫນ້າ. ເມື່ອທ່ານເປັນເຈົ້າຂອງການແຈກຢາຍຂອງທ່ານ, ທ່ານຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສຜູ້ຮັກສາປະຕູແລະສ້າງເສັ້ນທາງທີ່ຫມັ້ນຄົງ, ຂະຫຍາຍໄດ້ຫຼາຍຂື້ນ. 4. Productize/monetize your knowledge early ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການຕະຫຼາດເນື້ອຫາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ແຕ່ນັ້ນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຄວນໃຫ້ມັນທັງຫມົດໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ. ຜູ້ສ້າງຫຼາຍຄົນພົບວ່າຕົນເອງແບ່ງປັນຄວາມເຂົ້າໃຈ, ຄໍາແນະນໍາ, ຫຼືຄວາມຊໍານານໂດຍບໍ່ໄດ້ເກັບກໍາຄຸນຄ່າອັນເຕັມທີ່ຂອງຄວາມຮູ້ນັ້ນດົນເກີນໄປ, ແລະມັນ​ສາ​ມາດ​ນໍາ​ໄປ​ສູ່​ການ burnout ແລະ undercompensation​. ການສ້າງຄວາມຮູ້ນັ້ນໄວ້ໃນຕອນຕົ້ນເຮັດໃຫ້ເຈົ້າສາມາດປັບຂະໜາດຜົນກະທົບ ແລະລາຍຮັບຂອງເຈົ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເພີ່ມປະລິມານວຽກຂອງເຈົ້າ. ການຜະລິດສາມາດມີຫຼາຍຮູບແບບ. ບາງສ່ວນຂອງທີ່ນິຍົມຫຼາຍທີ່ສຸດແລະປະສິດທິພາບແມ່ນ: ຫຼັກສູດອອນໄລນ໌ (ເປັນເຈົ້າພາບດ້ວຍຕົນເອງຫຼືຢູ່ໃນ Udemy, Skillshare, ສອນໄດ້) ກອງປະຊຸມ ແມ່ແບບ ປຶ້ມ (ດິຈິຕອລ ຫຼື ພິມ) ການສະໝັກໃຊ້ເນື້ອຫາ/ການເປັນສະມາຊິກ (ເຊັ່ນ, Patreon, Substack, ຫຼື HubSpot Content Hub) ຈົດໝາຍຂ່າວ ຕົວຢ່າງໃນໂລກທີ່ແທ້ຈິງ, ເບິ່ງຜູ້ສ້າງ Bianca Byers, aka Bianca Bee. Byers ເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສື່ມວນຊົນທີ່ມີລະດູການທີ່ໄດ້ເຮັດວຽກໃຫ້ E!, The Oprah Winfrey Network, TMZ, VH1, FOX networks, ແລະ Paramount Pictures, ແລະອື່ນໆ. ນາງໄດ້ຫັນຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງນາງເຂົ້າໄປໃນສາມປຶ້ມ, ການສົນທະນາ YouTube, ສາຍເຄື່ອງສໍາອາງ, ແລະຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງແລະການຮ່ວມມືສື່ມວນຊົນ.

          ເບິ່ງໂພສນີ້ໃນ Instagram                       ໂພສທີ່ແບ່ງປັນໂດຍ Bianca Bee 💜🐝 (@itsbiancabee) ນາງອະທິບາຍວ່າ, "ການເຮັດວຽກໃນອຸດສາຫະກໍາໂທລະທັດເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າທົດສະວັດໄດ້ສອນຂ້ອຍໃຫ້ບໍ່ເຄີຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ດຽວ. ແທນທີ່ຈະ, ຂ້ອຍຕັ້ງໃຈກ່ຽວກັບການຂະຫຍາຍຕົວຍີ່ຫໍ້ສ່ວນຕົວຂອງຂ້ອຍຄຽງຄູ່ກັບວຽກປະຈໍາວັນຂອງຂ້ອຍ, ສ້າງລາຍຮັບເພີ່ມເຕີມຈາກຊ່ອງທາງທີ່ຂ້ອຍເປັນເຈົ້າຂອງແລະປ່ຽນສຽງຂອງຂ້ອຍໃຫ້ເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນທີ່ຮັບໃຊ້ຜູ້ຊົມຂອງຂ້ອຍຢ່າງແທ້ຈິງ." ຄໍາແນະນໍາຂອງຂ້ອຍຕໍ່ກັບຜູ້ສ້າງແມ່ນເພື່ອສ້າງລາຍໄດ້ຄວາມຮູ້ຂອງເຈົ້າໃນຕອນຕົ້ນໃນແບບທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກສອດຄ່ອງ, ແລະບໍ່ຕ້ອງຢ້ານທີ່ຈະສ້າງສາຍນ້ໍາຫຼາຍພາຍໃຕ້ຮົ່ມຍີ່ຫໍ້ດຽວ. ເມື່ອວິໄສທັດຂອງເຈົ້າຈະແຈ້ງ, ຜູ້ຊົມຂອງເຈົ້າຈະຕິດຕາມ. ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເລືອກລະຫວ່າງອາຊີບແລະການປະກອບການ. ເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ທັງສອງ, ແລະຫນຶ່ງສາມາດຍົກສູງອີກ." Nijjer ຕົກລົງ. ລາວໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ, "ຜູ້ສ້າງສ່ວນໃຫຍ່ລໍຖ້າຂອບເຂດຈິນຕະນາການບາງຢ່າງກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະຄິດຄ່າບໍລິການສໍາລັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຮູ້, ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງຝຶກອົບຮົມຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາເພື່ອຄາດຫວັງຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງພວກເຂົາໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ. ຂ້ອຍໄດ້ຫຸ້ມຫໍ່ການຄົ້ນຄວ້າຍີ່ຫໍ້ດຽວກັນຈາກວິດີໂອຂອງຂ້ອຍເຂົ້າໄປໃນບົດບັນທຶກຫລາຍປີກ່ອນທີ່ຜູ້ໃດຈະບອກຂ້ອຍວ່າຂ້ອຍ 'ພ້ອມ'. ບົດບັນທຶກດັ່ງກ່າວເປີດປະຕູໃຫ້ Nijjer ໄປສູ່ເວທີຕ່າງໆເຊັ່ນ Adobe, Shopify, ແລະຊ່ອງທາງປະຫວັດສາດ. ແຕ່ສິ່ງທີ່ທ່ານຄວນຜະລິດຢ່າງແທ້ຈິງ? ຖ້າຄົນຖາມທ່ານຄໍາຖາມດຽວກັນ, ຄໍາຕອບອາດຈະເປັນຜະລິດຕະພັນ. "ຄວາມຮູ້ທີ່ຂ້ອຍແບ່ງປັນໃນບົດບັນທຶກຂອງຂ້ອຍແມ່ນຄວາມຮູ້ດຽວກັນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງເນື້ອຫາ Instagram ຂອງຂ້ອຍແລະຄໍາຄິດຄໍາເຫັນໂທລະພາບຂອງຂ້ອຍ, echoes Nijjer. "ສິ່ງທີ່ປ່ຽນແປງແມ່ນການຫຸ້ມຫໍ່ແລະວິທີການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ. ບາງຄົນຢາກຮຽນຮູ້ຜ່ານສື່ສັງຄົມ, ແລະນັ້ນແມ່ນຄວາມພະຍາຍາມຫນ້ອຍ, ສະນັ້ນມັນບໍ່ເສຍຄ່າ. ຄົນອື່ນຕ້ອງການຄໍາແນະນໍາສ່ວນບຸກຄົນແລະຊັບພະຍາກອນຫຼາຍໂຕນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເສຍເງິນ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາກາຍເປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ. ເລີ່ມໃສ່ຄວາມຊໍານານຂອງເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນຕູ້ຄອນເທນເນີທີ່ຄົນສາມາດຊື້ໄດ້ໄວ, ເຊັ່ນ: ການໂອ້ລົມ, ການປະຊຸມຫຼືກອບການຈ່າຍ. ການຫຸ້ມຫໍ່ນັ້ນແມ່ນຄຸນຄ່າຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ." ໂດຍລວມແລ້ວ, ທ່ານຕ້ອງການເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍສໍາລັບປະຊາຊົນທີ່ຈະຈ່າຍເງິນໃຫ້ທ່ານໂດຍບໍ່ຕ້ອງຖາມວິທີການແລະຄ່າບໍລິການສໍາລັບມູນຄ່າທີ່ທ່ານເອົາມາຢ່າງແທ້ຈິງ. 5. ມີການເລືອກເຟັ້ນກ່ຽວກັບການເບິ່ງເຫັນ Momentum ຖືກສ້າງຂຶ້ນໂດຍການເວົ້າວ່າແມ່ນກັບສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ. ກ່ອນທີ່ຈະມີຄະນະກໍາມະ, ຄູ່ຮ່ວມງານ, ຫຼືໂອກາດຄຸນນະສົມບັດ, ຖາມຕົວທ່ານເອງ: ນີ້ເຮັດໃຫ້ສິດອໍານາດຂອງຂ້ອຍເພີ່ມຂຶ້ນຫຼືພຽງແຕ່ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຂ້ອຍບໍ? ຂ້ອຍຄວບຄຸມການບັນຍາຍຂອງຂ້ອຍໃນສະພາບການນີ້ບໍ? ມັນຈະນໍາໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ, ເຊັ່ນ: ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຜູ້ຊົມ, ຄູ່ຮ່ວມງານ, ຫຼືລາຍໄດ້? ນີ້ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຫຼືມີຄຸນຄ່າສໍາລັບຜູ້ຊົມທີ່ມີຢູ່ຂອງຂ້ອຍບໍ? ໂອກາດທີ່ວາງຕໍາແໜ່ງເຈົ້າໄດ້ດີ, ໃນຫ້ອງທີ່ເຈົ້າຢາກຮູ້ຈັກ, ແມ່ນຄຸ້ມຄ່າທີ່ຈະຕິດຕາມ. ອັນ​ທີ່​ບໍ່​ປະ​ກອບ​? ມັນດີທີ່ຈະຜ່ານ, ບໍ່ວ່າພວກມັນຈະຖືກຫຸ້ມຫໍ່ແນວໃດ. Ariel Gonzalez, ຜູ້ຈັດການການຕະຫຼາດເນື້ອຫາ HubSpot ແລະ "ນັກກາລະຕະຫຼາດ Magical," ຕົກລົງເຫັນດີ. ນາງແບ່ງປັນກັບຂ້ອຍວ່າ "ມັນເປັນການລໍ້ລວງທີ່ຈະເວົ້າວ່າແມ່ນແລ້ວກັບທຸກໆໂອກາດທີ່ເຂົ້າມາໃນເສັ້ນທາງຂອງເຈົ້າ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ທ່ານຢູ່ໃນເສັ້ນທາງສ້າງແບຂອງເຈົ້າໄວ," "ຂ້ອຍເລີ່ມລົງທຶນໃນການເບິ່ງເຫັນຂອງຂ້ອຍໃນ LinkedIn ບໍ່ດົນຫລັງຈາກຖືກປົດອອກ. ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ຂ້ອຍໄດ້ສ້າງເນື້ອຫາ, ຍົກສູງຍີ່ຫໍ້ຂອງຂ້ອຍ, ແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນຫຼາຍໆດ້ານ.ການປາກເວົ້າການມີສ່ວນພົວພັນ, ລວມທັງກອງປະຊຸມສຸດຍອດ Latino AI - ແຕ່ບໍ່ແມ່ນໂອກາດທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບທ່ານ. ການໄດ້ຮັບການເບິ່ງເຫັນເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງການເບິ່ງເຫັນເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງປະຕິກິລິຍາ, ເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນກໍານົດຍີ່ຫໍ້ຂອງເຈົ້າແທນເຈົ້າ. ມີຄວາມຊັດເຈນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຂອງເຈົ້າເປັນຕົວແທນ, ເປົ້າຫມາຍຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ, ແລະຄວາມສໍາເລັດຄືແນວໃດສໍາລັບທ່ານ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ຄວາມຊັດເຈນນັ້ນນໍາພາທຸກໆແມ່ນແລະທຸກໆບໍ່ມີ." ຮ່ວມ​ມື​ທາງ​ຂ້າງ (ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ຂຶ້ນ​) ຄໍາແນະນໍາເຄືອຂ່າຍແບບດັ້ງເດີມມັກຈະເວົ້າວ່າການສ້າງຄວາມສໍາພັນກັບຜູ້ທີ່ມີອໍານາດຫຼືອິດທິພົນຫຼາຍຂຶ້ນ. ແຕ່ສໍາລັບຜູ້ປະກອບການທີ່ເຕີບໃຫຍ່ຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ທີ່ມາຈາກກຸ່ມທີ່ດ້ອຍໂອກາດ, ການຮ່ວມມືດ້ານຂ້າງ (ເຮັດວຽກກັບເພື່ອນມິດໃນຂັ້ນຕອນທີ່ຄ້າຍຄືກັນ) ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ປະເພດຂອງການພົວພັນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໄດ້ສ້າງຂຶ້ນໃນຄວາມເຄົາລົບເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ປະສົບການຮ່ວມກັນ, ແລະເປົ້າຫມາຍທີ່ສອດຄ່ອງ. ພວກເຂົາເຈົ້າອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໄປໃນຜູ້ຊົມທົ່ວໄປ, ຮ່ວມກັນສ້າງຊັບສິນທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ແລະເຕີບໂຕຮ່ວມກັນໂດຍບໍ່ມີການອີງໃສ່ການກວດສອບລໍາດັບຊັ້ນ.

          ເບິ່ງໂພສນີ້ໃນ Instagram                       ໂພສທີ່ແບ່ງປັນໂດຍ Taha Arshad (@tahalikesyou) ບໍ່ວ່າຈະເປັນການເປັນເຈົ້າພາບຮ່ວມ, ການສ້າງເນື້ອຫາຮ່ວມມື (ເຊັ່ນ: Half-Pakistani, LGBTQ+ ຜູ້ສ້າງ Taha Arshad ແລະ Shehzad Ali Khan ໃນວິດີໂອຂ້າງເທິງ), ຫຼືການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນຮ່ວມກັນ, ການຮ່ວມມືເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເລັ່ງການເຕີບໂຕໃນຂະນະທີ່ເສີມສ້າງລະບົບສະຫນັບສະຫນູນຊຸມຊົນແທນທີ່ຈະເປັນການແຂ່ງຂັນ. ອັນນີ້ກໍ່ເປັນເລື່ອງຍຸດທະສາດເຊັ່ນກັນ: ຜູ້ສ້າງຈຸນລະພາກທີ່ມີຜູ້ຕິດຕາມ 10,000-100,000 ຄົນສົ່ງການມີສ່ວນພົວພັນຕໍ່ໂດລາສູງກວ່າບັນຊີໃຫຍ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນນັກກາລະຕະຫຼາດກຸ່ມລາຍງານຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດໃນການສໍາຫຼວດຂອງພວກເຮົາ. ນີ້ເປັນຜົນດີຕໍ່ການຮ່ວມມືແບບເພື່ອນມິດ, ເປັນທັງການສ້າງຊຸມຊົນ ແລະທຸລະກິດທີ່ສະຫຼາດ. 6. ສະຫມັກຂໍທຶນຊ່ວຍເຫຼືອລ້າແລະໂຄງການສໍາລັບຜູ້ສ້າງຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ ການເຂົ້າເຖິງໂຄງການສະຫນັບສະຫນູນແລະທຶນແມ່ນເປັນເສັ້ນທາງໃຫຍ່ສໍາລັບບໍລິສັດໃຫມ່, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບຜູ້ສ້າງຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ. ທຶນຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ ແລະເງິນທີ່ເນັ້ນໃສ່ຄົນກຸ່ມນ້ອຍບໍ່ແມ່ນເລື່ອງທຳມະດາຄືກັບເມື່ອສອງສາມປີກ່ອນ, ແຕ່ພວກມັນຍັງຄົງຢູ່. ນີ້ແມ່ນບາງອັນທີ່ທ່ານສາມາດເຂົ້າໄປເບິ່ງໄດ້: NALAC Fund for the Arts: ໂຄງການທຶນຊ່ວຍເຫຼືອລ້າລະດັບຊາດອັນດຽວສະເພາະແຕ່ສະໜັບສະໜູນນັກສິລະປິນລາຕິນ/é, ນັກປະຕິບັດວັດທະນະທໍາ, ແລະອົງການສິລະປະໃນສະຫະລັດ ແລະ ເປີໂຕຣິໂກ. ນັບ​ຕັ້ງ​ແຕ່​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ຂຶ້ນ, NALAC ໄດ້​ໃຫ້​ທຶນ​ຊ່ວຍ​ເຫຼືອ​ລ້າ 1,300 ກວ່າ​ທຶນ ລວມ​ເປັນ​ມູນ​ຄ່າ 8 ລ້ານ​ກວ່າ​ໂດ​ລາ. ໂຄງການການໃຫ້ຄໍາປຶກສາຂອງປຶ້ມຫຼາກຫຼາຍຊະນິດ: ຂັບເຄື່ອນໂດຍພວກເຮົາຕ້ອງການປຶ້ມທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ໂຄງການນີ້ເຊື່ອມຕໍ່ນັກຂຽນປຶ້ມຂອງເດັກນ້ອຍສີດໍາກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການພິມເຜີຍແຜ່ເພື່ອການໃຫ້ຄໍາປຶກສາແບບຫນຶ່ງຕໍ່ຫນຶ່ງ, ການສະຫນັບສະຫນູນເຄືອຂ່າຍ, ແລະການພັດທະນາຫັດຖະກໍາ. ເໝາະສຳລັບຜູ້ສ້າງໃນປຶ້ມ ແລະເນື້ອໃນທີ່ຂຽນ. ກອງທຶນລວມ Pinterest: ທ່ານເປັນຜູ້ສ້າງ Pinterest ທີ່ມັກບໍ? ກອງທຶນລວມຂອງ Pinterest ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຍົກສູງການສ້າງຊຸມຊົນທີ່ຖືກດ້ອຍໂອກາດທາງປະຫວັດສາດໂດຍຜ່ານການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານການເງິນແລະການສຶກສາ. ນອກເຫນືອຈາກການໃຫ້ເງິນສົດ, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການຫົກອາທິດກ່ຽວກັບວິທີການປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນ Pinterest, ສະຫນັບສະຫນູນໂດຍໂອກາດການສ້າງລາຍໄດ້ແລະອື່ນໆ. Brown Girl Angels: Brown Girl Angels ແມ່ນກຸ່ມບໍລິສັດທົ່ວໂລກຂອງນັກລົງທືນນາງຟ້າອາຊີໃຕ້, ຜູ້ລົງທຶນ, ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ. ສະມາຊິກລົງທຶນໃນບໍລິສັດໃນທົ່ວທຸກແນວຕັ້ງທີ່ກໍາລັງລ້ຽງລູກໃນຮອບ A ແລະມີຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແມ່ຍິງອາຊີໃຕ້ຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງຄົນ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງສະຫນອງເນື້ອຫາດ້ານການສຶກສາ, ກິດຈະກໍາເຄືອຂ່າຍ, ແລະອື່ນໆອີກເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ "ເດັກຍິງສີນ້ໍາຕານ" ຮຽນຮູ້ແລະຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ. Cartier Women's Initiative (CWI): ສະເຫຼີມສະຫຼອງຄົບຮອບ 20 ປີໃນປີ 2026, Cartier Women's Initiative ແມ່ນໂຄງການການປະກອບການລະຫວ່າງປະເທດທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ຜູ້ປະກອບການທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ແມ່ຍິງທີ່ຂັບເຄື່ອນການປ່ຽນແປງທາງດ້ານສັງຄົມ ແລະສິ່ງແວດລ້ອມໂດຍການໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການເງິນ, ສັງຄົມ ແລະພອນສະຫວັນເພື່ອຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະສ້າງທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນແຕ່ລະປີ, ມັນມອບໃຫ້ສາມທຶນ ($30,000-100,000), ພ້ອມກັບທຶນມະນຸດ ແລະ ສັງຄົມ ໂດຍຜ່ານການຮ່ວມທຶນໜຶ່ງປີ, ແລະການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼອດຊີວິດໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກ 800+ ຂອງ CWI.ຊຸມຊົນ. ການລວບລວມຄວາມຄິດສ້າງສັນ - ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍ Imani Ellis ໃນນະຄອນນິວຢອກ, ຊຸມຊົນແລະອົງການສ້າງສັນນີ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນເພື່ອການສ້າງສັນຫຼາຍວັດທະນະທໍາ. ພວກເຂົາສະຫນອງລາຍຊື່ວຽກແລະໂອກາດເຄືອຂ່າຍ, ລວມທັງເຫດການທີ່ໂດດເດັ່ນ, CultureCon. LinkedIn Creator Accelerator Program: LinkedIn ສະເຫນີໂຄງການຫົກອາທິດ, ບ່ອນທີ່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານສາມາດເປັນພະຍານເຖິງວິໄສທັດແລະການປະດິດສ້າງຂອງພວກເຂົາມາສູ່ຊີວິດ. ກຸ່ມທີ່ເລືອກໄດ້ຮັບການເຂົ້າເຖິງຫຼາຍໂອກາດເພື່ອຂະຫຍາຍສຽງຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຊ່ອງທາງສື່ສັງຄົມແລະການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ $ 15,000. ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ສະເພາະກັບຊຸມຊົນທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ, ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ຂະຫຍາຍໄປໃນປະເທດອິນເດຍ, ບຣາຊິນ, ແລະອັງກິດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຂອງເວທີເພື່ອໂລກາພິວັດ. ນີ້ແມ່ນເຫມາະສົມສໍາລັບການປາດຖະຫນາຜູ້ປະກອບການ B2B, ຜູ້ສ້າງ, ແລະຜູ້ມີອິດທິພົນ. Inclusive Media Initiative: ໂຄງການນີ້ໂດຍ Pixability ຊ່ວຍເຊື່ອມຕໍ່ຍີ່ຫໍ້ກັບຜູ້ສ້າງທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະຊຸກຍູ້ຄວາມທ່ຽງທໍາທີ່ວັດແທກໄດ້ແລະຍືນຍົງຜ່ານໂອກາດສື່ມວນຊົນ. Ingredients Amos ທີ່ມີຊື່ສຽງເພື່ອຄວາມສຳເລັດ (FIS) Entrepreneurs Initiative: IFS, ຮ່ວມມືກັບ US Black Chambers Incorporated (USBC), ກໍ່ຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2020. ມັນສ້າງເສັ້ນທາງໃຫ້ແກ່ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຜິວດຳໃນຂັ້ນຕົ້ນໃຫ້ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງໂດຍການໃຫ້ລາງວັນທຶນ 150,000 ໂດລາ, ການໃຫ້ຄຳປຶກສາ, ຊັບພະຍາກອນດ້ານການສຶກສາ, ການສ້າງເຄືອຂ່າຍສາມຢ່າງ. HerSuiteSpot: ເຄືອຂ່າຍຜູ້ນໍາທີ່ອີງໃສ່ສະມາຊິກສໍາລັບແມ່ຍິງທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານໃນການສ້າງອິດທິພົນ, ລາຍໄດ້, ແລະທຸລະກິດການລົງທຶນ. ສະມາຊິກໄດ້ຮັບການເຂົ້າເຖິງການສຶກສາການພັດທະນາຜູ້ນໍາ, ຄູຝຶກສອນ, ການສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ, ການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າແລະການສະຫນອງທຶນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບກອງປະຊຸມ, ລັກສະນະສື່ມວນຊົນ, ແລະອື່ນໆ. HerRise Microgrant ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຍັງໃຫ້ $ 1000 ໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດແມ່ຍິງພາຍໃຕ້ຊັບພະຍາກອນທີ່ນໍາພາໃນແຕ່ລະເດືອນ. ຊອກຫາເພີ່ມເຕີມ? ກວດເບິ່ງບົດຄວາມຂອງພວກເຮົາ, "ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານທຸລະກິດຊັ້ນນໍາສໍາລັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Startup ທີ່ບໍ່ມີຕົວແທນ." ນອກນັ້ນ ຍັງມີການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງລັດຖະບານກາງ ໂດຍຜ່ານອົງການພັດທະນາທຸລະກິດຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ. 7. ສອດຄ່ອງກັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ສົ່ງເສີມແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນລວມ ໃນຂະນະທີ່ໃນປີ 2025, ການກະທໍາຂອງລັດຖະບານກາງໄດ້ນໍາພາບາງຍີ່ຫໍ້ທີ່ຈະຂູດຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມສະເຫມີພາບ, ແລະການລວມ (DEI) ໂຄງການແລະການລິເລີ່ມ, ກຸ່ມທີ່ມີຄວາມຫມາຍຂອງຄົນອື່ນໄດ້ຍຶດຫມັ້ນແລະສ້າງໂຄງການຜູ້ສ້າງຢ່າງຈິງຈັງຢູ່ອ້ອມຂ້າງມັນ. ອີງຕາມຂໍ້ມູນການຕິດຕາມຂອງ Morning Consult ໃນປີ 2025, ຍີ່ຫໍ້ທີ່ຮັກສາຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ DEI ຂອງເຂົາເຈົ້າເຖິງແມ່ນວ່າໄດ້ເຫັນຄະແນນ buzz ສຸດທິເພີ່ມຂຶ້ນ 3.2 ຈຸດຕໍ່ປີ. ມັນສຳຄັນສຳລັບທ່ານໃນຖານະຜູ້ສ້າງຄົນກຸ່ມນ້ອຍ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າຈະສະໜັບສະໜຸນທ່ານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຍ້ອນວ່າບ່ອນທີ່ທ່ານເລືອກເປັນຄູ່ຮ່ວມງານແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການຮ່ວມມືເຫຼົ່ານີ້ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຮ່ວມມືກັນຫຼາຍຂຶ້ນ, ມີຄວາມສະເໝີພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະອາດຈະຕັ້ງໃຫ້ທ່ານເປັນຄູ່ຮ່ວມງານໃນໄລຍະຍາວຫຼາຍກວ່າກ່ອງກາໝາຍຄວາມຫຼາກຫຼາຍ. ອີງຕາມ niche ຂອງທ່ານ, ນີ້ແມ່ນຄູ່ຮ່ວມງານຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ທ່ານສາມາດພິຈາລະນາ. ຄວາມງາມ Ulta Ulta Beauty ໄດ້ກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນຕົວຢ່າງທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນທີ່ສຸດຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ບໍ່ກະພິບຕາຍ້ອນວ່າກົດລະບຽບຂອງລັດຖະບານກາງມີການປ່ຽນແປງ. ຮ້ານຄ້າປີກຄວາມງາມໄດ້ຮັກສາຄວາມຕ້ອງການທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍ BIPOC ສໍາລັບ MUSE Accelerator ຂອງຕົນ, ເຊິ່ງສະເຫນີໃຫ້ແປດຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຍີ່ຫໍ້ຄວາມງາມໃນຂັ້ນຕົ້ນຈາກຊຸມຊົນທີ່ບໍ່ມີຕົວແທນເປັນຫຼັກສູດ 10 ອາທິດທີ່ກວມເອົາຍຸດທະສາດຍີ່ຫໍ້, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ແລະຄວາມພ້ອມຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແຕ່ລະຄົນຍັງໄດ້ຮັບເງິນ 50,000 ໂດລາ ພ້ອມກັບເງິນລາງວັນອີກ 10,000 ໂດລາ ໃນການຮ່ວມມືກັບສັນຍາສິບຫ້າເປີເຊັນ. ຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ສ້າງ ຫຼືຜູ້ປະກອບການທີ່ເນັ້ນຄວາມງາມ, ນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາໂຄງການທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດທີ່ມີຢູ່. HubSpot ໂຄງການຜູ້ສ້າງຂອງ HubSpot ເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບ podcasters, ຜູ້ສ້າງວິດີໂອ, ແລະຜູ້ສ້າງສື່ທີ່ມີເນື້ອຫາເຂົ້າເຖິງຜູ້ຊົມທຸລະກິດ. ສິ່ງທີ່ກໍານົດໂຄງການຂອງພວກເຮົາແຍກຕ່າງຫາກແມ່ນເງື່ອນໄຂການຄັດເລືອກຂອງມັນ: HubSpot ປະເມີນຜູ້ສ້າງໂດຍອີງໃສ່ການສອດຄ່ອງກັບຜູ້ຊົມຫຼັກ, ຄຸນນະພາບການຜະລິດ, ພອນສະຫວັນຂອງເຈົ້າພາບ, ການເຂົ້າເຖິງສັງຄົມ, ແລະເຊັ່ນດຽວກັນກັບເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຮົາ. ເງື່ອນໄຂສຸດທ້າຍນັ້ນແມ່ນຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະໂຄງສ້າງ, ບໍ່ແມ່ນການປະຕິບັດ. ຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ສ້າງໃນທຸລະກິດ, ການຕະຫຼາດ, ການປະກອບການ, ຫຼືອາຊີບ, ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຄວນຄົ້ນຫາ. Spotify Spotify ໄດ້ສ້າງໜຶ່ງໃນກອບການລວມຕົວທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດໃນສື່ສຳລັບຜູ້ສ້າງໂດຍສະເພາະ. ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2022, ກອງທຶນ Creator Equity Fund ມີການເລີ່ມຕົ້ນຊ້າ, ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງງຽບໆບັນດາໂຄງການທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວທີ່ສາມາດໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດແກ່ກຸ່ມທີ່ດ້ອຍໂອກາດເຊັ່ນ: ຄວາມຖີ່: Spotlights ແລະຂະຫຍາຍສິລະປິນສີດໍາແລະ podcasters ໃນເວທີ; EQUAL: Spotlights ຄືກັນສໍາລັບຜູ້ສ້າງແມ່ຍິງທົ່ວໂລກ NextGen: ທຶນການສຶກສາ, ອຸປະກອນ, ແລະຫຼັກສູດຢູ່ HBCUs, ລວມທັງ Spelman College, Howard University, Hampton University, ແລະ North Carolina A&T. ມັນໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນໂດຍສະເພາະເພື່ອສ້າງຕໍ່ໄປການຜະລິດຂອງຜູ້ສ້າງສຽງທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ກອງທຶນເປີດປະຕູ: ການລິເລີ່ມຂອງອັງກິດທີ່ສະຫນອງຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຍືນຍົງພື້ນທີ່ບ່ອນທີ່ໄວຫນຸ່ມເຕົ້າໂຮມ, ສ້າງ, ແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສະແດງສິລະປະ, ໂດຍສະເພາະໃນຊຸມຊົນທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ. Spotify ໄດ້ຢືນຢັນຄືນບັນດາໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນບົດລາຍງານຄວາມສະເໝີພາບ ແລະຜົນກະທົບຂອງປີ 2024. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າທ່ານກໍາລັງສ້າງ podcast, ສຽງ, ຫຼືດົນຕີ (ຫຼືປາດຖະຫນາທີ່ຈະ), Spotify ແມ່ນຕົກເປັນມູນຄ່າຊອກຫາສໍາລັບການຮ່ວມມືແລະການຂະຫຍາຍໂອກາດ. 8. ປົກປ້ອງການເລົ່າເລື່ອງຂອງເຈົ້າໃນຂະນະທີ່ເຈົ້າເຕີບໃຫຍ່ ໃນຂະນະທີ່ຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານໄດ້ຮັບການເບິ່ງເຫັນ, ສື່ມວນຊົນແລະຜູ້ຊົມອາດຈະພະຍາຍາມຫຼຸດຜ່ອນທ່ານໃຫ້ກັບຄໍາບັນຍາຍດຽວ. ນີ້ແມ່ນເລື່ອງທົ່ວໄປໂດຍສະເພາະສໍາລັບຜູ້ປະກອບການຈາກພື້ນຫລັງທີ່ດ້ອຍໂອກາດ, ວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າອາດຈະຖືກຫຼຸດລົງເປັນການເລົ່າເລື່ອງທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຕົວຕົນແທນທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນຂອບເຂດຢ່າງເຕັມທີ່. ຢູ່ຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອຮັກສາຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານບໍ່ໃຫ້ຖືກແບນ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າການເຜີຍແຜ່ເນື້ອຫາທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເລິກ, ຂອບເຂດ, ແລະແນວຄິດຍຸດທະສາດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ - ບໍ່ພຽງແຕ່ປະສົບການສ່ວນຕົວເທົ່ານັ້ນ. ມັນຍັງຫມາຍເຖິງການແກ້ໄຂຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງໃນເວລາທີ່ມັນເກີດຂຶ້ນ, ແທນທີ່ຈະໃຫ້ຄົນອື່ນກໍານົດຄໍາບັນຍາຍຂອງທ່ານສໍາລັບທ່ານ. Nijjer ອະທິບາຍວ່າ "ທຸກໆການຮ່ວມມື, ທຸກໆຂ່າວ, ທຸກໆເວທີທີ່ທ່ານຢືນຢູ່ແມ່ນຄົນອື່ນສ້າງບົດເລື່ອງຂອງເຈົ້າສໍາລັບຜູ້ຊົມຂອງພວກເຂົາ," Nijjer ອະທິບາຍ. "ຂ້ອຍສຶກສາຍີ່ຫໍ້ທີ່ລອດຊີວິດມາຫຼາຍສິບປີຂອງການປ່ຽນແປງ, ແລະຜູ້ທີ່ສູນເສຍທາງຂອງເຂົາເຈົ້າເກືອບສະເຫມີເຮັດແນວນັ້ນໂດຍການໃຫ້ກໍາລັງພາຍນອກກໍານົດຕົວຕົນຂອງພວກເຂົາໃນຂະນະທີ່ເຕີບໃຫຍ່. ສະນັ້ນຂ້ອຍປະຕິບັດການບັນຍາຍຂອງຂ້ອຍເອງໃນແບບດຽວກັນ: ທຸກໆໂອກາດຖືກກັ່ນຕອງຜ່ານຄໍາຖາມວ່າມັນຈະເສີມສ້າງເລື່ອງທີ່ຂ້ອຍກໍາລັງສ້າງຫຼືເຮັດໃຫ້ມັນ. Pro Tip: Nijjer ບອກຜູ້ສ້າງທຸກຄົນທີ່ລາວເຮັດວຽກຮ່ວມກັບເພື່ອສ້າງສິ່ງທີ່ລາວເອີ້ນວ່າ "ເອກະສານຄວາມຫມັ້ນໃຈ." "ນັ່ງລົງແລະຂຽນບົດເລື່ອງທີ່ສໍາຄັນຂອງເຈົ້າ, ຕົ້ນກໍາເນີດຂອງເຈົ້າ, ຈຸດຫັນຂອງເຈົ້າ, ທິດສະດີຂອງເຈົ້າ, ໃນພາສາທີ່ແນ່ນອນທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ຄົນອື່ນໃຊ້ເມື່ອພວກເຂົາເວົ້າກ່ຽວກັບເຈົ້າ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ບອກເລື່ອງເຫຼົ່ານັ້ນຢ່າງສະຫມໍ່າສະເຫມີ, ໃນເນື້ອຫາຂອງທ່ານ, ໃນຂັ້ນຕອນ, ໃນການສໍາພາດ, ພາສາກາຍເປັນອັດຕະໂນມັດສໍາລັບຄົນອ້ອມຂ້າງທ່ານ." "ນັ້ນຄືວິທີທີ່ເຈົ້າສ້າງສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເອີ້ນວ່າ 'Brand Echos', ບ່ອນທີ່ຜູ້ຊົມຂອງເຈົ້າເລີ່ມເວົ້າຄືນແນວຄວາມຄິດຂອງເຈົ້າຄືນໃນຄໍາເວົ້າຂອງເຈົ້າ. ເຈົ້າບໍ່ປົກປ້ອງການເລົ່າເລື່ອງຂອງເຈົ້າໂດຍການຫຼີ້ນການປ້ອງກັນ. ເຈົ້າປົກປ້ອງມັນໂດຍຄວາມຊັດເຈນ ແລະຊໍ້າຊາກຫຼາຍຈົນບໍ່ມີໃຜຕ້ອງເດົາວ່າເຈົ້າກຳລັງເຮັດຫຍັງ. “ ຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆກ່ຽວກັບການຍົກລະດັບຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານໃນຖານະຜູ້ສ້າງຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ປະກອບການທີ່ດ້ອຍໂອກາດແມ່ນຫຍັງ? ການເຂົ້າເຖິງທຶນ, ເຄືອຂ່າຍ, ແລະຄ່າຈ້າງທີ່ສະເໝີພາບຍັງຄົງເປັນອຸປະສັກຄົງທີ່ທີ່ສຸດສຳລັບຜູ້ສ້າງ ແລະຜູ້ປະກອບການຈາກພື້ນຖານທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ. ການສຶກສາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ສ້າງຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍມີລາຍໄດ້ຫນ້ອຍກວ່າຄູ່ຮ່ວມງານສີຂາວຂອງພວກເຂົາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ - ໂດຍສະເພາະ: ຜູ້ມີອິດທິພົນສີດໍາມີລາຍໄດ້ຫນ້ອຍລົງ 34.04%, ຜູ້ມີອິດທິພົນຂອງອາຊີໃຕ້ມີລາຍໄດ້ 30.70%, ອິດທິພົນຂອງອາຊີຕາເວັນອອກມີລາຍໄດ້ 38.40% ຫນ້ອຍ, ແລະຜູ້ມີອິດທິພົນຂອງອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ມີລາຍໄດ້ 57.22%. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມລໍາອຽງ algorithmic ແລະການໃຊ້ຈ່າຍຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນຂຶ້ນຫມາຍຄວາມວ່າຜູ້ສ້າງຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍມັກຈະຕ້ອງເຮັດວຽກຫນັກກວ່າສໍາລັບການເບິ່ງເຫັນ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າການສ້າງການແຈກຢາຍຂອງເຈົ້າຂອງ, ການແຜ່ກະຈາຍລາຍໄດ້, ແລະການສອດຄ່ອງກັບຄູ່ຮ່ວມງານບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນສິ່ງທີ່ດີ - ພວກເຂົາເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທາງຍຸດທະສາດ. ເປັນຫຍັງການສ້າງຕາສິນຄ້າສ່ວນບຸກຄົນຈຶ່ງສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງທີ່ບໍ່ມີຕົວແທນ? ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ສ່ວນບຸກຄົນຊ່ວຍຜ່ານຜູ້ຮັກສາປະຕູແບບດັ້ງເດີມ, ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໂດຍກົງກັບຜູ້ຊົມ, ແລະສ້າງແຫຼ່ງລາຍຮັບທີ່ເປັນເອກະລາດ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການເປີດເຜີຍຫຼືຊັບພະຍາກອນດຽວກັນ, ຊື່ສຽງແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງທ່ານເວົ້າສໍາລັບທ່ານ. ວິທີທີ່ໄວທີ່ສຸດທີ່ຈະເຕີບໂຕຍີ່ຫໍ້ໃນມື້ນີ້ແມ່ນຫຍັງ? ບໍ່ມີປຶ້ມຫຼິ້ນອັນດຽວ, ແຕ່ຜູ້ສ້າງທີ່ເຕີບໂຕໄວທີ່ສຸດໃນປັດຈຸບັນແບ່ງປັນບາງສິ່ງທີ່ເປັນເລື່ອງທໍາມະດາ. ຜູ້ສ້າງທີ່ຊະນະແມ່ນຜູ້ທີ່ນໍາພາດ້ວຍຈຸດສະເພາະ, ທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້; ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນເວທີທີ່ຜູ້ຊົມຂອງພວກເຂົາມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງແທ້ຈິງ (ບໍ່ພຽງແຕ່ເລື່ອນລົງ); ແລະສ້າງລາຍໄດ້ໄວກ່ວາລໍຖ້າຈົນກ່ວາພວກເຂົາຮູ້ສຶກວ່າ "ພ້ອມ." ການຮ່ວມມືທາງຂ້າງກັບຜູ້ສ້າງເພື່ອນມິດຍັງສາມາດເລັ່ງການເຕີບໂຕໄດ້ໄວກວ່າການຕິດຕາມການກວດສອບຈາກເທິງລົງລຸ່ມ, ໂດຍສະເພາະໃນໄລຍະຕົ້ນໆ. ສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຈົ້າຢາກເຫັນໃນໂລກ ເສດຖະກິດຜູ້ສ້າງບໍ່ເຄີຍເຂົ້າເຖິງໄດ້ຫຼາຍກວ່າ, ແຕ່ມັນຍັງມີການແຂ່ງຂັນຫຼາຍກວ່າ. ສໍາລັບຜູ້ສ້າງແລະຜູ້ປະກອບການຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ, ຄູ່ນັ້ນແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ. ສິ່ງ​ກີດ​ຂວາງ​ແມ່ນ​ມີ​ແທ້​ຈິງ, ແຕ່​ວ່າ​ເປັນ​ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ​ກັບ​ໂອ​ກາດ. ແປດຍຸດທະສາດໃນບົດຄວາມນີ້ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກຂອງລະບົບທີ່ບໍ່ສາມາດໃຫ້ອະໄພໄດ້ກຸ່ມທີ່ດ້ອຍໂອກາດ, ແຕ່ກ່ຽວກັບການສ້າງສິ່ງທີ່ທົນທານກວ່າລະບົບນັ້ນ: ຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີອໍານາດທີ່ແທ້ຈິງ, ຜູ້ຊົມທີ່ທ່ານເປັນເຈົ້າຂອງ, ແລະຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ບໍ່ຂຶ້ນກັບເວທີດຽວ, ຜູ້ຮັກສາປະຕູ, ຫຼືວົງຈອນແນວໂນ້ມ. ຍີ່ຫໍ້ທີ່ຮັກສາຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນ 2025 ໄດ້ເຫັນ metrics buzz net ເພີ່ມຂຶ້ນ 3.2 ຈຸດຕໍ່ປີຕໍ່ປີຕໍ່ Morning Consult, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຕະຫຼາດໄດ້ຮັບລາງວັນລວມ, ບໍ່ຖອຍອອກຈາກມັນ. ແລະບໍ່ຄໍານຶງເຖິງອຸປະສັກໃດກໍ່ຕາມ, ນັ້ນແມ່ນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ທ່ານກໍາລັງສ້າງ. ຜູ້ສ້າງທີ່ຈະຊະນະໃນທົດສະວັດຕໍ່ໄປບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ດັງທີ່ສຸດຫຼືຕິດຕາມຫຼາຍທີ່ສຸດ. ພວກເຂົາເປັນຄົນທີ່ມີຄວາມຊັດເຈນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຢືນຢູ່, ລະມັດລະວັງທີ່ສຸດກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ພວກເຂົາໄປ, ແລະລະມັດລະວັງທີ່ສຸດໃນການປົກປ້ອງເລື່ອງທີ່ເຂົາເຈົ້າບອກ. ທ່ານມີທັດສະນະທີ່ບໍ່ມີໃຜສາມາດເຮັດຊ້ໍາກັນໄດ້. ໃນປັດຈຸບັນມັນເປັນເວລາທີ່ຈະສ້າງແບເພື່ອໃຫ້ກົງກັບມັນ. ຍິນດີຕ້ອນຮັບສູ່ Breaking the Blueprint — ຊຸດ HubSpot ທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອຄວາມທ້າທາຍ ແລະປະສົບການທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງທຸລະກິດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານຈາກພື້ນຖານທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນຢູ່ໃນສະຫະລັດ. ສຳຫຼວດຫົວຂໍ້ ແລະເລື່ອງທີ່ບຳລຸງສ້າງຜູ້ແຕກຕ່າງເຫຼົ່ານີ້, ຍົກລະດັບອາຊີບ, ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ປະກອບການຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະ ໂດຍລວມແລ້ວ, ສົ່ງເສີມຄວາມສໍາເລັດຂອງກຸ່ມຄົນດ້ອຍໂອກາດໃນຕະຫຼາດທີ່ທັນສະໄຫມ.

You May Also Like

Enjoyed This Article?

Get weekly tips on growing your audience and monetizing your content — straight to your inbox.

No spam. Join 138,000+ creators. Unsubscribe anytime.

Create Your Free Bio Page

Join 138,000+ creators on Seemless.

Get Started Free