Көптеген адамдар әлі де күмәнмен қарайтынымен, жаһандық жасаушылар экономикасы 2032 жылға қарай 1,18 триллион АҚШ долларына жетеді деп күтілуде. Ал азшылықты жасаушылар мен өкілдері аз топтардың кәсіпкерлері үшін бұл сәт әсіресе маңызды. Цифрлық ғасыр тауашалық аудиториялар арасында өзін-өзі көрсету, байланыс және қауымдастық үшін шексіз мүмкіндіктер жасады. Ол бұрын радарлардың астына түскен ауыртпалықтарды және бизнес мүмкіндіктерін ашты, және оларды толтыруға көмектесу үшін дәл сол топтардың авторларынан гөрі ешкім жақсы жабдықталған емес. Табысты контент жасаушы болу кез келген адам үшін қиын, бірақ зерттеулер ақ нәсілді әріптестерінен орташа есеппен 50%-ға аз жасайтынын растайтын азшылық жасаушылар үшін қиын. Брендинг бұл олқылықты жоюға көмектеседі. Бүгінгі таңда мәселе сіздің ғарышқа жататындығыңызда емес, сіз шынымен солайсыз. Оның орнына, сіз нағыз беделі, адал аудиториясы және қатал ортада өсетін бизнесі бар брендті қалай құруға болады. Бұл мақалада біз мұны істеуге көмектесетін сегіз тиімді кеңеспен бөлісеміз. Мазмұны Экономиканы құрушы жағдайы Брендіңізді азшылық жасаушы ретінде қалай көтеруге болады Брендіңізді азшылық жасаушы ретінде көтеру туралы жиі қойылатын сұрақтар Әлемде көргіңіз келетін брендті жасаңыз Экономиканы құрушы жағдайы Жасаушы экономикасы тез дамып келе жатқаны сөзсіз. HubSpot зерттеуі 2025 жылы компаниялардың 89%-ы контент жасаушымен немесе ықпал етушімен жұмыс істегенін анықтады, ал 77%-ы биыл ықпал етуші маркетингке көбірек инвестиция салуды жоспарлап отыр. Дегенмен, танымалдыққа қарамастан, жасаушылардың шамамен 96%-ы әлі де жыл сайын 100 мың доллардан аз табыс табады. Бұл тұрақты табыс табатындар мен жасамайтындар арасындағы үлкен алшақтық. Forbes авторы Джейсон Дэвис бұл саланың жетілгендігімен және брендтер өз инвестицияларын «дәлелденген» әсер етушілерге шоғырландыруда деп санайды. Басқаша айтқанда, байлық азырақ жасаушылар арасында шоғырланған. «Алғашқы кезеңдер эксперимент пен мамандандыруды марапаттайды», - деп түсіндіреді ол. «Іздеу жүйелері пайда болған кезде, Арчи мен Ask Jeeves трафикті ұстанды, [бірақ] Google нарық үлесін алды және интеграция, ауқымды және тәртіпті орындау арқылы марапатталды. Жасаушы экономикасы дәл сол нүктеге жетті». Қазір дүние жүзінде 200 миллионнан астам авторлар бар және ең көп табыс табатындар жай ғана пост жариялап қана қоймайды; олар 5 немесе одан да көп кіріс ағындары бойынша әртараптандыруда. Шындығында, Circle мәліметтері бойынша, авторлардың тек 22%-ы ғана серіктестік табысынан, ал 18%-ы ғана демеушіліктен табыс табады. 88% ақылы мүшеліктер арқылы монетизацияланады 53% курстарды сатады 51% коучинг немесе қызметтерді ұсынады 37% цифрлық өнімдерді сатады 22% серіктестік табысын жасайды 18% демеушіліктен табыс табады Төменде осының барлығын ескере отырып, брендіңізді өсіру (және жалақыдағы кемшіліктерді жою) үшін қолдануға болатын кейбір стратегиялар берілген. Брендіңізді азшылық жасаушы ретінде қалай көтеруге болады 1. Бірегей беделіңізбен басқарыңыз Тауашалар аудиторияңызды табады және жеке баңыз есіктерді аша алады, бірақ оларды ашық ұстайтын және брендіңізді жаңалықтан тыс ауқымды ететін - бедел. Көптеген маргиналданған кәсіпкерлер өздерінің жеке тарихын немесе фонын орталықтандыруға ынталандырылады (тіпті күтілуде), бірақ олардың тауашасында нақты тәжірибесі жоқ, бұл назар сирек тұрақты мүмкіндікке айналады. Сонымен қатар, сіз өзіңіздің жеке басыңыздың «қулыққа» айналуын қаламайсыз. Ықтимал бейімділікке тап болған кезде, сіздің бренд құндылықты тез және қатесіз жеткізуі керек. Сіздің тауашаңыз немесе фокусыңыз неғұрлым нақты болса, соғұрлым сіз танымал және сұранысқа ие боласыз. Ең бастысы - сіз үстелге әкелген нәрсені ешкім қайталай алмайтындай тар болу. Брендтер мен аудиторияға олар жай ғана сізбен жұмыс істегісі келмейтіндей сезіндіріңіз - олар міндетті түрде. Ең жақсы әрекетті көрсету үшін платформаларыңызды пайдаланыңыз: Сіз шешкен мәселелер Сіз жүргізген нәтижелер (деректер, дәлелдеу нүктелері, жағдайлық зерттеулер, айғақтар, бұрын және кейін) Ол жерге жету үшін қолданылатын құралдар Сіз алған сабақтар Бірегей тәжірибе мен шынайы құмарлық бар тақырыптарда сөйлеңіз. Бұл, әрине, сіздің жеке басыңызды елемеу немесе суару керек дегенді білдірмейді. Сіздің тұлғаңыз сізді сіз жасайтын нәрсенің бөлігі болып табылады, бірақ оны сіздің құндылығыңыздың негізі емес, сіздің көзқарасыңызды тереңдететін және түсінікті ерекше ететін контекст ретінде қарастырыңыз. Уақыт өте келе бұл ауысым сіздің брендіңізді қызықты болудан таптырмасқа айналдырады. Голди Чан бұл керемет жұмысты жасады. Автор, спикер және LinkedIn Top Voice жеке брендинг бойынша Чан сөзге келгенде ешбір тас қалдырмайды.оған не әкелгенімен бөлісті. Оның профильдегі тақырыбы мен өмірбаянында оның біліктілігі мен жетістіктері, соның ішінде агенттік құру, Fortune 500 компанияларымен жұмыс істеу және Nerdist сияқты стартаптар мен ұйымдар үшін жетекші әлеуметтік стратегия көрсетілген. 2. Өзіңіздің батыл көзқарасыңызды табыңыз «Егер екі адам келіссе, біреуі қажет емес» деген ескі сөз бар. Белгілі бір дәрежеде сол сақиналар жасаушы экономикаға қатысты. Егер сіз басқалармен бірдей нәрселерді айтып немесе бөліссеңіз, неге біреу сізді басқалардан таңдайды? Оларға басқа жерден ала алмайтын нәрсені беріңіз. Өзіңіздің өткір көзқарасыңызды табыңыз; сіздің батыл пікіріңіз, сенімдеріңіз немесе нормаларға қарсылық білдіретін және адамдардың қатысты мәселе, өзекті тақырып немесе сала туралы қалай ойлайтынын өзгертетін стратегияңыз. Бұл сізді дәйексөздерге, дәйексөздерге, шақыруға және есте сақтауға мүмкіндік береді. Мысалы, басынан өткерген нәрселермен бөлісудің орнына, адамдардың көпшілігінің қателесіп жатқанын және оның орнына басқаша істегеніңізді көрсетіңіз. Айырмашылық келесідей көрінеді: ❌ «Менің ___ ретіндегі саяхатым» ✅ «Неліктен көптеген компаниялар ___-де сәтсіздікке ұшырайды - және шын мәнінде не жұмыс істейді» Бірақ сіз ерекшелену үшін қауырсындарды шашу керек деп ойламаңыз. Менің досым әрі маркетинг және бренд спикері Чираг Ниджер былай деп түсіндіреді: "Адамдар "батыл көзқарасты" естиді және оның күрделі немесе қарама-қайшы болуы керек деп есептейді. Бұлай емес. Ең күшті көзқарас - бұл сіз жасаған барлық нәрсеге қолданатын линза." Nijjer's - бұл брендтердің ауқымды өзгерістер кезеңдерінде қалай өмір сүретінін зерттеуден туындаған сұрақ - «Сіз қандай оқиғаны айтқыңыз келеді?» «2008 жылы Starbucks жылдамдығын және бәсекелестерін қуып, Ховард Шульц қайтып оралып, инвестицияны эргономикалық отырғыштар мен кішірек машиналар сияқты нәрселерге қайта бағыттағанға дейін жоғалып кете жаздады», - деп жалғастырды Ниджер.
Бұл жазбаны Instagram-дан қараңыз Chirag Speaks бөліскен жазба Бренд маркетингінің тарихы және негізгі баяндамасы (@chiragspeaks) "Мұндай таңдаулар өз әңгімелеріне және үшінші орын болу туралы" оқиғаға' қайта оралу ғана мағыналы болды. Бұл бір сұрақ - мен әрбір негізгі баяндаманы, әрбір бейнені және әрбір кеңес беру келісімін жүргізетін POV." Ол сондай-ақ сол тәртіптің ұзақ уақытқа созылуы керек нәрсені жасайтын кез келген жаратушыға да қатысты екенін айтады. Жеке брендіңізбен қандай оқиғаны айтқыңыз келеді? 3. Дистрибьюцияңызды жасаңыз және иеленіңіз Бір кездері зерттеулер YouTube авторларының 42%-ы есептік жазбаға кіру рұқсатын қайтарып алса, жыл сайын 50 000 доллардан астам ақша жоғалтатынын анықтады. Басқаша айтқанда, YouTube өз аудиториясына және оның табыс әлеуетіне айтарлықтай билік етеді. Сондықтан меншікті тарату сіз құра алатын ең маңызды активтердің бірі болып табылады. Ең икемді брендтер тек әлеуметтік платформаларға немесе үшінші тараптың көрінуіне тәуелді емес, бұл оларды алгоритмді өзгертуге, басымдықтарды өзгертуге немесе негізгі желілерден шығаруға осал етеді. Керісінше, олар аудиториямен тікелей қарым-қатынас орнатады, осылайша олар өздерінің ырғағын, хабар алмасуын, баға белгілеуін және т.б. бақылауды сақтай алады. Мұны қалай жасауға болады? Электрондық хаттарды жинауды ерте бастаңыз. (HubSpot Marketing Hub сізге осы жерде көмектесе алады.) Әлеуметтік медианы іргетасыңыз емес, табу қабаты ретінде пайдаланыңыз. Сіз басқаратын веб-сайтта немесе қолданбада мазмұнның сақтық көшірмесін жасаңыз. Тек айналдыруды емес, аудиторияңыз белсенді қатысатын платформаларға басымдық беріңіз. Әңгімелесулер жасаңыз. Тыңда. Сұрақтар қойып, жауап беру. Бейтаныс адамдар арасында вирустық емес, құрдастар арасында ортақ болу үшін оңтайландырыңыз. Дистрибьюторға иелік еткенде, сіз қақпашыларға тәуелділікті азайтып, өсудің неғұрлым тұрақты, ауқымды жолын жасайсыз. 4. Біліміңізді ертерек өндіріңіз/монетизациялаңыз Табысты контент маркетингінің бір бөлігі құнды ақпаратпен бөлісу болып табылады, бірақ бұл оның бәрін тегін беру керек дегенді білдірмейді. Көптеген авторлар сол білімнің толық құндылығын тым ұзақ ұстанбай-ақ түсініктермен, кеңестермен немесе тәжірибемен бөліседі жәнебұл күйіп қалуға және жеткіліксіз өтемақыға әкелуі мүмкін. Бұл білімді ертерек өндіру сіздің жұмыс жүктемеңізді арттырмай-ақ, әсеріңізді және кірісіңізді масштабтауға мүмкіндік береді. Өндіріс әртүрлі формада болуы мүмкін. Ең танымал және тиімділерінің кейбірі: Онлайн курстар (өзін-өзі басқарады немесе Udemy, Skillshare, Teachable) Семинарлар Үлгілер Кітаптар (сандық немесе баспа) Мазмұн жазылымдары/мүшеліктері (мысалы, Patreon, Substack немесе HubSpot Content Hub) Ақпараттық бюллетеньдер Нақты мысал үшін Бианка Би деген атпен автор Бианка Байерске қараңыз. Байерс – E!, The Oprah Winfrey Network, TMZ, VH1, FOX желілері және Paramount Pictures компанияларында жұмыс істеген тәжірибелі медиа маманы. Ол өз тәжірибесін үш кітапқа, YouTube ток-шоуына, косметикалық желіге және өзінің бренді мен медиа ынтымақтастықтарына айналдырды.
Бұл жазбаны Instagram-дан қараңыз Бианка Би 💜🐝 бөліскен жазба (@itsbiancabee) Ол былай деп түсіндіреді: "Теледидар индустриясында он жылдан астам жұмыс істеу маған ешқашан табыстың бір ағынына сенбеуді үйретті. Керісінше, мен күнделікті жұмысыммен қатар жеке брендімді өсіруді, меншігіндегі арналардан қосымша табыс табуды және өз дауысымды аудиторияма шынайы қызмет ететін нақты өнімге айналдыруды мақсат етемін." Жасаушыларға берер кеңесім - бір бренд қолшатырының астында бірнеше ағын құрудан қорықпау, өз білімдеріңізді үйлесімді сезінетіндей ертерек монетизациялау. Сіздің көзқарасыңыз айқын болса, аудиторияңыз да соңынан ереді. Мансап пен кәсіпкерліктің бірін таңдаудың қажеті жоқ. Сіз екеуін де жасай аласыз, ал біреуі екіншісін көтере алады ». Ниджер келіседі. Ол былай деп бөлісті: «Көптеген авторлар білгендері үшін ақы алмас бұрын қандай да бір ойдан шығарылған шекті күтеді, бірақ сонымен бірге олар өз тәжірибесін тегін күтуге өз нарығын үйретеді. Ешкім маған «дайын» деп айтпас бұрын, мен бейнелерімдегі бірдей бренд зерттеулерін негізгі жылдарға жинадым ». Бұл негізгі баяндама Nijjer үшін Adobe, Shopify және History Channel сияқты платформаларға есік ашты. Бірақ дәл нені өндіру керек? Егер адамдар сізге бірдей сұрақ қоя берсе, жауап өнім болуы мүмкін. «Мен өзімнің негізгі баяндамамда бөлісетін білім - бұл менің Instagram контентім мен теледидарлық түсініктемеімнің артындағы білім», - дейді Ниджер. "Қаптама мен ақпаратты бөлісу әдісі өзгерді. Кейбір адамдар әлеуметтік желі арқылы үйренгісі келеді, бұл аз күш-жігерді қажет етеді, сондықтан бұл тегін. Басқалары жеке басшылықты және ақшаны қажет ететін тонна ресурстарды қалайды. Осылайша, олар ақылы ресурстарға айналады. Өз тәжірибеңізді адамдар ертерек сатып алатын контейнерлерге салуды бастаңыз, мысалы, әңгіме, шеберхана немесе ақылы жүйе. Бұл орау сізге нарықтық құндылық емес. Тұтастай алғанда, сіз шынымен әкелген құндылықты қалай және қалай алатыныңызды сұрамай-ақ адамдарға төлеуді жеңілдеткіңіз келеді. 5. Көрінуге қатысты таңдаулы болыңыз Импульс дұрыс нәрселерге иә деп айту арқылы құрылады, бірақ бәрі емес. Кез келген панель, серіктестік немесе мүмкіндік мүмкіндігі алдында өзіңізден сұраңыз: Бұл менің беделімді арттыра ма, әлде жай ғана хабардарлығымды арттыра ма? Мен осы контекстте әңгімемді бақылаймын ба? Бұл аудиторияның өсуі, серіктестік немесе кіріс сияқты нақты нәтижелерге әкеледі ме? Бұл менің бар аудиторияма қатысты ма немесе құнды ма? Сізді танымал болғыңыз келетін бөлмелерде жақсы орналастыратын мүмкіндіктерге ұмтылуға тұрарлық. Қосылмайтындар ма? Олардың қалай оралғанына қарамастан өтуге болады. Ариэль Гонсалес, HubSpot контент маркетингінің менеджері және «Сиқырлы маркетолог» келіседі. Ол менімен бөлісті: «Алдыңа келген әрбір мүмкіндікке «иә» деп айту қызықтырады, әсіресе бренд құру жолында. "Мен жұмыстан шығарылғаннан кейін көп ұзамай LinkedIn-де көрінуімді инвестициялай бастадым. Содан бері мен контент жасап, брендімді арттырып, бірнеше жобаларға қатыстым.сөйлеу келісімдері, соның ішінде Latino AI саммиті - бірақ барлық мүмкіндіктер сіз үшін дұрыс бола бермейді. Көріну үшін көріну сізді реактивті позицияға қояды, бұл сіздің орнына сіздің брендіңізді анықтауға басқаларға қалдырады. Брендіңіз нені көрсеткіңіз келетінін, мақсаттарыңыз қандай екенін және сіз үшін табыстың қандай болатынын түсініңіз, содан кейін бұл анықтық әр иә және әр жоқ деп нұсқауға мүмкіндік беріңіз ». Бүйірлік ынтымақтастық (тек жоғары емес) Дәстүрлі желілік кеңестер көбінесе күші немесе ықпалы жоғары адамдармен қарым-қатынас орнатуды айтады. Бірақ көптеген өсіп келе жатқан кәсіпкерлер үшін, әсіресе маргиналданған топтардың кәсіпкерлері үшін жанама ынтымақтастық (ұқсас кезеңде құрдастарымен жұмыс істеу) қол жетімді және тиімдірек болуы мүмкін. Мұндай қарым-қатынастар өзара құрметке, сенімге, ортақ тәжірибеге және сәйкес келетін мақсаттарға негізделген. Олар жалпы аудиторияға кіруге, құнды активтерді бірлесіп жасауға және иерархиялық тексеруге сүйенбестен бірге өсуге мүмкіндік береді.
Бұл жазбаны Instagram-дан қараңыз Таха Аршад бөліскен жазба (@tahalikesyou) Іс-шараларды бірлесіп өткізу, бірлескен мазмұн жасау (жоғарыдағы бейнеде жарты пәкістандық, LGBTQ+ жасаушылары Таха Аршад және Шехзад Али Хан сияқты) немесе ортақ өнімдерді іске қосу болсын, бұл серіктестік бәсекелестіктен гөрі қауымдастық негізіндегі қолдау жүйелерін нығайта отырып, өсуді жылдамдатуы мүмкін. Бұл стратегиялық тұрғыдан да маңызды: 10 000–100 000 ізбасарлары бар микро жасаушылар үлкенірек шоттарға қарағанда бір долларға көбірек қатысуды қамтамасыз етеді. Бұл біздің сауалнамада ең көп табысқа жеткен маркетологтар тобы. Бұл қауымдастық құру және ақылды бизнес бола отырып, әріптестер арасындағы ынтымақтастықты білдіреді. 6. Азшылықты жасаушыларға арналған гранттар мен бағдарламаларға өтінім беріңіз Қолдау бағдарламалары мен капиталға қол жеткізу жаңа кәсіпорындар үшін, әсіресе азшылық жасаушылар үшін үлкен кедергі болып табылады. Гранттар мен азшылыққа бағытталған қорлар бірнеше жыл бұрынғыдай кең таралған емес, бірақ олар әлі де бар. Міне, кейбіреулерін қарастыруға болады: NALAC өнер қоры: АҚШ пен Пуэрто-Рикодағы латын әртістерін, мәдени практиктерді және өнер ұйымдарын қолдайтын жалғыз ұлттық гранттық бағдарлама. Құрылғаннан бері NALAC жалпы сомасы 8 миллион доллардан асатын 1300 грант бөлді. Әртүрлі кітаптар бойынша тәлімгерлік бағдарламасы: Бізге әртүрлі кітаптар қажет, бұл бағдарлама қара нәсілді балалар кітаптарының жазушыларын жеке тәлімгерлік, желілік қолдау және қолөнерді дамыту үшін баспа саласының мамандарымен байланыстырады. Кітаптар мен жазбаша мазмұнды құрастырушылар үшін өте қолайлы. Pinterest Inclusion Fund: Сіз Pinterest жасаушысыз ба? Pinterest инклюзия қоры қаржылық және білім беру қолдауы арқылы тарихи маргиналды қауымдастықтардың туындыларын көтеруге бағытталған. Ақшалай гранттан басқа, қатысушылар монетизация мүмкіндіктері және т.б. қолдау көрсететін Pinterest-те қалай табысқа жетуге болатыны туралы алты апталық бағдарламаға қосыла алады. Қоңыр қыз періштелері: Қоңыр қыз періштелері - оңтүстік азиялық әйел инвесторлардың, венчурлық капиталистер мен құрылтайшылардың жаһандық ұжымы. Мүшелер A сериясының раундтарына тұқым көтеретін және кем дегенде бір оңтүстік азиялық әйел құрылтайшысы бар барлық вертикалдардағы компанияларға инвестиция салады. Олар сондай-ақ білім беру мазмұнын, желілік іс-шараларды және т.б. «қоңыр қыз» құрылтайшыларына өз бизнесін үйренуге және дамытуға көмектесу үшін қамтамасыз етеді. Cartier Women's Initiative (CWI): 2026 жылы өзінің 20 жылдығын тойлайтын Cartier Women's Initiative - бұл әйелдердің бизнесін дамыту және көшбасшылық қабілеттерін арттыру үшін қаржылық, әлеуметтік және талантты қолдау көрсету арқылы әлеуметтік және қоршаған ортаны өзгертуге ықпал ететін кәсіпкерлерге ықпал ету мүмкіндігін беретін халықаралық кәсіпкерлік бағдарламасы. Жыл сайын ол үш грантты ($30,000-100,000) береді, сонымен қатар бір жылдық стипендия және CWI 800+ мүшелеріне өмір бойы қол жеткізу арқылы адам және әлеуметтік капиталды береді.қауымдастық. Шығармашылық ұжым — Нью-Йоркте Имани Эллис негізін қалаған бұл қауымдастық пен шығармашылық агенттік көп мәдениетті шығармашылықтар үшін құрылған. Олар жұмыс тізімдерін және желілік мүмкіндіктерді, соның ішінде CultureCon флагмандық оқиғасын ұсынады. LinkedIn Creator Accelerator бағдарламасы: LinkedIn алты апталық бағдарлама ұсынады, онда өршіл қатысушылар өздерінің көзқарастары мен инновацияларының өмірге келгеніне куә болады. Таңдалған топ әлеуметтік медиа арналарында дауыстарын күшейту үшін көптеген мүмкіндіктерге қол жеткізе алады және $15,000 грант алады. Өкілдігі аз қауымдастықтарға тән болмаса да, бағдарлама Үндістанға, Бразилияға және Ұлыбританияға дейін кеңейіп, платформаның жаһандануға деген адалдығын көрсетеді. Бұл B2B кәсіпкерлері, жасаушылар және әсер етушілер үшін өте қолайлы. Инклюзивті медиа бастамасы: Pixability ұсынған бұл бағдарлама брендтерді әртүрлі жасаушылармен байланыстыруға және медиа мүмкіндіктері арқылы өлшенетін және тұрақты капиталды басқаруға көмектеседі. Әйгілі Amos Ingredients for Success (FIS) кәсіпкерлер бастамасы: IFS АҚШ-тың Black Chambers Incorporated (USBC) серіктестігімен 2020 жылы негізі қаланған. Ол 150 000 АҚШ доллары көлеміндегі капиталды марапаттау, желілік ресурстар және үш тәлімгерге білім беру арқылы ерте сатыдағы қара нәсілді бизнес иелерінің өркендеуіне жол ашады. HerSuiteSpot: ықпалды, кірісті және инвестицияланатын бизнесті қалыптастыратын өршіл әйелдерге арналған мүшелікке негізделген көшбасшылық желі. Мүшелер көшбасшылықты дамыту бойынша білімге, коучингке, нақты уақыттағы бизнесті қолдауға, гранттарға және қаржыландыру мүмкіндіктеріне, сондай-ақ семинарларға, медиа мүмкіндіктеріне және т.б. қол жеткізе алады. Ұйымның HerRise Microgrant сонымен қатар ай сайын ресурсы аз әйелдер басқаратын бизнеске $1000 береді. Көбірек іздеп жатырсыз ба? Біздің мақаланы қараңыз, «Төмен ұсынылған стартаптың негізін қалаушыларына арналған үздік бизнес гранттары». Сондай-ақ азшылық бизнесті дамыту агенттігі арқылы қол жетімді көптеген федералды гранттар бар. 7. Инклюзияны насихаттайтын және басымдық беретін брендтермен сәйкестендіріңіз 2025 жылы федералды актілер кейбір брендтерді әртүрлілік, теңдік және инклюзия (DEI) бағдарламалары мен бастамаларынан бас тартуға әкелсе, басқалардың мағыналы тобы оның айналасында берік және белсенді түрде құрушы бағдарламаларын құрды. Morning Consult компаниясының 2025 жылғы бақылау деректеріне сәйкес, өздерінің DEI міндеттемелерін орындаған брендтер тіпті жыл сайын 3,2 ұпайға өсті. Бұл сіз үшін азшылық жасаушы ретінде маңызды, себебі олар сізді жақтайтындықтан ғана емес, сонымен қатар серіктес болуды таңдаған жеріңіз брендтің бөлігі болып табылады. Сонымен қатар, бұл серіктестіктер көбірек бірлескен, әділетті және сізді әртүрлілік құсбелгісін емес, ұзақ мерзімді серіктес ретінде орналастыру ықтималдығы жоғары. Сіздің тауашаларыңызға байланысты, мұнда қарастыруға болатын бірнеше серіктестер берілген. Ulta Beauty Ulta Beauty федералды ережелер өзгерген кезде жыпылықтамайтын брендтің ең көрнекті мысалдарының біріне айналды. Сұлулық сатушысы өзінің MUSE Accelerator бағдарламасына арналған BIPOC негізін қалаған талапты қолдады, ол жеткіліксіз өкілдіктегі сегіз сұлулық брендінің негізін қалаушыға бренд стратегиясын, жеткізу тізбегін және бөлшек саудаға дайындығын қамтитын 10 апталық оқу бағдарламасын ұсынады. Әрбір қатысушы он бес пайыздық кепілмен серіктестікте қосымша 10 000 доллар сыйлығымен бірге 50 000 АҚШ долларын қаржыландыруға ие болады. Егер сіз сұлулыққа бағытталған жасаушы немесе кәсіпкер болсаңыз, бұл қолжетімді бағдарламалардың бірі. HubSpot HubSpot жасаушы бағдарламасы подкастерлермен, бейне жасаушылармен және мазмұны іскери аудиторияға жететін медиа құрастырушылармен серіктес. Біздің бағдарламамызды ерекшелендіретін нәрсе оның іріктеу критерийлері: HubSpot жасаушыларды негізгі аудиториясына, өндіріс сапасына, хост талантына, әлеуметтік қолжетімділікке, сондай-ақ біздің тиесілі мақсаттарымызға сәйкес бағалайды. Бұл соңғы критерий орындаушылық емес, әдейі және құрылымдық. Егер сіз бизнесте, маркетингте, кәсіпкерлікте немесе мансапта жасаушы болсаңыз, бұл зерттеуге тұрарлық. Spotify Spotify арнайы авторлар үшін медиадағы ең маңызды қосу шеңберлерінің бірін құрастырды. 2022 жылы басталған оның Creator Equity қоры баяу басталды, бірақ қазір маргиналды топтарға пайда әкелетін бірнеше белсенді бағдарламаларды тыныш қолдайды: Жиілік: платформадағы қара түсті әртістер мен подкастерлерді жарықтандырады және күшейтеді; ТЕҢ: Дүние жүзіндегі әйелдер авторлары үшін бірдей NextGen: Спелман колледжі, Ховард университеті, Хэмптон университеті және Солтүстік Каролина A&T қоса алғанда, HBCU-де стипендияларды, жабдықтарды және оқу бағдарламаларын қаржыландырады. Ол келесіні салу үшін арнайы жасалғанәртүрлі аудио жасаушылардың ұрпағы. Open Doors Fund: Жастар жиналатын, жасайтын және көркем сөзбен айналысатын кеңістіктерді қолдау үшін маңызды ресурстарды қамтамасыз ететін Ұлыбритания бастамасы, әсіресе аз қамтылған қауымдастықтарда. Spotify осы бағдарламалардың барлығын өзінің 2024 жылғы меншікті капитал және әсер туралы есебінде растады. Сонымен, егер сіз подкаст, аудио немесе музыка жасап жатсаңыз (немесе ұмтылсаңыз), Spotify серіктестік пен күшейту мүмкіндіктерін іздеген жөн. 8. Өсіп келе жатқан әңгімеңізді қорғаңыз Брендіңіз көрнекілікке ие болған сайын, БАҚ пен аудитория сізді бір әңгімеге дейін қысқартуға тырысуы мүмкін. Бұл әсіресе маргиналдан шыққан кәсіпкерлер үшін жиі кездеседі, олардың жұмысы толық көлемде танылмай, жеке басына негізделген әңгімелермен қысқартылуы мүмкін. Брендіңіз тегістеліп кетпес үшін қырағы болыңыз. Бұл жеке тәжірибені ғана емес, тереңдікті, ауқымды және стратегиялық ойлауды көрсететін мазмұнды дәйекті түрде жариялауды білдіреді. Бұл сондай-ақ басқаларға сіздің баяндауыңызды анықтауға мүмкіндік бермей, орын алған кезде сәйкессіздікті жоюды білдіреді. «Әрбір ынтымақтастық, әрбір баспасөз мүмкіндігі, сіз тұрған әрбір кезең сіздің аудиторияңызға сіздің тарихыңызды басқа біреу жасайды», - деп түсіндіреді Ниджер. "Мен ондаған жылдар бойы өзгерістерден аман қалған брендтерді зерттеймін, ал өз жолын жоғалтқандар өсу кезінде сыртқы күштердің өздерінің жеке басын белгілеуіне мүмкіндік беру арқылы әрдайым дерлік солай жасады. Сондықтан мен өзімнің әңгімемді дәл осылай қарастырамын: әрбір мүмкіндік мен құрастырып жатқан оқиғаны күшейте ме, әлде оны сұйылта ма деген сұрақ арқылы сүзгіден өтеді. Бұл тәртіп қағазда жақсы көрінетін нәрселерге "жоқ" дегенді білдіреді. сіздің тарихыңыз маңызды. Кәсіби кеңес: Ниджер өзі жұмыс істейтін әрбір авторға «сенім құжаты» деп атайтын нәрсені жасау керектігін айтады. «Отырыңыз және сіздің негізгі оқиғаларыңызды, шығу тегіңізді, бетбұрыс нүктелеріңізді, тезисіңізді, сіз туралы сөйлескенде басқа біреу пайдаланғанын қалайтын тілде жазыңыз. Содан кейін бұл оқиғаларды мазмұныңызда, сахналарда, сұхбаттарда дәйекті түрде айтыңыз, бұл тіл айналаңыздағы адамдарға автоматты түрде айналады ». «Осылайша сіз мен «Бренд жаңғырығы» деп атайтын нәрсені жасайсыз, сонда аудитория сіздің идеяларыңызды сөздеріңізде қайталай бастайды. Сіз өзіңіздің әңгімеңізді қорғаныс ойнау арқылы қорғамайсыз. Сіз оны соншалықты анық және қайталану арқылы қорғайсыз, сондықтан ешкім сіздің не туралы екеніңізді болжай алмайды. « Брендіңізді азшылық жасаушы ретінде көтеру туралы жиі қойылатын сұрақтар Маргиналды кәсіпкерлер үшін ең үлкен қиындық не? Капиталға, желілерге және тең еңбекақыға қол жетімділік өкілдері аз топтардан шыққан жасаушылар мен кәсіпкерлер үшін ең тұрақты кедергі болып қала береді. Зерттеулер көрсеткендей, азшылықты жасаушылар ақ нәсілділерге қарағанда айтарлықтай аз табыс табады, нақтырақ айтқанда: қара нәсілді ықпал етушілер 34,04%-ға, оңтүстік азиялық әсер етушілер 30,70%-ға, шығыс азиялық әсер етушілер 38,40%-ға, ал оңтүстік-шығыс азиялық әсер етушілер 57,22%-ға аз табыс табады. Оның үстіне, алгоритмдік бейімділік және брендтің барған сайын шоғырланған шығындары азшылық жасаушыларға жиі көріну үшін көп жұмыс істеу керек дегенді білдіреді. Сондықтан меншікті үлестіруді құру, кіріс ағындарын әртараптандыру және инклюзивті серіктестермен үйлестіру жай ғана жақсы нәрсе емес, олар стратегиялық қажеттілік болып табылады. Неліктен жеке брендинг ұсынылмаған құрылтайшылар үшін маңызды? Жеке бренд құру дәстүрлі қақпашыларды айналып өтуге, аудиториямен тікелей сенім орнатуға және тәуелсіз кіріс ағындарын жасауға көмектеседі. Міндетті түрде бірдей әсерге немесе ресурстарға ие болмасаңыз да, сіздің беделіңіз бен сенімділігіңіз сіз үшін сөйлейді. Бүгінгі таңда брендті өсірудің ең жылдам жолы қандай? Бірыңғай ойын кітапшасы жоқ, бірақ қазір ең жылдам өсіп келе жатқан жасаушылар бірнеше ортақ нәрселермен бөліседі. Белгілі, сенімді көзқараспен басқаратын авторлар жеңеді; олардың аудиториялары шын мәнінде айналысатын платформаларда дәйекті түрде көрсетіңіз (тек шиыршықтар ғана емес); және өздерін «дайын» сезінгенше күтпей, ертерек ақша табыңыз. Құрастырушылармен бүйірлік ынтымақтастық, әсіресе ерте кезеңдерде жоғарыдан төмен тексеруді қуғанға қарағанда, өсуді жылдамдатуы мүмкін. Әлемде көргіңіз келетін брендті жасаңыз Жасаушы экономика ешқашан қол жетімді болған емес, бірақ ол бәсекеге қабілетті. Азшылықты жасаушылар мен кәсіпкерлер үшін бұл екі жақтылық айқын. Кедергілер нақты, бірақ мүмкіндік те. Осы мақаладағы сегіз стратегия кешірімсіз болуы мүмкін жүйенің айналасында жұмыс істеу туралы емес.маргиналданған топтар, бірақ сол жүйеден әлдеқайда берік нәрсені құру туралы: шынайы беделі бар бренд, сізге тиесілі аудитория және бір платформаға, қақпашыға немесе тренд цикліне тәуелді емес бизнес үлгісі. 2025 жылға дейін әртүрлілік бойынша өз міндеттемелерін сақтаған брендтер таңертеңгі кеңесте жыл сайынғы таза бұлз көрсеткіштерінің 3,2 тармаққа көтерілгенін байқады, бұл нарық одан шегінбей, қосудың пайдалы екенін көрсетеді. Кедергілерге қарамастан, бұл сіз құрып жатқан орта. Алдағы онжылдықта жеңіске жететін авторлар жай ғана ең шулы немесе ең көп жазылушылар емес. Олар нені жақтайтынын анық білетін, қайда баратынын және айтып жатқан оқиғаны қорғауға барынша мұқият болатын адамдар. Сізде басқа ешкім қайталай алмайтын перспектива бар. Енді оған сәйкес келетін брендті құру уақыты келді. «Breaking the Blueprint» бағдарламасына қош келдіңіз — HubSpot сериясы АҚШ-тағы азшылыққа тиесілі бизнес пен кәсіпқойлардың бірегей қиындықтары мен тәжірибесіне арналған. Осы дифференциаторларды қалыптастыратын, мансапты көтеретін, кәсіпкерлерге бизнесін дамытуға көмектесетін және жалпы алғанда, қазіргі нарықтағы маргиналды топтардың жетістігіне ықпал ететін тақырыптар мен оқиғаларды зерттеңіз.
