في حين أن الكثيرين لا يزالون متشككين، فمن المتوقع أن يصل اقتصاد المبدعين العالمي إلى 1.18 تريليون دولار أمريكي بحلول عام 2032. وبالنسبة للمبدعين ورواد الأعمال من الأقليات من المجموعات الممثلة تمثيلا ناقصا، فإن هذه اللحظة لها أهمية خاصة. لقد خلق العصر الرقمي طرقًا لا نهاية لها للتعبير عن الذات والتواصل والمجتمع بين الجماهير المتخصصة. لقد تم تسليط الضوء على نقاط الضعف وفرص العمل التي كانت في السابق تحت الرادار، ولا يوجد أحد أفضل تجهيزًا للمساعدة في ملؤها من المبدعين من تلك المجموعات ذاتها. من الصعب على أي شخص أن يصبح منشئ محتوى ناجحًا، لكنه صعب بشكل خاص على منشئي الأقليات، الذين تؤكد الدراسات أنهم يكسبون في المتوسط 50٪ أقل من نظرائهم البيض. يمكن أن تساعد العلامة التجارية في سد هذه الفجوة. اليوم، السؤال ليس ما إذا كنت تنتمي إلى هذا الفضاء أم لا، بل أنت بالتأكيد تنتمي إليه. بدلاً من ذلك، إنها كيفية بناء علامة تجارية تتمتع بسلطة حقيقية، وجمهور مخلص، وعمل تجاري سينمو في بيئة صعبة. في هذه المقالة، سنشارك ثماني نصائح قابلة للتنفيذ لمساعدتك في القيام بذلك. جدول المحتويات حالة الاقتصاد الإبداعي كيفية رفع مستوى علامتك التجارية كمنشئ للأقلية الأسئلة الشائعة حول الارتقاء بعلامتك التجارية كمنشئ للأقلية قم ببناء العلامة التجارية التي تريد رؤيتها في العالم حالة الاقتصاد الإبداعي لا شك أن اقتصاد المبدعين ينمو بسرعة. وجدت أبحاث HubSpot أن 89% من الشركات عملت مع منشئ محتوى أو مؤثر في عام 2025، وتخطط 77% منها لاستثمار المزيد في التسويق المؤثر هذا العام. ومع ذلك، على الرغم من الشهرة، لا يزال حوالي 96% من منشئي المحتوى يكسبون أقل من 100 ألف دولار سنويًا. وهذه فجوة كبيرة بين أولئك الذين يحصلون على دخل مستدام وأولئك الذين لا يفعلون ذلك. يقول جيسون ديفيس، المساهم في مجلة فوربس، إن السبب في ذلك هو أن الصناعة قد نضجت وأن العلامات التجارية تعمل على دمج استثماراتها مع أصحاب النفوذ "المثبتين". وبعبارة أخرى، تتركز الثروة بين عدد أقل من المبدعين. ويوضح قائلاً: "المراحل المبكرة تكافئ التجريب والتخصص". "عندما ظهرت محركات البحث، استحوذت شركتا Archie وAsk Jeeves على حركة المرور، [لكن] Google استحوذت على حصة في السوق وحصلت على مكافأة من خلال التكامل والتوسع والتنفيذ المنضبط. وقد وصل اقتصاد المبدعين إلى نفس النقطة". يوجد الآن أكثر من 200 مليون منشئ محتوى حول العالم، ولا ينشر أصحاب أعلى الأرباح المزيد فحسب؛ إنهم يقومون بالتنويع عبر 5 مصادر إيرادات أو أكثر. في الواقع، وفقًا لـCircle، أفاد 22% فقط من منشئي المحتوى أنهم يكسبون من إيرادات الشركات التابعة، في حين أن 18% فقط يكسبون من الرعاية. 88% يحققون الدخل من خلال العضويات المدفوعة 53% يبيعون الدورات 51% يقدمون التدريب أو الخدمات 37% يبيعون المنتجات الرقمية 22% يحققون إيرادات تابعة 18% يكسبون من الرعاية فيما يلي بعض الاستراتيجيات التي يمكنك استخدامها لتنمية علامتك التجارية (والتغلب على فجوات الأجور) مع أخذ كل ذلك في الاعتبار. كيفية رفع مستوى علامتك التجارية كمنشئ للأقلية 1. قم بالقيادة بسلطتك الفريدة تجد أن جمهورك وهويتك يمكن أن تفتح الأبواب، ولكن السلطة هي ما يبقيهم مفتوحين ويوسع نطاق علامتك التجارية إلى ما هو أبعد من الحداثة. يتم تشجيع العديد من رواد الأعمال المهمشين (وحتى المتوقع منهم) على التركيز على قصتهم أو خلفيتهم الشخصية، ولكن بدون خبرة واضحة في مجال تخصصهم، نادرًا ما يتحول هذا الاهتمام إلى فرصة مستدامة. بالإضافة إلى ذلك، فأنت لا تريد أن تتحول هويتك إلى "وسيلة للتحايل". عندما تواجه تحيزًا محتملاً، يجب على علامتك التجارية توصيل القيمة بسرعة وبشكل لا لبس فيه. وكلما كان مجالك أو تركيزك أكثر تحديدًا، كلما أصبحت أكثر شهرةً وأكثر طلبًا. المفتاح هو أن تكون ضيقًا بدرجة كافية حتى لا يتمكن أي شخص من تكرار ما تقدمه إلى الطاولة. اجعل العلامات التجارية والجماهير يشعرون أنهم لا يريدون العمل معك فحسب، بل يجب عليهم ذلك. استخدم منصاتك لعرض أفضل ما تفعله: المشاكل التي قمت بحلها النتائج التي حققتها (بما في ذلك البيانات، ونقاط الإثبات، ودراسات الحالة، والشهادات، قبل وبعد) الأدوات التي تستخدمها للوصول إلى هناك الدروس التي تعلمتها تحدث عن المواضيع التي تتمتع فيها بخبرة فريدة وشغف حقيقي. الآن، هذا لا يعني أن عليك تجاهل هويتك أو التقليل منها بالطبع. هويتك جزء مما يجعلك أنت، لكن تعامل معها كسياق يعمق وجهة نظرك ويجعل رؤيتك متميزة، وليس أساسًا لقيمتك. وبمرور الوقت، ينقل هذا التحول علامتك التجارية من كونها مثيرة للاهتمام إلى كونها لا غنى عنها. لقد قامت غولدي تشان بعمل رائع في هذا الشأن. تشان، مؤلف ومتحدث وصاحب موقع LinkedIn Top Voice في مجال العلامات التجارية الشخصية، لا يدخر وسعًا عندما يتعلق الأمر بذلكمشاركة ما أوصلها إلى هناك. يعرض عنوان ملفها الشخصي والسيرة الذاتية تفاصيل مؤهلاتها وإنجازاتها، بما في ذلك تأسيس وكالة، والعمل مع شركات Fortune 500، وقيادة الإستراتيجية الاجتماعية لكل من الشركات الناشئة والمنظمات الكبيرة مثل Nerdist. 2. ابحث عن وجهة نظرك الجريئة هناك قول مأثور مفاده أنه إذا اتفق شخصان دائمًا، فلا حاجة لأحدهما. إلى حد ما، ينطبق الأمر نفسه على اقتصاد المبدعين. إذا كنت تقول أو تشارك نفس الأشياء مثل أي شخص آخر، فلماذا يختارك أي شخص على الآخرين؟ امنحهم ما لا يمكنهم الحصول عليه في أي مكان آخر. ابحث عن وجهة نظرك الحادة؛ رأيك أو معتقداتك أو إستراتيجيتك الجريئة التي تتحدى المعايير وتعيد صياغة كيفية تفكير الناس في مشكلة ذات صلة أو موضوع ساخن أو صناعة. هذا ما يجعلك تقتبس، وتقتبس، وتدعو، وتتذكر. على سبيل المثال، بدلاً من مجرد مشاركة ما مررت به، قم بتوضيح الأخطاء التي يرتكبها معظم الناس وما فعلته بشكل مختلف بدلاً من ذلك. الفرق يبدو كالتالي: ❌ "رحلتي ك ___" ✅ "لماذا تفشل معظم الشركات في ___ - وما الذي ينجح بالفعل" لكن لا تظن أن عليك أن تزعج الريش فقط من أجل التميز. يشرح صديقي والمتحدث باسم التسويق والعلامة التجارية، شيراج نيجر، "يسمع الناس "وجهة نظر جريئة" ويفترضون أنها يجب أن تكون معقدة أو متناقضة. لكن الأمر ليس كذلك. إن وجهة النظر الأقوى هي ببساطة العدسة التي تطبقها على كل ما تفعله." سؤال نيجر جاء من دراسة كيفية نجاة العلامات التجارية من فترات التغيير الهائلة - "ما هي القصة التي ترغب في سردها؟" "كادت شركة ستاربكس أن تخسر نفسها في عام 2008 وهي تطارد السرعة والمنافسين حتى عاد هوارد شولتز وأعاد توجيه الاستثمار إلى أشياء مثل المقاعد المريحة والآلات الأصغر حجمًا،" يتابع نيجر.
شاهد هذا المنشور على Instagram مشاركة تمت مشاركتها بواسطة شيراج يتحدث | مؤرخ تسويق العلامة التجارية والكلمة الرئيسية (@chiragspeaks) "اختيارات كهذه كانت منطقية فقط بالعودة إلى سردها و"قصة" كونها مركزًا ثالثًا. هذا السؤال الوحيد هو وجهة نظري التي أدير كل كلمة رئيسية، وكل فيديو، وكل مشاركة استشارية منها." ويجادل أيضًا بأن نفس الانضباط ينطبق على أي منشئ يبني شيئًا يحتاج إلى الاستمرار. ما القصة التي تريد أن ترويها مع علامتك التجارية الشخصية؟ 3. قم ببناء وامتلاك التوزيع الخاص بك وجدت الأبحاث ذات مرة أن 42% من منشئي المحتوى على YouTube سيخسرون أكثر من 50 ألف دولار سنويًا إذا تم إلغاء الوصول إلى حساباتهم. بمعنى آخر، يتمتع YouTube بقوة كبيرة على جمهوره وإمكانية تحقيق الأرباح. ولهذا السبب يعد التوزيع المملوك أحد أهم الأصول التي يمكنك بناءها. لا تعتمد العلامات التجارية الأكثر مرونة على المنصات الاجتماعية أو رؤية الطرف الثالث فقط، مما يجعلها عرضة لتغييرات الخوارزمية، أو تغيير الأولويات، أو الاستبعاد من الشبكات الرئيسية. بل إنهم يبنون علاقات مباشرة مع جمهورهم حتى يتمكنوا من الحفاظ على سيطرتهم على إيقاعهم ورسائلهم وأسعارهم والمزيد. كيف يمكنك أن تفعل هذا؟ ابدأ في جمع رسائل البريد الإلكتروني مبكرًا. (يمكن لـ HubSpot Marketing Hub مساعدتك هنا.) استخدم وسائل التواصل الاجتماعي كطبقة اكتشاف، وليس كأساس لك. قم بعمل نسخة احتياطية من المحتوى الخاص بك على موقع الويب أو التطبيق الذي تتحكم فيه. قم بإعطاء الأولوية للأنظمة الأساسية التي يتفاعل فيها جمهورك بشكل نشط، وليس فقط التمريرات. قم بإجراء محادثات. يستمع. اطرح الأسئلة وأجب عنها. تحسين إمكانية المشاركة بين الأقران، وليس الانتشار بين الغرباء. عندما تمتلك التوزيعة الخاصة بك، فإنك تقلل من الاعتماد على حراس البوابة وتنشئ مسارًا أكثر استقرارًا وقابلية للتوسع للنمو. 4. قم بإنتاج/استثمار معرفتك مبكرًا جزء من تسويق المحتوى الناجح هو مشاركة المعلومات القيمة، لكن هذا لا يعني أنه يجب عليك تقديمها كلها مجانًا. يجد العديد من منشئي المحتوى أنفسهم يشاركون الرؤى أو النصائح أو الخبرات دون الاستفادة من القيمة الكاملة لتلك المعرفة لفترة طويلة جدًا.يمكن أن يؤدي إلى الإرهاق ونقص التعويض. يتيح لك إنتاج هذه المعرفة في وقت مبكر توسيع نطاق تأثيرك ودخلك دون الحاجة إلى زيادة عبء العمل لديك. يمكن أن يتخذ الإنتاج أشكالًا عديدة. بعض من الأكثر شعبية وفعالية هي: الدورات التدريبية عبر الإنترنت (المستضافة ذاتيًا أو على Udemy أو Skillshare أو Teachable) ورش العمل قوالب الكتب (الرقمية أو المطبوعة) اشتراكات/عضويات المحتوى (على سبيل المثال، Patreon أو Substack أو HubSpot Content Hub) النشرات الإخبارية للحصول على مثال من العالم الحقيقي، انظر إلى منشئة المحتوى Bianca Byers، المعروفة أيضًا باسم Bianca Bee. بايرز هو محترف إعلامي متمرس عمل لدى E!، وشبكة أوبرا وينفري، وTMZ، وVH1، وشبكات FOX، وParamount Pictures، وغيرها. لقد حولت خبرتها إلى ثلاثة كتب، وبرنامج حواري على موقع يوتيوب، وخط مستحضرات تجميل، وعلامتها التجارية الخاصة وتعاوناتها الإعلامية.
شاهد هذا المنشور على Instagram تم نشر مشاركة بواسطة Bianca Bee 💜🐝 (@itsbiancabee) تشرح قائلة: "لقد علمني العمل في صناعة التلفزيون لأكثر من عقد من الزمان ألا أعتمد أبدًا على مصدر واحد للدخل. وبدلاً من ذلك، فأنا عازمة على تنمية علامتي التجارية الشخصية إلى جانب وظيفتي اليومية، وتحقيق إيرادات إضافية من القنوات التي أملكها، وتحويل صوتي إلى منتجات ملموسة تخدم جمهوري حقًا". نصيحتي لمنشئي المحتوى هي استثمار معرفتك في وقت مبكر بطريقة تبدو متوافقة، وعدم الخوف من إنشاء تدفقات متعددة تحت مظلة علامة تجارية واحدة. عندما تكون رؤيتك واضحة، سيتبعك جمهورك. ليس عليك الاختيار بين الحياة المهنية وريادة الأعمال. يمكنك القيام بالأمرين معًا، ويمكن لأحدهما أن يرفع مستوى الآخر. يوافق نيجر. وقال: "ينتظر معظم المبدعين حدًا خياليًا قبل أن يتقاضوا رسومًا مقابل ما يعرفونه، ولكن في الوقت نفسه، يقومون بتدريب السوق الخاص بهم لتوقع خبرتهم مجانًا. لقد قمت بتجميع نفس البحث عن العلامة التجارية من مقاطع الفيديو الخاصة بي في خطاب رئيسي قبل سنوات من أن يخبرني أي شخص أنني "جاهز". فتحت هذه الكلمة الرئيسية الأبواب أمام Nijjer لمنصات مثل Adobe وShopify وقناة History. ولكن ما الذي يجب أن تنتجه بالضبط؟ إذا استمر الأشخاص في طرح نفس السؤال عليك، فمن المحتمل أن تكون الإجابة منتجًا. "المعرفة التي أشاركها في كلمتي الرئيسية هي نفس المعرفة الكامنة وراء محتوى Instagram الخاص بي وتعليقاتي التلفزيونية، كما يقول نيجر. "ما تغير هو التغليف وطريقة مشاركة المعلومات. يريد بعض الأشخاص التعلم عبر وسائل التواصل الاجتماعي، وهذا يتطلب جهدًا منخفضًا، لذلك فهو مجاني. ويريد آخرون التوجيه الشخصي والكثير من الموارد، والتي تكلف المال. لذلك، تصبح موارد مدفوعة الأجر. ابدأ في وضع خبرتك في حاويات يمكن للأشخاص شراؤها مبكرًا - مثل محادثة أو ورشة عمل أو إطار عمل مدفوع الأجر. هذا التغليف هو ما يعلم السوق أن يقدرك ليس فقط كخبير ولكن كمنتج." بشكل عام، تريد أن تجعل من السهل على الأشخاص أن يدفعوا لك دون أن يسألوا عن كيفية تحصيل القيمة التي تجلبها حقًا. 5. كن انتقائيًا بشأن الرؤية يتم بناء الزخم من خلال قول نعم للأشياء الصحيحة، ولكن ليس كل شيء. قبل أي لجنة أو شراكة أو فرصة مميزة، اسأل نفسك: هل هذا يزيد من سلطتي أم وعيي فقط؟ هل أتحكم في روايتي في هذا السياق؟ هل سيؤدي ذلك إلى نتائج ملموسة، مثل نمو الجمهور أو الشراكات أو الإيرادات؟ هل هذا مناسب أو ذو قيمة لجمهوري الحالي؟ إن الفرص التي تضعك في مكان جيد، في الغرف التي تريد أن تكون معروفًا فيها، تستحق المتابعة. تلك التي لا تتضاعف؟ لا بأس في المرور، بغض النظر عن كيفية تعبئتها. يوافق أرييل جونزاليس، مدير تسويق المحتوى في HubSpot و"المسوق السحري" على ذلك. قالت لي: "من المغري أن تقول نعم لكل فرصة تأتي في طريقك، خاصة عندما تكون في مرحلة مبكرة من رحلة بناء علامتك التجارية". "لقد بدأت الاستثمار في ظهوري على LinkedIn بعد وقت قصير من تسريحي من العمل. ومنذ ذلك الحين، قمت بإنشاء محتوى ورفع مستوى علامتي التجارية والمشاركة في العديد من الأنشطة.مشاركات التحدث، بما في ذلك قمة Latino AI - ولكن لن تكون كل الفرص هي المناسبة لك. اكتساب الرؤية من أجل الظهور يضعك في موقف رد الفعل، تاركًا للآخرين تحديد علامتك التجارية بدلاً منك. كن واضحًا بشأن ما تريد أن تمثله علامتك التجارية، وما هي أهدافك، وكيف يبدو النجاح بالنسبة لك، ثم دع هذا الوضوح يرشدك في كل نعم وكل لا. التعاون بشكل جانبي (وليس فقط للأعلى) غالبًا ما تنص نصائح التواصل التقليدية على بناء علاقات مع الأشخاص الذين لديهم المزيد من القوة أو التأثير. ولكن بالنسبة للعديد من رواد الأعمال الناشئين، وخاصة أولئك الذين ينتمون إلى الفئات المهمشة، فإن التعاون الجانبي (العمل مع أقران في مرحلة مماثلة) يمكن أن يكون أكثر سهولة وأكثر فعالية. هذه الأنواع من العلاقات مبنية على الاحترام المتبادل والثقة والخبرات المشتركة والأهداف المتوافقة. فهي تتيح لك الاستفادة من الجماهير المشتركة، والمشاركة في إنشاء أصول قيمة، والنمو معًا دون الاعتماد على التحقق الهرمي.
شاهد هذا المنشور على Instagram تم نشر مشاركة بواسطة طه أرشد (@tahalikesyou) سواء أكان الأمر يتعلق باستضافة أحداث مشتركة، أو إنشاء محتوى تعاوني (مثل منشئي محتوى Half-Pakistani وLGBTQ+، طه أرشد وشهزاد علي خان في الفيديو أعلاه)، أو إطلاق منتجات مشتركة، يمكن لهذه الشراكات تسريع النمو مع تعزيز أنظمة الدعم المجتمعية بدلاً من المنافسة. وهذا مهم من الناحية الاستراتيجية أيضًا: فالمبدعون الصغار الذين لديهم ما بين 10.000 إلى 100.000 متابع يقدمون دائمًا تفاعلًا أعلى لكل دولار مقارنة بالحسابات الأكبر حجمًا. وهذا أيضًا هو المسوقون الجماعيون الذين حققوا أكبر قدر من النجاح في استطلاعنا. وهذا يبشر بالخير بالنسبة للتعاون بين الأقران، باعتباره بناء مجتمع وأعمال ذكية. 6. التقديم على المنح والبرامج الخاصة بمبدعي الأقليات يعد الوصول إلى برامج الدعم ورأس المال عائقًا كبيرًا أمام المشاريع الجديدة، خاصة بالنسبة لمبدعي الأقليات. لم تعد المنح والصناديق التي تركز على الأقليات شائعة كما كانت قبل بضع سنوات، لكنها لا تزال موجودة. فيما يلي بعض الأشياء التي يمكنك الاطلاع عليها: صندوق NALAC للفنون: برنامج المنح الوطني الوحيد الذي يدعم حصريًا الفنانين اللاتينيين والممارسين الثقافيين والمنظمات الفنية في الولايات المتحدة وبورتوريكو. منذ تأسيسها، قدمت NALAC أكثر من 1300 منحة يبلغ مجموعها أكثر من 8 ملايين دولار. برنامج إرشاد الكتب المتنوعة: مدعوم من We Need Diverse Books، يربط هذا البرنامج مؤلفي كتب الأطفال السود مع المتخصصين في صناعة النشر للحصول على إرشاد فردي ودعم الشبكات وتطوير الحرف. مثالية للمبدعين الذين يبنون الكتب والمحتوى المكتوب. صندوق Pinterest Inclusion Fund: هل أنت منشئ محتوى متعطش لـ Pinterest؟ يهدف صندوق الإدماج التابع لـ Pinterest إلى الارتقاء بإبداعات المجتمعات المهمشة تاريخياً من خلال الدعم المالي والتعليمي. بالإضافة إلى المنحة النقدية، يمكن للمشاركين الانضمام إلى برنامج مدته ستة أسابيع حول كيفية النجاح على Pinterest، مدعومًا بفرص تحقيق الدخل والمزيد. Brown Girl Angels: Brown Girl Angels هي مجموعة عالمية من المستثمرين الملائكة وأصحاب رؤوس الأموال والمؤسسين من جنوب آسيا. يستثمر الأعضاء في شركات من جميع القطاعات تعمل على رفع مستوى البذور إلى جولات السلسلة "أ" ولديها مؤسسة واحدة على الأقل من جنوب آسيا. كما أنها توفر محتوى تعليميًا وفعاليات للتواصل والمزيد لمساعدة مؤسسي "الفتاة البنية" على تعلم أعمالهم وتنميتها. مبادرة كارتييه للنساء (CWI): تحتفل مبادرة كارتييه للنساء بالذكرى العشرين لتأسيسها في عام 2026، وهي عبارة عن برنامج دولي لريادة الأعمال يمكّن النساء من رواد الأعمال المؤثرين الذين يقودون التغيير الاجتماعي والبيئي من خلال توفير الدعم المالي والاجتماعي والمواهب لتنمية أعمالهم وبناء مهاراتهم القيادية. تقدم كل عام ثلاث منح (30.000 إلى 100.000 دولار)، إلى جانب رأس المال البشري والاجتماعي من خلال زمالة مدتها عام واحد، وإمكانية الوصول مدى الحياة إلى أكثر من 800 عضو في CWIمجتمع. The Creative Collective – أسستها إيماني إليس في مدينة نيويورك، وقد تم بناء هذا المجتمع والوكالة الإبداعية للمبدعين متعددي الثقافات. أنها توفر قوائم الوظائف وفرص التواصل، بما في ذلك الحدث الرئيسي، CultureCon. برنامج LinkedIn Creator Accelerator: يقدم LinkedIn برنامجًا مدته ستة أسابيع، حيث يمكن للمشاركين الطموحين أن يشهدوا رؤاهم وابتكاراتهم وهي تنبض بالحياة. تحصل المجموعة المختارة على إمكانية الوصول إلى فرص متعددة لإسماع أصواتهم على قنوات التواصل الاجتماعي ومنحة قدرها 15000 دولار. على الرغم من أن البرنامج لا يقتصر على المجتمعات الممثلة تمثيلا ناقصا، إلا أنه توسع ليشمل الهند والبرازيل والمملكة المتحدة، مما يظهر التزام المنصة بالعولمة. يعد هذا مثاليًا لرواد الأعمال والمبدعين والمؤثرين الطموحين في مجال B2B. مبادرة الوسائط الشاملة: يساعد هذا البرنامج من Pixability على ربط العلامات التجارية بمبدعين متنوعين وتحقيق عدالة قابلة للقياس ومستدامة من خلال الفرص الإعلامية. مبادرة عاموس لمكونات النجاح (FIS) الشهيرة لرواد الأعمال: تأسست IFS، بالشراكة مع US Black Chambers Incorporated (USBC)، في عام 2020. وهي تخلق مسارات لأصحاب الأعمال السود في المراحل المبكرة لتحقيق النجاح من خلال تقديم جوائز رأسمالية بقيمة 150 ألف دولار، وإرشاد، وشبكات، وموارد تعليمية لثلاثة فائزين. HerSuiteSpot: شبكة قيادية قائمة على العضوية للنساء الطموحات لبناء النفوذ والدخل والأعمال التجارية القابلة للاستثمار. يحصل الأعضاء على إمكانية الوصول إلى تعليم تنمية المهارات القيادية والتدريب ودعم الأعمال في الوقت الفعلي والمنح وفرص التمويل، بالإضافة إلى ورش العمل والميزات الإعلامية والمزيد. تمنح HerRise Microgrant التابعة للمنظمة أيضًا 1000 دولار شهريًا للشركات التي تقودها النساء والتي تعاني من نقص الموارد. هل تبحث عن المزيد؟ راجع مقالتنا، "أفضل منح الأعمال لمؤسسي الشركات الناشئة ناقصي التمثيل". هناك أيضًا مجموعة من المنح الفيدرالية المتاحة من خلال وكالة تطوير أعمال الأقليات. 7. التوافق مع العلامات التجارية التي تشجع الدمج وتعطيه الأولوية في حين أنه في عام 2025، أدت القوانين الفيدرالية إلى قيام بعض العلامات التجارية بإلغاء برامج ومبادرات التنوع والإنصاف والشمول (DEI)، إلا أن مجموعة ذات معنى من الآخرين حافظت على ثباتها وبنت برامج منشئي المحتوى حولها. وفقًا لبيانات تتبع Morning Consult لعام 2025، فإن العلامات التجارية التي حافظت على التزاماتها بشأن DEI شهدت ارتفاعًا في صافي نقاط المشاركة بمقدار 3.2 نقطة على أساس سنوي. وهذا مهم بالنسبة لك باعتبارك أحد منشئي المحتوى من الأقليات، ليس فقط لأنهم سيدافعون عنك، ولكن أيضًا لأن المكان الذي تختاره للشراكة هو جزء من علامتك التجارية. علاوة على ذلك، تميل هذه الشراكات إلى أن تكون أكثر تعاونًا وأكثر إنصافًا، ومن المرجح أن تضعك كشريك طويل الأمد بدلاً من كونها خانة اختيار للتنوع. اعتمادًا على مجال تخصصك، إليك بعض الشركاء الذين يمكنك أخذهم بعين الاعتبار. ألتا بيوتي أصبحت Ulta Beauty واحدة من الأمثلة الأكثر وضوحًا للعلامة التجارية التي لم ترمش مع تغير اللوائح الفيدرالية. حافظت شركة بيع منتجات التجميل بالتجزئة على المتطلبات التي أسستها BIPOC لمسرع MUSE الخاص بها، والذي يقدم لثمانية من مؤسسي العلامات التجارية لمنتجات التجميل في المراحل المبكرة من المجتمعات الممثلة تمثيلاً ناقصًا منهجًا دراسيًا مدته 10 أسابيع يغطي استراتيجية العلامة التجارية وسلسلة التوريد والاستعداد للبيع بالتجزئة. يحصل كل مشارك أيضًا على تمويل بقيمة 50,000 دولار أمريكي بالإضافة إلى جائزة إضافية قدرها 10,000 دولار أمريكي بالشراكة مع Fifteen Percent Pledge. إذا كنت من المبدعين أو رواد الأعمال الذين يركزون على الجمال، فهذا أحد البرامج الأكثر موضوعية المتاحة. HubSpot يتعاون برنامج المبدعين في HubSpot مع منشئي البودكاست ومنشئي الفيديو ومنشئي الوسائط الذين يصل محتواهم إلى جماهير الأعمال. ما يميز برنامجنا هو معايير الاختيار الخاصة به: تقوم HubSpot بتقييم المبدعين بناءً على التوافق مع جمهورها الأساسي، وجودة الإنتاج، والموهبة المضيفة، والوصول الاجتماعي، وكذلك أهداف الانتماء لدينا. وهذا المعيار الأخير مقصود وهيكلي، وليس أدائيا. إذا كنت مبدعًا في مجال الأعمال أو التسويق أو ريادة الأعمال أو الوظائف، فهذا أمر يستحق الاستكشاف. سبوتيفي يمكن القول إن Spotify قام ببناء أحد أطر التضمين الأكثر موضوعية في الوسائط للمبدعين على وجه التحديد. بدأ صندوق أسهم منشئي المحتوى، الذي بدأ في عام 2022، ببداية بطيئة، ولكنه الآن يدعم بهدوء العديد من البرامج النشطة التي يمكن أن تفيد الفئات المهمشة مثل: التكرار: تسليط الضوء على الفنانين ومقدمي البودكاست السود وتضخيمهم على المنصة؛ المساواة: تسليط الضوء على نفس الشيء بالنسبة للمبدعات على مستوى العالم NextGen: يمول المنح الدراسية والمعدات والمناهج الدراسية في كليات السود الجامعية، بما في ذلك كلية سبيلمان، وجامعة هوارد، وجامعة هامبتون، ونورث كارولينا إيه آند تي. تم إنشاؤه خصيصًا لبناء التاليجيل من المبدعين الصوتيين المتنوعين. صندوق الأبواب المفتوحة: مبادرة المملكة المتحدة التي توفر الموارد الأساسية للحفاظ على المساحات التي يجتمع فيها الشباب ويبدعون ويشاركون في التعبير الفني، خاصة في المجتمعات المحرومة. أعادت Spotify التأكيد على جميع هذه البرامج في تقريرها للأسهم والأثر لعام 2024. لذا، إذا كنت تقوم بإنشاء بودكاست أو صوت أو موسيقى (أو تطمح إلى ذلك)، فإن Spotify يستحق البحث عن فرص الشراكة والتضخيم. 8. قم بحماية سردك أثناء نموك مع اكتساب علامتك التجارية للرؤية، قد تحاول وسائل الإعلام والجماهير اختزالك في قصة واحدة. وهذا أمر شائع بشكل خاص بالنسبة لأصحاب المشاريع من الخلفيات المهمشة، الذين قد يقتصر عملهم على السرد القائم على الهوية بدلا من الاعتراف به على نطاقه الكامل. كن يقظًا للحفاظ على علامتك التجارية من التسويات. وهذا يعني النشر المستمر للمحتوى الذي يوضح العمق والنطاق والتفكير الاستراتيجي - وليس فقط الخبرة الشخصية. ويعني أيضًا معالجة الاختلال عند حدوثه، بدلاً من السماح للآخرين بتحديد سردك لك. يوضح نيجر: "كل تعاون، وكل مقال صحفي، وكل مرحلة تقف عليها، هو شخص آخر يقوم بصياغة قصتك لجمهوره". "أنا أدرس العلامات التجارية التي نجت من عقود من التغيير، وتلك التي ضلت طريقها دائمًا ما فعلت ذلك من خلال السماح للقوى الخارجية بإملاء هويتها أثناء النمو. لذلك أتعامل مع سرديتي بنفس الطريقة: يتم تصفية كل فرصة من خلال سؤال ما إذا كانت تعزز القصة التي أقوم ببنائها أو تضعفها. هذا الانضباط يعني قول لا للأشياء التي تبدو جيدة على الورق، وهي واحدة من أصعب المهارات التي يمكن أن يطورها المبدع. قصتك هي الأكثر أهمية. نصيحة احترافية: يخبر Nijjer كل منشئ يعمل معه بإنشاء ما يسميه "مستند الثقة". "اجلس واكتب قصصك الرئيسية، وأصلك، ونقاط تحولك، وأطروحتك، باللغة الدقيقة التي تريد أن يستخدمها شخص آخر عندما يتحدث عنك. ثم قم بسرد تلك القصص بشكل متسق، في المحتوى الخاص بك، على المراحل، في المقابلات، بحيث تصبح اللغة تلقائية للأشخاص من حولك. "هذه هي الطريقة التي تبني بها ما أسميه "أصداء العلامة التجارية"، حيث يبدأ جمهورك في تكرار أفكارك مرة أخرى بكلماتك. أنت لا تحمي روايتك من خلال لعب دور الدفاع. يمكنك حمايته من خلال كونك واضحًا ومتكررًا للغاية بحيث لا يضطر أحد إلى تخمين ما تتحدث عنه. " الأسئلة الشائعة حول الارتقاء بعلامتك التجارية كمنشئ للأقلية ما هو التحدي الأكبر الذي يواجه رواد الأعمال المهمشين؟ يظل الوصول إلى رأس المال والشبكات والأجور العادلة من أكثر العوائق المستمرة التي تواجه المبدعين ورجال الأعمال من الخلفيات الممثلة تمثيلا ناقصا. تشير الدراسات إلى أن منشئي المحتوى من الأقليات يكسبون أقل بكثير من نظرائهم البيض - وبشكل أكثر تحديدًا: يكسب المؤثرون من السود أقل بنسبة 34.04%، ويكسب المؤثرون من جنوب آسيا أقل بنسبة 30.70%، ويكسب المؤثرون من شرق آسيا أقل بنسبة 38.40%، ويكسب المؤثرون من جنوب شرق آسيا أقل بنسبة 57.22%. علاوة على ذلك، فإن التحيز الخوارزمي والإنفاق المركّز بشكل متزايد على العلامات التجارية يعني أن منشئي الأقليات غالبًا ما يضطرون إلى العمل بجدية أكبر من أجل الظهور. ولهذا السبب فإن بناء التوزيع المملوك، وتنويع مصادر الإيرادات، والمواءمة مع الشركاء الشاملين ليست مجرد أشياء لطيفة يمكن الحصول عليها - بل هي ضرورات استراتيجية. لماذا تعتبر العلامة التجارية الشخصية مهمة للمؤسسين الممثلين تمثيلاً ناقصًا؟ يساعد بناء علامة تجارية شخصية على تجاوز حراس البوابات التقليديين، وبناء الثقة مباشرة مع الجماهير، وإنشاء مصادر إيرادات مستقلة. حتى لو لم يكن لديك بالضرورة نفس التعرض أو الموارد، فإن سمعتك ومصداقيتك تتحدث نيابة عنك. ما هي أسرع طريقة لتنمية العلامة التجارية اليوم؟ ليس هناك قواعد لعب واحدة، لكن منشئي المحتوى الذين ينمون بشكل أسرع الآن يتشاركون في بعض الأشياء المشتركة. المبدعون الفائزون هم أولئك الذين يقودون بوجهة نظر محددة وذات مصداقية؛ تظهر باستمرار على المنصات التي يتفاعل فيها جمهورها فعليًا (وليس فقط التمريرات)؛ وتحقيق الدخل مبكرًا بدلاً من الانتظار حتى يشعروا "بالاستعداد". كما يمكن للتعاون الجانبي مع أقراننا من المبدعين أن يسرع النمو بشكل أسرع من ملاحقة التحقق من أعلى إلى أسفل، خاصة في المراحل المبكرة. قم ببناء العلامة التجارية التي تريد رؤيتها في العالم لم يكن الوصول إلى اقتصاد منشئي المحتوى أسهل من أي وقت مضى، ولكنه أصبح أيضًا أكثر تنافسية. بالنسبة للمبدعين ورجال الأعمال من الأقليات، فإن هذه الازدواجية واضحة. إن العوائق حقيقية، لكن الفرصة كذلك. لا تتعلق الاستراتيجيات الثمانية الواردة في هذه المقالة بالتغلب على نظام قد لا يرحمالمجموعات المهمشة، ولكن حول بناء شيء أكثر استدامة من ذلك النظام: علامة تجارية ذات سلطة حقيقية، وجمهور تملكه، ونموذج عمل لا يعتمد على أي منصة واحدة، أو حارس بوابة، أو دورة اتجاه. شهدت العلامات التجارية التي حافظت على التزاماتها بالتنوع حتى عام 2025 ارتفاعًا في صافي مقاييس المشاركة بمقدار 3.2 نقطة على أساس سنوي وفقًا لشركة Morning Consult، مما يوضح أن السوق يكافئ الشمول، ولا يتراجع عنه. وبغض النظر عن العقبات، فهذه هي البيئة التي تبني فيها. المبدعون الذين سيفوزون في العقد القادم ليسوا فقط الأعلى صوتًا أو الأكثر متابعة. إنهم الأشخاص الواضحون بشأن ما يمثلونه، والأكثر حرصًا بشأن المكان الذي يذهبون إليه، والأكثر حرصًا بشأن حماية القصة التي يروونها. لديك بالفعل منظور لا يمكن لأي شخص آخر أن يكرره. حان الوقت الآن لبناء العلامة التجارية التي تناسبها. مرحبًا بكم في Breaking the Blueprint - سلسلة HubSpot المخصصة للتحديات والتجارب الفريدة للشركات المملوكة للأقليات والمهنيين من خلفيات غير ممثلة تمثيلاً ناقصًا في الولايات المتحدة. استكشف المواضيع والقصص التي تغذي هذه الفروق، وترفع مستوى الوظائف، وتساعد رواد الأعمال على تنمية أعمالهم، وبشكل عام، تعزيز نجاح المجموعات المهمشة في السوق الحديثة.
