بۈگۈن دېكودېردا ، مەن بۈگۈن ئىشلەۋاتقان تەكشۈرۈش دوكلاتىدىكى ئەڭ چوڭ چولپانلارنىڭ بىرى رونان فارروۋ بىلەن پاراڭلىشىۋاتىمەن. ئۇ نۇرغۇن كىشىلەر ئارىسىدا خارۋېي ۋېينشتېين ھېكايىسىنى بۇزدى. تېخى ئالدىنقى ھەپتە ، ئۇ ۋە قوشۇمچە يازغۇچى ئاندرېۋ مارانتىز نيۇ-يوركتا OpenAI نىڭ باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى سام ئالتمان ، ئۇنىڭ ئىشەنچلىكلىكى ۋە OpenAI نىڭ ئۆزى ئۆسۈپ يېتىلىشى ھەققىدە كىشىنىڭ ئىشەنگۈسى كەلمەيدىغان چوڭقۇر چۆكۈش ئىقتىدارىنى ئېلان قىلدى.
بىز بۇ يەرگە تېخىمۇ ئىلگىرىلەشتىن ئىلگىرى بىر ئىزاھات - نيۇ-يوركلىق بۇ ھېكايىنى ئېلان قىلدى ، رونان ئىككىمىز ئالتماننىڭ ئۆيىگە قىلىنغان ھۇجۇمنىڭ تولۇق دەرىجىسىنى بىلمەي تۇرۇپلا بۇ سۆھبەتنى ئېلىپ باردۇق ، شۇڭا بىزنىڭ بۇ توغرىلىق بىۋاسىتە پاراڭلاشقانلىقىمىزنى ئاڭلىمايسىز. ئەمما شۇنداق دېيىشكە بولىدۇكى ، مېنىڭچە ھەر قانداق زوراۋانلىقنى قوبۇل قىلغىلى بولمايدۇ ، سامغا قارىتىلغان بۇ ھۇجۇملارنى قوبۇل قىلغىلى بولمايدۇ ، كىشىلەر بۇ خىل زوراۋانلىقنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدىغان ئامالسىزلىقنىڭ ئۆزىمۇ قوبۇل قىلىنمايدۇ ، شۇنداقلا بۇ ساھە ۋە سىياسىي رەھبەرلىرىمىزنىڭ تەكشۈرۈشىگە ئەرزىيدۇ. بۇنىڭ ئېنىق بولۇشىنى ئۈمىد قىلىمەن.
Verge مۇشتەرىلىرى ، پودكاستلىرىڭىزنى قەيەردىن ئالسىڭىز ، ئېلانسىز Decoder نى مەخسۇس زىيارەت قىلىدىغانلىقىڭىزنى ئۇنتۇپ قالماڭ. Head here. مۇشتەرى ئەمەسمۇ؟ بۇ يەرگە تىزىملاتسىڭىز بولىدۇ.
يۇقىرىدا دېيىلگەنلەرنىڭ ھەممىسى ، ئالتماننىڭ ئەتراپىدا نۇرغۇن قايمۇقۇشلار بار ، بۇ قاتتىق دوكلات بېرىش ئۈچۈن ئادىل ئويۇن - رونان بىلەن ئاندرېۋ يولغا قويماقچى بولغان دوكلات. ChatGPT نىڭ ئالقىشىغا ئېرىشكەنلىكى ئۈچۈن ، Altman سۈنئىي ئەقىل كەسپىنىڭ ئەڭ كۆزگە كۆرۈنگەن باشلامچىسى بولۇپ قالدى ، ئۇ بىر نەچچە يىلدا بىر قېتىم پايدا ئالمايدىغان تەتقىقات تەجرىبىخانىسىنى بىر تىرىليون دوللارلىق شەخسىي شىركەتكە ئايلاندۇردى. ئەمما ئالتماننىڭ ئەپسانىلىرى بىر-بىرىگە زىت بولۇپ ، ئۇنىڭ ئېنىق سودا قىلىش ئىقتىدارى ۋە دوكلاتتىكى… ياخشى ، ئەتراپىدىكى ھەممەيلەنگە يالغان ئېيتىش بىلەن ئوخشاش ئېنىقلىما بېرىلگەن.
بۇ ھېكايىنىڭ ئۇزۇنلۇقى 17000 سۆزدىن ئاشىدۇ ، ئۇنىڭدا 2023-يىلى OpenAI مۇدىرىيەت ھەيئىتى تۇيۇقسىز ئالتماننى يالغان سۆزلىگەنلىكى ئۈچۈن ئىشتىن بوشىتىۋەتكەندە يۈز بەرگەن ئىشلارنىڭ ئېنىق ھېكايىسىنى ئۆز ئىچىگە ئالغان دېيىشكە بولىدۇ ، پەقەت ئۇ دەرھال دېگۈدەك قايتا خىزمەتكە ئېلىنىدۇ. بۇ يەنە ئالتماننىڭ شەخسىي تۇرمۇشىغا ، مەبلەغ سېلىشقا ، ئوتتۇرا شەرقتىكى پۇلغا بولغان قىزىقىشى ۋە ئۆزىنىڭ ئىلگىرىكى ھەرىكىتى ۋە خاراكتېرىگە بولغان ئويلىنىشى بىر مەنبەنى «ھەقىقەتنىڭ چەكلىمىسى يوق» دېيىشكە يېتەكلىدى. پۈتۈن ھېكايىنى ئوقۇپ بېقىشىڭىزنى تەۋسىيە قىلىمەن. ئۇنىڭ ئۇزۇن يىللار پايدىلىنىشىدىن گۇمانلىنىمەن.
رونان بۇ ئەسەرنى دوكلات قىلغان 18 ئاي ئىچىدە ئالتمان بىلەن كۆپ قېتىم پاراڭلاشتى ، شۇڭا مەن قىزىقىدىغان ئاساسلىق ئىشلارنىڭ بىرى ئۇنىڭ ئالتماندىكى ئۆزگىرىشنى ھېس قىلغان-قىلمىغانلىقىدا. نېمىلا دېگەنبىلەن ، ئۆتكەن بىر يېرىم يىلدا سۈنئىي ئەقىل ، تېخنىكا ۋە دۇنيادا نۇرغۇن ئىشلار يۈز بەردى.
سىز روناننىڭ بۇ توغرىلىق پاراڭلاشقانلىقىنى ، شۇنداقلا كىشىلەرنىڭ ئالتماننىڭ ھەقىقەتنى سوزۇش ئىقتىدارى ھەققىدە پاراڭلىشىشنى تېخىمۇ خالايدىغانلىقىنى ھېس قىلغانلىقىنى ئاڭلايسىز. كىشىلەر ئالتمانغا ئوخشاش كىشىلەرنىڭ ھەرىكىتى سۈنئىي ئەقىل ياكى تېخنىكا ئۈچۈنلا ئەمەس ، بەلكى جەمئىيەتنىڭ كوللېكتىپ كەلگۈسىگىمۇ مۇناسىۋەتلىكمۇ-يوق ، دەپ يۇقىرى ئاۋازدا ۋە خاتىرىلەشكە باشلىدى.
بولىدۇ: رونان فارروۋ سام ئالتمان ، سۈنئىي ئەقىل ۋە ھەقىقەت. بۇ يەرگە بارىمىز.
بۇ زىيارەت ئۇزۇنلۇق ۋە ئېنىقلىق ئۈچۈن يېنىك تەھرىرلەندى.
رونان فارروۋ ، سىز بىر تەكشۈرۈش مۇخبىرى ۋە «نيۇ-يورك» نىڭ تۆھپىكارى. Decoder غا خۇش كەپسىز.
بۇ يەرگە كەلگىنىمدىن خۇشالمەن. مېنىڭ بولغانلىقىمغا رەھمەت.
مەن سىز بىلەن پاراڭلاشقانلىقىمدىن تولىمۇ خۇشالمەن. سىز نيۇ-يورك ئۈچۈن بىر چوڭ ئەسەر يازدىڭىز. بۇ سام ئالتماننىڭ ئارخىپى ۋە ئۇنىڭغا ئوخشاش OpenAI. مېنىڭ ئۇنى ئوقۇغىنىم شۇكى ، بارلىق ئېسىل ئىقتىدارلارغا ئوخشاش ، ئۇ قاتتىق دوكلات قىلىش ئارقىلىق كىشىلەرنىڭ سام ئالتمانغا بولغان ھېسسىياتىنى ئىسپاتلايدۇ. ئۇنى ئېنىق ئېلان قىلدىڭىز ، بۇنىڭغا قارىتا ئىنكاسقا ئېرىشتىڭىز. ھازىر بۇنىڭغا قانداق قارايسىز؟
ياخشى ، مەن كۆڭۈل بۆلۈش ئىقتىسادى بىر خىل روھىي ۋە تېيىز بولغان بىر دەۋردە ئۇنىڭ قانچىلىك دەرىجىدە بۆسۈپ ئۆتكەنلىكىدىن كۆڭلۈم يېرىم بولدى. بۇ ھېكايە ، مېنىڭچە ھەممىمىزگە تەسىر كۆرسىتىدۇ. مەن بىر يېرىم يىل ۋاقىت سەرپ قىلىپ ، يازغۇچى ئاندرېۋ مارانتىزمۇ ئۇنىڭ بۇ ۋاقتىنى سەرپ قىلىپ ، ئەدلىيەلىك ۋە ئىنچىكە ئىشلارنى قىلىشقا ئۇرۇنغان ۋاقتىمدا ، بۇ ھەمىشە ھېكايىنىڭ مەركىزىدىكى شەخس ۋە شىركەتتىن ھالقىغان كىشىلەرگە تەسىر كۆرسىتىدىغان تېخىمۇ چوڭ قۇرۇلما مەسىلىسى بارلىقىنى ھېس قىلغانلىقىمدىن بولغان.
سام ئالتمان كىرىمنىي جىلغىسىدىكى كۆپ خىل مەدەنىيەت ۋە ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەر ئارقا كۆرۈنۈشىدە ، كەلگۈسىدە ئەمەلگە ئاشۇرۇلۇشى مۇمكىن بولغان ۋەدىلەرنى ئاساس قىلغان شارنى كەڭ كۆلەمدە مۆلچەرلەيدۇ ، ھەمدە ئوخشىمىغان گۇرۇپپىلارغا ئوخشىمىغان زىددىيەتلىك ئىشلارنى ئېيتىشنى بىر ئالاھىدىلىك ئەمەس ، دەپ قارىغان قۇرغۇچى مەدەنىيەتنىڭ قۇچاقلىشىشى.كەمتۈك… ئاشۇ ئارقا كۆرۈنۈشتىمۇ ، سام ئالتمان كىرىمنىي جىلغىسىدىكى كىشىلەرنىڭ ئۇ نەرسىلەرنى ئۈمىد قىلىدىغانلىقى ئۇنىڭ ئىشەنچلىكلىكى ۋە سەمىمىيلىكى توغرىسىدىكى بۇ سوئالنى توختىتالمايدىغان پەۋقۇلئاددە ئەھۋال.
بىز ئۇنىڭ بىر قىسىم نەشىردىكى سەمىمىيەتسىزلىك ياكى يالغانچىلىق جىنايىتى بىلەن ئەيىبلەنگەنلىكى ئۈچۈن ئىشتىن بوشىتىلغانلىقىنى ئاللىبۇرۇن بىلەتتۇق. ئەمما ئادەتتىن تاشقىرى ، گەرچە ئاجايىپ دوكلاتلارنىڭ بولۇشىغا قارىماي ، Keach Hagey بۇ جەھەتتە زور خىزمەتلەرنى ئىشلىدى. كارېن خاۋ بۇ جەھەتتە ناھايىتى ياخشى خىزمەت قىلدى. ئەمەلىيەتتە دېيىلگەن دەلىل-ئىسپات نۇقتىلىرى ۋە بۇلارنىڭ كىشىلەرنىڭ نەزىرىدىن يىراقلىشىشىدىكى سەۋەبلەر ھەققىدە ئېنىق چۈشەنچە يوق.
شۇڭا بىرىنچى نومۇر شۇكى ، بىزنىڭ ئاممىۋى بىلىمىمىزدىكى ، ھەتتا كرېمنىي جىلغىسىدىكى ئىچكى قىسىمدىكىلەرنىڭ بىلىمىدىكى بۇ بوشلۇقلارنىڭ بىر ئاز تولدۇرۇلۇشىدىن كۆڭلۈم يېرىم بولدى. كەمتۈكلۈكلەرنىڭ بولۇشىدىكى بەزى سەۋەبلەر سەل تولدۇرۇلدى.
بىز بۇ شىركەت ئىچىدىكى كىشىلەر ئىشلارنى يېپىپ قويۇلغان ياكى قەستەن ھۆججەتكە ئېرىشەلمىگەندەك ھېس قىلغان ئەھۋاللارنى دوكلات قىلىمىز. بۇ ھېكايىدىكى يېڭى ئىشلارنىڭ بىرى WilmerHale نىڭ مۇھىم ئادۋوكاتلىق ئورنى تەكشۈرۈشى بولۇپ ، ئېنىقكى ئېنرون ۋە WorldCom نى تەكشۈرگەن ئېسىل ، ئىشەنچلىك ، چوڭ ئادۋوكاتلىق ئورنى ، مۇنداقچە ئېيتقاندا ، ھەممىسى ھەجىمدە ئېلان قىلىنغان يۈزلىگەن بەتلەرگە ئوخشاش. WilmerHale بۇ تەكشۈرۈشنى ئېلىپ بارغاندىن كېيىن ، ئالتماننى ئىشتىن بوشىتىش شەرتى سۈپىتىدە ئىشتىن بوشاتقان مۇدىرىيەت ئەزالىرى تەلەپ قىلغان ، ئۇ قايتىپ كەلگەن. ئادەتتىن تاشقىرى - مەن پاراڭلاشقان نۇرغۇن قانۇن مۇتەخەسسىسلىرىنىڭ نەزىرىدە ، كىشىنى ھەيران قالدۇرىدىغىنى بۇ شىركەتتىكى نۇرغۇن كىشىلەرنىڭ نەزىرىدە ئۇلار ئۇنى يېزىشتىن يىراقلاشتۇردى. بۇنىڭدىن بارلىققا كەلگەنلەرنىڭ ھەممىسى OpenAI نىڭ 800 خەتلىك ئاخبارات ئېلان قىلىش يىغىنى بولۇپ ، يۈز بەرگەن ئىشلارنى ئىشەنچنىڭ بۇزۇلۇشى دەپ تەسۋىرلىگەن. ھەمدە بۇنىڭ ئاغزاكى دوكلات بېرىش يىغىنىدا ساقلانغانلىقىنى جەزملەشتۈردۇق.
مەسىلەن ، مۇدىرىيەت ئەزاسى قارىماققا OpenAI نىڭ ئەسلىدىكى پايدا ئالمايدىغان شەكلىدىن پايدا ئالىدىغان ئورۇنغا ئايلىنىشقا قارشى بېلەت تاشلاشنى خالايدىغان ئەھۋاللار بار ، ئۇ بۇ پەرھىز دەپ خاتىرىلەنگەن. يىغىندا بىر ئادۋوكاتنىڭ «شۇنداق ، بۇ بەك كۆپ تەكشۈرۈشنى كەلتۈرۈپ چىقىرىشى مۇمكىن» دېگەنگە ئوخشاش. ھەمدە بېلەت تاشلاشنى خالايدىغان ئادەم بارلىق كۆرۈنۈشلەرگە پەرھىز سۈپىتىدە خاتىرىلىنىدۇ. بۇ يەردە ئەمەلىي تالاش-تارتىش بار. سىز ئويلىغاندەك OpenAI باشقىچە تەلەپ قىلىدۇ. بۇلارنىڭ ھەممىسى سىزنىڭ ھېساباتىڭىز بىلەن كەلگۈسىمىزنى قولىدا تۇتىدىغان شىركەت بار ئەھۋاللار.
بىخەتەرلىك پاي چېكى بەك ئۆتكۈر بولۇپ ، ئۇلار كەتمىدى. بۇ بۇ شىركەتنىڭ بىخەتەرلىكنى ئاساس قىلغان پايدا ئالمايدىغان تەشكىلات سۈپىتىدە قۇرۇلۇشىنىڭ سەۋەبى ، ئەتراپىدىكى ئىشەنچلىك كىشىلەر ئۇنى كەسپىي خادىملاردىن تۆۋەن دەپ قارىغان. سىز ئارقا كۆرۈنۈشتە ئەھمىيەتلىك تەڭشەشكە بولغان سىياسىي ئىشتىھاسى بەك ئاز. مېنىڭچە بۇ ناھايىتى ئاسان يانىدىغان ئەھۋال.
مەن ئۈچۈن مۇھىم نۇقتا سام ئالتماننىڭ بۇ سوئاللارغا شۇنچىلىك كەسكىن لايىق ئەمەس. بۇ ساھەدىكى بۇ يىگىتلەرنىڭ ھېچقايسىسى ۋە نۇرغۇنلىغان مۇھىم شەخسلەر كۆرگەزمە قىلىدۇ ، ئەگەر بۇ ئالاھىدە خاسلىق بولمىسا ، تارىختىكى يالغانچىلىق دەپ قارىلىدۇ ، ئەلۋەتتە مەلۇم دەرىجىدىكى ئىرقتىن تۆۋەن روھىي ھالەت ، بۇ يەردە بىخەتەرلىكنى قوغدايدىغان كىشىلەر بۇ ۋەدىلەرنى سۇغاردى ، ھەممەيلەن مۇسابىقە مەيدانىدا تۇراتتى.
مېنىڭچە ، ئانتروپتىكنىڭ يېقىنقى ئاشكارىلانغان ئۇچۇرلىرىغا قارايدىغان بولساق ، بۇ ئەسەردىكى كۇنۇپكىغا كىمنىڭ بارمىقى بولۇشى كېرەك دېگەن سوئالنى ئوتتۇرىغا قويغان ئادەم بار. بۇنىڭ جاۋابى شۇكى ، ئەگەر بىزدە ئەھمىيەتلىك نازارەت بولمىسا ، مېنىڭچە بىز ئەستايىدىل سوئاللارنى سوراپ ، بۇ يىگىتلەرنىڭ ھەممىسى ھەققىدە كۈچىمىزنىڭ يېتىشىچە ئۇچۇر توپلاشقا تىرىشىشىمىز كېرەك. شۇڭا مەن بۇ توغرىلىق ئەھمىيەتلىك پاراڭلاشقاندەك ياكى بىر باشلىنىشنىڭ كۆڭلىنى يېرىم قىلدىم.
مېنىڭ ئۇنى شۇنداق سورىشىمدىكى سەۋەب ، سىز بۇ ئىشنى بىر يېرىم يىل ئىشلىدىڭىز. سىز ئورتاق يازغۇچى ئاندرېۋ بىلەن 100 ئادەم بىلەن پاراڭلاشتىڭىز ، ئىشىنىمەن. بۇ بىر ھېكايە پىشۇرۇشقا ئۇزۇن ۋاقىت. مەن سۈنئىي ئەقىلنىڭ يېقىنقى بىر يېرىم يىلنى ئويلايمەن ، ئوغۇل ، بۇ پېرسوناژلارنىڭ پوزىتسىيىسى ۋە قىممىتى ناھايىتى تېز ئۆزگىرىدۇ.
بەلكىم ChatGPT نى ئېلان قىلغانلىقى ئۈچۈن ھەممەيلەن سۈكۈتتىكى ئۇتقۇچى سۈپىتىدە باشلىغان سام ئالتماندىن باشقا ھېچكىم بولمىسا كېرەك ، كۆپچىلىك بۇنى پەقەت گۇگۇلنى ئۆتكۈزۈۋالىدۇ دەپ ئويلىدى. ئاندىن گۇگۇل بۇنىڭغا جاۋاب قايتۇردى ، بۇ ئۇلارنى ھەيران قالدۇرىدىغاندەك قىلاتتى ، گۇگۇل سودا تارىخى بولمىسا ، بەلكىم تېخنىكا تارىخىدىكى ئەڭ ياخشى كارخانىلارنىڭ بىرى بولۇشى مۇمكىن. ئانتروپتىك كارخانىغا ئەھمىيەت بېرىشنى قارار قىلدى. قارىماققا قوماندانلىق قىلىۋاتقاندەك قىلىدۇچۈنكى كارخانىنىڭ سۈنئىي ئەقىل ئىشلىتىشى بەك يۇقىرى.
ھازىر ، OpenAI مەھسۇلاتلىرىنى «بىز گۇگۇلنى قوبۇل قىلىمىز» دىن Codex غا يۆتكەۋاتىدۇ ، ئۇلار كارخانىنى ئالماقچى. ئۆتكەن بىر يېرىم يىلدا دوكلات بېرىش جەريانىدا ، ئەگەر سىز پاراڭلاشقان پېرسوناژلار ئۆزگەرگەندەك تۇيۇلسا ، مەن پەقەت ئېنىق دېيەلمەيمەن؟ ئۇلارنىڭ پوزىتسىيىسى ۋە قىممەت قارىشىغا ئوخشاش ، بۇ ئۆزگىرىشلەرمۇ؟
ھەئە. مېنىڭچە ، ئالدى بىلەن ، بۇ ئەسەردە ئىزدىنىلگەن تەنقىد ، بۇ ۋاقىتتا بۇ شىركەت ئىچىدىكى نۇرغۇن كىشىلەردىن كەلگەن - بۇ گەرچە مەۋجۇت پاي چېكى بولسىمۇ ، بىخەتەرلىكنىڭ ئاستىغا چۈشۈپ ، سۈرئەت باشقا ھەممە نەرسىگە دەۋەت قىلىۋاتقان كەسىپ - بۇ ئەندىشە تېخىمۇ كەسكىنلەشتى. ھەمدە مېنىڭچە بۇ ئەنسىرەشلەر ئۆتكەن بىر يېرىم يىلدا ئۆتۈپ كەتتى. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، سام ئالتمانغا بولغان پوزىتسىيەسى ئالاھىدە ئۆزگەردى. بىز بۇنىڭ مەنبەلىرى بىلەن پاراڭلىشىشقا باشلىغاندا ، كىشىلەر ھەقىقەتەن بۇ توغرىلىق نەقىل ئېلىنغان ۋە بۇ توغرىلىق خاتىرىلەنگەن.
دوكلاتىمىزنىڭ ئاخىرىدا ، سىزدە بۇ يەردە ناھايىتى ئوچۇق ۋە ئوچۇق-ئاشكارە پاراڭلىشىدىغان دوكلات بېرىش ئورگىنى بار ، مۇدىرىيەت ئەزالىرىڭىزنىڭ «ئۇ بىر كېسەللىك يالغانچىسى ، ئۇ بىر جەمئىيەتشۇناس» دېگەندەك گەپلەرنى قىلىدۇ. «بىخەتەرلىكنى كۆزدە تۇتقاندا بۇ خەتەرلىك ، بىز سەمىمىيەتنى يۇقىرى كۆتۈرگەن بۇ تېخنىكىنىڭ رەھبەرلىرىگە موھتاج» دىن ئىبارەت بىر قاتار كۆز قاراشلار بار ، «بىخەتەرلىك پاي چېكىنى ئۇنتۇپ قالماڭ ، بۇ ھەر قانداق بىر چوڭ شىركەتنىڭ باشقۇرغۇچىسى ئۈچۈن پۇت تىرەپ تۇرالمايدىغان ھەرىكەت ، ئۇ پەقەت بەكلا نورمالسىزلىقنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ».
شۇڭا سۆھبەت بەلكىم كېچىكىپ قالغاندەك ھېس قىلىدىغان ، ئەمما بىر مەنىدىن يۈرەكنى ئۇرغۇتىدىغان شەكىلدە تېخىمۇ ئېنىق بولدى. سام ئالتمانمۇ ئۇنىڭ ئىناۋىتىگە ئاساسەن… بۇ ئەسەر ناھايىتى ئادىل ، ھەتتا كەڭ قورساق ، مەن سامغا دەيمەن. بۇ يەردە نۇرغۇن «سىزنى ئالغان» نەرسىلەر بار ئەسەر ئەمەس. بىز بۇ ئىشنى تۈگىتىپ ، ئۇنىڭ ئاۋازىنى ھەقىقەتەن ئاڭلاۋاتقاندا ئۇنىڭ بىلەن نۇرغۇن ، نۇرغۇن سائەت تېلېفوندا بىللە بولدۇم.
تەسەۋۋۇر قىلغىنىڭىزدەك ، مۇشۇنىڭغا ئوخشاش ئەسەردە ھەممە نەرسە بارلىققا كەلمەيدۇ. بۇ خىل ئەھۋاللارنىڭ بەزىلىرى مەن سەمىمىي ئاڭلىغانلىقىمدىن بولغان. ئەگەر سام ئەمەلىيەتتە مەن سۇ توشۇغاندەك ھېس قىلدىم ، بىر نەرسە ، گەرچە راست بولسىمۇ ، ھېسسىياتچان بولۇشى مۇمكىن دەپ تالاش-تارتىش قىلىۋاتقان بولسا ، مەن بۇ ئەدلىيەنى ساقلاپ قېلىش ۋە ئۆلچەشتە ھەقىقەتەن خاتالىق سادىر قىلدىم. شۇڭا مېنىڭچە بۇ توغرا قوبۇل قىلىنىۋاتىدۇ ، مەن پەقەت مۇشۇ بىر مەزگىل ئىچىدە توپلانغان بۇ پاكىت خاتىرىسىنىڭ نازارەت قىلىپ باشقۇرۇشنىڭ زۆرۈرلۈكى توغرىسىدا تېخىمۇ پاراڭلىشىشىنى ئۈمىد قىلىمەن.
بۇ ئەمەلىيەتتە مېنىڭ كېيىنكى سوئالىم. مېنىڭچە سىز بۇ ھېكايىنى دوكلات قىلىش جەريانىدا سام بىلەن ئون نەچچە قېتىم پاراڭلاشتىڭىز. يەنە كېلىپ ، بۇ ئۇزۇن ۋاقىت ئىچىدە نۇرغۇن پاراڭلار. سامنى ئۆتكەن بىر يېرىم يىلدا دوكلات قىلىش جەريانىدا ئۆزگەردى دەپ ئويلىدىڭىزمۇ؟
ھەئە. مېنىڭچە بۇنىڭدىكى ئەڭ قىزىقارلىق تارماقلارنىڭ بىرى ، سام ئالتمانمۇ بۇ ئالاھىدىلىكنى ئىلگىرىكىگە قارىغاندا تېخىمۇ ئېنىق سۆزلەۋاتىدۇ. سامنىڭ بۇ ئەسەردىكى قىياپىتى «ئۇ يەردە ھېچ نەرسە يوق ، بۇ ئەمەلىيەت ئەمەس ؛ نېمە دەۋاتقانلىقىڭىزنى بىلمەيمەن» دېگەندەك ئەمەس. ئۇنىڭدىكى قىياپىتى شۇكى ، ئۇ بۇنىڭ كىشىلەرنى خۇشال قىلىدىغان خاھىش ۋە بىر خىل توقۇنۇشتىن ساقلىنىش بىلەن مۇناسىۋەتلىك ئىكەنلىكىنى ئېيتتى. ئۇ بۇنىڭ ئۆزىگە ، بولۇپمۇ كەسپىي ھاياتىدا بالدۇر مەسىلە پەيدا قىلغانلىقىنى ئېتىراپ قىلدى.
ئۇ: «شۇنداق ، مەن بۇنىڭدىن ئۆتۈپ كېتىۋاتىمەن ، ياكى مەلۇم دەرىجىدە ئۇنىڭدىن ئۆتۈپ كېتىشىم كېرەك». مېنىڭچە ، مېنى ھەقىقەتەن قىزىقتۇرىدىغىنى بىز پاراڭلاشقان كىشىلەر توپى بولۇپ ، ئۇلار پەقەت بىر خىل بىخەتەرلىكنى تەشەببۇس قىلغۇچى بولۇپلا قالماي ، ئاساسىي تېخنىكىلىق تەتقىقاتچىلارلا ئەمەس ، ئۇلار دائىم بۇ جىددىي بىخەتەرلىك مەسىلىسىگە دۇچ كېلىدۇ ، شۇنداقلا ئەمەلىيەتچىل ، چوڭ مەبلەغ سالغۇچىلاردۇر. ئۇلار سامنىڭ قوللىغۇچىلىرى ، ئۇلار بەزى ئەھۋاللاردا بۇ سوئالغا قارايدۇ ۋە ھەتتا ئۇنىڭ ئېتىشىشتىن كېيىن قايتىپ كېلىشىدە موھىم رول ئوينىغانلىقى توغرىسىدا پاراڭلىشىدۇ. ھازىر ، ئۇنىڭ ئىسلاھ قىلىنغان-قىلىنمىغانلىقى ۋە بۇ ئۆزگىرىشنىڭ قانچىلىك مەنىلىك ئىكەنلىكى توغرىسىدىكى بۇ سوئالغا ئۇلار: «ياخشى ، بىز ئۇنىڭغا ئەينى ۋاقىتتىكى گۇماننىڭ پايدىسىنى بەردۇق» دەيدۇ.
مەن ئالاھىدە كۆزگە كۆرۈنگەن بىر مەبلەغ سالغۇچىنى ئويلاۋاتىمەن ، ئۇ: «ئەمما شۇنىڭدىن كېيىن ، ئۇنىڭ ئورمانلىقنىڭ ئارقىسىدىن چىقىرىلمىغانلىقى ئېنىق» دېدى ، بۇ دەل مۇشۇ سۆزنى ئىشلىتىپ ، زۆرۈر تېپىلغاندا. نەتىجىدە ، قارىماققا بۇ ھازىر مۇقىم ئالاھىدىلىككە ئايلانغاندەك قىلىدۇ. بىز بۇنى ئىزچىل كۆرۈۋاتىمىز. سىز OpenAI نىڭ ئەڭ چوڭ سودىسىنى كۆرەلەيسىزمۇناسىۋەت ۋە ئۇلارنىڭ بىر خىل ئۇسۇلى بۇ ئىشەنچسىزلىكنىڭ ئېغىرلىقىنى ئىزچىل داۋاملاشتۇرىدۇ.
مىكروسوفتقا ئوخشاش ، سىز ئۇ يەردىكى باشقۇرغۇچىلار بىلەن پاراڭلىشىسىز ، ئۇلاردا ھەقىقەتەن جىددىي ۋە يېقىندىن بۇيان ئەندىشە قوزغىدى. شۇ كۈنى ، OpenAI مىكروسوفتنىڭ دۆلەتسىز سۈنئىي ئەقىل مودېلىغا قارىتا ئۆزىنىڭ ئالاھىدە ئىكەنلىكىنى يەنە بىر قېتىم ئىسپاتلاۋاتىدۇ ، ئۇ يەنە ئامازون بىلەن يېڭى توختام تۈزگەنلىكىنى ئېلان قىلدى ، بۇ سۈنئىي ئەقىل ۋاكالەتچىسى قۇرۇش ئۈچۈن كارخانا ھەل قىلىش چارىسى سېتىش بىلەن مۇناسىۋەتلىك ، يەنى ئۇلارنىڭ ئەستە تۇتۇش قابىلىيىتى بار.
سىز مىكروسوفت خەلقى بىلەن پاراڭلىشىسىز ، ئۇلار خۇددى «بىز ئالاھىدە ئېتىبار بېرىش سودىسى قىلىدىغان ئاساسىي ئىشلار بىلەن ئۆز-ئارا تەسىر كۆرسەتمەي تۇرۇپ قىلىش مۇمكىن ئەمەس» دېگەندەك. بۇ پەقەت نۇرغۇن كىچىك مىساللارنىڭ بىرى ، بۇ ئالاھىدىلىك ئىزچىل داۋاملىشىۋاتقان سودا پائالىيىتىگە مايىل بولۇپ ، OpenAI مۇدىرىيىتى ، ئىجرائىيە يۈرۈشلۈك ئۆيى ۋە كەڭ تېخنىكا جەمئىيىتىدە ئاكتىپ كۆڭۈل بۆلىدىغان تېما.
سىز داۋاملىق بۇ «خىسلەت» دەپ تۇرىسىز. ھېكايىدە ماڭا بىر تېزىستەك تۇيۇلىدىغان بىر قۇر بار ، ئۇ سىز تەسۋىرلىگەن ئالاھىدىلىكنىڭ تەسۋىرى. ئۇ «سام ئالتماننىڭ ھەقىقەتنىڭ چەكلىمىسىگە ئۇچرىمىغانلىقى» ۋە ئۇنىڭدا «ئوخشاش بىر ئادەمدە ئەزەلدىن كۆرۈلۈپ باقمىغان ئىككى خىل ئالاھىدىلىك بار: بىرىنچىسى ، كىشىلەرنى خۇشال قىلىش ، ھەر قانداق ئۆز-ئارا تەسىردە ياقتۇرۇش كۈچلۈك ئارزۇسى ، ئىككىنچىسى ، باشقىلارنى ئالداشتىن كېلىپ چىقىشى مۇمكىن بولغان ئاقىۋەتكە كۆڭۈل بۆلمەسلىك».
مەن سىزگە شۇنى دېيىشىم كېرەككى ، مەن بۇ جۈملىنى 500 قېتىم ئوقۇدىم ، مەن ھەمىشە كىشىلەرنىڭ ياقتۇرماقچى بولغانلىرىنى دېيىشنى ، ئاندىن يالغان سۆزلىگەندە كۆڭلى يېرىم بولماسلىقنى تەسەۋۋۇر قىلىشقا تىرىشتىم. ھەمدە ھېسسىيات ھالىتىمنى ئۇ نەرسىلەرنىڭ ئوخشاش بىر ئادەمدە قانداق مەۋجۇت بولىدىغانلىقىنى چۈشىنەلمىدىم. سىز سام بىلەن كۆپ پاراڭلاشتىڭىز ، ھەمدە بۇ ئالاھىدىلىكلەرنى باشتىن كەچۈرگەن كىشىلەر بىلەن پاراڭلاشتىڭىز. ئۇ قانداق قىلىدۇ؟
ھەئە. بۇ ئىنسانىي سەۋىيىدە قىزىقارلىق ، چۈنكى مەن بۇنداق دوكلات بېرىش ئورگانلىرىغا ھەقىقىي كۆڭۈل بۆلۈپ ، كىمنىڭ يۈرىكىدە بولسا ، ئۇنى چۈشىنىش ۋە ھېسداشلىق قىلىشنى ئىزدەيمەن. مەن بىر خىل ئىنسانىي نۇقتىدىن بۇ نۇقتىغا يېقىنلىشىپ ، «ھەي ، مەن ئىشلىگەن نۇرغۇن كىشىلەر مەن پاتولوگىيىلىك يالغانچى دېسە ، بۇ مەن ئۈچۈن ۋەيران بولىدۇ ، سىز بۇ ئېغىرلىقنى قانداق كۆتۈرىسىز؟ داۋالاشتا بۇ توغرىلىق قانداق سۆزلەيسىز؟ بۇ توغرىدا ئۆزىڭىزگە سۆزلەپ بەرگەن ھېكايە نېمە؟» دېدىم.
مەن بىر خىل ئېرىشتىم ، مېنىڭچە ، بەلكىم غەربىي دېڭىز قىرغىقىدىكى «ھەئە ، مەن نەپەس خىزمىتىنى ياخشى كۆرىمەن» دېگەندەك پوزىتسىيىدە بولۇشى مۇمكىن. ئەمما چوڭقۇر ئۆز-ئارا تىركىشىش تۇيغۇسى ئانچە كۆپ ئەمەس ، مېنىڭچە بىزنىڭ ھەرىكىتىمىز ۋە كىشىلەرگە تۇتقان مۇئامىلىمىز توغرىسىدىكى بۇ خىل ئىنكاسلارنى كۆرگەن بولساق ، نۇرغۇن كىشىلىرىمىزدە بولۇشى مۇمكىن.
مېنىڭچە بۇ ئەمەلىيەتتە سوئالنىڭ تېخىمۇ كەڭ جاۋابىغا بارىدۇ. سام بۇ ئالاھىدىلىكنىڭ مەسىلە كەلتۈرۈپ چىقارغانلىقىنى ، ئەمما شۇنداقلا ئۇنىڭ OpenAI نىڭ ئۆسۈشىنى تېزلىتىشكە ھوقۇق بەرگەنلىكىنىڭ بىر قىسمى ئىكەنلىكىنى ، شۇڭا ئۇ ئوخشىمىغان كىشىلەر توپىنى بىرلەشتۈرەلەيدىغان ۋە خۇشال قىلالايدىغانلىقىنى ئوتتۇرىغا قويدى. ئۇ بۇ زىددىيەتلىك سايلاملارنىڭ ھەممىسىنى توختىماي قايىل قىلىپ ، ئۇلارنىڭ كۆڭۈل بۆلىدىغىنى ئۇنىڭ كۆڭۈل بۆلىدىغان ئىشى. ھەمدە بۇ قۇرغۇچى ئۈچۈن ھەقىقەتەن پايدىلىق ماھارەت بولالايدۇ. مەن كېيىن مەبلەغ سالغۇچىلار بىلەن پاراڭلاشتىم ، ئۇلار: «ياخشى ، بەلكىم بۇ شىركەتنى باشقۇرۇشتا پايدىسىز ماھارەت بولۇشى مۇمكىن ، چۈنكى ئۇ نۇرغۇن زىددىيەتلەرنى تېرىدۇ».
ئەمما سامنىڭ شەخسىي تەرىپىدە ، مېنىڭچە ، مەن ئىنسانلار قاتلىمىدا ئۇلىنىشقا ئۇرۇنغاندا ئېلىۋالىدىغان نەرسە ئېنىقكى تېخىمۇ چوڭقۇر قارشىلىشىش ، ئويلىنىش ۋە ئۆز-ئۆزىگە مەسئۇل بولۇشنىڭ كەملىكى ، بۇمۇ IPO غا تەييارلىق قىلىۋاتقان بىر شىركەت ئۈچۈن دەرىجىدىن تاشقىرى چوڭ ياكى مەسئۇلىيەتنى ئۇقتۇرىدۇ.
ئۇ سۇئې يون ئىسىملىك سابىق مۇدىرىيەت ئەزاسىنىڭ سۆزى بىلەن ئېيتقاندا ، ئۇ ئەسەردە خاتىرىلەنگەن «كەمتۈكلۈك» كە قەدەر ئۇ ئىشلەتكەن بۇ سۆز ، سېتىش مەيدانلىرىنىڭ يۆتكىلىشچان رېئاللىقىغا ھەقىقىي ئىشىنىدىغان ياكى ئۇلارنى ئۆزىگە قايىل قىلالايدىغان كىشى. ياكى ھېچ بولمىغاندا ئۇ ئۇلارغا ئىشەنمىسە ، ئۇلاردا ئەھمىيەتلىك ئۆزىگە گۇمان قىلمايلا ئۇلارنى چاقنىتالايدۇ.
مېنىڭچە ، سىز دەۋاتقان نەرسە ، سىز ياكى مەن قەيەردە بولۇشىمىز مۇمكىن ، بىز بۇ گەپنى قىلىۋاتقاندا ۋە ئۇنىڭ بىز بەرگەن باشقا كاپالەتلەر بىلەن زىت ئىكەنلىكىنى ھېس قىلغىنىمىزدا ، بىر خىل توڭلاش ياكى ئۆزىمىزنى تەكشۈرۈش پەيتى بار. مېنىڭچە بۇ ئۇنىڭ بىلەن يۈز بەرمەيدۇ. بۇ يەردە تېخىمۇ كەڭ بولغان كىرىمنىي جىلغىسىدىكى تەشۋىق مەدەنىيىتى ۋە قۇرغۇچى مەدەنىيەت بار.
بۇ قىزىقارلىق. The Verge مەھسۇلاتنىڭ باھاسىغا ئاساسەن ياسالغانپروگرامما. بۇ بىزنىڭ قىلىۋاتقان ئىشلىرىمىزنىڭ يۈرىكى. مەن ھەر يىلى بىر تىرىليون دوللارلىق ئالما R&D تۇتۇپ ، «بۇ تېلېفون يەتتە» دەيمەن. ئۇ بىزنىڭ بارلىق دوكلاتلىرىمىزنى ۋە كۆز قاراشلىرىمىزنى باشقا جايدا قانۇنلاشتۇرىدۇ. بىزنىڭ باھالاش ئىقتىدارىمىز بار ، بىز شۇنچە كۆپ ۋاقىت سەرپ قىلىپ سۈنئىي ئەقىل مەھسۇلاتلىرىنى كۆرۈپ: «ئۇلار ئىشلەمدۇ؟» دەيمىز.
بۇ خۇددى سۈنئىي ئەقىل ھەققىدىكى نۇرغۇن سۆھبەتتىن بۈگۈنكىدەك يوقاپ كەتكەندەك ھېس قىلىدۇ. ئۇنىڭ نېمە قىلالايدىغانلىقى ، قانچىلىك خەتەرلىك بولۇشى مۇمكىنلىكى ھەققىدە تۈگىمەس پاراڭلار بار. ئاندىن سىز بۇرغىلاپ ، «ئۇ بۈگۈن قىلىشقا تېگىشلىك ئىشنى قىلامدۇ؟» دەيسىز. بەزى ئەھۋاللاردا ، شۇنداق. ئەمما نۇرغۇن ئەھۋاللاردا ، جاۋاب يوق.
بۇ سىز تەسۋىرلەۋاتقان كۆپ خىل مەدەنىيەت بىلەن تۇتىشىدىغاندەك تۇيۇلىدۇ ، شۇنداقلا شۇنداق ، ئەگەر سىز بىرەر ئىش قىلماقچى بولسىڭىز ، ئۇ قىلمايدىكەن ، ھەمدە باشقىلار كۆڭلى يېرىم بولسا ، بۇ ياخشى ، چۈنكى بىز كېيىنكى ئىش ئۈستىدە. بۇ ئۆتمۈشتە. بولۇپمۇ سۈنئىي ئەقىلدە سام چوڭ ۋەدىلەرنى بېرىشكە بەك ئۇستا.
دەل مۇشۇ ھەپتە ، مېنىڭچە ھېكايىڭىز ئېلان قىلىنغان كۈنىلا ، OpenAI سىياسەت ھۆججىتىنى ئېلان قىلدى ، ئۇنىڭدا بىز ئىجتىمائىي توختامنى قايتىدىن ئويلىشىشىمىز ۋە ھۆكۈمەتتىن سۈنئىي ئەقىل ئۈنۈمى تولۇقلىمىسى بولۇشىمىز كېرەك دېيىلدى. بۇ بەزى تېخنىكىلارنىڭ دۇنيانىڭ كەلگۈسىنى قانداق شەكىللەندۈرىدىغانلىقى ۋە بىزنىڭ قانداق ياشايدىغانلىقىمىز توغرىسىدىكى كاتتا ۋەدىدۇر ، بۇلارنىڭ ھەممىسى تېخنىكىغا تايىنىدۇ ، بەلكىم ئۇ ۋەدە قىلىنغان ياكى ئىشلىشى كېرەك.
سامنىڭ سۈنئىي ئەقىلنىڭ AGI ياكى دەرىجىدىن تاشقىرى ئەقلىي ئىقتىدارغا ئايلىنىۋاتقانلىقىدىن ياكى ئاخىرقى نۇقتىغا يەتكەنلىكىدىن گۇمانلىنىدىغانلىقىنى كۆرۈپ باققانمۇ؟ چۈنكى بۇ مەن ئەڭ ھەيران قالدۇرىدىغان ئىش. بۇ يادرولۇق تېخنىكىنىڭ ئۇلار قىلالايدىغان ئىشلارنىڭ ھەممىسىنى قىلالايدىغان-قىلالمايدىغانلىقى توغرىسىدا ئويلىنىش بارمۇ؟
بۇ دەل توغرا بىر يۈرۈش سوئاللار. بۇ دوكلاتتا بىز سۆزلىگەن ئىشەنچلىك تېخنىكلار بار - ئېنىقكى سام ئالتمان بىر ئەمەس. ئۇ بىر سودىگەر ، ئۇ سامنىڭ بۇ تېخنىكىنىڭ ۋاقىت جەدۋىلىنى سۆزلەش ئۇسۇلىنىڭ ئەمدى يىراق ئىكەنلىكىنى ئېيتتى. بۇ يەردە بىر نەچچە يىل بۇرۇنقى بىلوگ يازمىلىرى بار ، ئۇ يەردە سام مۇنداق دېدى: «بىز ئاللىقاچان پائالىيەت ئۇپۇقىغا يەتتۇق. AGI ئاساسەن مۇشۇ يەردە. نازارەت قىلىش مەركىزى بۇلۇڭ-پۇچقاق ئەتراپىدا ، بىز باشقا سەييارىلەردە بولىمىز. بىز ھەر خىل راكنى داۋالايمىز». دەرۋەقە ، مەن زىننەتلىمەيمەن.
راك ھەقىقەتەن قىزىقارلىق ، سام نەزەرىيە جەھەتتىن ئىتنىڭ راكىنى ChatGPT ئارقىلىق داۋالىغان ئادەمنى قىياس قىلىۋاتىدۇ ، ئۇ پەقەت يۈز بەرمىدى. ئۇلار ChatGPT بىلەن پاراڭلاشتى ، بۇ ئۇلارنىڭ بۇ خىزمەتنى ئەمەلىيەتتە قىلغان بىر قىسىم تەتقىقاتچىلارغا يېتەكچىلىك قىلىشىغا ياردەم بەردى ، ئەمما يەككە-يېگانە ، بۇ قورال بۇ ئىتنى ساقايتتى ئەمەلىيەتتە ھېكايە ئەمەس.
سىزنىڭ بۇ نۇقتىنى ئوتتۇرىغا قويغانلىقىڭىزدىن خۇشالمەن ، چۈنكى مەن تېخنىكىنىڭ يوشۇرۇن كۈچى ۋە خەۋىپىنىڭ قاچان بولىدىغانلىقى توغرىسىدا بۇ تېخىمۇ چوڭ نۇقتىغا ئۆتمەكچى. ئەمما سام ئالتماندىن توختىماي يۈز بېرىدىغان بۇ كىچىك قوشۇمچە تەرەپلەرنى تىلغا ئېلىشقا ئەرزىيدۇ ، ئۇ بۇ ئالاھىدىلىكنى قايتا-قايتا گەۋدىلەندۈرگەندەك قىلىدۇ.
مېنىڭ دېمەكچى بولغىنىم ، WilmerHale دوكلاتىنى مىسالغا ئالساق ، بىزدە بۇ ئۇچۇرلار يېزىقچىلىقتىن ساقلانغان ، ھەمدە بۇ يولدىكى ئاغزاكى قىسقا ئۇچۇرنىڭ ئىككى مۇدىرىيەت ئەزاسى سامدىن باشقا ھېچكىمگە بېرىلگەن-قىلىنمىغانلىقىنى بىلمەكچى بولغان. ئۇ يەنە: «ھەئە ، ھەئە ، ياق ، مەن ئۇنىڭ مۇدىرىيەتكە قاتناشقان بارلىق كىشىلەرگە بېرىلگەنلىكىگە ئىشىنىمەن» دېدى. بىزدە بۇ ئەھۋالنى بىۋاسىتە بىلىدىغان ئادەم بار ، ئۇ پەقەت يالغان. بۇ ھەقىقەتەنمۇ ئەمەلىيەتكە ئوخشايدۇ ، ئۇ ئەمەلىيەت ئەمەس. ئەگەر بىز كەڭ قورساق بولماقچى بولساق ، بەلكىم ئۇ خاتا ئۇقتۇرۇلغان بولۇشى مۇمكىن.
بۇ تاسادىپىي كاپالەتلەر ناھايىتى كۆپ. مەن بۇ مىسالنى قىسمەن ئىشلىتىمەن ، چۈنكى بۇ پارچىلىنىشنىڭ ئېسىل مىسالى ، ئالايلى ، بۇ قانۇنلۇق ھەقىقىي ئاقىۋەتلەرنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ. مەن سىزگە دېلاۋارنىڭ كارخانا قانۇنىغا ئاساسەن ، ئەگەر بۇ شىركەت IPO بولسا ، پايچىكلار 220-ماددىغا ئاساسەن بۇ ئىشتىن ئاغرىنسا ھەمدە ئاستىدىكى ھۆججەتلەرنى تەلەپ قىلسا ، سىزگە دېيىشىمنىڭ ھاجىتى يوق. مۇدىرىيەت ئەزالىرى ئاللىقاچان «بىر ئاز ساقلاپ تۇرۇڭ ، دوكلات بېرىش يىغىنى بولۇشى كېرەك ئىدى» دېگەندەك سۆزلەرنى قىلىۋاتقانلار بار.
شۇڭا ھەمىشە ئۇنىڭ ئاغزىدىن سەكرىگەندەك كۆرۈنىدىغان ئىشلار ، ئۇلار ھەقىقىي بازارنى تەسىرلەندۈرۈش ئۈنۈمى ، OpenAI ئۈچۈن ھەقىقىي ئۈنۈمگە ئېرىشەلەيدۇ. ئۇنى قايتا قوزغالغان بىر خىل utopian كۆپ خىل تىلغا قايتۇرۇپ كەلسەم ، مېنىڭچە بۇ ئەسەر چىققان كۈنى تاسادىپىي ئەمەس ، ئۇ ھەممىمىزگە تەسىر قىلىدۇ ، چۈنكى خەتەر ئۇنىڭ ئۇسۇلىغا قارىتا ئىنتايىن كەسكىن.قورال-ياراغقا ئورۇنلاشتۇرۇلغان ، ئۇنىڭ خىمىيىلىك ئۇرۇش ۋاكالەتچىلىرىنى پەرقلەندۈرۈشتە قوللىنىلىشى ، دېزىنفىنسىيە قىلىش يوشۇرۇن كۈچى ۋە ئوتوپىيە تەشۋىقاتى نۇرغۇن ئىشەنچلىك ئىقتىسادشۇناسلارنى «بۇنىڭدا كۆپۈكنىڭ ئالامەتلىرى بار» دېيىشكە ئۈندەۋاتقاندەك قىلىدۇ.
ھەتتا سام ئالتمانمۇ «بىرەيلەن بۇ يەردە نۇرغۇن پۇلنى يوقىتىدۇ» دېدى. ئەگەر بۇ شىركەتلەرنىڭ ھەممىسى ئۆز-ئارا سودا قىلىدىغان ، كۆپ قەرز ئالغان ۋاقىتتا سۈنئىي ئەقىلگە كىرىدىغان كۆپۈكنىڭ ھەقىقىي تېشىلىشىدەك بولسا ، بۇ ھەقىقەتەن نۇرغۇن ئامېرىكا ۋە يەرشارى ئىقتىسادىنىڭ ئېشىشىنى ئىلگىرى سۈرىدۇ. شۇڭا سام ئالتماننىڭ دېگىنى مۇھىم ، مېنىڭچە ئۇنىڭ ئەتراپىدىكى كىشىلەرنىڭ ئەۋزەللىكى ، سىز يۈزدىن ئارتۇق پاراڭلاشقانلىقىمىزنى تىلغا ئالدىڭىز ، ئەمەلىيەتتە يۈزدىن ئارتۇق ئىدى. بىز ئاخىرقى نۇقتىدا «بۇ بەك كۆپ سانغا ئوخشايدۇ دېيىش بەك كىچىك ئىش بولامدۇ؟» دېگەندەك سۆھبەت ئېلىپ باردۇق. بىزمۇ «ھەئە ، تۆۋەنگە چۈشەيلى ، بىز قالتىس ئوينايمىز» دېگەندەك بولدۇق. ئەمما كىشىلەر بەك كۆپ بولۇپ ، ئۇلارنىڭ خېلى كۆپ قىسمى «بۇ بىر ئەندىشە» دېيىشتى. مېنىڭچە بۇنىڭ سەۋەبى نېمە.
مەن سىزدىن بۇ ساننى سوراپ باقاي. سىز تىلغا ئېلىپ ئۆتكىنىڭىزدەك ، كىشىلەر ۋاقىتنىڭ ئۆتۈشىگە ئەگىشىپ ئەنسىرەشلەر بىلەن تېخىمۇ ئېچىۋېتىلدى. ئۇ كۆپۈك ئەتراپىدىكى بېسىم - غەلىبە قىلىش ، بۇ مەبلەغلەرنىڭ ھەممىسىنى تۆلەش ، يەڭگۈچى سۈپىتىدە ئوتتۇرىغا چىقىش ، IPO غا ئوخشاش نۇرغۇن پوزىتسىيەنى ئۆزگەرتكەندەك تۇيۇلىدۇ. بۇ ئەلۋەتتە سام ۋە OpenAI غا تېخىمۇ كۆپ بېسىم پەيدا قىلدى.
بىز بۇ ھەپتە OpenAI نىڭ تەۋرىنىشى توغرىسىدا ھېكايە ئېلان قىلدۇق. سىزنىڭ ھېكايىڭىز ئۇنىڭ بىر قىسمى ، ئەمما OpenAI دىكى مەمۇرىي خادىملارنىڭ كەڭ كۆلەمدە ئۆزگىرىشى - كىشىلەر كېلىپ-كېتىپ تۇرىدۇ. تەتقىقاتچىلارنىڭ ھەممىسى يىراقلاپ كەتتى ، كۆپىنچە ئانتروپتىك ، مېنىڭچە بۇ ھەقىقەتەن قىزىقارلىق. سىز بۇ شىركەتنىڭ بېسىمنى ھېس قىلىۋاتقانلىقىنى كۆرەلەيسىز ، ئۇ بۇ بېسىمغا مەلۇم جەھەتتىن جاۋاب قايتۇردى.
ئەمما كېيىن مەن سامنىڭ ئىشتىن بوشىتىلىشىنى ئويلايمەن. بۇ پەقەت مەن ئۈچۈن ئۇنتۇلغۇسىز. بۇ ھېچكىم ئۈچۈن ئۇنتۇلغۇسىز ، ئەمما مەن جۈمە كۈنى 7PM دە Bronx ھايۋاناتلار باغچىسىدا مەنبە تېلېفون قىلدىم ، بۇ بىرەيلەن سامنى قايتۇرۇپ بەرمەكچى بولۇۋاتىدۇ دېگەن. ئاندىن ھەپتە ئاخىرىنى بۇ ھېكايىنى قوغلاپ ئۆتكۈزدۇق. مەنمۇ «مەن ھايۋاناتلار باغچىسىدا ، مېنىڭ بۇ يەردە نېمە قىلىشىمنى خالايسىز؟» دېگەنگە ئوخشاش ئىدىم. جاۋاب: «تېلېفوندا تۇرۇڭ». شۇنداق ، قىزىم «تېلېفوندىن چۈش» دېگەندەك ئىدى. مانا مەن شۇنداق قىلدىم.
سامنى قايتۇرۇپ كېلىش ئۈچۈن ئۇ مىنىش ياكى ئۆلۈش ئىدى. ئۇ شىركەت «ياق ، بىز مۇدىرىيەتنى سام ئالتمانغا ئوت قويمايمىز» دېگەندەك. مەبلەغ سالغۇچىلار ، ئۇلار سىزنىڭ «بىز ئۇرۇشقا باردۇق» دەپ يازغان ماقالىڭىزدە نەقىل ئېلىنغان ، مېنىڭچە Thrive Capital ئورنى «سامنى قايتۇرۇپ كېلىش». مىكروسوفت سامنى قايتۇرۇپ كېلىش ئۈچۈن ئۇرۇشقا قاتناشتى. كېيىنچە بولدى ، ھازىر ھەممەيلەن «بىز IPO غا بارىمىز ، بىز ئاخىرقى نۇقتىغا كەلدۇق ، يىگىتىمىزنى قايتۇرۇپ كەلدۇق ، ئۇ بىزنى ئاخىرقى نۇقتىغا يەتكۈزىدۇ ، بىز ئۇنىڭ يالغانچى بولۇشىدىن ئەنسىرەيمىز».
نېمىشقا ئۇنى قايتۇرۇپ كېلىش ئۇرۇش ئىدى؟ چۈنكى ئۇ ئەمەلىيەتتە ھېچقانداق ئۆزگىرىش بولمىغاندەك قىلىدۇ. سىز ئىليا سۇتسكېۋېر ۋە [ئانتروپتىك باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى] دارىيو ئامودەي سام ئالتماننىڭ زامانداشلىرى جەريانىدا ساقلىغان ئەسلىمىلەرنى سۆزلەيسىز. ئىليانىڭ ئەڭ كۆڭۈل بۆلىدىغىنى سامنىڭ يالغانچى ئىكەنلىكى.
بۇلارنىڭ ھېچقايسىسى ئۆزگەرمىدى. ئۇنداقتا نېمىشقا ئۇنى ئەينى ۋاقىتتا قايتۇرۇپ كېلىش ئۇرۇش بولىدۇ؟ ھازىر بىز ئاخىرقى نۇقتىدا تۇرۇۋاتىمىز ، قارىماققا بارلىق ئەندىشىلەر ئوچۇق-ئاشكارە ئوتتۇرىغا قويۇلغاندەك قىلىدۇ.
ياخشى ، ئالدى بىلەن ، قىزىڭىز ۋە ھەمراھىم ۋە ژۇرنالىست ئەتراپىدىكى باشقا كىشىلەرگە كەچۈرۈڭ.
(كۈلگۈسى) ھەممەيلەن ئۈچۈن ھەپتە ئاخىرى ئىدى.
ھەئە ، ئۇ ئادەمنىڭ ھاياتىنى ئىگىلەيدۇ ، بۇ ھېكايىنىڭ ئاخىرقى ۋاقىت ئىچىدە مېنىڭكى بار. ئۇ ئەمەلىيەتتە ئاخباراتچىلىق ۋە ئۇچۇرغا ئېرىشىش تېمىسى بىلەن مۇناسىۋەتلىك. سام ئۈچۈن ئۇرۇشقا قاتناشقان مەبلەغ سالغۇچىلار ۋە ئۇلارنىڭ ھەممىسى ئۇنىڭ قايتىپ كېلىشىگە كاپالەتلىك قىلىشتا رول ئوينىدى ، پايدا ئالمايدىغان بۇرچنى قوغداش ئۈچۈن مەخسۇس لايىھىلەنگەن ھەيئەت ، ئەگەر ئىشەنچكە ئېرىشەلمىسە ، باشقۇرغۇچىنى ئىشتىن بوشاتتى. بۇلارنىڭ ھەممىسى شۇنداق ، چۈنكى ، بازاردىكى رىغبەتلەندۈرۈش ئۇسۇللىرى بار ، شۇنداقمۇ؟
سام كىشىلەرنى «شۇنداق ، بۇ شىركەت پەقەتلا پارچىلىنىپ كېتىدۇ» دەپ قايىل قىلالايدىغان بولدى. ئەمما ئۇنىڭ قوللىشىدىكى سەۋەب ئۇچۇرنىڭ كەملىكى. ئۇ مەبلەغ سالغۇچىلار نۇرغۇن ئەھۋاللاردا ھازىر «مەن كەينىگە بۇرۇلۇپ قارايمەن ، ئەگەر مەن تەلەپنىڭ نېمە ئىكەنلىكى ۋە ئەنسىرەشنىڭ نېمە ئىكەنلىكىنى تولۇق بىلگەن بولسام ، مېنىڭ تېخىمۇ كۆپ ئەندىشىلىرىم بولۇشى كېرەك دەپ ئويلايمەن» دەيدۇ.
ئۇلارنىڭ ھەممىسى ئەمەس.پىكىرلەر ئوخشىمايدۇ ، بىز بىر قاتار پىكىرلەرنى نەقىل كەلتۈرىمىز ، ئەمما ناھايىتى قىسمەن ئۇچۇرلار بىلەن ھەرىكەت قىلىۋاتقان كۆرۈنەرلىك كىشىلەر بار. سامنى ئىشتىن بوشاتقان تاختاي ئىلگىرى تاختايدا تۇرغان بىر كىشىنىڭ سۆزى بىلەن ئېيتقاندا ، «ئىنتايىن JV» بولۇپ ، ئۇلار توپنى قاتتىق ئۇردى. بىز ئاساسىي شىكايەتلەرنى خاتىرىلەيمىز ، كىشىلەر ئۇنىڭ ئۆزى ھېس قىلغان جىددىي كۆڭۈل بۆلۈشكە توپلانغان ياكى توپلانمىغانلىقىنى ئۆزى قارار قىلالايدۇ ، ئەمما بۇ تالاش-تارتىش ۋە ئۇچۇرلار ئوتتۇرىغا قويۇلمىدى.
ئۇلار ھازىر بەزىلىرىنىڭ ناچار قانۇن مەسلىھەتلىرى دەپ ئېتىراپ قىلغانلىرىنى قوبۇل قىلدى. بۇنى تەسۋىرلەش ئۈچۈن ، بۇ نەقىلنى ئېسىڭىزدە تۇتۇشىڭىز مۇمكىن ، بەلكىم نۇرغۇن ئاڭلىغۇچىلىرىڭىز ۋە كۆرۈرمەنلىرىڭىز بۇ سۆزنى كەمتۈكلۈك دەپ ئېسىدە ساقلىشى مۇمكىن. بۇ قىسقارتىلغان نەرسە ، ئاندىن ئۇلار ماھىيەتتە تېلېفون ئالمايدۇ.
ئۇلار تېلېفون قىلمىدى. سىناپ باققانلىقىڭىزغا ئىشىنىمەن. مەن تونۇيدىغانلارنىڭ ھەممىسى سىناپ باقتى ، ئۇ مۇخبىر بولۇش سۈپىتىڭىز بىلەن مەنبەسىڭىزدىن مەسلىھەت بېرىشىڭىزنىڭ ھاجىتى يوق دەرىجىگە يەتتى ، ئەمما مەن «ئەگەر ئۆزىڭىزنى چۈشەندۈرۈشنى باشلىمىسىڭىز ، بۇ يوقىلىدۇ» دېگەندەك بولدۇم.
بۇ ئىش يۈز بەردى. ژۇرنالىستلارنى ئۇنتۇپ كېتىڭ. سىزدە ساتيا نادېللا: «دوزاخ نېمە بولدى؟ ھېچكىم ماڭا چۈشەندۈرۈپ بېرەلمەيمەن» دېگەنىدى. مانا بۇ شىركەتنىڭ ئاساسلىق مالىيە قوللىغۇچىسى. ئاندىن سىزدە ساتيا [LinkedIn نىڭ بىرلەشمە قۇرغۇچىسى] Reid Hoffman ۋە Reid تېلېفون قىلىپ: «مەن بۇ ئىشنىڭ يۈز بەرگەنلىكىنى بىلمەيمەن» دېدى.
ئۇلار بۇ ئۇچۇر بوشلۇقىدا چۈشىنىشكە بولىدۇ ، بۇنداق جىددىي ، تۇيۇقسىز ئوق چىقىرىشنى ئاقلايدىغان ئەنئەنىۋى سۈنئىي ئەقىل بولمىغان كۆرسەتكۈچلەرنى ئىزدەۋاتىدۇ. ياخشى ، بولىدۇ ، بۇ جىنسىي جىنايەتمۇ؟ بۇ خىيانەتچىلىكمۇ؟ پۈتكۈل ئىنچىكە ، ئەمما مېنىڭچە ئەھمىيەتلىك ، بۇ تېخنىكىنىڭ ئوخشىمايدىغانلىقى ۋە كىچىك تىپتىكى خىيانەتلەرنىڭ بۇ خىل مۇقىم توپلىنىشىنىڭ بۇ سودا ئۈچۈن ، ھەم دۇنيا ئۈچۈن ئەھمىيەتلىك پايدىسى بولۇشى مۇمكىنلىكىنى ئوتتۇرىغا قويدى. شۇڭا كاپىتالىستىك رىغبەتلەندۈرۈشلەر غەلىبە قىلدى ، ئەمما ئۇنى چىقارغان كىشىلەرمۇ ھەمىشە تولۇق ئۇچۇرلار بىلەن مەشغۇلات قىلمايتتى.
مەن پەقەت «كۆپچىلىك ئويلىغاندەك» تەرەپنى بىر دەملا سورىماقچى ، چۈنكى مەن بۇ خەۋەرنى ئەلۋەتتە كۆردۈم ، مەن «ھە ، چوقۇم بىر يامان ئىش يۈز بەرگەن بولۇشى مۇمكىن» دېدىم. داڭلىق #MeToo دوكلاتىنى نۇرغۇن قىلدىڭىز. سىز خارۋېي ۋېينشتېين ھېكايىسىنى بۇزدىڭىز.
سىز نۇرغۇن ۋاقىت سەرپ قىلىپ بۇ قارارلار ھەققىدە دوكلات بەردىڭىز ، مېنىڭچە سىز ئاخىرىدا قارارسىز دەپ ئويلىدىم: ئالتمان قۇرامىغا يەتمىگەنلەرگە جىنسىي تاجاۋۇز قىلدى ياكى جىنسىي خىزمەتچىلەر تەكلىپ قىلدى ، ھەتتا OpenAI پاش قىلغۇچىنى ئۆلتۈردى. دېمەكچىمەنكى ، سىز بۇ نەرسىلەرنى ئەڭ قاتتىق دوكلات قىلالايدىغان ئادەم. ئۇنىڭ ھېچنىمىگە كەلمىگەنلىكىنى قارار قىلدىڭىزمۇ؟
ياخشى ، قاراڭ ، مەن بىر نەرسە بىكارغا كەتتى دېمەيمەن. مېنىڭ دېيەلەيدىغىنىم ، مەن بۇ تەلەپلەرنى كۆرۈپ نەچچە ئاي ۋاقىت سەرپ قىلىپ ، ئۇلارغا دەلىل تاپالمىدىم. كەلگۈسىدە بىزنىڭ كۈچىمىز بەك كۈچلۈك بولغان بۇ يىگىتلەرنىڭ بۇ بالىلار ، لاي پاتقاق جېڭىدە ۋاقىت ۋە بايلىقنىڭ تەڭداشسىز مىقداردا خەجلەۋاتقانلىقى مېنى ھەيران قالدۇردى.
بىر باشقۇرغۇچى ئۇنى «شېكىسپىر» دەپ تەسۋىرلىگەن. شەخسىي تەھقىقلىگۈچىلەرنىڭ پۇلى ۋە تۈزۈلۈۋاتقان ئۆكتىچى ھۆججەتلەر توختاۋسىز. كىشىنى ئەپسۇسلاندۇرىدىغىنى شۇكى ، سامنىڭ رىقابەتچىلىرى تەرىپىدىن تەقلىد قىلىنىدىغان بۇ خىل سالاپەتلىك نەرسىلەر پەقەت ئەمەلىيەت دەپ قارىلىدۇ ، شۇنداقمۇ؟ ئۇنىڭ قۇرامىغا يەتمىگەن ئوغۇللارنى قوغلىشىدىغانلىقى توغرىسىدا بۇ ئەيىبلەش بار ، كىرىمنىي جىلغىسىدىكى نۇرغۇن كوكتېل يىغىلىشلىرىدا سىز بۇنى ئاڭلايسىز. يىغىن ئايلانمىسىدا ، مەن ئۇنى ئىشەنچلىك ، داڭلىق باشقۇرغۇچىلارنىڭ قايتا-قايتا تەكرارلىغانلىقىنى ئاڭلىدىم: «ھەممەيلەن بۇنىڭ پاكىت ئىكەنلىكىنى بىلىدۇ».
كىشىنى ئېچىندۇرىدىغىنى شۇكى ، مەن بۇنىڭ نەدىن كەلگەنلىكى ، ئۇ يەتكۈزۈلگەن ھەر خىل ۋېكتورلار ھەققىدە سۆزلەيمەن. ئېلون ماسك ۋە ئۇنىڭ ھەمراھلىرى قارىماققا ھەقىقەتەن قاتتىق ھۆججەتلەرنى ئىتتىرىۋاتىدۇ. سىز ئاساسىي تەلەپلەرنى كۆرۈشكە باشلىغاندا ئۇلار ھورغا ئايلىنىدۇ. كىشىنى ئېچىندۇرىدىغىنى شۇكى ، ئۇ بۇ يەردىكى دەلىل-ئىسپاتلارنى ئاساس قىلغان تەنقىدلەرنى ھەقىقەتەن خىرەلەشتۈردى ، مېنىڭچە بۇ جىددىي نازارەت ۋە ئويلىنىشقا ھەقىقەتەن ئەرزىيدۇ.
ھېكايىدە ھەقىقىي ئوتتۇرىغا قويۇلغان باشقا بىر تېما سامنىڭ نۇرغۇن دوستلىرىنىڭ بولۇشىدىن ئەنسىرەش تۇيغۇسى دېگۈدەك - ئۇ ئىلگىرىكى Y Combinator نىڭ باش ئىجرائىيە ئەمەلدارىلىق ۋەزىپىسىدىن تارتىپ ، پەقەت شەخسىي مەبلەغ سېلىشقىچە بولغان نۇرغۇن شىركەتلەرگە مەبلەغ سالغان ، ئۇلارنىڭ بەزىلىرى ئۇنىڭ OpenAI نىڭ باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى بىلەن بىۋاسىتە توقۇنۇشقان - ئۇنىڭ ئەتراپىدا جىمجىتلىق بار.
بولۇپمۇ بىر قۇر ئوقۇۋاتقاندا مېنى ھەيران قالدۇردى. سىز ئىليا سۇتسكېۋېرنىڭ ئەسلىمىلىرىنى تەسۋىرلەپ بېرىسىز ، ئۇلار پەقەت كىرىمنىي جىلغىسىدا. ھەممەيلەنئۇلارنى ئىليا ئەسلىمىسى دەپ ئاتايدۇ. ئەمما بۇ يەردە ھەتتا جىمجىتلىق بار. ئۇلار ئۆتۈپ كەتتى ، ئەمما ئۇلار مۇزاكىرە قىلىنمايدۇ. سىزچە بۇ نەدىن كەلگەن؟ قورقۇنچمۇ؟ پەرىشتە مەبلەغ سېلىش ئارزۇسىمۇ؟ بۇ نەدىن كەلگەن؟
مېنىڭچە بۇ بەك قورقۇنچاقلىق ، مەن سەمىمىي بولىمەن. مەنبەلەردە ھەممە نەرسىنى يوقىتىپ ، ئەيىبلەشكە ئۇچرايدىغان پاش قىلغۇچىلار بولغان دۆلەت بىخەتەرلىك ھېكايىلىرىنى دوكلات قىلغاندىن كېيىن ، ئۇلار يەنىلا توغرا ئىش قىلىپ ، جاۋابكارلىقنى سۈرۈشتۈرۈش ئۈچۈن ئىشلارنى سۆزلەيدۇ. مەن سىز تىلغا ئالغان جىنسىي جىنايەتكە مۇناسىۋەتلىك ھېكايىلەرنى ئىشلىدىم ، بۇ يەردە مەنبەلەر چوڭقۇر زەخىملىنىدۇ ۋە ئىنتايىن شەخسىي جازادىن قورقىدۇ.
بۇ ئۇرۇشنى چۆرىدىگەن نۇرغۇن ئەھۋاللاردا ، سىز ئۆزىنىڭ ئارخىپى ۋە كۈچى بىلەن كىشىلەر بىلەن ئالاقە قىلىسىز. ئۇلار يا داڭلىق كىشىلەر ياكى ئۇلار داڭلىق كىشىلەر تەرىپىدىن قورشالغان. ئۇلارنىڭ مۇستەھكەم سودا ھاياتى بار. مېنىڭچە ، ئۇلارنىڭ بۇ نەرسىلەرنى سۆزلىشى ئەمەلىيەتتە بەك تۆۋەن ئاشكارلىنىش. خۇداغا شۈكرى ، بىز بۇرۇن تىلغا ئالغاندەك يىڭنە ھەرىكەتلىنىۋاتىدۇ ، كىشىلەر ھازىر تېخىمۇ كۆپ پاراڭلىشىۋاتىدۇ.
ئەمما شۇنچە ئۇزۇن ۋاقىتتىن بۇيان ، كىشىلەر ھەقىقەتەن بۇ ئىشنى ئاغزى-ئاغزىغا تەگمىدى ، چۈنكى مېنىڭچە كىرىمنىي جىلغىسى مەدەنىيىتى پەقەت رەھىمسىزلەرچە ئۆزىگە قىزىقىدىغان ، رەھىمسىزلەرچە سودا ۋە تەرەققىياتقا يۈزلەنگەن. شۇڭا مېنىڭچە بۇ سامنى ئىشتىن بوشىتىشقا قاتناشقان بىر قىسىم كىشىلەرنىمۇ ئازابلايدۇ ، سىز كېيىنكى كۈنلەردە كۆرگەن ، شۇنداق ، ئۇنىڭ قايتىپ كېلىشىگە ۋە كونا مۇدىرىيەت ئەزالىرىنىڭ ئىشتىن بوشىتىلىشىغا سەۋەب بولغان بىر ئامىل ئۇ ئۇنىڭ ئىشلىرىغا ئارىلاشقان مەبلەغ سالغۇچىلارنى توپلىغان.
يەنە بىرى ، ئەتراپىدىكى باشقا نۇرغۇن كىشىلەر ئەنسىرەپ ، ئۇلارغا جىددىي ئاۋاز قوشقان بولۇپ ، ئۇلار پەقەت لۆڭگەدەك قاتلىنىپ ، شامالنىڭ قارشى تەرەپكە چىقىۋاتقانلىقىنى كۆرگەن دەقىقىدە ئاۋازىنى ئۆزگەرتىپ ، پايدا پويىزىغا كىرمەكچى بولغان.
ئۇ مۇخبىر بولۇش سۈپىتىم بىلەن خېلى قاراڭغۇ ، راستىنى ئېيتقاندا.
بۇ كىشىلەرنىڭ بەزىلىرى مىرا مۇراتى ، مېنىڭچە 20 مىنۇت OpenAI نىڭ يېڭى باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى بولغان. كېيىن ئۇ ئالماشتۇرۇلغان. بۇ ئىنتايىن مۇرەككەپ ھەرىكەتچان بولۇپ ، ئېنىقكى ، سام قايتىپ كەلدى. يەنە بىر كىشى ئىليا سۇتسكېۋېر بولۇپ ، ئۇ سامنى ئېلىپ تاشلاشتىكى بېلەتلەرنىڭ بىرى ، ئاندىن ئۇ قارارىنى ئۆزگەرتتى ، ياكى ھېچ بولمىغاندا ئۆزىنىڭ پىكرىنى ئۆزگەرتىدىغانلىقىنى ئېيتتى ، ئاندىن ئۇ ئۆزىنىڭ شىركىتىنى قۇرۇشقا كەتتى. ئۇنىڭ نېمە ئۈچۈن ئۇنىڭ قارارىنى ئۆزگەرتكەنلىكىنى بىلەمسىز؟ ئۇ پەقەت پۇلمۇ؟
ياخشى ، ئېنىق قىلىپ ئېيتقاندا ، مەن ئۇ ئىككىسىنى تاللىمايمەن. ئوق چىقىرىشقا قاتناشقان باشقا مۇدىرىيەت ئەزالىرىمۇ بار ، ئۇلارمۇ كېيىن جىم تۇرغان. مېنىڭچە بۇ تېخىمۇ كەڭ كوللىكتىپ مەسىلىگە ئوخشايدۇ. بۇلار بەزى ئەھۋاللاردا ئاگاھلاندۇرۇش سىگنالى چىقىرىدىغان ۋە رادىكال ھەرىكەت قوللىنىدىغان ئەخلاقىي تالاغا ئىگە كىشىلەردۇر ، بۇ تەقدىرلەشكە ئەرزىيدۇ. جاۋابكارلىقنى قانداق كاپالەتلەندۈرىسىز. بۇ بۇ تېخنىكىنىڭ تەسىرىگە ئۇچرىغان نۇرغۇن كىشىلەرگە ياردەم قىلغان بولاتتى. ئۇ بىر كەسىپنىڭ تېخىمۇ ئەھمىيەتلىك بىخەتەرلىكنى ساقلىشىغا ياردەم قىلغان بولاتتى.
ئەمما پاش قىلغۇچىلار ۋە بۇ جاۋابكارلىقنى كۆپ سۈرۈشتۈرۈشكە ئۇرۇنغان كىشىلەر بىلەن ئالاقە قىلغاندا ، سىز ئۇنى چىقىرىپ تاشلاش ۋە ئېتىقادىڭىزدا چىڭ تۇرۇش تالاسىنىڭ لازىملىقىنى كۆرىسىز. بۇ كەسىپ ھەقىقەتەن ئۆزىنىڭ ئېتىقادىدا تۇرمايدىغان كىشىلەر بىلەن تولغان.
گەرچە ئۇلار رەقەملىك خۇدا بەرپا قىلىۋاتىدۇ دەپ ئويلىسىمۇ ، قانداقتۇر بارلىق ئەمگەكلەرنى يوقىتىدۇ ياكى تېخىمۇ كۆپ ئەمگەك پەيدا قىلىدۇ ، ياكى بىرەر ئىش يۈز بېرىدۇ.
ياخشى ، ئۇ ئىش. شۇڭا سىزنىڭ ئىشەنچىڭىزدە تۇرماسلىق مەدەنىيىتى ۋە بارلىق ئەخلاق ئەندىشىلىرى ھەر قانداق ئىسسىقلىق ياكى سودىدا ئۆزىڭىزنىڭ ئورنىڭىزغا تەھدىد ئېلىپ كېلىدىغان پەيتتە يول بويىغا چۈشۈپ قېلىشى مۇمكىن ، ھەر قانداق كىچىك قوراللارنى ئىشلەپچىقىرىۋاتقان ئادەتتىكى سودا شىركەتلىرى ئۈچۈن مەلۇم دەرىجىدە ياخشى ۋە ياخشى بولۇشى مۇمكىن.
ئەمما بۇلارمۇ «بۇ ھەممىمىزنى ئۆلتۈرەلەيدۇ» دەۋاتقان ئوخشاش كىشىلەر. يەنە كېلىپ ، ئاخىرلاشتۇرغۇچى Skynet نىڭ چېكىدىن ئېشىپ كېتىشىڭىزنىڭ ھاجىتى يوق. ئاللىقاچان ئەمەلگە ئېشىۋاتقان بىر قاتار خەتەرلەر بار. بۇ ھەقىقىي ئەھۋال ، ئۇلار بۇ توغرىلىق ئاگاھلاندۇرۇشى توغرا ، ئەمما سىز باشقا بىر ئورۇندۇقنىڭ جىددىي ئاگاھلاندۇرۇش ئاۋازىنى ئاڭلىغان ئوخشاش بىر ئادەمدە قانداق ياشىيالايدىغانلىقىنى پىسخىكا جەھەتتىن ئۆگىنىشىڭىز كېرەك ، ئۇلار بەلكىم پۇت بارمىقىنى سېلىپ بىرەر ئىش قىلماقچى بولۇۋاتىدۇ ، ئاندىن ئۇلار قاتلىنىپ جىم تۇرۇۋالىدۇ.
شۇڭلاشقا سىزدە بۇ خىل ئەھۋاللارنىڭ يېزىقچىلىقتىن ساقلىنىپ ، گىلەمنىڭ ئاستىدا سۈپۈرۈلۈپ كېتىشىدەك ئەھۋاللار بولۇشى مۇمكىن ، ئەمەلىيەتتىن كېيىن نەچچە يىل ھېچكىم بۇ توغرىلىق ئوچۇق-ئاشكارە سۆزلىمەيدۇ.
بۇ يەردىكى تەبىئىي ، مەسئۇلىيەتچان تەرەپ بۇ شىركەتلەرنىڭ باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى بولمايدۇ. ئۇ ھۆكۈمەت بولىدۇ. ئامېرىكىدا ، مۇمكىنئۇ شىتات ھۆكۈمەتلىرى ، بەلكىم فېدېراتىپ ھۆكۈمەت بولۇشى مۇمكىن.
ئەلۋەتتە ، بۇ شىركەتلەرنىڭ ھەممىسى دۇنياۋى بولۇشنى خالايدۇ. بۇ يەردە يەرشارى خاراكتېرلىك نۇرغۇن تەسىرلەر بار. مەن OpenAI ، گۇگۇل ۋە ئانتروپتىكلارنىڭ ھەممىسى بايدېن ھۆكۈمىتىنىڭ سۈنئىي ئەقىل ئىجرائىيە بۇيرۇقىنى ئېلان قىلغانلىقىنى كۆردۈم. ئاخىرىدا ئۇ چىشسىز ئىدى. پەقەت ئۇلارنىڭ مودېللىرىنىڭ نېمە قىلالايدىغانلىقى توغرىسىدا پاراڭلىشىشى ۋە بىر قىسىم بىخەتەرلىك سىناقلىرىنى ئېلان قىلىشى كېرەكلىكىنى ئوتتۇرىغا قويدى. ئاندىن ئۇلارنىڭ ھەممىسى تىرامپنى قوللىدى ، ترامپ كىرىپ بۇلارنىڭ ھەممىسىنى سۈرتىۋەتتى ۋە: «بىز چوقۇم رىقابەتلىشىشىمىز كېرەك ، بۇ ھەممەيلەنگە ھەقسىز ، ئۇنىڭغا بېرىڭ» دېدى.
شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، ئۇلارنىڭ ھەممىسى ئوتتۇرا شەرق دۆلەتلىرىدىن نۇرغۇن نېفىت پۇلى بار ۋە ئىقتىسادىنى ئۆزگەرتمەكچى بولغان مەبلەغ توپلىماقچى بولۇۋاتىدۇ. بۇلار سىياسەتچىلەر. مېنىڭچە سىياسىئونلار چوقۇم بىرەيلەننىڭ ئاغزىنىڭ ئىككى تەرىپىدىن سۆزلەۋاتقانلىقىنى چۈشىنىشى كېرەك ، ئەگەر بىرسى ئاخىرىدا ئۈمىدسىزلەنسە ئۇلار بەك خاپا بولۇپ كەتمەيدۇ ، ئەمما سىياسىئونلارمۇ سەيلە قىلىشقا باشلىدى. سىزنىڭچە ، بۇ نېمە ئۈچۈن؟
بۇ ھەقىقەتەن مېنىڭچە ، بۇ ئەسەر نېمىشقا مېنىڭ نەزىرىمدە مۇھىم ، نېمىشقا بۇ ۋاقىت ۋە تەپسىلاتلارنى سەرپ قىلىشقا ئەرزىيدۇ؟ بىز سىز ئېيتقاندەك نازارەت قىلىپ باشقۇرۇشقا تېگىشلىك سىستېمىلار پەقەت كاۋاك قىلىنغان مۇھىتتا. بۇ پۇقرالاردىن كېيىنكى ئامېرىكا قوشما شتاتلىرى ، بۇ يەردە پۇل ئوبوروتى تولىمۇ توسالغۇسىز ، ئۇ سۈنئىي ئەقىلنى چۆرىدىگەن ھالدا بۇ مەسىلىنىڭ ئالاھىدە مەركەزلىشىشى ، بۇ يەردە PAC لار كۆپىيىۋاتىدۇ ۋە پۇلنى كەلكۈن بېسىپ ، دۆلەت ۋە فېدېراتسىيە قاتلىمىدا ئەھمىيەتلىك تەڭشەشنى بىكار قىلىدۇ.
سىزدە [OpenAI نىڭ بىرلەشمە قۇرغۇچىسى] گرېگ بروكمان بار ، سامنىڭ ئىككىنچى قوماندانلىقى ، بۇلارنىڭ بىر نەچچىسىگە بىۋاسىتە تۆھپە قوشىدۇ. ئۇ قانۇن تۇرغۇزغۇچىلار ۋە يوشۇرۇن نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش ئورگانلىرىنىڭ ھەقىقىي تۇتۇلۇشىدەك ئەھۋالنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ ، بۇ چىقىش قىيىن. كىشىنى ئېچىندۇرىدىغىنى شۇكى ، مېنىڭچە ئاددىي سىياسەت ھەرىكەتلىرى بار ، ئۇلارنىڭ بەزىلىرى دۇنيانىڭ باشقا جايلىرىدا سىناق قىلىنىۋاتىدۇ ، بۇ بىر قىسىم جاۋابكارلىق مەسىلىلىرىگە ياردەم بېرىدۇ.
تېخىمۇ كۆپ مەجبۇرىي ئورۇنلاشتۇرۇشتىن بۇرۇنقى بىخەتەرلىك سىنىقىڭىز بولۇشى مۇمكىن ، بۇ ياۋروپادا چېگرا مودېللىرى ئۈچۈن يۈز بېرىۋاتقان ئىش. سىز بۇ ئەھۋالدا ئىشلارنىڭ يېزىقچىلىقتىن ساقلانغانلىقىنى كۆرگەن ئىچكى تەكشۈرۈش تۈرلىرىگە قارىتا تېخىمۇ قاتتىق يازما ئاممىۋى خاتىرىلەش تەلىپىگە ئىگە بولالايسىز. سام ئالتمان ئىلگىرى سۈرگەن ئوتتۇرا شەرقنىڭ ئۇل ئەسلىھە ئارزۇسى ئۈچۈن تېخىمۇ كۈچلۈك بولغان دۆلەت بىخەتەرلىك تەكشۈرۈش مېخانىزىمىغا ئىگە بولالايسىز.
سىز ئېيتقاندەك ، ئۇ بۇ يەمچۈكنى قىلىپ بايدىن ھۆكۈمىتى بىلەن ئالماشتۇرۇپ: «بىزنى باشقۇرۇڭ ، بىزنى باشقۇرۇڭ» دېدى ۋە ئۇلارنىڭ مەمۇرىي بۇيرۇق تۈزۈشىگە ياردەم بەردى ، ئاندىن تىرامپ كىرگەن دەقىقىدە ، ھەقىقەتەن دەسلەپكى كۈنلەردە ، ھېچقانداق چەكلىمىگە ئۇچرىمىدى ، «بىز تېزلىتىمىز ، ئەبۇزەبىدە چوڭ سانلىق مەلۇمات مەركىزى مەكتەپ قۇرايلى». سىزدە بولۇشى مۇمكىن ، بۇ پاش قىلغۇچىلارنى قوغداشقا ئوخشاش ھەقىقەتەن ئاددىي. بۇ ئەسەردە تارقىتىلىۋاتقان بۇ خىل بىخەتەرلىك ئەندىشىلىرىنى ئاشكارىلايدىغان سۈنئىي ئەقىل شىركىتى خىزمەتچىلىرىنى قوغدايدىغان فېدېراتىپ بەلگىلىمە يوق.
بىزدە OpenAI نىڭ يۇقىرى دەرىجىلىك بىخەتەرلىك خادىمى بولغان Jan Leike نىڭ شىركەتتە دەرىجىدىن تاشقىرى ماسلىشىشقا يېتەكچىلىك قىلىدىغان ئەھۋاللىرى بار. ئۇ مۇدىرىيەتكە ، ماھىيەتتە پاش قىلغۇچىلارغا خەت يېزىپ ، شىركەتنىڭ بىخەتەرلىك ۋەزىپىسىدىكى رېلىستىن چىقىپ كېتىدىغانلىقىنى ئېيتتى. بۇلار ئەمەلىيەتتە ئۇلار بارالايدىغان نازارەت ئورگىنى بولۇشى كېرەك ، ئۇلار باشقا ساھەدە كۆرگەن تۈرلەرنى قانۇندا قوغدىشى كېرەك. بۇ ساربانىس-ئوكسلېي ئۇسلۇبىدىكى ھاكىمىيەتنى كۆپەيتىش ئاددىي.
مېنىڭچە ، كىرىمنىي جىلغىسىدىكى مەسىلە قانچىلىك كەسكىن بولسىمۇ ، ھوقۇقنىڭ بارلىق پىشاڭلىرىنى كونترول قىلىشنى ئۈستىگە ئالغان ، ۋە نازارەت ۋە قاراۋۇل بىلەن تەمىنلىيەلەيدىغان بۇ ئورگانلارنىڭ بەزىلىرى قانچىلىك بوش قالغان بولسىمۇ ، مەن يەنىلا دېموكراتىيەنىڭ ئاساسىي ماتېماتىكىسىغا ۋە ئۆز-ئۆزىگە قىزىقىدىغان سىياسىئونلارغا ئىشىنىمەن. تېخىمۇ كۆپ راي سىناش سانلىق مەلۇماتلىرى بارلىققا كەلمەكتە ، كۆپ ساندىكى ئامېرىكىلىقلار سۈنئىي ئەقىلنىڭ ئەندىشىسى ، سوئاللىرى ياكى خەۋىپى نۆۋەتتە پايدىدىن ئۈستۈن تۇرىدۇ دەپ قارايدۇ.
شۇڭا مېنىڭچە سۈنئىي ئەقىلدىن سىياسەتكە پۇل ئېقىمى ، بۇنى سىياسەتچىلەرگە قارىتا سوئال بەلگىسىنىڭ مەنبەسى قىلىش بىزنىڭ بارلىق كۈچىمىزدە. ئامېرىكىلىقلار بېلەت تاشلاشقا بارغاندا ، ئۇلار بېلەت تاشلىغان كىشىلەرنىڭ ، بولۇپمۇ تەنقىد ۋە قائىدىگە خىلاپ بولسا ، بۇ ئەندىشىلەرنى كۆزدە تۇتۇپ ، چوڭ تېخنىكا ئالاھىدە مەنپەئەتى بىلەن بانكا تەرىپىدىن باشقۇرۇلىدىغان ياكى قىلىنمايدىغانلىقىنى تەكشۈرۈشى كېرەك. شۇڭا مېنىڭچە كىشىلەر مۇشۇنىڭغا ئوخشاش ئەسەرلەرنى ئوقۇيالىسا ، مۇشۇنىڭغا ئوخشاش ئۈندىدارنى ئاڭلىيالايدۇ ۋە تەنقىدىي پىكىر يۈرگۈزۈشكە يېتەرلىك كۆڭۈل بۆلىدۇئۇلارنىڭ سايلىغۇچىلار بولۇش سۈپىتى بىلەن ، ۋاشىنگىتوندا نازارەت قىلىدىغان ۋە نازارەت قىلىدىغان ۋەكىللەرنىڭ سايلام رايونى قۇرۇشنىڭ ھەقىقىي پۇرسىتى بار.
بۇ بەلكىم مەن ھېچكىمنىڭ ھازىرقى سۈنئىي ئەقىل سانائىتى ھەققىدە دېگەنلىرىنى ئاڭلاپ باققان ئەڭ ئۈمىدۋار ئىشلارنىڭ بىرى بولۇشى مۇمكىن. مەن بۇنىڭدىن مىننەتدار. مەن سىز دەۋاتقان راي سىناشقا بەك ئامراق. ھازىر نۇرغۇن ئىشلار بار. بۇلارنىڭ ھەممىسى بىر قەدەر تۇراقلىق بولۇپ ، قارىماققا ياشلارنىڭ سۈنئىي ئەقىل بىلەن ئۇچرىشىشى قانچە كۆپ بولسا ، ئۇلار ئۇنىڭغا شۇنچە ئىشەنچسىز ۋە ئاچچىقلانغاندەك قىلىدۇ. بۇ بارلىق راي سىناشنىڭ قىممىتى. ھەمدە مەن بۇنىڭغا قارايمەن ، مېنىڭچە ، شۇنداق ، ئەقىللىق سىياسىئونلار بۇنىڭغا قارشى يۈگۈرەلەيدۇ. ئۇلار پەقەت «بىز چوڭ تېخنىكىغا مەسئۇل بولىمىز» دېيىشىدۇ.
ئاندىن مەن ئۆتكەن 20 يىلنى ئويلايمەن ، بىر سىياسىئون ئۆزلىرىنىڭ چوڭ تېخنىكىغا مەسئۇل بولىدىغانلىقىنى ئېيتتى ، مەن ھەتتا بىر دەقىقە چوڭ تېخنىكىنىڭمۇ جاۋابكارلىققا تارتىلىدىغانلىقىنى تېپىش ئۈچۈن تىرىشىۋاتىمەن. مېنى ئوخشىماسلىقى مۇمكىن دەپ ئويلايدىغان بىردىنبىر ئىش ، ياخشى ، سىز ئەمەلىيەتتە سانلىق مەلۇمات مەركىزى قۇرۇشىڭىز كېرەك ، ھەمدە بۇنىڭغا قارشى بېلەت تاشلىيالايسىز ، ھەمدە بۇنىڭغا قارشى ئەرز سۇنسىڭىز بولىدۇ ، ھەمدە بۇنىڭغا قارشى نامايىش قىلالايسىز.
مېنىڭچە ئۇلار بىر سانلىق مەلۇمات مەركىزىگە بېلەت تاشلىغانلىقى ئۈچۈن ئۆيىنى ئېتىۋەتكەن بىر سىياسىئون بار. جىددىيلىك يېتىپ كېلىۋاتىدۇ ، مەن ئۇنى قىزىتما دەپ ئاتايمەن. سىز كىرىمنىي جىلغىسىنىڭ ئىنسۇلىنسىزلىقىنى تەسۋىرلىدىڭىز. بۇ يېپىق ئېكولوگىيىلىك سىستېما. ئۇلار دۇنيانى باشقۇرالايدۇ دەپ ئويلىغاندەك تۇيۇلىدۇ. ئۇلار بىر توننا پۇلنى سىياسەتكە سېلىۋاتىدۇ ، ئۇلار كىشىلەرنىڭ مەھسۇلاتنى ياخشى كۆرمەيدىغانلىقىدەك رېئاللىققا قارشى يۈگۈردى ، بۇ ئۇلارغا نۇرغۇن ياپقۇچ بېرەلمەيدۇ. ئۇلار مەھسۇلاتنى قانچە كۆپ ئىشلەتسە ، شۇنچە بىئارام بولىدۇ ، سىياسىئونلار تېخنىكا سانائىتىنى ۋەكىللىك قىلغان كىشىلەر ئۈستىدىن قوللاشنىڭ ھەقىقىي ئاقىۋەتلىرىنىڭ بارلىقىنى كۆرۈشكە باشلىدى.
سىز نۇرغۇن كىشىلەر بىلەن پاراڭلاشتىڭىز. سىزنىڭچە ، تېخنىكا كەسپى ئۇلارنىڭ ئالدىدا توغرا دەرس ئۆگىنىشى مۇمكىنمۇ؟
سىز ئۇلارنى مەسئۇلىيەتسىز دۇنيانى باشقۇرالايدۇ دەپ ئويلىغاندەك ھېس قىلىسىز. مېنىڭچە بۇ «ھېسسىيات» سالاھىيىتىگە موھتاج ئەمەس. دېمەكچىمەنكى ، سىز پېتېر تىئېل ئىشلىتىۋاتقان تىلغا قاراڭ ، بۇ ئېنىق. ئەلۋەتتە ، بۇ بىر چېكىدىن ئاشقان مىسال. سام ئالتمان گەرچە تىئېلنىڭ ئىدىئولوگىيىسى بىلەن مەلۇم دەرىجىدە يېقىنلاشقان ۋە مەلۇم قىلىنغان بولسىمۇ ، ئەمما ئوخشىمايدىغان ۋە بىر نۇقتىغا قەدەر ئۆلچەم قىلىنىدىغان ئوخشىمايدىغان ئادەم.
ئەمما مېنىڭچە سىز تىئېلدىن ئالغان تېخىمۇ كەڭ ئىدىئولوگىيە ، ئۇ ئاساسىي جەھەتتىن: بىز دېموكراتىيە بىلەن ئىشلىدۇق ، ئەمدى ئۇنىڭغا ئېھتىياجلىق ئەمەس. بىزنىڭ نۇرغۇن نەرسىلىرىمىز بار ، بىز پەقەت ئۆزىمىزنىڭ كىچىك ئەخلەت ساندۇقى قۇرماقچى. بىز ئەمدى كارنىگلار ياكى روكفېللېرلار بىلەن ئالاقە قىلمايمىز ، ئۇلار بۇ يەردە يامان ئادەم ، ئەمما ئۇلار ئۆزلىرىنىڭ ئىجتىمائىي توختامغا قاتنىشىپ ، كىشىلەرگە نەرسە-كېرەك سېلىشى كېرەكلىكىنى ھېس قىلىدۇ. بۇ يەردە ھەقىقىي نىھىلىزم بار.
مېنىڭچە ، بۇ پەقەت ئامېرىكىنىڭ يېقىنقى تارىخىدىكى ماگوللار ۋە خۇسۇسىي شىركەتلەرنىڭ دەرىجىدىن تاشقىرى ھۆكۈمەت ھوقۇقىغا ئېرىشىش تارىخىدىكى ئۆز-ئارا كۈچ چىقىرىدىغان ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچ بولۇپ ، جاۋابكارلىقنى ئۈستىگە ئالىدىغان دېموكراتىك ئورگانلار بوشاڭ. مەن ئۇ يىگىتلەرنىڭ ھامان بىر كۈنى ئويغىنىپ «ھە ، ئەمەلىيەتتە بىز جەمئىيەتكە قاتنىشىشىمىز ۋە كىشىلەرگە نەرسە-كېرەك يارىتىشىمىز كېرەك» دېگەن ئويدىن ئۈمىدۋار ھېس قىلمايمەن.
مېنىڭ دېمەكچى بولغىنىم ، سىز «بېرىش ۋەدىسى» نىڭ مىكرو ئالەم مىسالىغا ئوخشايسىز ، ئۇ يەردە ساخاۋەت قىلىدىغاندەك بىر دەقىقە بار ئىدى ، ئۇ ۋاقىت ھازىر ئۆتۈپ كەتتى ، ھەتتا مەسخىرە قىلىندى. بۇ بىر مەسىلە ، جاۋابكارلىقنىڭ كەمچىل بولۇشىدىكى تېخىمۇ كەڭ مەسىلە ، مېنىڭچە پەقەت تاشقى جەھەتتىن ھەل قىلغىلى بولىدۇ. بۇ سايلىغۇچىلارنىڭ ھۆكۈمەتنى نازارەت قىلىش ھوقۇقىنى سەپەرۋەر قىلىشى ۋە تىرىلدۈرۈشى كېرەك. ھەمدە سىز كىشىلەر ئېرىشەلەيدىغان ئاساسلىق ۋېكتور يەرلىك دەپ ئېيتىشىڭىز توغرا. ئۇل ئەسلىھە قۇرۇلۇۋاتقان جاي بىلەن مۇناسىۋەتلىك.
سىز بۇنىڭ ئەتراپىدىكى بىر قىسىم ئاق-قىزىق جىددىيلىكنى تىلغا ئالدىڭىز ، بۇ زوراۋانلىق ۋە تەھدىدنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ ، ئېنىقكى ، ھېچكىم زوراۋان ياكى تەھدىتكە ئۇچرىماسلىقى كېرەك. مەنمۇ بۇ يەردە ئاساسىي كۆرۈنگەن ۋە دۇنيانىڭ باشقا جايلىرىدا ئىشلەۋاتقان بىر قىسىم سىياسەت باسقۇچلىرىنى ئوتتۇرىغا قويۇشتىن باشقا ، كونكرېت سىياسەت تەۋسىيەلىرىنى ئوتتۇرىغا قويمايمەن ، شۇنداقمۇ؟ ياكى باشقا ساھەلەردە ئىشلىگەنلەر. مەن بۇ يەردە قايسىسىنىڭ ئىجرا قىلىنىشى ۋە قانداق ئىجرا قىلىنىدىغانلىقىنى ئېيتمايمەن.
مېنىڭچە بىر ئىش يۈز بېرىشى كېرەك ، ئۇ پەقەت بۇ شىركەتلەرگە ئىشىنىپلا قالماي ، تاشقى بولۇشى كېرەك. چۈنكى توغراھازىر بىزدە تېخنىكىنى تەرەققىي قىلدۇرۇۋاتقان ۋە خەتەرنى چۈشىنىش ئۈچۈن ئەڭ ياخشى قوراللانغان شىركەتلەر بار ، ئەمەلىيەتتە بىزنى خەتەردىن ئاگاھلاندۇرىدىغانلارمۇ تېز مېڭىشقا ۋە بۇ خەتەرلەرگە سەل قاراشتىن باشقا نەرسە يوق. ھەمدە سىزدە بۇنىڭغا قارشى تۇرىدىغان نەرسە يوق. شۇڭا قانداق ئىسلاھات كونكرېت جەھەتتىن ئېلىپ بېرىلسۇن ، بۇنىڭغا قارشى بىر نەرسە يۈگۈرۈشى كېرەك. مەن يەنىلا كىشىلەر ئۈمىد قىلىدىغان ئۈمىدۋارلىققا قايتىمەن.
مەن ئادەتتە سىزنىڭ تالاش-تارتىشلىرىڭىزنى سېتىۋالىمەن. مەن پەقەت بايان قىلالايمەن دەپ ئويلىغان كىچىككىنە قارشى پىكىرنى ئوتتۇرىغا قوياي. بېلەت ساندۇقىنىڭ سىرتىدا يۈز بېرىدىغان يەنە بىر ئىش ، كۆپۈك پەيدا بولىدۇ ، شۇنداقمۇ؟ بۇ شىركەتلەرنىڭ ھەممىسى ئاخىرقى نۇقتىغا يېتەلمەيدۇ ، ھەمدە ئىستېمالچىلار سۈنئىي ئەقىل قوللىنىشچان مەھسۇلات بازىرىغا ماس كەلمەيدۇ. يەنە كېلىپ ، مەن ئۇنى تېخىچە كۆرەلمەيمەن ، ئەمما مەن بىر ئىستېمال تېخنىكىسىنى باھالىغۇچى ، بەلكىم مېنىڭ باشقىلارغا قارىغاندا تېخىمۇ يۇقىرى ئۆلچىمىم بولۇشى مۇمكىن.
سودا دۇنياسىغا ماس كېلىدىغان مەھسۇلات بازىرى بار ، شۇنداقمۇ؟ بىر تۈركۈم سۈنئىي ئەقىل ۋاكالەتچىلىرىنىڭ بىر تۈركۈم يۇمشاق دېتاللارنى يېزىشى بۇ قوراللارنىڭ ھەقىقىي بازىرىدەك قىلىدۇ. سىز بۇ شىركەتلەرنىڭ «بىز كودلاشنى ھەل قىلدۇق ، بۇ دېگەنلىك بىز ھەر قانداق ئىشنى ھەل قىلالايمىز دېگەنلىك. بىز يۇمشاق دېتال ياسىيالىساق ، ھەر قانداق مەسىلىنى ھەل قىلالايمىز» دېگەن تالاش-تارتىشلارنى ئوقۇيالايسىز.
مېنىڭچە يۇمشاق دېتال قىلالايدىغان ئىشلارنىڭ ھەقىقىي چېكى بار. بۇ سودا دۇنياسىدا ناھايىتى ياخشى. يۇمشاق دېتال رېئاللىقتىكى ھەر بىر مەسىلىنى ھەل قىلالمايدۇ ، ئەمما ئۇلار ئۇ يەرگە بېرىشى كېرەك. ئۇلار خىزمەتنى تاماملاشقا ئېرىشتى ، بەلكىم ھەممە ئادەم ئاخىرقى نۇقتىغا يېتەلمەسلىكى مۇمكىن. ئۇنىڭ ئۈستىگە كاشىلا بار ، بۇ كۆپۈك پەيدا بولىدۇ ، بەلكىم OpenAI ياكى Anthropic ياكى xAI بولۇشى مۇمكىن ، بۇ شىركەتلەرنىڭ بىرى مەغلۇپ بولىدۇ ، بۇ مەبلەغلەرنىڭ ھەممىسى يوقىلىدۇ.
سىزنىڭچە ، بۇ بۇنىڭغا تەسىر كۆرسىتەمدۇ؟ ئەمەلىيەتتە ، مەن ئالدى بىلەن بىرىنچى سوئالنى سوراپ باقاي. OpenAI IPO نىڭ كويىدا. سامنىڭ رەھبەر بولۇش سۈپىتى بىلەن نۇرغۇن گۇمانلار بار. سىزنىڭچە ئۇلار ئۇنى ئاخىرقى نۇقتىغا چىقارماقچىمۇ؟
مەن ئالدىن پەرەز قىلمايمەن ، ئەمما مېنىڭچە سىز بىر مۇھىم نۇقتىنى ئوتتۇرىغا قويدىڭىز ، يەنى بازارنى رىغبەتلەندۈرۈشنىڭ كىرىمنىي جىلغىسىغا نىسبەتەن مۇھىملىقى بار ، نۆۋەتتىكى كۆپۈك ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچنىڭ ئېنىقلىقى ، تەنقىدچىلەرنىڭ سۆزىگە قارىغاندا ، بىخەتەرلىكنى تۆۋەنگە قارىتىشى مۇمكىن.
مەن بۇنىڭغا قوشۇمچە قىلىپ قوياي ، ئەگەر سىز تارىختىكى ئالدىنقى ئورۇنغا قارايدىغان بولسىڭىز ، بۇ يەردە ئوخشىشىپ كېتىدىغان ، قارىماققا ئاسان ئۆتكىلى بولمايدىغان بىر يۈرۈش بازار رىغبەتلەندۈرۈش كۈچى ۋە ئاممىغا يوشۇرۇن يوقىتىش تەسىرى بولغان يەردە ، دەۋا دەۋاسى بار. سىز بۇنى يېقىندىن بۇيان كۆڭۈل بۆلىدىغان ساھە دەپ قارايسىز. سام ئالتمان بۇ ھەپتە سۈنئىي ئەقىل شىركەتلىرىنى OpenAI نىڭ خاتا ئۆلۈم دەۋاسىدا ئۇچرىغان بىر قىسىم مەسئۇلىيەتلەردىن قوغدايدىغان قانۇنلارنى قوللايدۇ. ئەلۋەتتە ، بۇ قالقاننى مەسئۇلىيەتتىن ساقلاپ قېلىش ئارزۇسى بار.
مېنىڭچە سوت مەھكىمىسى يەنىلا ئەھمىيەتلىك مېخانىزم بولالايدۇ ، بۇ كىيىملەرنىڭ قانداق شەكىللەنگەنلىكىنى كۆرۈش ھەقىقەتەن قىزىقارلىق. مەسىلەن ، مەن ۋە مەن تونۇيدىغان باشقا نۇرغۇن ئاپتورلارنىڭ ئانتروپوغا قارشى نەشر ھوقۇقى بار كىتابلارنى ئىشلەتكەنلىكى ئۈچۈن ، مەن ۋە مەن بىلىدىغان نۇرغۇن ئاپتورلارنىڭ سىنىپ-ھەرىكەت كىيىمىنى ئاللىبۇرۇن كۆردىڭىز. ئەگەر كۆڭۈل بۆلىدىغان ئەقىللىق قانۇنىي ئەقىل ۋە دەۋاگەرلەر بولسا ، بىز تارىختىن بۇيان چوڭ تاماكىدىن تارتىپ چوڭ ئېنېرگىيەگىچە بولغان ئەھۋاللاردا كۆرگىنىمىزدەك ، سىز يەنە بەزى قاراۋۇللار ۋە بەزى رىغبەتلەندۈرۈش ئۇسۇللىرىغا ئېرىشىپ ، كىشىلەرنى ئاستا-ئاستا ئاستىلىتىڭ ، ئېھتىيات قىلىڭ ياكى قوغدىيالايسىز.
ئۇ سۈنئىي ئەقىل كەسپىنىڭ پۈتكۈل تەننەرخ قۇرۇلمىسىنىڭ ئادىل ئىشلىتىشنى ئىنتايىن خەير-ساخاۋەت ئىزاھاتىغا ئېسىلغاندەك ھېس قىلىدۇ. يېتەرلىك كەلمەيدۇ. ئەگەر بۇ شىركەتلەرنىڭ تەننەرخ قۇرۇلمىسى كونتروللۇقىدىن چىقىپ كېتىشى مۇمكىن ، ئەگەر ئۇلار سىزگە ۋە خىزمىتى بىلەن شۇغۇللانغان باشقا كىشىلەرگە تۆلەشكە توغرا كەلسە ، ئەمما ئويلاش قولايسىز ، شۇڭا بىز پەقەت ئۇنى ئويلىمايمىز. ئۇنىڭ يېنىدا ، بۇ مەھسۇلاتلارنىڭ ھەممىسى ھازىر زىيان تارتماقتا. بۈگۈنكىگە ئوخشاش ، ئۇلارنىڭ ھەممىسى زىيان تارتماقتا. ئۇلار تاپقان پۇلىدىنمۇ كۆپ پۇل كۆيدۈرۈۋاتىدۇ. بەزى ۋاقىتتا ئۇلار ۋىكليۇچاتېلنى يېيىشى كېرەك.
سام بىر سودىگەر. سىز بىر نەچچە قېتىم تىلغا ئېلىپ ئۆتكىنىڭىزدەك ، ئۇ تېخنىك ئەمەس. ئۇ بىر سودىگەر. سىزنىڭچە ئۇ ۋىكليۇچاتېلنى يېشىپ: «بىز دوللار تاپىمىز» دېيىشكە تەييارمۇ؟ چۈنكى مەن «سىزچە OpenAI ياسىماقچىمۇ؟» دەپ سورىسام. ئۇلار بىر دوللار تېپىشى كېرەك. ھازىرغا قەدەر ، سام ئۆزىنىڭ شىركەتلىرىنىڭ پۇل تېپىشىنىڭ ئورنىغا باشقا كىشىلەردىن پۇل سوراپ ئۆزىنىڭ بارلىق دوللارلىرىنى تاپقان.
شۇنداق ، بۇ كىرىمنىي جىلغىسىغا ، مەبلەغ سالغۇچىلارغا ، ئاممىغا نىسبەتەن بىر چوڭ سوئال.سىز بەزى بايانلارنى كۆرىسىز ۋە OpenAI دىن يۆتكىلىپ كېتىسىز ، بۇ قارىماققا بىر خىل ۋەھىمە پەيدا قىلغاندەك قىلىدۇ. سورانى تاقاش ، بىر قىسىم قوشۇمچە تۈرلەرنى تاقاش ، يادرولۇق مەھسۇلاتتا نۆل بولۇشقا ئۇرۇنۇش. ئەمما يەنە بىر تەرەپتىن ، سىز يەنىلا ئوخشاش ۋاقىتتا ، نەچچە توننا ۋەزىپە ئىجرا قىلىۋاتقانلىقىنى كۆرىسىز ، شۇنداقمۇ؟ كىچىككىنە بىر مىسال - ئېنىقكى ئۇلارنىڭ سودىسىنىڭ يادروسى ئەمەس - TBPN سېتىۋېلىش.
مۇنداقچە قىلىپ ئېيتقاندا ، بىز ئاخىرقى نۇقتىغا ۋە ئەمەلىيەتنى تەكشۈرۈشكە ئاز قالغاندا ، بۇ خىل ئاخبارات تەكشۈرۈشىگە دۇچ كەلگەن شىركەت سۆھبەتنى تېخىمۇ بىۋاسىتە كونترول قىلالايدىغان سۇپاغا ئېرىشتى. مېنىڭچە نۇرغۇن مەبلەغ سالغۇچىلار بار ، مەن ئېلىپ بارغان سۆھبەتلىرىمگە ئاساسەن ، ھەممە ئىشنى ھەممە ئادەمگە ۋەدە بېرىشتىكى بۇ مەسىلە يادرولۇق سودا ئەندىزىسىدىكى بۇ كەمتۈكلۈككە كېڭەيدى. مېنىڭ دېمەكچى بولغىنىم ، سىز ئالدىن پەرەز قىلىش ۋە بازارنى كۆرۈش مەندىنمۇ يېقىن. مەن سىزنى ۋە ئاڭلىغۇچىلارنى OpenAI نىڭ ۋىكليۇچاتېلنى ئاچالايدىغان ياكى قىلالمايدىغانلىقىغا ھۆكۈم قىلىدىغان قىلىپ قوياي.
ياخشى ، مەن بۇ سوئالنى سورىدىم ، چۈنكى سىز بۇ ئەسەردە مىكروسوفتنىڭ بىر يۇقىرى دەرىجىلىك باشقۇرغۇچىسىدىن نەقىل ئالغان ، ئۇ دەل «سامنىڭ مىراسى ستېۋ جوبسقا ئەمەس ، بەلكى بېرنىي مادوف ياكى سام بانكمان-فىرىدقا تېخىمۇ ئوخشاپ قېلىشى مۇمكىن». بۇ بىر سېلىشتۇرۇش. بۇ سېلىشتۇرۇشتىن نېمىلەرنى قىلاتتىڭىز؟
مېنىڭچە بۇ بىر پارە. ستېۋ جوبس قىسمى بۇ سۆزنىڭ بىر قىسمى ئەمەس. ئەمما ئۇنىڭدا قىزىقارلىق بىر خىل سەزگۈرلۈك بار ، چۈنكى ئۇ «مېنىڭچە ئۇنىڭ SBF ياكى Madoff دەرىجىلىك ئالدامچى بولۇپ قېلىش ئېھتىماللىقى كىچىك ، ئەمما ھەقىقىي پۇرسەت بار». مەنىسى ، مېنىڭچە ، سامنىڭ ئاشۇ ئالاھىدە تۈردىكى ئالدامچىلىق ياكى جىنايەتلەر بىلەن ئەيىبلىنىشى ئەمەس ، بەلكى سامدىن پارچىلىنىش ۋە ئالداش دەرىجىسىنىڭ ئاخىرىدا بۇ كۆلەمدە ئەستە تۇتۇش پۇرسىتى بولۇشى مۇمكىن.
ھەئە ، مېنىڭچە بۇ نەقىلدە كىشىنىڭ دىققىتىنى تارتىدىغان يېرى شۇكى ، راستىنى ئېيتقاندا ، سىز مىكروسوفتتا تېلېفون قىلىپ ، «بۇ ساراڭ ، بىز ئەزەلدىن ئاڭلاپ باقمىغانىدۇق» دېگەنگە ئېرىشەلمەيسىز. سىز «شۇنداق ، بۇ يەردىكى نۇرغۇن كىشىلەر بۇنى ئويلايدۇ» دېگەندەك نۇرغۇن نەرسىلەرگە ئېرىشىسىز. مېنىڭچە ئۇ بۇ ياڭاقلارغا بېرىپ سودا سوئالىغا تەسىر كۆرسىتىدۇ.
بىر مەبلەغ سالغۇچى ماڭا ، مەسىلەن ، بۇ ئالاھىدىلىكنىڭ ئېتىشىشتىن كېيىنكى بىر نەچچە يىلدا ئىزچىل داۋاملاشقانلىقىغا ئاساسەن »دېدى - ۋە بۇمۇ بۇنى قىزىقارلىق سەگەك ئوي دەپ قارىدى - سامنىڭ بۇ تىزىملىكنىڭ مۇتلەق ئاستىدا بولۇشى ناتايىن ، چۈنكى بۇ تېخنىكىنى بەرپا قىلماسلىقى كېرەك بولغان كىشىلەر نۇقتىسىدىن تۆۋەندىكىلەرنىڭ ئەڭ تۆۋەن بولۇشى كېرەك ، چۈنكى بۇ كىشىلەردە Elon Musk بار دەپ قارايدىغان كىشىلەر بار. AGI نى قۇرۇپ ، بۇ ساھەدىكى باشقا بىر قانچە ئالدىنقى قاتاردىكى شەخسلەرنىڭ ئاستىدا.
شۇڭا مەن بۇ بىر قىزىقارلىق باھالاش دەپ ئويلىدىم ، بۇ مېنىڭچە بىخەتەرلىك ئەندىشىسىنى ئۇنچە كۆپ سېتىۋالمايدىغان ھەقىقىي ئەمەلىيەتچىللەردىن ئېرىشىسىز دەپ ئويلايمەن. ئۇلار پەقەت تەرەققىياتنىلا ئاساس قىلىدۇ ، ئۇلار OpenAI نىڭ ھازىر سام ئالتماندا مەسىلە بار دەپ ئويلايدۇ.
Microsoft قىسمى ھەقىقەتەن قىزىقارلىق. ئۇ شىركەت ئۇلارنى دۇنيانىڭ ئالدىنقى قاتارىدا دەپ ئويلىدى. ئۇلارنىڭ بۇ مەبلەغنى سالغانلىقى ۋە ئۇلارنىڭ ھەممەيلەننى ، بولۇپمۇ ئەڭ مۇھىمى گۇگۇلنى سەكرەپ ، ئىستېمالچىلارنىڭ ياخشى شەپقىتىگە قايتىپ كېلىدىغانلىقى. ئۇلارنىڭ بۇ تەۋەككۈلچىلىكتىن كۆيگەنلىكىنى ھېس قىلغان سەۋىيىسى - بۇ ناھايىتى سەگەكلىك بىلەن باشقۇرۇلىدىغان شىركەت - مېنىڭچە ئارتۇقچە دېيىشكە بولمايدۇ.
پېرسوناژ ۋە مىجەز ئالاھىدىلىكىنى تىلغا ئالدىڭىز. مەن بۇ يەردە ئاڭلىغۇچىلىرىمىزنىڭ سوئالى بىلەن ئاخىرلاشماقچى. مەن باشقا پروگراممىمىز «The Vergecast» دا مەن سىز بىلەن پاراڭلىشىدىغانلىقىمنى ئېيتتىم ، مەن: «ئەگەر رونانغا بۇ ھېكايە توغرىسىدا سوئاللىرىڭىز بولسا ، ماڭا خەۋەر قىلىڭ» دېدىم. شۇڭا بىزنىڭ بۇ يەردە بىرسى بار ، مېنىڭچە سىز تەسۋىرلەۋاتقان نەرسىلەر بىلەن رەتلىك باغلىنىدۇ. مەن ئۇنى سىزگە ئوقۇپ باقماقچى:
«ئالتمان ۋە باشقا سۈنئىي ئەقىل رەھبەرلىرىنىڭ ناچار قىلمىشلىرى ، كەسكىن ھەرىكەتلىرىنىڭ يوللۇقلىقى روناننىڭ سىياسەت ۋە تاراتقۇلاردىكى باشقا يۇقىرى دەرىجىلىك رەھبەرلەردىن ئاڭلىغان ئاساسى بىلەن قانداق پەرقى بار؟ ئۇلارنىڭ ھەممىسى دۇنيانىڭ ئۆزگىرىشىنى مانا مۇشۇنداق دېيىش ئارقىلىق ئۇلارنىڭ ھەرىكىتىنى ئاقلىمامدۇ؟ ئەگەر مەن بۇ ئىشنى قىلمىسام ، باشقىلارمۇ؟ »دەپ سورىدى.
ھەئە ، بۇ يەردە نۇرغۇن ئىشلار بار. مەن سۈنئىي ئەقىلگە ئوخشىمايدىغان يېرى شۇكى ، مەۋجۇت پاينىڭ ئالاھىدە يۇقىرى بولۇشى ھەر ئىككى خىل خەتەر باياناتىنىڭ چېكىدىن ئاشقانلىقىدىن دېرەك بېرىدۇ ، شۇنداقمۇ؟ سىزدە سام ئالتمان بار«بۇ ھەممىمىز ئۈچۈن چىراغ بولۇشى مۇمكىن» دېدى. تەنقىدچىلەر يەنە ، سوئال سورىغۇچى تىلغا ئالغان مانىيا چېكىدىن ئاشقان ، شۇنداقمۇ؟
سام خاتىرىلىگەن ئېلوننى ئەيىبلىگەن نەرسە ، ئۇ بەلكىم ئىنسانىيەتنى قۇتۇلدۇرماقچى بولغان بولۇشى مۇمكىن ، ئەمما ئۇ پەقەت. غەلبە قىلىشنى خالايدىغان بىر خىل نەپسى تەركىب ، ئۇ سامنىڭ ھەر ۋاقىت ئىشلىتىدىغان رامكىسى ، ھەمدە بۇ تارىخ كىتابلىرىنىڭ بىرى ، بۇ ھەممىنى ئۆزگەرتەلەيدۇ. شۇڭلاشقا ، ھەتتا كىرىمنىي جىلغىسىدىكى كۆپ قىسىم كارخانىلارنىڭ «سىز بىر نەچچە تۇخۇمنى سۇندۇرۇشىڭىز كېرەك» ئىدىيەسىنىڭ ئۈستى ۋە سىرتىدا ، مېنىڭچە سۈنئىي ئەقىلنى يېتەكلەيدىغان بىر قىسىم رەقەملەرنىڭ كاللىسىدا ، مېنىڭچە ، ھەر قانداق يىمىرىلىشنى پۈتۈنلەي مۇۋاپىقلاشتۇرۇش بار.
تۇخۇمنى بۇزۇشنى ئۇنتۇپ قالماڭ. مېنىڭچە ، نۇرغۇن بىخەتەرلىك تەتقىقاتچىلىرى دۆلەتنى پارچىلاش ، دۇنيانى پارچىلاش ۋە خىزمەت ۋە بىخەتەرلىك تەڭپۇڭلۇقىغا باغلانغان مىليونلىغان كىشىلەرنى بۇزۇش خەۋىپىگە دۇچ كېلىشى مۇمكىن ، دېيىشىدۇ. مەن بۇ يەردە دوكلات قىلىمەن ، بۇ دوكلاتنى گەۋدىلەندۈرۈپ ، بۇنىڭ سام ئالتماندىن باشقا نەرسە ئەمەسلىكىگە ئىشىنىمەن. بۇ چەكلىمىگە ئۇچرىمايدىغان بىر كەسىپ ۋە ئامېرىكىنىڭ ئۇنى چەكلىيەلمەيدىغان ئايلىنىش مەسىلىسى.
ھەئە. شۇنداق ، بىزدە ئۇ يەردە بىر ئاز ئۈمىدۋارلىق بار ئىدى ، ئەمما مېنىڭچە بۇ يەردىن ئايرىلىدىغان ياخشى جاي.
(كۈلگۈسى) چۈشۈشنى ئاخىرلاشتۇرۇڭ.
ئەلۋەتتە. بۇ ھەقىقەتەن قالتىس ھېكايىلەر. ماسك-ئالتمان سىنىقى پات ئارىدا يېتىپ كېلىدۇ. مېنىڭچە بىز بۇ يەردە تېخىمۇ كۆپ نەرسىلەرنى ئۆگىنىمىز. مەن سىز بىلەن قايتا سۆزلىشىشنى خالايمەن دەپ گۇمان قىلىمەن. رونان فارروۋ ، دېكودېردا بولغانلىقىڭىزغا كۆپ رەھمەت.
رەھمەت سىزگە.
بۇ بۆلۈم توغرىسىدىكى سوئاللار ياكى باھالار؟ [email protected] دا بىزنى ئۇرغىن. بىز ھەر بىر ئېلېكترونلۇق خەتنى ھەقىقەتەن ئوقۇيمىز!
