ستاکی تەکنەلۆژیای مارکێتینگ هەمیشە لە پەرەسەندندایە. نەرمەکاڵای ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕکردن کارایی باشتر دەکات بە تایبەتمەندی جۆراوجۆر، لە بەشی کڕیارەوە تا بەڕێوەبردنی کەمپەین. قەبارەی بازاڕی پیشەسازی ئۆتۆماتیکی بازرگانی چەندە؟ ڕێژەی وەرگرتنی ئۆتۆماتیکی مارکێتینگ چییە و چ سوودێکی بۆ بازرگانییەکان دەهێنێت؟ بەردەوام بە لە خوێندنەوە چونکە ئێمە وەڵامی ئەم پرسیارانە بەم ئامارانەی ئەم دواییەی ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕکردن دەگرینەوە. لێرەدا ئەوەی لەم لاپەڕەیەدا دەیدۆزیتەوە:
داهاتی پیشەسازی ئۆتۆماتیکی بەبازاڕکردن یاریزانە پێشەنگەکان لە پیشەسازی نەرمەکاڵای ئۆتۆماتیکی بەبازاڕکردن گۆڕانکاری لە بودجەی ئۆتۆماتیکی بازاڕکردن سەرەکیترین کەناڵەکان کە ئۆتۆماتیکی مارکێتینگ تێیدا بەکاردەهێنرێت سوودە سەرەکییەکانی ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕکردن ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕکردن و یەکخستنی پلاتفۆرمی داتاکانی کڕیار
ئاماری پیشەسازی ئۆتۆماتیکی بازاڕکردن لە ساڵی ٢٠٢٦دا ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕکردن بە شێوەیەکی بەردەوام لە گەشەکردندایە و ساڵانە خەرجییەکان دەگاتە ملیارەها دۆلار. ئەم بەشە ئامارە سەرەکییەکان دەخاتە ڕوو بۆ نیشاندانی داهاتی ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕ، یاریزانە سەرەکییەکانی پیشەسازی، و گۆڕانکارییە چاوەڕوانکراوەکانی بودجە لەسەر ئۆتۆماتیکیکردن لە نێوان بازرگانەکاندا.
لە نێوان ساڵانی ٢٠٢٦ و ٢٠٣٢، پێشبینی دەکرێت داهاتی پیشەسازی ئۆتۆماتیکی بازرگانی جیهانی بە ڕێژەی ٦٢.٤% لە ٨.٤٤ ملیار دۆلارەوە بۆ ٢١.٧ ملیار دۆلار گەشە بکات – ستاتیستا
ساڵ داهاتی بازاڕی ئۆتۆماتیکی بازاڕکردن (لە سەرانسەری جیهان)
٢٠٢١ 4.79 ملیار دۆلار
٢٠٢٢ 5.19 ملیار دۆلار
٢٠٢٣ 5.86 ملیار دۆلار
٢٠٢٤ ٦.٦٢ ملیار دۆلار
٢٠٢٥ ٧.٤٧ ملیار دۆلار
٢٠٢٦ ٨.٤٤ ملیار دۆلار
٢٠٢٧ 9.53 ملیار دۆلار
٢٠٢٨ 10.76 ملیار دۆلار
٢٠٢٩ 12.14 ملیار دۆلار
٢٠٣٠ ١٣.٧١ ملیار دۆلار
٢٠٣١ ١٧.٢ ملیار دۆلار
٢٠٣٢ 21.7 ملیار دۆلار
پێشبینی دەکرێت داهاتی فرۆشیارانی چارەسەری ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕکردن لە ساڵی ٢٠٢٦ بگاتە ٦.٦ ملیار دۆلار (لە ساڵی ٢٠٢٠دا ٢.٩ ملیار دۆلار بووە) – فرۆست و سولیڤان نزیکەی 68%ی بازرگانانی ڕاپرسییەکە پێشبینی زیادبوونی بودجەی خۆیان دەکەن بۆ ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕکردن بۆ ساڵی داهاتوو – Ascend2
بودجەی ئۆتۆماتیکی بەبازاڕکردن پشکی بازرگانەکان
بە شێوەیەکی بەرچاو زیاد دەکات 14%
بە شێوەیەکی مامناوەند زیاد دەکات 54%
مانەوە وەک خۆی 21%
کەمبوونەوە بە شێوەیەکی مامناوەند 9%
کەمبوونەوەی بەرچاو 2%
هابسپۆت زاڵە بەسەر بازاڕی نەرمەکاڵاکانی ئۆتۆماتیکی بازرگانیدا و پشکی بازاڕی 29.58%ی هەیە. ئامرازەکانی تری ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕکردن کە بە شێوەیەکی باو بەکاردەهێنرێن بریتین لە وێستگەی RD (9.25%)، بەخێرهاتن (7.38%)، هەوری بەبازاڕکردن لە هەموودا (6.87%)، و Cheetah Digital (6.86%) – Datanyze
تا مانگی ئازاری ٢٠٢٦، لانیکەم ٤٥٤ کۆمپانیا چارەسەری نەرمەکاڵای ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕکردن پێشکەش دەکەن – G2
ئاماری بەکارهێنان و ئەدای کارکردن بە ئۆتۆماتیکی مارکێتینگ نەرمەکاڵای ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕکردن بە شێوەیەکی بەرفراوان وەک بەشێک لە ستاکێکی تەکنەلۆژیای بازرگانی کاریگەر بەکاردەهێنرێت. ئەم بەشە تیشک دەخاتە سەر تێڕوانینە سەرەکییەکان سەبارەت بە وەرگرتنی ئێستا و بەکارهێنانی پلان بۆ داڕێژراوی ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕکردن و کاریگەرییەکانی لەسەر یارمەتیدانی گەیشتن بە ئامانجەکانی بازرگانی.
ئیمەیڵ (58%)، بەڕێوەبردنی سۆشیال میدیا (49%)، و بەڕێوەبردنی ناوەڕۆک (33%) زۆرترین بوارن کە ڕاپۆرتکراون بۆ بەکارهێنانی ئۆتۆماتیکی بازرگانی لە ئێستادا – Ascend2
ڕووبەر بەکارهێنانی ئۆتۆماتیکی بازاڕکردن
بەبازاڕکردنی ئیمەیڵ 58%
بەڕێوەبردنی سۆشیال میدیا 49%
بەڕێوەبردنی ناوەڕۆک 33%
ڕیکلامی پارەدار 32%
بەبازاڕکردنی کورتەنامە 30%
بەدواداچوونی کەمپەین 28%
لاپەڕەکانی نیشتنەوە 27%
چاتی ڕاستەوخۆ 24%
هەوڵەکانی SEO 22%
ڕەوتی کار/بینین 20%
بەبازاڕکردن لەسەر بنەمای ئەکاونت 20%
پەیوەندییەکانی قۆنتەری فرۆشتن 19%
ئاگادارکردنەوەکانی پاڵدان 18%
فۆڕمی وێبی داینامیکی 18%
پێشەنگی گۆڵکردن 17%
29%ی ئەو بازرگانانەی کە بەشدارییان لە ڕاپرسییەکەدا کردووە، پلانیان هەیە ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕکردن بۆ بەڕێوەبردنی سۆشیال میدیا و ڕێکلامە پارەییەکان جێبەجێ بکەن. 28%ی دیکە بانگەشەی ئەوە دەکەن کە ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕکردن زیاد دەکەن بۆ بەرنامەکانی بازرگانی ئیمەیڵ – Ascend2
ڕووبەر بەکارهێنانی ئۆتۆماتیکی بەبازاڕکردنی پلان بۆ داڕێژراو
بەڕێوەبردنی سۆشیال میدیا 29%
ڕیکلامی پارەدار 29%
بەبازاڕکردنی ئیمەیڵ 28%
لاپەڕەکانی نیشتنەوە 21%
بەبازاڕکردنی کورتەنامە 21%
بەڕێوەبردنی ناوەڕۆک 20%
بەدواداچوونی کەمپەین 18%
چاتی ڕاستەوخۆ 18%
ئاگادارکردنەوەکانی پاڵدان 17%
بەبازاڕکردن لەسەر بنەمای ئەکاونت 16%
ڕەوتی کار/بینین 16%
هەوڵەکانی SEO 15%
فۆڕمی وێبی داینامیکی 14%
پەیوەندییەکانی قۆنتەری فرۆشتن 13%
پێشەنگی گۆڵکردن 9%
باشکردنی ستراتیژی گشتی و باشترکردنی کوالیتی داتا ئامانجی سەرەکین بۆ باشترکردنی ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕکردن، بەپێی 37% و 34%ی بازرگانانی B2B و B2C کە بەشدارییان لە ڕاپرسییەکەدا کردووە، بە ڕێککەوت – Ascend2
ئامانجی سەرەکی بۆ باشترکردنی ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕکردن پشکی بازرگانان
ستراتیژی گشتی باشتر بکە 43%
باشترکردنی کوالیتی داتاکان 37%
کڕیار/ئاسۆی ئایدیاڵ دەستنیشان بکە 34%
باشترکردنی پەیام/هەڵمەتەکان 31%
زیادکردنی کەسایەتیکردن 30%
کەمکردنەوەی تێچوونەکان/بزوێنەری گەشەکردنی کارا 21%
کەمکردنەوەی ئۆتۆماتیکیکردن لە سەرانسەری گەشتی کڕیاردا 19%
تەکنەلۆژیاکان/داتاکان یەکبخەن 15%
زیادکردنی وەرگرتن/بەکارهێنانی کارمەند 13%
نزیکەی 41%ی بازرگانەکان ڕاپۆرت دەکەن کە ئەوان...گەشتەکانی کڕیاران "زۆربەی ئۆتۆماتیکی" یان "تەواوی ئۆتۆماتیکی"ن – Ascend2
ڕادەی ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕکردن لە سەرانسەری گەشتی کڕیاردا پشکی بازرگانان
بە تەواوی ئۆتۆماتیکی 9%
زۆربەی کات بە شێوەیەکی ئۆتۆماتیکی 32%
بەشێکی ئۆتۆماتیکی 59%
30%ی بازرگانانی ڕاپرسییەکە بە توندی هاوڕان لەگەڵ ئەو لێدوانەی کە "پلاتفۆرمی ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕکردنیان ئاسانکاری دەکات بۆ دروستکردنی گەشتە کاریگەرەکانی کڕیار" – Ascend2
“پلاتفۆرمی ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕکردن ئاسانکاری دەکات بۆ دروستکردنی گەشتە کاریگەرەکانی کڕیار” پشکی بازرگانان
بە توندی ڕازیم 30%
تا ڕادەیەک هاوڕان 59%
تا ڕادەیەک ناکۆکن 10%
بە توندی لەگەڵ ئەوەدا نیم 1%
نزیکەی 1 لە هەر 4 (26%)ی بازرگانەکان دەڵێن ستراتیژی بازرگانی فرە کەناڵییان بە تەواوی یان زۆربەی کات ئۆتۆماتیکییە. 22%ی دیکە بانگەشەی ئەوە دەکەن کە بە هیچ شێوەیەک ئۆتۆماتیکی نییە – Ascend2
ڕادەی ئۆتۆماتیکیکردنی ستراتیژی بەبازاڕکردنی فرە کەناڵ پشکی بازرگانان
بە تەواوی 5%
زۆرتر 21%
بەشێکی 29%
زۆر کەم 23%
بە هیچ شێوەیەک نا 22%
نرخدانان لەلایەن 53%ی بازرگانانەوە بە هۆکارێکی سەرەکی دادەنرێت کاتێک بڕیار لەسەر ئامرازێکی ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕکردن دەدەن. ئاسانکاری بەکارهێنان (54%) و خزمەتگوزاری کڕیار (27%) وەک هۆکارە سەرەکییەکانی تری کڕینی ئامێری ئۆتۆماتیکی دادەنرێت – Ascend2
هۆکارەکانی هاندەری کڕینی چارەسەری ئۆتۆماتیکی بازاڕکردن پشکی بازرگانان
نرخ 58%
ئاسانکاری بەکارهێنان 54%
خزمەتگوزاری کڕیاران 27%
بژاردەکانی خۆکارکردن 24%
تواناکانی یەکگرتن 22%
فراوانی تایبەتمەندییەکان 21%
قووڵی تایبەتمەندییەکان 19%
بینین/شیکاری داتا 13%
ڕێکخستنی ئۆنبۆرد/ڕاهێنان 11%
تواناکانی یەکخستنی داتاکان 10%
تەنها 18%ی بازرگانانی B2B دەڵێن کە ئۆتۆماتیکی بازرگانی بەکاردەهێنن کە لەگەڵ پلاتفۆرمی داتاکانی کڕیار (CDP) یەکگرتووە. 42%ی دیکە دەڵێن کە ئۆتۆماتیکی مارکێتینگی B2B بەکاردەهێنن بەڵام CDP یان نییە لە ستاکی تەکنەلۆژیای ئێستایاندا. 40%ی تر هەم ئۆتۆماتیکی مارکێتینگی B2B و CDP یان هەیە، بەڵام یەکگرتوو نین – ئەدۆب
ئاماری سوودەکانی ئۆتۆماتیکی بازاڕکردن تیمەکانی بازاڕکردن دەتوانن کاریگەریی خۆیان زۆر باشتر بکەن لە ڕێگەی بەکارهێنانی نەرمەکاڵای ئۆتۆماتیکیەوە، کە کۆمەڵێک سوود پێشکەش دەکات، لە باشترکردنی ئەزموونی کڕیارەوە تا چالاککردنی باشتر بەکارهێنانی بودجەی بازاڕکردن.
باشترکردنی ئەزموونی کڕیار (43%)، چالاککردنی بەکارهێنانی باشتری کاتەکانی کارکردن (38%)، و بڕیاردانی باشتر (35%) باوترین سوودەکانی ڕاپۆرتکراوی بەکارهێنانی ئۆتۆماتیکی بازاڕکردنن لە نێوان بازرگانانی ڕاپرسییەکەدا – Ascend2
سوودی ئۆتۆماتیکی مارکێتینگ پشکی بازرگانان
ئەزموونی کڕیار باشتر دەکات 43%
بەکارهێنانی باشتری کاتەکانی ستاف چالاک دەکات 38%
داتا و بڕیاردانی باشتر 35%
دروستکردنی سرکە و پەروەردەکردن باشتر دەکات 34%
باشتر بەکارهێنانی بودجە دەکات 33%
بژاردەکانی کەسایەتیکردن زیاد دەکات 24%
زیادبوونی توانای پێوانەکردنی پێوەرە گرنگەکان/KPIs 23%
ڕێکخستنی هەوڵەکانی بازاڕکردن لەگەڵ بەشەکانی تەنیشت یەکتر 21%
نزیکەی 2 لە هەر 3 (66%) پیشەییەکانی بازاڕکردن کە بەشدارییان لە ڕاپرسییەکەدا کردووە دەڵێن کە ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕکردنی ئێستایان "تا ڕادەیەک سەرکەوتووە" لە یارمەتیدانی گەیشتن بە ئامانجەکانی بازاڕکردن. 25%ی دیکەی بەشداربووان دەڵێن “زۆر سەرکەوتووە”. تەنها 9%ی بازرگانەکان ڕاپۆرت دەکەن کە هیچ سەرکەوتنێکیان لە هەوڵەکانیان بۆ ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕکردن نییە – Ascend2
دەرەنجام هیوادارین ئەم لیستەی ئاماری ئۆتۆماتیکیکردنی بازاڕکردنتان بەدڵ بووبێت. ئێمە زۆرجار ئەم لیستەی ئامارە نوێ دەکەینەوە. بۆیە ئازادانە دواتر ئەم لاپەڕەی ئامارە بپشکنە بۆ زانینی تێگەیشتنی نوێ.The post 15 ئاماری سەرەکی ئۆتۆماتیکی بەبازاڕکردن appeared first on Backlinko.
