建立 /Exec-Review AI 技能，不再猜測領導者想要什麼

In This Article

親愛的訂閱者，科技公司最浪費時間的不是會議、Slack 或撰寫文件。而是試著預測你的領導想要什麼。我參加過很多次走廊談話，人們試圖猜測執行長或副總裁會對某些內部文件有何反應。在這篇文章中，我將向您展示如何建立 /exec-review 技能，以便在實際會議之前獲得領導者的回饋。我們將介紹：/exec-review 技能的作用如何透過 6 個步驟構建 /exec-review 領導者檔案完整的 /exec-review 技能以及示例領導者檔案我很自豪能與…Granola 合作Granola 是我最喜歡的 AI 會議筆記應用程序，聊天是其最被低估的功能。我一直用它來：趕上現場會議。只需詢問“總結到目前為止的討論。”即可在會議中獲得答案。例如，「我們最重要的功能請求是什麼？」在接到客戶電話一週後。免費試用 Granola /exec-review 技能的用途該技能的靈感來自於我的朋友 Jagjit（Meta 的產品副總裁）。 Jagjit 厭倦了重複提供相同的回饋，因此他建立了一項技能來準確地捕捉他如何審查文件。他的產品經理可以將其加載到 Claude Code 中，以便隨時以 Jagjit 的聲音獲得回饋。我透過貼上舊的策略文件來測試這項技能。 Jagjit AI 直言不諱：「這份文件太長了。以當前狀態和經驗教訓為主。」「您需要我做出 2-3 個決定是什麼？預先明確說明。」「未知因素在哪裡？明確說明風險。」如果您參加過高階主管審核，這些評論可能聽起來很熟悉。不同之處在於，此技能在實際審查之前為您提供回饋，以便您有時間修復文件。最好的部分是：您可以根據需要向此技能添加任意數量的領導者資料。有一位副總裁、一位首席產品長和一位執行長來審查您的文件嗎？為每位領導者建立個人資料，並在會議前使用 /exec-review 執行您的文件來瀏覽所有三人。讓我具體向您展示如何建立領導者檔案。如何透過 6 個步驟建立領導者審查檔案 Jagjit 決策框架的快照。他的全部技能有 11,000 多個字元以下是如何為每位領導者建立個人資料（基本上是文字檔案）：核心原則。驅動領導者回饋的 3-5 個核心信念。對 Jagjit 來說，這些原則包括「簡單性和關注全面性」和「明確未知因素和風險」。反饋模式。領導者在評審中重複提出的問題。對於 Jagjit 來說，這些包括：「到目前為止我們學到了什麼？什麼有效，什麼無效？」以及「北極星與支援指標是什麼？」決策框架。哪些內容會獲得好評，哪些內容會引發抵制。 Jagjit 有一個完整的清單，我在上面貼了一個快照。溝通風格。領導者如何溝通以便用他們的聲音提供回饋的真實例子。檢查清單。在審查文件時要運行的結構化清單，內容涉及結構、清晰度、目標和指標、風險等。審查意見範例。實際引用領導者過去的評論來支持人工智慧的聲音。範例：「您需要我權衡的 2-3 件事是什麼？」複製帶有領導者檔案的完整 /exec-review 技能 為了讓您盡可能輕鬆地使用，我提供了兩個文件供您立即設定 /exec-review 技能：skill.md：告訴 Claude 如何使用上述 6 個部分來建立新的領導者審查檔案。我已經包含了收集來源資料（例如會議記錄）的步驟。 leader-review.md：Jagjit 的領導審核配置文件，我對其進行了輕微修改以刪除敏感資訊。只需要求 Claude：“使用附加的 Skill.md 和 Leader-review.md 設定 /exec-review 技能”，然後複製並貼上下面的兩個檔案。 /exec-review Skill.md以下是完整的 Skill.md 供您複製： 了解更多

You May Also Like

13 Trending Songs on TikTok in March 2026 (+ How to Use Them)

Our Best AI PM Workflows for Prototyping, Strategy, and Personal OS (2026)

China’s Cybersecurity Agency Issues Security Warning About OpenClaw