Développez une compétence IA /Exec-Review pour arrêter de deviner ce que veut votre leader

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Chers abonnés, La plus grande perte de temps dans les entreprises technologiques n'est pas les réunions, Slack ou la rédaction de documents. Il s'agit d'essayer de prédire ce que veut votre dirigeant. J'ai participé à de nombreuses conversations de couloir où les gens essayaient de deviner comment le PDG ou le vice-président réagirait à un document interne. Dans cet article, je vais vous montrer comment développer une compétence /exec-review pour obtenir les commentaires de votre leader avant la réunion proprement dite. Nous aborderons : Ce que fait la compétence /exec-review Comment créer un profil de leader /exec-review en 6 étapesLa compétence complète /exec-review avec un exemple de profil de leaderJe suis fier de m'associer avec… GranolaGranola est mon application préférée de notes de réunion d'IA et le chat est sa fonctionnalité la plus sous-estimée. Je l'utilise tout le temps pour :Rattraper les réunions en direct. Demandez simplement « Résumez la discussion jusqu'à présent ». Obtenez des réponses au fil des réunions. Par exemple, « Quelles sont nos principales demandes de fonctionnalités ? » après une semaine d'appels de clients.Essayez Granola gratuitementCe que fait la compétence /exec-reviewCette compétence est inspirée par mon ami Jagjit (VP Produit chez Meta).Jagjit en avait assez de donner les mêmes commentaires à plusieurs reprises, il a donc construit une compétence qui capture exactement la façon dont il révise les documents. Ses PM peuvent le charger dans Claude Code pour obtenir des commentaires avec la voix de Jagjit à tout moment. J'ai mis mes compétences à l'épreuve en collant un ancien document de stratégie. Jagjit AI a été direct : "Ce document est trop long. Dirigez-vous avec l'état actuel et les apprentissages. " " Quelles sont les 2-3 décisions dont vous avez besoin de ma part ? Rendez-le évident dès le départ. " " Où sont les inconnues ? Soyez explicite sur les risques. " Si vous avez participé à une évaluation par un exécutif, ces commentaires vous semblent probablement familiers. La différence est que cette compétence vous donne un retour d'information avant la révision proprement dite, ce qui vous laisse le temps de corriger le document. La meilleure partie est la suivante : vous pouvez ajouter autant de profils de leader que vous le souhaitez à cette compétence. Vous avez un vice-président, un CPO et un PDG qui examinent tous vos documents ? Créez un profil de leader pour chacun et exécutez votre document sur les trois en utilisant /exec-review avant la réunion. Laissez-moi vous montrer exactement comment créer un profil de leader. Comment créer un profil d'évaluation de leader en 6 étapes Un aperçu du cadre décisionnel de Jagjit. Sa compétence complète compte plus de 11 000 caractères. Voici comment créer un profil (essentiellement un fichier texte) pour chaque leader : Principes fondamentaux. 3 à 5 convictions fondamentales qui motivent les commentaires du leader. Pour Jagjit, ces principes incluent « la simplicité et l'accent mis sur l'exhaustivité » et « être explicite sur les inconnues et les risques ». Des questions que les dirigeants répètent dans les revues. Pour Jagjit, ces questions incluent : "Qu'avons-nous appris jusqu'à présent ? Qu'est-ce qui fonctionne et qu'est-ce qui ne fonctionne pas ?" et « Quels sont les paramètres Northstar par rapport aux paramètres de support ? » Cadre décisionnel. Qu'est-ce qui obtient un coup de pouce par rapport à ce qui déclenche un refus. Jagjit a une liste de contrôle complète pour cela et j'ai collé un instantané ci-dessus. Style de communication. De vrais exemples de la façon dont le leader communique pour que le feedback soit dans sa voix. Révisez la liste de contrôle. Une liste de contrôle structurée à parcourir lors de l'examen d'un document sur la structure, la clarté, les objectifs et les mesures, les risques, etc. Exemples de commentaires d'examen. Citations réelles tirées des critiques passées du leader pour étayer la voix de l’IA. Exemple : « Quelles sont les 2 ou 3 éléments sur lesquels vous avez besoin que je pèse ? » Copiez la compétence /exec-review complète avec un profil de leader. Pour vous faciliter la tâche autant que possible, j'ai inclus deux fichiers pour que vous puissiez configurer la compétence /exec-review dès maintenant : skill.md : explique à Claude comment créer un nouveau profil d'évaluation de leader avec les 6 sections ci-dessus. J'ai inclus des étapes pour rassembler le matériel source (par exemple, les transcriptions des réunions).leader-review.md : le profil d'évaluation du leader de Jagjit que j'ai légèrement modifié pour supprimer les informations sensibles. Demandez simplement à Claude de : « Configurer une compétence /exec-review avec les compétences.md et leader-review.md ci-jointes », puis copiez et collez les deux fichiers ci-dessous./exec-review skills.mdVoici le skills.md complet à copier : Lire la suite

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