হয়তো আপুনি ChatGPT কেইবাবাৰো খুলিছে, ছাবপাৰ ফলাফল পাইছে, আৰু আগবাঢ়িছে৷ হয়তো আপুনি এটা বা দুটা এআই প্ৰশিক্ষণৰ মাজেৰে বহি ভাবিছে, “শীতল, কিন্তু এইটো আচলতে মোৰ চাকৰিৰ ক্ষেত্ৰত কেনেকৈ প্ৰযোজ্য?” বা হয়তো আপুনি লিংকডইনত পৰামৰ্শ দিয়া ডজন ডজন AI সঁজুলি বুকমাৰ্ক কৰিছে আৰু এটাও চেষ্টা কৰা নাই৷ তুমি অকলশৰীয়া নহয়৷ এআই জনা আৰু এআই ব্যৱহাৰৰ মাজৰ সেই ব্যৱধানটোৱেই হৈছে আমাৰ বহুতেই বৰ্তমান। আৰু সকলোৱে ব্যৱহাৰ কৰিবলৈ কোৱাটোৱে কোনো লাভ নকৰে৷ মই জানো কাৰণ এইটো মোৰ কাম প্ৰায়: মই হাবস্পট ব্লগত এটা লেখাৰ দল পৰিচালনা কৰো, আৰু মোৰ কামৰ এটা ডাঙৰ অংশ হৈছে তেওঁলোকক এআইৰ সৈতে সক্ষম কৰা। বিমূৰ্ত, প্ৰেৰণাদায়ক মূল অৰ্থত নহয়, কিন্তু ইয়াত আপোনাৰ প্ৰকৃত কাম কেনেকৈ উন্নত অৰ্থত সম্পন্ন কৰিব পাৰি সেই বিষয়ে উল্লেখ কৰা হৈছে। মই যি শিকিছো সেয়া হ’ল যে সমস্যাটো প্ৰায় কেতিয়াও প্ৰেৰণা নহয়। মানুহে শিকিব বিচাৰে। এআইৰ বিষয়ে তথ্য সকলোতে আছে, কিন্তু প্ৰকৃত সক্ষমতা — যিটোৱে প্ৰকৃততে আপুনি কেনেকৈ কাম কৰে তাক সলনি কৰে — আচৰিত ধৰণে বিৰল৷ এই পোষ্টটো সেইটোৱেই হৈছে৷ এই গাইডত, মই আপোনাৰ কামত AIক এনেদৰে একত্ৰিত কৰাৰ বাবে এটা ব্যৱহাৰিক কাঠামো শ্বেয়াৰ কৰিম যাতে আপোনাৰ দক্ষতা, প্ৰভাৱ আৰু কেৰিয়াৰক আগুৱাই লৈ যায়৷ বিষয়বস্তুৰ তালিকা AI-সক্ষম হোৱাটোৱে আপোনাৰ কেৰিয়াৰত কিয় সহায় কৰে AI গ্ৰহণ কৰাটো কিয় ইমান কঠিন? AI সক্ষমকৰণ কেনেকুৱা দেখা যায়? দলসমূহে কেনেকৈ AI পৰীক্ষাৰ পৰা নিষ্পাদনলৈ আগবাঢ়িব পাৰে য'ত Futurepedia AI সক্ষমকৰণৰ সৈতে মিলি যায় AI-সক্ষম হোৱাটোৱে আপোনাৰ কেৰিয়াৰত কিয় সহায় কৰে কিছু সততাৰে আৰম্ভ কৰোঁ আহক৷ “এআইয়ে আপোনাৰ কামত সহায় কৰে” ২০২৬ চনত একো নহয় বুলি কোৱাৰ ওচৰ চাপিছে।আমি জানো যে ই আমাক অধিক উৎপাদনশীল কৰি তুলিব পাৰে, গতিকে এতিয়া কি? ইয়াত এটা ভাল অন্তৰ্দৃষ্টি দিয়া হ’ল: এআই ব্যৱহাৰ কৰা লোক আৰু ইয়াক ভালদৰে ব্যৱহাৰ কৰা লোকৰ মাজত ব্যৱধান বৃদ্ধি পাইছে। সুবিধা সেইসকল লোকলৈ যাব যিসকলে আৰু আগবাঢ়ি গৈছে, যিসকলে এআইক নিজৰ ৰুটিনত গঢ়ি তুলিছে, যিসকলে ইয়াক অৰ্থপূৰ্ণভাৱে উন্নত কাম উৎপাদন কৰিবলৈ ব্যৱহাৰ কৰিছে, আৰু যিসকলে সেই প্ৰভাৱ দেখুৱাব পাৰে। এইটো কিয় হৈছে সেইটো সঠিকভাৱে চাওঁ আহক: প্ৰমোচনবোৰ আউটপুটৰ পৰাই আহে, প্ৰচেষ্টাৰ পৰা নহয়। “মই বহুত কষ্ট কৰিলোঁ, গতিকে মোক পুৰস্কৃত কৰা উচিত” বুলি আজিকালি যুক্তি দিয়াটো বহুত কঠিন। কাৰণ এআই-সক্ষম পেছাদাৰীসকলে যিসকলে নকৰে তেওঁলোকৰ তুলনাত অধিক উৎপাদন আৰু প্ৰভাৱ উৎপন্ন কৰাৰ প্ৰৱণতা থাকে। এআই-সক্ষম বুলি ক’লে মই এনে এজনক বুজাইছোঁ যিয়ে নিয়মিতভাৱে নিজৰ দৈনন্দিন কামত এআইৰ সহায় লৈ নিজৰ উৎপাদন আৰু প্ৰভাৱ বৃদ্ধি কৰে। ২০২৬ চনত বহু উদ্যোগ এতিয়া এআইৰ “কাৰ্য্যকৰী যুগ”লৈ পৰিৱৰ্তিত হৈছে। পৰীক্ষামূলক পৰ্যায়টো (এড-হক প্ৰমপ্টিং, এককালীন সঁজুলিৰ ব্যৱহাৰ) বহুলাংশে শেষ হৈছে। এতিয়া আশা কৰা হৈছে সংহত, স্থায়ী ব্যৱহাৰ। কন্টেন্ট মাৰ্কেটিংক উদাহৰণ হিচাপে লওক: সৰু, কৌশলগতভাৱে মনোনিৱেশ কৰা দলসমূহে এআইক বল বহুগুণক হিচাপে ব্যৱহাৰ কৰিব পাৰে, উৎপাদনৰ নিয়মীয়া দিশসমূহ অফলোড কৰি যাতে মানৱ সম্পাদকসকলে আখ্যান প্ৰবাহ, ব্ৰেণ্ড কণ্ঠস্বৰ আৰু সঠিকতাৰ ওপৰত গুৰুত্ব দিব পাৰে। হাবস্পটৰ ২০২৬ চনৰ ষ্টেট অৱ মাৰ্কেটিং প্ৰতিবেদন অনুসৰি, ৬৭% বিপণন দলে কয় যে এআইয়ে তেওঁলোকক প্ৰতি সপ্তাহত ১০ বা তাতকৈ অধিক ঘণ্টা ৰাহি কৰে, আৰু ৭১% কয় যে এআইয়ে তেওঁলোকক যথেষ্ট বেছি কন্টেন্ট তৈয়াৰ কৰাত সহায় কৰে। যিহেতু এআইয়ে এটা ভূমিকাৰ লৌকিক দৈনন্দিন কামৰ বহুখিনি চম্ভালিব পাৰে, সেয়েহে ই উচ্চ পৰ্যায়ৰ কামৰ বাবে সময় মুকলি কৰে: কৌশলগত চিন্তাধাৰা, সৃষ্টিশীল সমস্যা সমাধান, ক্ৰছ-ফংচনেল নেতৃত্ব, আৰু দীৰ্ঘম্যাদী পৰিকল্পনা। মৌলিক কামবোৰ নিষ্পাদনৰ মূল্য কম হৈ আহিছে। আৰু যেতিয়া আপুনি ইয়াৰ দ্বাৰা বটলনেক নহয়, মেনেজাৰসকলে আপোনাক অধিক প্ৰত্যাহ্বানমূলক আৰু দৃশ্যমান কাম দিয়ে৷ এআইৰ ব্যৱহাৰ নতুন ভিত্তি ৰেখা হৈ পৰিছে। এপ্ৰজন্মৰ আগতে এক্সেল ব্যৱহাৰ কৰিব জনাটো এটা পাৰ্থক্য আছিল। তাৰ পিছত, মজিয়া হৈ পৰিল। সেই একেটা পৰিৱৰ্তন এতিয়া এআইৰ ক্ষেত্ৰতো ঘটি আছে, অৰ্থাৎ আগবাঢ়ি যোৱাৰ খিৰিকীখন বন্ধ হৈ গৈছে। বৰ্তমান এআইৰ দক্ষতা এতিয়াও আকৰ্ষণীয়। যদি আপুনি আপোনাৰ পৰিচালকক কয় যে আপুনি এটা প্ৰক্ৰিয়াক আধালৈ কাটিবলৈ AI ব্যৱহাৰ কৰিছিল, বা আপোনাৰ দলটোক সপ্তাহত তিনি ঘণ্টা ৰক্ষা কৰা এটা প্ৰমপ্ট নিৰ্মাণ কৰিছে, তেন্তে সেইটো লক্ষ্য কৰা হয় (এই বিষয়ে পিছত অধিক)। কিন্তু আজি আপোনাৰ মেনেজাৰৰ পৰা যিটোৱে আপোনাক স্বীকৃতি লাভ কৰে, সেয়া এতিয়াৰ পৰা এবছৰ বা দুবছৰৰ পাছত “মই এক্সেলত নতুন মেক্ৰ’ বনালোঁ”ৰ দৰে বহুত শুনা যাব। উপযোগী, কিন্তু উল্লেখযোগ্য নহয়। যেতিয়া এআইৰ দক্ষতা ভিত্তি ৰেখা হৈ পৰে, তেতিয়া সুবিধা সেইসকল লোকৰ হাতলৈ যায় যিসকলে সোনকালে তাত উপনীত হৈছিল আৰু ইয়াৰ ওপৰত নিৰ্মাণ কৰিছিল, আনহাতে বাকী সকলোৱে ক’ৰ পৰা আৰম্ভ কৰিব লাগে সেইটো বুজি পাইছিল। আনকি আপুনি যুক্তি দিব পাৰে যে ই ভিত্তি ৰেখা: হাবস্পটৰ গৱেষণাৰ পৰা দেখা গৈছে যে ৮৩% বজাৰকৰ্তাই কয় যে এআইৰ বাবে তেওঁলোকে আগৰ তুলনাত অধিক উৎপাদন কৰিব বুলি আশা কৰা হৈছে। আৰু আপোনাৰ কেৰিয়াৰৰ বাবে আটাইতকৈ গুৰুত্বপূৰ্ণ কথাটো হ’ল: এআইয়ে আপোনাৰ ঠাই ল’ব নোৱাৰে। কিন্তু কোনোবাই ইয়াক ভাল ব্যৱহাৰ কৰিলে হয়তো... কোনো কাল্পনিক ৰবট বা অটোমেচনৰ মুখবিহীন ঢৌ নহয়। আপোনাৰ উদ্যোগৰ কোনোবাই, আপোনাৰ স্তৰত, যিয়ে আপোনাৰ আগতেই ইয়াক গুৰুত্বসহকাৰে লোৱাৰ সিদ্ধান্ত লৈছিল। পৰিচালকে লক্ষ্য কৰে কোনে AI ব্যৱহাৰ কৰিছে (আৰু কোনে ব্যৱহাৰ কৰা নাই)। ২০২৬ চনৰ গ্যালাপৰ তথ্যই দেখুৱাইছেযে ৬৯% নেতা আৰু ৫৫% পৰিচালকে বছৰত কমেও কেইবাবাৰো এআই ব্যৱহাৰ কৰে, মাত্ৰ ৪০% আইচিৰ তুলনাত। আপোনাৰ মেনেজাৰে সম্ভৱতঃ আপোনাৰ তুলনাত বেছিকৈ AI ব্যৱহাৰ কৰে, গতিকে তেওঁলোকে কি সম্ভৱ আৰু আপুনি খোজ মিলাইছে নে নাই সেই বিষয়ে ভালদৰে বুজি পায়৷ মই কোৱা নাই যে আপোনাৰ বছে ক্লাউডক কোনে বেছিকৈ প্ৰেৰিত কৰে তাৰ গোপন স্ক’ৰকাৰ্ড ৰাখিছে। কিন্তু যেতিয়া একেটা দলৰ দুজন ব্যক্তিয়ে একেধৰণৰ কাম আগবঢ়ায়, আৰু তেওঁলোকৰ এজনে ধাৰাবাহিকভাৱে ইয়াক দ্ৰুত আৰু অধিক পুংখানুপুংখভাৱে কৰে কাৰণ তেওঁলোকে তেওঁলোকৰ প্ৰক্ৰিয়াত এআইক একত্ৰিত কৰিছে, তেতিয়া সেইটো লক্ষ্য কৰা হয়। ই প্ৰভাৱিত কৰে কোনে পৰৱৰ্তী ষ্ট্ৰেচ এচাইনমেণ্ট পায়, কাক কৌশলৰ কথোপকথনত অনা হয়, আৰু কাক পদোন্নতি দিয়া হয়। AI গ্ৰহণ কৰাটো কিয় ইমান কঠিন? “মই জানো যে মই এআই অধিক ব্যৱহাৰ কৰা উচিত” আৰু সঁচাকৈয়ে কৰাটোৰ মাজত ইমানবোৰ মানুহে আবদ্ধ হৈ পৰাৰ কাৰণ আছে৷ আচলতে ইয়াৰ কেইবাটাও সু-নথিভুক্ত কাৰণ আছে: জ্ঞান-কৰ্মৰ ব্যৱধান আমি সকলোৱে নতুন কিবা এটা শিকিব বা চেষ্টা কৰিব বিচাৰিছো, মাথোঁ উপলব্ধি কৰিছো যে প্ৰকৃততে একো নকৰাকৈয়ে মাহ বা বছৰ পাৰ হৈ গ’ল৷ মাত্ৰ মোৰ বেছ গীটাৰখনে মোৰ শোৱা কোঠাত ধূলি গোটাই থকাটো সুধিব। গৱেষক জেফ্ৰি ফেফাৰ আৰু ৰবাৰ্ট ছাটনে এই পৰিঘটনাক “জ্ঞান-কৰ্মৰ ব্যৱধান” বুলি অভিহিত কৰিছে। মূলতঃ কি কৰিব লাগে সেইটো জনা আৰু প্ৰকৃততে সেইটো কৰাটো প্ৰায় সম্পূৰ্ণ পৃথক সমস্যা। এআইৰ ক্ষেত্ৰত জনা-কৰ্মৰ ব্যৱধান প্ৰয়োগ কৰাৰ সময়ত গৱেষণাটোৱে শাৰী পাতিছে: বিচিজিয়ে দেখিলে যে এআইৰ ব্যাপক ৰূপায়ণৰ পিছতো ৭৪% কোম্পানীয়ে এতিয়াও এআইৰ ব্যৱহাৰৰ পৰা স্পষ্ট ব্যৱসায়িক মূল্য দেখুৱাব পৰা নাই। ইয়াৰ উপৰিও দেখা গৈছে যে এআই ৰূপায়ণ কৰাৰ সময়ত কোম্পানীসমূহে সন্মুখীন হোৱা প্ৰত্যাহ্বানৰ ৭০% মানুহ আৰু প্ৰক্ৰিয়া সম্পৰ্কীয় সমস্যাৰ পৰা উদ্ভৱ হয়, যিটো প্ৰযুক্তিৰ সমস্যাৰ বাবে মাত্ৰ ৩০% আৰু এআই এলগৰিদমৰ বাবে ১০%। লেগৰ কাৰণৰ এটা অংশ কেৱল ব্যৱহাৰিক। ইতিমধ্যে আপোনাৰ এটা কাম আছে। আপোনাৰ কেলেণ্ডাৰ ভৰ্তি, আপোনাৰ কাৰ্য্য তালিকা দীঘল, আৰু “AI কেনেকৈ ভালদৰে ব্যৱহাৰ কৰিব পাৰি সেইটো বিচাৰি উলিওৱা”ৰ বিমূৰ্ত লক্ষ্য আপোনাৰ প্লেটৰ আন প্ৰতিটো বস্তুৰ সৈতে প্ৰতিযোগিতা কৰা। যেতিয়া মই হাবস্পট মিডিয়াৰ প্ৰমপ্ট ইঞ্জিনিয়াৰ আৰু এআই বিশেষজ্ঞ টিমোথি বায়ণ্ডোলোক সুধিলোঁ যে সজাগতা আৰু গ্ৰহণৰ মাজত ইমানবোৰ মানুহ কিয় স্থবিৰ হৈ পৰে, তেতিয়া তেওঁ চুগাৰকোট কৰা নাছিল: 'সজাগতা নিষ্ক্ৰিয়, আৰু গ্ৰহণৰ বাবে আপুনি প্ৰকৃততে কেনেকৈ কাম কৰে তাক সলনি কৰিব লাগিব, কেৱল আপোনাৰ ব্ৰাউজাৰত এটা নতুন টেব যোগ কৰিব নালাগে। ব্যৱধানটো হ'ল যে বেছিভাগ মানুহেই এতিয়াও নিজৰ দিনৰ কামৰ পিছত কামৰ মাজেৰে আগবাঢ়িছে, ক্ৰমত, কামটো নিজেই কৰি আছে। সক্ষম লোকসকলে সম্পূৰ্ণ বেলেগ পৰিৱৰ্তন কৰিছে সেইটো সম্পূৰ্ণৰূপে এটা বেলেগ অপাৰেটিং মডেল৷” আপোনাৰ বৰ্তমানৰ দায়িত্ব পালন কৰাৰ ওপৰত এআই শিকিব পৰাটো এটা প্ৰকৃত বাধা। আপোনাৰ মগজুৰ নতুন তথ্য প্ৰক্ৰিয়াকৰণৰ ক্ষেত্ৰত এটা সীমা থাকে, আৰু যেতিয়া সেইটো অতিক্ৰম কৰা হয় (যিটো, যোৱা কেইবছৰমানৰ পৰা AIৰ গতিৰ প্ৰতি লক্ষ্য ৰাখি, প্ৰায় নিশ্চিতভাৱে হৈছে), গ্ৰহণ কৰাটো তীব্ৰভাৱে হ্ৰাস পায়, আনকি প্ৰেৰণা বেছি হ’লেও। বহুত বিকল্প, যথেষ্ট স্পষ্টতা নহয় ধৰি লওক আপুনি সময়খিনি খোদিত কৰি উলিয়াইছে৷ এতিয়া কি? বজাৰত হাজাৰ হাজাৰ এআই সঁজুলি আছে। মাহেকীয়াকৈ ভূ-প্ৰকৃতিৰ পৰিৱৰ্তন ঘটে। নতুন মডেল আৰু বৈশিষ্ট্যসমূহ আৰম্ভ হয়, আৰু আপোনাৰ লিংকডইন ফিডত মানুহে আপোনাক তেওঁলোকৰ জীৱন সলনি কৰা এটা সঁজুলিৰ বিষয়ে কোৱা লোকেৰে ভৰি আছে। ক’ৰ পৰা আৰম্ভ কৰিব নাজানে, গতিকে একেবাৰেই আৰম্ভ নকৰে৷ পছন্দৰ বিৰোধৰ কথা শুনা নাই যদিও আপুনি নিশ্চয় অনুভৱ কৰিছে। আমাৰ হাতত যিমানেই বেছি বিকল্প থাকিব সিমানেই কম বাছি ল’ব বিচাৰো। গতিকে আমি ফ্ৰীজ কৰি লওঁ, নহ’লে আমি কম বিকল্প দিয়া হ’লে যিমান বেয়া সিদ্ধান্ত লওঁ, তাতকৈ বেয়া সিদ্ধান্ত লওঁ। এআই অভ্যাস গঢ়ি তুলিবলৈ চেষ্টা কৰা যিকোনো ব্যক্তিৰ বাবে বৰ্তমান ঠিক সেইটোৱেই হৈছে। আপুনি বাছি লোৱা সঁজুলিটো আচলতে সঠিক হোৱাৰ সম্ভাৱনা কিমান? ভয় খুৱাই দিয়াটো এটা কম কোৱা। উৎপাদনশীলতাৰ ফান্দ ইয়াত এটা নিষ্ঠুৰ বিদ্ৰুপও আছে যিটোৰ বিষয়ে মই যিমান উল্লেখ কৰিব লাগে সিমান উল্লেখ কৰা দেখা নাই: যদি আপুনি AI ব্যৱহাৰ কৰাৰ বিষয়ে ইচ্ছাকৃতভাৱে নকৰে, তেন্তে ই হ্ৰাস কৰাতকৈ অধিক কামৰ সৃষ্টি কৰিব। এটা পৰিস্থিতি বিবেচনা কৰক য'ত আপুনি এটা ডাটাছেটক এটা মেমো হিচাপে সাৰাংশ কৰিবলে AI ব্যৱহাৰ কৰিব বিচাৰে। আপুনি শ্বীটখন এক্সপ'ৰ্ট কৰে, ইয়াক ChatGPT ত ৰাখে, আৰু মহান, এটা মেমো ৩০ ছেকেণ্ডত ঘূৰি আহে। কিন্তু এতিয়া আপুনি আউটপুট পৰ্যালোচনা কৰিছে, ভুলবোৰ ধৰিছে, কিবা এটা বন্ধ হৈ থকাৰ বাবে পুনৰ প্ৰমপ্ট কৰিছে, আপুনি নিশ্চিত নহয় বুলি দাবীসমূহ তথ্য পৰীক্ষা কৰিছে, আৰু সঠিক সুৰত আঘাত কৰিবলৈ গোটেই কথাটো পুনৰ ফৰ্মেট কৰিছে৷ আপুনি কাম শেষ কৰাৰ সময়লৈকে AIক সক্ষমক যেন নালাগে;বটলনেক যেন লাগে। এইটো এটা বৃহৎ কাৰণ AI গ্ৰহণ ষ্টল। মানুহে চেষ্টা কৰে, জেনেৰিক সঁহাৰি পায়, আৰু ভাবে যে সেয়াই হ’ল? তেওঁলোকে এই সিদ্ধান্তত উপনীত হয় যে ইয়াৰ স্থায়ী প্ৰচেষ্টাৰ মূল্য নাই আৰু পুৰণি পদ্ধতিলৈ উভতি যায়। কিন্তু সমস্যাটো হ’ল এপ্ৰ’চটো, সঁজুলিটো নহয়। AI ভালদৰে ব্যৱহাৰ কৰাৰ অৰ্থ হ'ল ই আপোনাৰ সময় ক'ত ৰাহি কৰে আৰু ই কেৱল কামটো ক'ত স্থানান্তৰিত কৰে সেইটো জনা। সেই পাৰ্থক্যই অভ্যাসৰ প্ৰয়োজন আৰু এআই-সচেতন কোনোবা এজনক এআই-সক্ষম কোনোবা এজনৰ পৰা পৃথক কৰে। AI সক্ষমকৰণ কেনেকুৱা দেখা যায়? আমি জানো যে এআই সক্ষম কৰা আৰু গ্ৰহণ কৰাটো কিয় গুৰুত্বপূৰ্ণ। জ্ঞানৰ পৰা অনুশীলনলৈ জঁপিয়াই পৰাটোৱেই আমাৰ বহুতেই ষ্টল আউট হোৱা, আৰু সেয়া চেষ্টাৰ অভাৱত নহয়। ইয়াৰ পিছত মই মোৰ কন্টেন্ট টিম আৰু মোৰ বাবে কাম কৰা কৌশলসমূহৰ ৰূপৰেখা দাঙি ধৰিম। এইবোৰ ব্যৱহাৰিক, বৃদ্ধি পোৱা পদক্ষেপ যিয়ে এআই উদ্বেগক কাৰ্য্যলৈ ৰূপান্তৰিত কৰে। উপলব্ধি কৰক যে আপুনি পিছ পৰি থকা নাই (এতিয়াও)। “শেহতীয়া AI প্ৰযুক্তি”ৰ সন্ধান কৰিলে আপোনাৰ লেপটপটো তৎক্ষণাত বন্ধ কৰি দিনটোৰ বাবে চাইন অফ কৰিব বিচৰাৰ এটা উত্তম উপায়। এআইৰ সৈতে এটা হেঁচা আছে যিটো প্ৰভাৱশালী, প্ৰডাক্ট ঘোষণা, থিংক পিচ, আনকি সহকৰ্মীসকলেও আপোনাক কোৱাৰ অহৰহ প্ৰবাহৰ পৰাই আহিছে যে তেওঁলোকে কেনেকৈ আগবাঢ়িছে৷ কিন্তু সেই শব্দটো বহুলাংশে আপোনাৰ মনোযোগ আৰু বজাৰ আপোনাৰ ওচৰলৈ আকৰ্ষণ কৰিবলৈ ডিজাইন কৰা হৈছে। কিতাপখনৰ আটাইতকৈ পুৰণি কৌশলবোৰৰ ভিতৰত এটা হ’ল: আপুনি পিছ পৰি আছে৷ পিছ পৰি থাকিব নোৱাৰি৷ মোৰ নিউজলেটাৰখন চাবস্ক্ৰাইব কৰক, যাতে আপুনি পিছ পৰি নাযায়। এই বাৰ্তা প্ৰেৰণে আমাৰ ইনগ্ৰুপত থকাৰ প্ৰাথমিক ইচ্ছাক আকৰ্ষণ কৰে। ই মূলতঃ কেভপাৰছন লজিক৷ আপোনাৰ বাবে কিছু বাস্তৱতা: গ্যালাপৰ মতে, ৪৯% আমেৰিকাৰ শ্ৰমিকে নিজৰ ভূমিকাত কেতিয়াও এআই ব্যৱহাৰ কৰা নাই বুলি কয়, আৰু মাত্ৰ ২৬% শ্ৰমিকেহে সপ্তাহত কেইবাবাৰো বা তাতকৈ অধিক সময় ব্যৱহাৰ কৰে। সেইটো ডুব যাওক।যিখন দেশত বেছিভাগ ডাঙৰ এআই কোম্পানীয়ে ভিত্তি কৰি আছে, সেইখন দেশত মাত্ৰ প্ৰায় এক চতুৰ্থাংশ শ্ৰমিকেহে সঘনাই এআই ব্যৱহাৰ কৰে। কথাবোৰক দৃষ্টিকোণত ৰাখিবলৈ মই আন এটা ধাৰণা প্ৰৱৰ্তন কৰিব বিচাৰিছো: উদ্ভাৱন তত্ত্বৰ প্ৰসাৰণ। ১৯৬২ চনত প্ৰথমবাৰৰ বাবে ই.এম. এই গোটসমূহে সেই ক্ৰমত যিকোনো নতুন প্ৰযুক্তি গ্ৰহণ কৰে। গ্ৰহণ আৰম্ভ হয় উদ্ভাৱকসকলৰ পৰা (টেক অনুৰাগী, প্ৰভাৱশালী, নতুন ফোনটোৰ বাবে প্ৰথমে শাৰীত থকা মানুহ বুলি ভাবিব) আৰু শেষ হয় পিছপৰাসকলৰ পৰা (যিসকলে এতিয়াও লেণ্ডলাইন ব্যৱহাৰ কৰে)। তলৰ ডায়াগ্ৰামটোৰ পৰা দেখাৰ দৰে বেছিভাগ মানুহেই মাজৰ ক’ৰবাত পৰে: উৎস গতিকে, জেনেৰেটিভ এআইৰ সৈতে এই টাইমলাইনত আমি ক’ত আছো? ই এটা বিষয়ভিত্তিক কল, কিন্তু এতিয়ালৈকে আমাৰ হাতত থকা তথ্যৰ প্ৰতি লক্ষ্য ৰাখি মই বাজি মাৰি ক’ম যে আমি মাত্ৰ প্ৰাৰম্ভিক সংখ্যাগৰিষ্ঠতাত প্ৰৱেশ কৰিছো। অৰ্থাৎ এআইক ধাৰণা হিচাপে জনসাধাৰণৰ দৃষ্টিত কিছুদিনৰ পৰা দেখা গৈছে যদিও এআইৰ দক্ষতাই মূলসুঁতিত আঘাত হানিবলৈ আৰম্ভ কৰিছে মাত্ৰ। আপুনি AI আৰু ইয়াৰ সম্ভাৱনাৰ বিষয়ে হুলস্থুল কৰা শুনা সকলো লোকেই হৈছে প্ৰথম ১৫%, উদ্ভাৱক আৰু আগতীয়াকৈ গ্ৰহণ কৰা। আৰু বাকীবোৰতকৈ তেওঁলোক বহুত বেছি কণ্ঠস্বৰ৷ আপোনাৰ বাবে তাৰ অৰ্থ কি? যদি আপুনি এতিয়াও AI ব্যৱহাৰ কৰাত আৰামদায়ক নহয়, তেন্তে আপুনি এতিয়াও ভাল স্থানত আছে। কিন্তু পিছুৱাই নাযাবও, কাৰণ আৰম্ভণিৰ সংখ্যাগৰিষ্ঠতাই আপোনাৰ আগবাঢ়ি যোৱাৰ শেষ সুযোগ৷ এইটো কোৱা নহয় যে যিকোনো কামতে নবীন হোৱাটো সহজ — নিশ্চয় নহয়। কিন্তু সেই অস্বস্তিৰ বহুখিনি সকলোৱেই আপোনাৰ আগত আছে বুলি বিশ্বাস কৰাৰ পৰাই আহে৷ এতিয়াই সেয়া নহয়৷ সৰুকৈ আৰম্ভ কৰক। যিকোনো দক্ষতাৰ দৰেই এআই দক্ষতাও হৈছে বাৰে বাৰে ব্যৱহাৰৰ জৰিয়তে সময়ৰ লগে লগে গঢ় লৈ উঠা পেশী। ভাৰোত্তোলনৰ কথা পঢ়িলে আপুনি শক্তিশালী নহয়। এটা সময়ত ডাম্বলবোৰ তুলি ল’ব লাগিব৷ ইয়াৰ অৰ্থ এইটো নহয় যে আপুনি এনে এজন এজেণ্টক ড্ৰাম আপ কৰিব লাগিব যিয়ে আপোনাৰ সকলো ইমেইলৰ সাৰাংশ দিয়ে, আপোনাৰ স্প্ৰেডশ্বীট পৰিষ্কাৰ কৰে, আপোনাৰ সময়সূচী পৰিচালনা কৰে, আৰু প্ৰথমতে আপোনাৰ কৰ কৰে৷ নবীন হোৱাটো আকোৱালি লওক, সৰু সৰু জয় বিচাৰক, আৰু ব্যায়ামৰ দৰেই আপুনি ভবাতকৈ সোনকালে ইয়াৰ সুবিধা দেখিব৷ মই AI ৰ সৈতে কৰা প্ৰথম কামটো আছিল ইয়াক ব্যৱহাৰ কৰি মোৰ আভ্যন্তৰীণ স্লেক বাৰ্তাসমূহৰ পুনৰ লিখাৰ পৰামৰ্শ দিবলৈ সহায় কৰিবলৈ যদি মই অনুভৱ কৰো যে মোৰ সুৰ বন্ধ হৈ গৈছে। মৌলিক বস্তু, কিন্তু মোৰ বাবে লগে লগে স্পষ্ট হৈ পৰিল যে কিবা এটা বাক্যাংশৰ নিখুঁত উপায়ৰ ওপৰত ষ্টুইং কৰাতকৈ এইটো কেনেকৈ অধিক কাৰ্যক্ষম। তুলনামূলকভাৱে কম বিনিয়োগেৰে লাভ দেখিলোঁ৷ অৱশেষত মোৰ দলৰ বাবে আভ্যন্তৰীণ সঁজুলি ক'ডিং, ডাটাছেটৰ পৰা মেমো সৃষ্টি আৰু মোৰ সাপ্তাহিক দায়িত্বৰ পৰিকল্পনা কৰাত সহায় কৰিবলৈ ক্ল'ড ব্যৱহাৰ কৰি মই আৰামদায়ক হৈ পৰিলোঁ। এতিয়া, মোৰ দৈনন্দিন জীৱনত মই এআই ব্যৱহাৰ নকৰা যিকোনো বস্তু বিচাৰিবলৈ কঠিন হ’ম৷ নিজৰ সমস্যাত এআই সমাধান প্ৰয়োগ কৰা আৰু বাস্তৱ জগতৰ সুবিধা দেখাটো এক শক্তিশালী প্ৰেৰণাদায়ক। আপুনি ইয়াক কংক্ৰিটৰ কিবা এটাত ব্যৱহাৰ কৰে,আৰু ই মাত্ৰ ক্লিক কৰে। আপুনি ভাবিব, “অ’, মই ইয়াক ইয়াৰ বাবে ব্যৱহাৰ কৰিব পাৰো ... ই আৰু কি কৰিব পাৰে?” আপোনাৰ কৌতুহল হৈ পৰে অভ্যাস গঢ়ি তোলা ইঞ্জিন। ইয়াৰ উপৰিও, আপোনাৰ বৰ্তমানৰ কামত AI বোৱাই (এটা পৃথক পৰীক্ষা বা কাৰ্য্যকলাপ হিচাপে নহয়) ইয়াক এবাৰ চেষ্টা কৰাৰ বাধা আঁতৰায়, iffy ফলাফল পোৱা, আৰু আপুনি ইতিমধ্যে কেনেকৈ কাম কৰে তালৈ ঘূৰি যায়। আপুনি ইয়াৰ উপযোগিতা প্ৰত্যক্ষভাৱে দেখে, গতিকে আপুনি প্ৰাৰম্ভিক ঘৰ্ষণৰ কাষেৰে পাৰ হোৱাৰ সম্ভাৱনা বেছি। সাময়িক অস্বস্তিতকৈ এআইৰ সুফল বেছি। হাবস্পট ব্লগৰ লেখিকা এমি ৰিগবীয়ে এই কথাটো প্ৰত্যক্ষভাৱে নেভিগেট কৰিছে: “এআইক ৱৰ্কফ্ল’ত বোৱাৰ আটাইতকৈ কঠিন অংশটোও দক্ষতা বৃদ্ধিৰ যিকোনো প্ৰচেষ্টাৰ আটাইতকৈ কঠিন অংশ: প্ৰথমতে, ই বন্যভাৱে অদক্ষ হ’ব সেই মূল্যটো আনলক কৰক৷” কেনেকৈ প্ৰমপ্ট কৰিব লাগে শিকিব। AI prompting হৈছে আপুনি আৰম্ভ কৰাৰ সময়ত শিকিব পৰা একক আটাইতকৈ উপযোগী দক্ষতা। এটা ভাল প্ৰমপ্টৰ অৰ্থ হ’ল জেনেৰিক সঁহাৰি আৰু প্ৰকৃততে সহায় কৰা সঁহাৰিৰ মাজৰ পাৰ্থক্য। হাবস্পট মিডিয়াৰ কন্টেন্ট ষ্ট্ৰেটেজি এণ্ড অপাৰেচনৰ মুৰব্বী মেগ প্ৰাটাৰক যেতিয়া মই সুধিলোঁ যে এআই সজাগতা আৰু প্ৰকৃত গ্ৰহণৰ মাজত কিয় ব্যৱধান আছে, তেতিয়া তেওঁ কয়, “তেওঁলোকে সঠিক প্ৰমপ্ট ব্যৱহাৰ কৰা নাই। আপুনি এবাৰ ভালদৰে প্ৰমপ্ট কেনেকৈ কৰিব লাগে শিকিলে, আপোনাৰ ফলাফলে আপোনাৰ কাম বৃদ্ধি কৰিবলৈ আৰু গুৰুত্বপূৰ্ণ কামটো কৰিবলৈ অধিক সময় সৃষ্টি কৰিবলৈ এআই ব্যৱহাৰ নকৰাটো অসম্ভৱ কৰি তোলে।” প্ৰথমতে বিভিন্ন প্ৰমপ্টৰ সৈতে পৰীক্ষা-নিৰীক্ষা কৰাটো ঠিকেই আছে, কিন্তু শেষত আপুনি উন্নত-নিৰ্দেশিত কথোপকথনৰ বাবে এটা কাঠামো বিচাৰিব৷ মই মোৰ দলৰ লেখকসকলক WRITE কাঠামো ব্যৱহাৰ কৰিবলৈ উৎসাহিত কৰোঁ — ই AIক অনুৰোধৰ বাবে পাঁচটা জটিল তথ্য দিয়ে: কোন: এআইয়ে কাৰ চৰিত্ৰত অভিনয় কৰিছে? অভিজ্ঞ কৌশলবিদ, কাৰিকৰী বিশেষজ্ঞ, প্ৰজেক্ট মেনেজাৰ আদিৰ দৰে এআইক এটা ব্যক্তিত্ব দিয়ক। সম্পদ: এই অধিকাৰ লাভ কৰিবলৈ এআইক কি পটভূমিৰ প্ৰয়োজন? এইটো আপোনাৰ প্ৰসংগ ডাম্প: প্ৰকল্পৰ বিষয়ে প্ৰাসংগিক বিৱৰণ, আপুনি সমাধান কৰা সমস্যা, প্ৰসংগ সামগ্ৰী, আৰু AI-এ নিজাববীয়াকৈ নাজানিবলগীয়া আন যিকোনো কথা৷ নিৰ্দেশনা: এআইয়ে সঠিকভাৱে কি কৰিব লাগে? নিৰ্দিষ্ট হওক। চৰ্ত: কি কি নিয়ম, সীমা বা সীমা প্ৰযোজ্য? যেনে, দৈৰ্ঘ্য, বিন্যাস, সুৰ, এৰাই চলিবলগীয়া কথা আৰু অন্তৰ্ভুক্ত কৰিবলগীয়া কথা। প্ৰত্যাশিত ফলাফল: সম্পূৰ্ণ পণ্যক যিমান পাৰে বিশেষভাৱে বৰ্ণনা কৰক: বিন্যাস, ডেলিভাৰেবলসমূহ, আৰু, সম্ভৱ হ'লে, এটা উদাহৰণ। ইয়াত এটা WRITE প্ৰমপ্টৰ এটা উদাহৰণ দিয়া হৈছে: ডব্লিউ: আপুনি এজন ক্ষুদ্ৰ ব্যৱসায়িক বিপণন পৰামৰ্শদাতা যিয়ে ডিটিচিৰ প্ৰডাক্ট মুকলিৰ বিশেষজ্ঞ। মোৰ দৰ্শক ২৫-৪০ বছৰ বয়সৰ মহিলা যিয়ে উপহাৰ হিচাপে আৰু আত্ম-যত্নৰ বাবে হাতেৰে বনোৱা মমবাতি কিনে, বেছিভাগেই মোৰ Etsy দোকান আৰু ইনষ্টাগ্ৰামৰ জৰিয়তে। আৰ: জুন মাহত মই এটা মমবাতিৰ গ্ৰীষ্মকালীন সংগ্ৰহ মুকলি কৰিম। মোৰ বাজেট লঞ্চৰ বাবে প্ৰায় ৫০০ ডলাৰ। মোৰ বেষ্ট চেলছ চেনেল হৈছে ইনষ্টাগ্ৰাম, আৰু মোৰ প্ৰায় ৩,০০০ ফ’ল’ৱাৰ আছে। মোৰ শেষৰটো সংগ্ৰহ দুসপ্তাহৰ ভিতৰতে বিক্ৰী হৈ গ’ল, বেছিভাগেই ইনষ্টাগ্ৰাম ষ্ট’ৰী আৰু ইমেইলৰ জৰিয়তে। মই: মোক এটা চাৰি সপ্তাহৰ লঞ্চ প্লেন নিৰ্মাণ কৰক যিয়ে টিজাৰ কন্টেন্ট, এটা লঞ্চ ডে কৌশল, আৰু পোষ্ট-লঞ্চ ফ'ল'-আপ সামৰি লয়। কি পোষ্ট কৰিব, কেতিয়া পোষ্ট কৰিব, আৰু প্ৰতিটো পৰ্যায়ৰ বাবে এটা ইমেইল অন্তৰ্ভুক্ত কৰক। টি: এজন ব্যক্তিৰ অপাৰেচনৰ বাবে পৰিকল্পনা বাস্তৱিক কৰি ৰাখক। কোনো পেইড এড। কেৱল জৈৱিক আৰু ইমেইল। সুৰটো কৰ্পৰেট নহয়, উষ্ণ আৰু ব্যক্তিগত অনুভৱ হ’ব লাগে। ই: মই অনুসৰণ কৰিব পৰা এটা সপ্তাহৰ পিছত সপ্তাহ কেলেণ্ডাৰ, প্ৰতিটো দিনৰ বাবে নিৰ্দিষ্ট বিষয়বস্তুৰ ধাৰণা, তিনিটা চুটি ইমেইল খচৰা, আৰু মুকলি দিনৰ পৰীক্ষা তালিকাৰ সৈতে। এই প্ৰমপ্টটো এটা ফ্ৰেমৱৰ্ক নথকা এটাৰ কাষত চলাওক, আৰু আপুনি পাৰ্থক্যটো দেখিব৷ যদি আপুনি আচলতে মমবাতি বনোৱা মানুহ, তেন্তে আপুনিও ইয়াৰ গোন্ধ পাব৷ এটা AI লক্ষ্য সূচী তৈয়াৰ কৰক। আপুনি এবাৰ কিছু টিংকিং কৰিলে আৰু এআইয়ে আপোনাক ক’ত সহায় কৰিব পাৰে তাৰ অনুভৱ কৰিলে, পৰৱৰ্তী পদক্ষেপটো হ’ল গতিবেগ বজাই ৰখা৷ কোৱাতকৈ কৰাটো সহজ। জনা-কৰ্মৰ ব্যৱধানটো মনত আছেনে? গৱেষণাৰ পৰা দেখা গৈছে যে এটা শক্তিশালী লক্ষ্যৰ উদ্দেশ্য থকাটোৱেই নিজাববীয়াকৈ যথেষ্ট নহয়। কিন্তু, যিসকল লোকে এনে পৰিকল্পনা গঠন কৰে যিয়ে এটা লক্ষ্যৰ দিশত তেওঁলোকে কেনেকৈ কাম কৰে সেই বিষয়ে সঠিকভাৱে নিৰ্দিষ্ট কৰে, তেওঁলোকে প্ৰকৃততে অনুসৰণ কৰাৰ সম্ভাৱনা বেছি। “মই এআই ব্যৱহাৰ কৰাত ভাল হ’ব বিচাৰো” বুলি ভবাটো “প্ৰতি মঙলবাৰে পুৱা, মই মোৰ প্লেটত থকা এটা কামত এআই প্ৰয়োগ কৰি ২০ মিনিট সময় খৰচ কৰিম”তকৈ কম ফলপ্ৰসূ। গতিকে মই কি পৰামৰ্শ দিওঁ সেয়া হ’ল: এআই জয়ৰ সাপ্তাহিক সূচী পৰিকল্পনা কৰক। এইবোৰ এনেকুৱা কাম যিবোৰ আপুনি যুক্তিসংগতভাৱে এসপ্তাহত লাভ কৰিব পাৰে। সেইবোৰ ডাঙৰ জাঁপ হোৱাৰ প্ৰয়োজন নাই। বৰঞ্চ, সেইবোৰক বৃহত্তৰ লক্ষ্যৰ দিশত ক্ৰমান্বয়ে অগ্ৰগতি বুলি ভাবিব, প্ৰকৃততে সম্পূৰ্ণ কৰিব পৰাকৈ সৰু কিন্তু বেজীটো লৰচৰ কৰিব পৰাকৈ অৰ্থপূৰ্ণ। এটা গাঁথনিগত সূচীয়ে দুটা কাম কৰে। প্ৰথমে ই উদ্দেশ্যক ৰূপান্তৰিত কৰেঅভ্যাস, প্ৰতিবাৰেই ইচ্ছাশক্তিৰ বীৰত্বপূৰ্ণ কাৰ্য্য নোহোৱাকৈ আপোনাক ইয়ালৈ ঘূৰি আহিবলৈ মৰাপাটৰ ব্যৱস্থা কৰা। দ্বিতীয়তে, ই এআইৰ অন্তহীন সম্ভাৱনাক আপোনাৰ কামৰ বাবে নিৰ্দিষ্ট ব্যৱহাৰিক পদক্ষেপলৈ ভাঙি পেলায়। ই বিকল্প পক্ষাঘাতৰ প্ৰতিষেধক। কওক যে আপুনি আপোনাৰ সভাৰ কাৰ্যক্ষমতা আৰু অনুসৰণ উন্নত কৰিবলৈ AI ব্যৱহাৰ কৰিব বিচাৰে। কাৰ্য্যক্ষেত্ৰত এটা সূচী কেনেকুৱা হ’ব পাৰে: প্ৰাথমিক লক্ষ্য: অহা এমাহৰ ভিতৰত ষ্টেটাছ আপডেট আৰু মিটিং প্ৰেপত ব্যয় কৰা সময় হ্ৰাস কৰিবলৈ AI ব্যৱহাৰ কৰক। ১ম সপ্তাহ: আপোনাৰ আটাইতকৈ পুনৰাবৃত্তিমূলক সভাখন বাছি লওক। আপোনাৰ টোকাসমূহৰ পৰা এটা সাঁচ এজেণ্ডা সৃষ্টি কৰিবলৈ AI ব্যৱহাৰ কৰক। ২য় সপ্তাহ: সভাৰ পিছত অনুসৰণৰ সাৰাংশৰ খচৰা প্ৰস্তুত কৰিবলৈ এআই ব্যৱহাৰ কৰক। ইয়াৰ বাবে সাধাৰণতকৈ কম সময় লাগিছিল নেকি পৰীক্ষা কৰক। সপ্তাহ ৩: আপুনি ইতিমধ্যে ৰখা বুলেট পইণ্ট ব্যৱহাৰ কৰি সাপ্তাহিক অৱস্থা আপডেটৰ বাবে এটা প্ৰমপ্ট নিৰ্মাণ কৰক। চতুৰ্থ সপ্তাহ: তিনিওটাকে এটা সৰল পুনৰাবৃত্তিযোগ্য কাৰ্য্যপ্ৰবাহত একত্ৰিত কৰক। একাধিক সভাৰ সময়ত এসপ্তাহৰ বাবে চলাওক। ৫ম সপ্তাহ: আপোনাৰ ব্যৱস্থাপ্ৰণালী পুনৰীক্ষণ কৰক। কি কাম কৰি আছে? কি নহয়? ইয়াৰ পিছত কি হ’ব? পিছৰ মাহৰ বাবে লক্ষ্য নিৰ্ধাৰণ কৰক। ইয়াত একোৱেই জাঁপ নহয়। প্ৰতি সপ্তাহে শেষৰটোৰ ওপৰত নিৰ্মাণ কৰে, আৰু পাঁচ সপ্তাহৰ ভিতৰত আপোনাৰ এটা নথিভুক্ত ব্যৱস্থাপ্ৰণালী আছে। আপুনি আপোনাৰ অগ্ৰগতি অনুসৰণ কৰিব পাৰে যদিও আপোনাৰ বাবে কাম কৰে: Notion ৰ দৰে এটা টোকা এপ, Asana ৰ দৰে এটা কাৰ্য্য ব্যৱস্থাপনা সঁজুলি, এটা চলি থকা দস্তাবেজ, বা স্টিকি টোকা যদি আপুনি তেনেকৈয়ে ৰোল কৰে৷ ফৰ্মেটতকৈ সামঞ্জস্যতাই বেছি গুৰুত্বপূৰ্ণ। আৰু (আপুনি হয়তো এইটো আহি থকা দেখিছে), আনকি AI এ আপোনাক সূচীখন নিজেই নিৰ্মাণ কৰাত সহায় কৰিব পাৰে। ইয়াক আপোনাৰ ভূমিকা আৰু দায়িত্বসমূহ ব্যাখ্যা কৰক, আৰু ইয়াক আপোনাক মগজুৰ ধুমুহাত সহায় কৰিবলৈ কওক যে আপুনি আপোনাৰ কাৰ্য্যপ্ৰবাহত AI ক'ত বাস্তৱসন্মতভাৱে লাভৱান হ'ব পাৰে। অহা চাৰিৰ পৰা ছয় সপ্তাহত কাম কৰিবলৈ এটা মূল SMART লক্ষ্যত থিৰাং কৰক, তাৰ পিছত তাত উপনীত হ'বলৈ উপ-পদক্ষেপসমূহৰ খচৰা প্ৰস্তুত কৰিবলৈ AI ব্যৱহাৰ কৰক। আপোনাৰ অগ্ৰগতি দৃশ্যমান কৰক। যদি আপোনাৰ কোম্পানী এআই-ফৰৱাৰ্ড, তেন্তে আপোনাৰ মেনেজাৰে আপুনি কি কৰি আছে জানিব বিচৰাৰ সম্ভাৱনা আছে৷ আপোনাৰ এআইৰ অগ্ৰগতি তেওঁলোকৰ বাবে কিমান দৃশ্যমান সেয়া আপোনাৰ কেৰিয়াৰৰ বাবে যিমান গুৰুত্বপূৰ্ণ, কামটোৰ বাবেও সিমানেই গুৰুত্বপূৰ্ণ। বিশেষকৈ যদি আপোনাৰ প্ৰদৰ্শন AI গ্ৰহণৰ ওপৰত লক্ষ্য কৰি লোৱা হয় তেন্তে এইটো সত্য। আপুনি AI কেনেকৈ মোতায়েন কৰিছে সেই বিষয়ে নিয়মিতভাৱে আপোনাৰ পৰিচালকক কোৱা, নতুন ব্যৱহাৰৰ ক্ষেত্ৰ বা দক্ষতা লাভত তেওঁলোকক আপডেট কৰা, আপুনি আগলৈ চিন্তা কৰা বুলি সংকেত দিয়ে৷ সেইটো এটা স্লেক বাৰ্তা, আপোনাৰ সাপ্তাহিক আপডেটৰ এটা বস্তু, বা আপোনাৰ এজনৰ ওপৰত এটা উল্লেখৰ দৰে দেখা যাব পাৰে। সৰু সৰু জয়বোৰেও এই ধাৰণাটো ৰোপণ কৰে যে আপুনি অপৰিহাৰ্য৷ দৃশ্যমানতা কোৱাতকৈ কৰাটো সহজ, যদিও: আপুনি এবাৰ এআইৰ সৈতে অপতৃণৰ মাজত সোমাই গ’লে, ইমানেই আবদ্ধ হৈ পৰাটো সহজ যে আপুনি আপোনাৰ অগ্ৰগতিৰ বিষয়ে জনাবলৈ পাহৰি যায়। কেতিয়াবা মই এটা প্ৰজেক্টত ইমানেই বিনিয়োগ কৰো যে মোৰ এআই ব্যৱহাৰে আচলতে মোৰ আউটপুট কেনেকৈ উন্নত কৰিছে সেই বিষয়ে মোৰ বছক আপডেট কৰিবলৈ পাহৰি যাওঁ। এটা সমাধান: এটা পৰিচালক AI আপডেইটৰ বাবে এটা পুনৰাবৃত্তিমূলক কেলেণ্ডাৰ সোঁৱৰাই দিয়া সংহতি কৰক। তাৰ পিছত, আপোনাৰ গ্ৰহণৰ সময়সূচী কপি কৰক (বা আপুনি আপোনাৰ AI অগ্ৰগতি অনুসৰণ কৰিবলৈ যি ব্যৱহাৰ কৰিছে), ইয়াক আপোনাৰ পছন্দৰ AI সঁজুলিত পেষ্ট কৰক, আৰু আপোনাৰ সাপ্তাহিক অগ্ৰগতিৰ সাৰাংশ দিবলৈ কওক৷ বাম, প্ৰায় কোনো অতিৰিক্ত কাম নোহোৱাকৈ আপোনাৰ বছৰ লগত শ্বেয়াৰ কৰিবলগীয়া কিবা এটা। এই কাৰণেই আপোনাৰ কাম অনুসৰণ কৰিবলৈ আসনাৰ দৰে কাৰ্য্য ব্যৱস্থাপনা সঁজুলি ব্যৱহাৰ কৰাটো উপযোগী হ’ব পাৰে। আপুনি আপোনাৰ সম্পূৰ্ণ কৰা কামসমূহ এটা স্প্ৰেডশ্বীটলৈ ৰপ্তানি কৰিব পাৰে, ইয়াক এটা AI সঁজুলিলৈ দিব পাৰে, আৰু ইয়াক শেহতীয়া জয়সমূহ উলিয়াবলৈ ক'ব পাৰে। অগ্ৰগতি অনুসৰণ নিৰ্মাণ কৰা হৈছে, আৰু ই এটা পৃথক Google Sheet ৰখাতকৈ বহুত সহজ যিটো আপুনি প্ৰতিবাৰ কাম কৰাৰ সময়ত আপডেট কৰিবলৈ মনত ৰাখিব লাগিব৷ মই আপোনাক আপোনাৰ AI ব্যৱহাৰক ই আপোনাৰ কামক কেনেকৈ আগুৱাই লৈ গৈছে তাৰ সৈতে সংযোগ কৰিবলৈও উৎসাহিত কৰিছো৷ এটা আখ্যান কওক: আপুনি ইয়াত কেনেকৈ ভাল হৈছে, আৰু ফলস্বৰূপে, আপোনাৰ কাম কেনেকৈ ভাল হৈছে, আৰু সেইটো দলৰ কেপিআইৰ সৈতে কেনেকৈ জড়িত৷ আমি আপোনাৰ কেৰিয়াৰ আগুৱাই নিয়াৰ কথা কৈছো, আটাইবোৰৰ পিছতো৷ আৰু এটা টোকা: সমনীয়াৰ দৃশ্যমানতাও গুৰুত্বপূৰ্ণ। মেনেজাৰসকল গুৰুত্বপূৰ্ণ, কিন্তু আপোনাৰ সতীৰ্থসকলে এআই প্ৰশ্ন কৰিলে তেওঁৰ ওচৰলৈ যোৱা ব্যক্তি হোৱাটোও গুৰুত্বপূৰ্ণ। সেই অনানুষ্ঠানিক বিশেষজ্ঞৰ মৰ্যাদাই আপোনাৰ নিজৰ উন্নতিৰ ওপৰত উৰ্ধমুখী চাপ গঢ়ি তোলে। টিমোথিৰ ইয়াত কিছু সহায়ক অন্তৰ্দৃষ্টি আছিল: “ট্ৰিকটো হ’ল কেনেকৈ শ্বেয়াৰ কৰা, বাহ নহয়। ‘চাওক মই কি নিৰ্মাণ কৰিলোঁ’ নহয় কিন্তু ‘ইয়াত মই কেনেকৈ নিৰ্মাণ কৰিলোঁ, হয়তো ই আপোনাক সহায় কৰে।’ দ্বিতীয়তে ই কোঠাটোৰ আন কাৰোবাৰ বাবে উপযোগী হৈ পৰে, ই এটা ডাঙৰ ডাঙৰ কথা হোৱা বন্ধ কৰি দিয়ে আৰু গোটেই দলটোৰ বাবে এটা সামৰ্থ্য আনলক হৈ পৰে।” এটা তথ্যৰ লুপ চলি থাকিব। আপুনি কামটো কৰি আছে, কামটো দেখুৱাইছে, এতিয়া নিশ্চিত হওক যে আপুনি চোকা হৈ আছে৷ মোৰ শেষ পৰামৰ্শটো হ’ল নিজৰ জ্ঞানক বাস্তৱত ৰূপায়ণ কৰাৰ লগতে নিজকে শিকি থকা আৰু উন্নতিৰ সৈতে আপডেট কৰি ৰখা। মেগে কোৱাৰ দৰে, “যিজন AI-সক্ষম, তেওঁ AI-কৌতুহলী এজন। আপুনি ইয়াৰ সৈতে পৰীক্ষা-নিৰীক্ষা কৰা উচিত, ইয়াৰ সৈতে অনুশীলন কৰা উচিত, আৰু নতুন সঁজুলি/বিল্ড চেষ্টা কৰা উচিত। একেটা তিনিটা চলোৱাটোৱেই যথেষ্ট নহয়প্ৰমপ্ট কৰে (যদিও আৰম্ভণিৰ বাবে সেয়া এটা ভাল ঠাই)। আজি AI-সক্ষম হোৱাৰ অৰ্থ হ’ল আপুনি এই সঁজুলি আৰু মডেলসমূহ মুকলি হোৱাৰ লগে লগে ব্যৱহাৰ আৰু বিকাশ কৰি আছে।” মূল কথাটো হ’ল এটা তথ্যৰ লুপ ৰখাটো যিটো যথেষ্ট লঘু যাতে আপুনি আপ্লুত নহয়৷ আপুনি এনে এটা প্ৰবাহ বিচাৰে যিটো বৰ্তমানৰ হৈ থাকিবলৈ যথেষ্ট ব্যাপক, কিন্তু ইমান নহয় যে আপুনি এটা গাঁতত খোজ কাঢ়িব বিচাৰে। এটা সময়ত চাৰি-পাঁচটা এআই তথ্য চেনেলত নিজকে সীমাবদ্ধ কৰি ৰাখক। এইবোৰ হ’ব পাৰে নিউজলেটাৰ বা ব্লগ, ইউটিউব চেনেল, আভ্যন্তৰীণ সম্প্ৰদায়, গুৰু, প’ডকাষ্ট, লিংকডইন একাউণ্ট, বা আনকি এআই সমকক্ষ, একেধৰণৰ ভূমিকাত থকা কোনোবাই যিয়ে পৰীক্ষা-নিৰীক্ষাও কৰি আছে৷ আৰু এইটো সকলো বহনক্ষম কৰিবলৈ: প্ৰতিবাৰেই আপুনি এটা নতুন চেনেল যোগ কৰাৰ সময়ত এটা বাদ দিয়াৰ কথা চিন্তা কৰক। বৰ্তমান মোৰ চেনেলবোৰ হ'ল: Simple.ai: এটা নিউজলেটাৰ যিয়ে AI বাতৰি আৰু আপডেটসমূহক এটা গ্ৰাউণ্ডেড, ডাউন-টু-আৰ্থ পদ্ধতিৰে উপস্থাপন কৰে। যদি আপুনি আপ্লুত নোহোৱাকৈ AI সম্পৰ্কে এখন নিউজলেটাৰ বিচাৰে তেন্তে এইটোৱেই হ’ল। বেন’ছ বাইটছ: এটা চাবষ্টেক যিটোৰ পৰিসৰ অলপ বেছি অভিলাষী আৰু তথাপিও হজমযোগ্য। বিপণনৰ সৈতে জড়িত এআইৰ অগ্ৰগতি ভাগ-বতৰা কৰিবলৈ হাবস্পটত আমাৰ এটা আভ্যন্তৰীণ এআই স্লেক চেনেল। এজন এআই গুৰু। মোৰ দল, যাৰ সৈতে মই নিয়মিতভাৱে আলোচনা কৰোঁ যে আমাৰ ব্লগত AI কেনেকৈ সৰ্বোত্তমভাৱে স্থাপন কৰিব পাৰি। আৰু সেয়া এতিয়াৰ বাবেহে৷ ভৱিষ্যতে মোৰ আৰামৰ স্তৰ আৰু দায়িত্ব সলনি হোৱাৰ লগে লগে সেইবোৰ সলনি হ’ব পাৰে। দলসমূহে কেনেকৈ AI পৰীক্ষাৰ পৰা নিষ্পাদনলৈ আগবাঢ়িব পাৰে ওপৰৰ সকলোবোৰ কথাই নিজকে সক্ষম কৰাৰ বিষয়ে। আৰু আইচিৰ বাবে তাতেই ৰৈ থাকিব পাৰে। কিন্তু যদি আপুনি এটা দল পৰিচালনা কৰে, তেন্তে “আমি এইটো চেষ্টা কৰি আছো”ৰ পৰা “এইটো আমি সকলোৱে এতিয়া কেনেকৈ কাম কৰাৰ অংশ”লৈ যোৱাটো এটা বেলেগ প্ৰত্যাহ্বান। এটা দলত এডপচন ড্ৰাইভ কৰাটো এটা নিৰ্দিষ্ট কথা নহয়। কাৰোবাৰ আগত তথ্য উপস্থাপন কৰি তেওঁলোকে তৎক্ষণাত ইয়াৰ সৈতে দৌৰিব বুলি আশা কৰিব নোৱাৰে৷ আপোনাৰ দৰে সকলোৱে শিকিবলৈ ইচ্ছুক বা আৰামদায়ক নহ’ব। সেইটো তেওঁলোকৰ ওপৰত টোকৰ দিয়া নহয়; নতুন প্ৰযুক্তিৰ সৈতে মানুহৰ সম্পৰ্ক বেলেগ বেলেগ, আৰু আপোনাৰ কাষত আগতীয়াকৈ গ্ৰহণ কৰা, আগতীয়া/পৰৱৰ্তী সংখ্যাগৰিষ্ঠ, আৰু হয়তো আপোনাৰ কাষত উদ্ভাৱক বা পিছপৰা লোকৰ বিস্তাৰ থাকিব পাৰে। মানুহে সাধাৰণতে আন মানুহক বিশ্বাস কৰে যেতিয়া তেওঁলোকে নতুন কিবা এটাৰ লগত খাপ খাই পৰে। মই বাজি মাৰি ক’ম যে আপুনি মোৰ, এজন প্ৰমাণিত প্ৰকৃত ব্যক্তিয়ে লিখা এটা ব্লগ পোষ্টৰ পৰা কেৱল চেটজিপিটি বা ক্ল’ডক সুধিবলৈ কিয় পৰামৰ্শ বিচাৰিছিল। আন এজন মানুহৰ পৰা “এইখিনিতে মোৰ বাবে কি কাম কৰিলে” শুনিলে এনেকুৱা কিবা এটা আছে যিটো কোনো চেটবটে সম্পূৰ্ণৰূপে প্ৰতিলিপি কৰিব নোৱাৰে। কোনোবাই কৰ্মক্ষেত্ৰত এআই ব্যৱহাৰ কৰে নে নকৰে তাৰ আটাইতকৈ শক্তিশালী পূৰ্বানুমানকসমূহৰ ভিতৰত পৰিচালকৰ সমৰ্থনও অন্যতম — ইৰেচনেল লেবছৰ মতে, পৰিচালকৰ সমৰ্থন অবিহনে কৰ্মচাৰীৰ এআই ব্যৱহাৰ ৭৯%ৰ পৰা ৩৪%লৈ হ্ৰাস পায়। গতিকে, আপোনাৰ দলটোক য’ত আছে তাতেই লগ কৰক। তেওঁলোকক সুধিব যে তেওঁলোকে AI কেনেকৈ ব্যৱহাৰ কৰিছে৷ মাইক্ৰ’মেনেজিং, “মোক আপোনাৰ প্ৰমপ্টিং হিষ্ট্ৰী দেখুৱাওক” ধৰণৰ ধৰণেৰে নহয়, প্ৰকৃত কৌতুহলৰ ঠাইৰ পৰা। কিহে তেওঁলোকক বাধা দিছে? আপুনি যি পাইছে তাৰ ভিত্তিত মই ইয়াত প্ৰৱৰ্তন কৰা কিছুমান কৌশলৰ পৰামৰ্শ দিয়ক। মোৰ দলৰ সৈতে মুখামুখিকৈ কথা পতাৰ পৰা মই যিমানখিনি শিকিছো, যিকোনো সহায়ৰ প্ৰবন্ধ বা প্ৰশিক্ষণ ডেকে মোক শিকাব পৰাতকৈও বেছি শিকিছো। প্ৰতিজন ব্যক্তিৰ AI সক্ষমকৰণ যাত্ৰা নিজৰ, আৰু আপুনি এজন পৰিচালক হিচাপে কৰিব পৰা সৰ্বোত্তম কামটো হ’ল তেওঁলোকক অন্বেষণ কৰিবলৈ ঠাই দিয়াৰ সময়ত উৎসাহিত কৰা। য'ত Futurepedia AI সক্ষমকৰণৰ সৈতে মিলি যায় এই গোটেই পোষ্টটো এটা ধাৰণাৰে লিখা হৈছে: এআইৰ বিষয়ে জনা আৰু ইয়াৰ দ্বাৰা সক্ষম হোৱা একে নহয়। আৰু আটাইতকৈ ডাঙৰ বাধাবোৰ এনেকুৱা সমস্যা নহয় যিবোৰ আপুনি আৰু এটা প্ৰবন্ধ পঢ়ি বা আৰু এটা সঁজুলি বুকমাৰ্ক কৰি সমাধান কৰিব পাৰে। সেইবাবেই হাবস্পটে ফিউচাৰপিডিয়াক অধিগ্ৰহণ কৰিলে। ফিউচাৰপিডিয়া হৈছে বিশ্বৰ সৰ্ববৃহৎ স্বতন্ত্ৰ এআই শিক্ষা আৰু আৱিষ্কাৰৰ মঞ্চ। ই প্ৰথম AI সঁজুলি ডাইৰেকটৰী — আপুনি ভাবিব পৰা প্ৰতিটো শ্ৰেণীত হাজাৰ হাজাৰ কিউৰেট কৰা সঁজুলি — 25+ পাঠ্যক্ৰম আৰু ব্যৱসায় আৰু উৎপাদনশীলতাৰ বাবে বাস্তৱ জগতৰ AI দক্ষতাৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰা 1,000 তকৈ অধিক পাঠৰ সৈতে এটা ক্ৰমবৰ্ধমান শিক্ষা মঞ্চৰ সৈতে পৰিচালনা কৰে। ফিউচাৰপিডিয়া, ইয়াৰ ইউটিউব চেনেল, আৰু ইয়াৰ নিউজলেটাৰত, ই সেই পেছাদাৰীসকলৰ বাবে অবিকল্পিত আৰম্ভণিৰ বিন্দু হৈ পৰিছে যিসকলে প্ৰকৃততে এআই ব্যৱহাৰ কৰিবলৈ শিকিব বিচাৰে, কেৱল ইয়াৰ বিষয়ে শুনিব বিচৰা নাই৷ হাবস্পটে লাখ লাখ কোম্পানীক ভালকৈ বৃদ্ধি কৰাত সহায় কৰে। ফিউচাৰপিডিয়াই পেছাদাৰীসকলক তেওঁলোকৰ কামক উন্নত কৰা এআই সঁজুলিসমূহ বিচাৰি উলিয়াবলৈ আৰু আয়ত্ত কৰাত সহায় কৰে। এতিয়া তেওঁলোক একেটা দল, যাৰ অৰ্থ হৈছে অধিক সম্পদ, বৃহৎ প্ৰসাৰ, আৰু প্ৰকৃত মানুহৰ বাবে AI কাম কৰা কৰাৰ একেটা আকৰ্ষণ৷ অহা পাঁচ বছৰত জয়ী হ’বলগীয়া পেছাদাৰীসকলেই এআইৰ বিষয়ে বেছি জানে নহয়৷ তেওঁলোকেই আচলতে ইয়াৰ সৈতে কাম কৰিবলৈ শিকিছে৷ যদি এই পোষ্টটোৱে আপোনাক কাঠামো দিছিল, তেন্তে Futurepedia এ আপোনাক আৰম্ভ কৰাৰ ঠাই দিছে।
AI ৰ বিষয়ে জনাটোৱেই যথেষ্ট নহয়। ইয়াত প্ৰকৃততে ইয়াক কেনেকৈ ব্যৱহাৰ কৰিব লাগে।
By Marketing
·
·
23 min read
·
342 views
Read in:
aa
ace
af
ak
alz
am
ar
as
awa
ay
az
ba
ban
be
bew
+191 more
bg
bho
bik
bm
bn
brx
bs
bug
ca
ceb
cgg
ckb
co
crh
cs
cv
cy
da
de
din
doi
dv
dyu
dz
ee
el
en
eo
es
et
eu
fa
ff
fi
fj
fo
fr
fur
fy
ga
gd
gl
gom
gn
gu
ha
haw
he
hi
hil
hne
hmn
hr
hrx
ht
hu
hy
id
ig
ilo
is
it
ja
jam
jv
ka
kab
kbp
kg
kha
kk
kl
km
kn
ko
kri
ku
ktu
ky
la
lb
lg
li
lij
ln
lo
lmo
lt
ltg
lua
luo
lus
lv
mai
mak
mg
mi
min
mk
ml
mn
mni-mtei
mos
mr
ms
mt
my
nd
ne
nl
nn
no
nr
nso
nus
ny
oc
om
or
pa
pag
pam
pap
pl
ps
pt
pt-br
qu
rn
ro
ru
rw
sa
sah
sat
sc
scn
sg
si
sk
sl
sm
sn
so
sq
sr
ss
st
su
sus
sv
sw
szl
ta
tcy
te
tg
th
ti
tiv
tk
tl
tn
to
tpi
tr
trp
ts
tt
tum
ty
udm
ug
uk
ur
uz
ve
vec
vi
war
wo
xh
yi
yo
yua
yue
zap
zh
zh-hk
zh-tw
zu
