ئۇ «ئېھتىياتسىزلىقتىن» 19 ياشتا قانداق ئىگىلىك تىكلەشنى ئۆگەنگەن ، ھازىر ئۇ بۇ يىل 600 مىليون دوللار كىرىم قىلىدىغان شىركەتنىڭ باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى.
كات كولنىڭ رېستوران ساھىبجامالدىن يېنىك ئاتلېتىكا يېشىللىقى (AG1) نىڭ باش ئىجرائىيە ئەمەلدارىغا قىلغان سەپىرى ئىگىلىك تىكلەش ۋە رەھبەرلىكتىكى ماھارەت دەرسلىكى. ئۇنىڭ ھېكايىسى ئالدىن پىلانلانغان شىركەتكە چىقىش ئەمەس. ئۇ ھەر بىر پۇرسەتنى قوبۇل قىلغاندا نامايان بولىدىغان كۆرۈنەرلىك مۇۋەپپەقىيەتكە مۇناسىۋەتلىك. «ھەئە» دېيىشتىن ئىبارەت بۇ پەلسەپە ئۇنىڭ كەسپىنى ئۆزگەرتىپ ، 600 مىليون دوللار كىرىم قىلىدىغانلىقى مۆلچەرلەنگەن شىركەتكە رەھبەرلىك قىلىش ئۈچۈن ئاساس سالدى. بۇ تاسادىپىي سودا مائارىپىنىڭ ياش ۋاقتىدىلا قانداق قىلىپ C يۈرۈشلۈك ئۆيىگە يول ئاچقانلىقىنى بايقايسىز. ئۇنىڭ ئۆسۈپ يېتىلىشىدىن ھەر قانداق كەسىپ ياكى سودا تەۋەككۈلچىلىكىگە ماس كېلىدىغان ھەرىكەتچان ساۋاقلارنى ئۆگىنىڭ.
ئادەتتىن تاشقىرى باشلىنىش: ساھىبجامالدىن بېجىرگۈچىگىچە كات كولنىڭ سودا دۇنياسىغا قەدەم قويۇشى خۇتېرس رېستورانىدا كەمتەرلىك بىلەن باشلانغان. ئۇ ساھىبجامال بولۇشقا باشلىدى ، بۇ رول تاختايدىن يىراق. ئۇنىڭ ئالمىشى ئىستراتېگىيىلىك يىغىندىن ئەمەس ، بەلكى مېھمانلارنى ئولتۇرۇش ۋە ساقلاش ۋاقتىنى باشقۇرۇش بىلەن باشلانغان. رېستوران يېڭى ئورۇن ئېچىشقا ياردەم بېرىدىغان ئادەمگە ئېھتىياجلىق بولغاندا تەقدىر ئارىلاشتى. كول شۇنداق دېدى. بۇ يەككە قارار ئۇنى سودىنىڭ تىجارەت مەركىزىگە جەلپ قىلدى. تۇيۇقسىز ، ئۇ ئەمدىلا 19 ياشتا مەشىق ، تەمىنلەش ئەشيا ئوبوروتى ۋە يەرلىك بازار تىجارىتى بىلەن شۇغۇللانغان.
رېستوران تىجارىتىدىكى «تاسادىپىي» MBA بۇ قول سېلىپ ئىشلەش ئۇنىڭ سودا باشقۇرۇشتىكى يىمىرىلىش كۇرسىغا ئايلاندى. ئۇ دۇچ كەلگەن خىرىسلار ئۈچۈن رەسمىي مەشىق قوللانمىسى يوق. كول ئەمەلىي ئىشلەش ئارقىلىق ھەقىقىي مەسىلىلەرنى ھەل قىلىش ئارقىلىق ئۆگەندى. ئۇ ساتقۇچىلار مۇناسىۋىتىنى باشقۇرۇپ ، خىزمەتچىلەر كرىزىسىنى باشتىن كەچۈردى. بۇ چوڭقۇر تەجرىبە ئۇنىڭغا ھەر قانداق دەرسلىكتىن كۆپ نەرسىلەرنى ئۆگەتتى. ئۇ قەيسەرلىك ۋە سودىنىڭ باشتىن-ئاخىر قانداق ئىشلەيدىغانلىقىنى ئەمەلىي چۈشىنىش ھاسىل قىلدى.
ھەئە دېيىشنىڭ كۈچى: كەسىپ كاتالىزاتورى كولنىڭ ئۆرلىشىدىكى يادرولۇق تېما ئۇنىڭ يېڭى خىرىسلارنى قوبۇل قىلىشنى خالايدىغانلىقى. «ھەئە» دېيىش ئۇنىڭ كەسپىي مانتىسىغا ئايلاندى. ئۇ ئەزەلدىن بارلىقىنى بىلمەيدىغان ئىشىكلەرنى ئاچتى ۋە كۆپ خىل ماھارەت توپلىدى. ھەر بىر ھەئە تېخىمۇ چوڭ مەسئۇلىيەت ۋە كۆرۈنۈشچانلىقىنى كەلتۈرۈپ چىقاردى. بۇ ئۇسۇل ئارزۇ قىلىدىغان رەھبەرلەرگە كۈچلۈك ئەسكەرتىش. ئۆسۈش ھەمىشە سىزنىڭ ھازىرقى خىزمەت تەسۋىرىڭىزنىڭ سىرتىدا بولۇپ ، سىزنىڭ ئۇنى قوبۇل قىلىشىڭىزنى ساقلايدۇ.
ئۇنىڭ يولىنى شەكىللەندۈرگەن مۇھىم پۇرسەتلەر بىر قانچە مۇھىم دەقىقىلەر كولنىڭ مۇساپىسىنى بەلگىلىدى. ئۇنىڭ رېستوراننى كېڭەيتىشتىكى رولى بىرىنچى بولدى. كېيىن ، ئۇ Hooters دىكى شىركەت مەشىقى ۋە ماركا رەھبەرلىك ئورنىغا ئۆتكەن. بۇ ئاخىرىدا سىننابوندا ئىجرائىيە رولىنى كەلتۈرۈپ چىقاردى. ئۇ ماركىنى جانلاندۇرۇپ ، ئۆزىنىڭ ئىستراتېگىيىلىك قابىلىيىتىنى نامايان قىلدى. ئۇنىڭ كەسپى بىر يۈرۈش ئۇلانغان ھەئە ، ھەر بىر بىنا ئەڭ ئاخىرقىسى.
كېڭەيتىش پىدائىيلىرى: يېڭى ئورۇنلارنى ئېچىشقا ياردەم بېرىش ئۈچۈن مەشغۇلات ئېلىپ بېرىش. كارخانا خىرىسلىرىنى قوبۇل قىلىش: مەشغۇلاتتىن ماركا ئىستراتېگىيىسىگە ئۆتۈش ئۇنىڭ كۆز قارىشىنى كېڭەيتتى. بۇرۇلۇشقا يېتەكچىلىك قىلىش: سىننابوندا باشلىقلىق قىلىش ئۇنىڭ ئۆسۈپ يېتىلىش ۋە يېڭىلىق يارىتىشنى ئىلگىرى سۈرۈش ئىقتىدارىنى ئىسپاتلىدى.
كۆلىمى 600 مىليون دوللار: AG1 دىكى رەھبەرلىك كولنىڭ ئادەتتىن تاشقىرى مەشىقى يېنىك ئاتلېتىكا يېشىللىقىدىكى ھەرىكەتچان رول ئۈچۈن ناھايىتى مۇكەممەل ئىسپاتلاندى. COO ۋە كېيىن پرېزىدېنت بولۇش سۈپىتى بىلەن ، ئۇ ساغلاملىق تولۇقلاش شىركىتىنىڭ كۆلىمىنى زور دەرىجىدە كېڭەيتىشكە ياردەم بەردى. ئۇنىڭ ئاساسلانغان ، مەشغۇلات تەجرىبىسى تولىمۇ قىممەتلىك. ئۇ ئالدىنقى قاتاردىكى تەمىنلەش زەنجىرى ، خېرىدارلارنىڭ تەجرىبىسى ۋە گۇرۇپپا ھەرىكەتچانلىقىنى چۈشەنگەن. بۇ ئەمەلىي بىلىم AG1 نىڭ تېز سۈرئەتتە ئېشىشىغا ياردەم بەردى. بۇ قانداق ئاساس ، ئەمەلىي تەجرىبىنىڭ كەڭ كۆلەمدە كۆلەملەشتۈرۈشنى ئىلگىرى سۈرىدىغانلىقىنىڭ ئىسپاتى.
ئىجرائىيە ئىستراتېگىيىسىگە ئالدىنقى قاتاردىكى دەرسلەرنى قوللىنىش كولنىڭ رەھبەرلىك ئۇسلۇبى ئۇنىڭ باشلىنىشىدىن چوڭقۇر خەۋەردار. ئۇ خېرىدار ۋە خىزمەتچىلەرنىڭ تەجرىبىسى بىلەن بولغان ئالاقىنى ساقلايدۇ. بۇ چوڭ تەشكىلاتلاردا يۈز بېرىدىغان ئۈزۈلۈپ قېلىشنىڭ ئالدىنى ئالىدۇ. ئۇنىڭ AG1 دىكى ئىستراتېگىيىسى مەھسۇلات سۈپىتى ۋە ماركا بۇرچىنى ئاساس قىلىدۇ. ئۇ يەنە ئۈنۈملۈك مەشغۇلاتنى تەكىتلەيدۇ - ئۇنىڭ دەسلەپكى ۋاقىتلىرىدىكى بىۋاسىتە دەرس. يۈرەك ۋە ئالدىراشلىقنىڭ ئارىلاشمىسى زامانىۋى باش ئىجرائىيە ئەمەلدارىنىڭ مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشىنىڭ پىلانى. ھەر قانداق تەرەققىي قىلىۋاتقان شىركەت ئۈچۈن مەشغۇلاتنىڭ مۇرەككەپلىكىنى چۈشىنىش ئىنتايىن مۇھىم. سودا سىستېمىلىرىنى ئىخچاملاش ھەققىدىكى چۈشەنچىلەر ئۈچۈن مارشال دۆۋىسى قۇرۇش توغرىسىدىكى ماقالىمىزنى تەتقىق قىلىڭ: قارار سۈرئىتىنىڭ مۇرەككەپ بېجىنى يوقىتىش.
كەسپىڭىز ئۈچۈن ھەرىكەتچان تەدبىرلەر كات كولنىڭ ھېكايىسى كىشىنى روھلاندۇرىدۇ ، ئەمما ئۇنىڭ ھەقىقىي قىممىتى قوللىنىشچان دەرسلەردە. پەۋقۇلئاددە مۇۋەپپەقىيەت قازىنىش ئۈچۈن ئەنئەنىۋى نەسىلگە ئېھتىياجلىق ئەمەس. سىز قىزىقىش ، جاسارەت ۋە ئۆگىنىش ئىرادىسىگە موھتاج.پىلانلانمىغاننى قۇچاقلاڭ: سىزنىڭ ئەڭ قىممەتلىك دەرسلىرىڭىز ئويلىمىغان رىقابەتلەردىن كېلىدۇ. ئۇلارغا يۆلىنىڭ. ئاساسنى ئىگىلەش: سودىڭىزنىڭ چوڭقۇر ، مەشغۇلات بىلىملىرى ئورنىنى باسالمايدۇ. ئىشلارنىڭ قانداق ئىشلەيدىغانلىقىنى ئۆگىنىشنى ھەرگىز توختاتماڭ. تەجرىبىڭىزدىن يېتەكچىلىك قىلىڭ: ئۆزگىچە يولىڭىز كۈچ. تېخىمۇ ياخشى ئىستراتېگىيىلىك قارار چىقىرىش ئۈچۈن ئالدىنقى كۆز قاراشلىرىڭىزنى ئىشلىتىڭ. كولنىڭ سەپىرى ئۇلۇغ رەھبەرلەرنىڭ تەجرىبە ئارقىلىق شەكىللەنگەنلىكىنى تەكىتلەيدۇ. بۇ تېخنىكىدا كۆرۈلگەن ئىستراتېگىيىلىك بۇرۇلۇشقا ئوخشايدۇ ، مەسىلەن XAI نۇر بەلگىسىنى كودلاشتىن تۇتۇشقىچە بولغان ئىككى يۇقىرى دەرىجىلىك رەھبەرنى تەكلىپ قىلىپ ، تەرەققىياتنى تېزلىتىش ئۈچۈن ئالاھىدە تەجرىبە ئېلىپ كېلىدۇ.
خۇلاسە: ساياھىتىڭىزنى ساقلايدۇ كات كولنىڭ 600 مىليون دوللارلىق شىركەتنىڭ باش ئىجرائىيە ئەمەلدارىغا ئۆرلىشى ئاددىي تاللاش بىلەن باشلانغان: شۇنداق. ئۇنىڭ «تاسادىپىي» مائارىپى ئەڭ ياخشى سودا مەشىقىنىڭ خىزمەتتە بولىدىغانلىقىنى ئىسپاتلايدۇ. رەھبەرلىكنىڭ ھەرىكەت ۋە ماسلىشىشچانلىقى ئارقىلىق يېتىلدۈرىدىغانلىقىنى كۈچلۈك ئەسكەرتىدۇ. مەيلى كەسپىڭىزنى باشلاڭ ياكى كوماندىغا رەھبەرلىك قىلىڭ ، ئۇنىڭ ھېكايىسى سىزنى ھەر پۇرسەتتە ئۆسۈپ يېتىلىشكە ئىلھاملاندۇرسۇن. رەھبەرلىك قارارى ۋە سودا يۈزلىنىشى توغرىسىدا تېخىمۇ كۆپ تەھلىل يۈرگۈزۈش ئۈچۈن ، باش ئىجرائىيە ئەمەلدارىنىڭ دەۋادىن تارتىپ بازار ئىستراتېگىيىسىگىچە ، Seemless بىلەن داۋاملىق ئىزدىنىش.
