Ал "кокустан" 19 жашында бизнести кантип жүргүзүүнү үйрөнгөн. Азыр ал быйыл 600 миллион долларга жеткен компаниянын башкы директору.
Кэт Коулдун ресторандын кожоюнунан Athletic Greens (AG1) компаниясынын башкы директоруна чейинки сапары - бул ишкердик жана лидерлик боюнча мастер-класс. Анын окуясы алдын ала пландаштырылган корпоративдик көтөрүлүү жөнүндө эмес. Бул ар бир мүмкүнчүлүктү колдонсоңуз боло турган керемет ийгилик жөнүндө. Бул "ооба" деп айтуу философиясы анын карьерасын өзгөртүп, кирешеси 600 миллион долларга жетет деп болжолдонгон компанияны жетектөөгө негиз салган. Жаш кездеги бул кокустан бизнес билими C-люкске кантип жол ачканын табыңыз. Анын өсүшүнөн ар кандай карьерага же бизнеске колдонула турган иштиктүү сабактарды алыңыз.
Салттуу эмес башталыш: Хостесске чейин Кэт Коулдун бизнес дүйнөсүнө кириши момундук менен Хутерс ресторанында башталды. Ал конференц-залдан алыс үй ээси болуп баштаган. Анын кезмети стратегиялык сессиялардан эмес, конокторду отургузуу жана күтүү убакыттарын башкаруу менен башталды. Тагдыр ресторанга жаңы жерлерди ачууга жардам бере турган бирөө керек болгондо кийлигишкен. Коул ооба деди. Бул жалгыз чечим аны бизнестин операциялык жүрөгүнө тартты. Күтүлбөгөн жерден ал 19 жашында тренинг, логистика жана жергиликтүү маркетинг менен алектене баштады.
Ресторан операциялары боюнча "Кокустук" MBA Бул практикалык ролу анын бизнести башкаруудагы катаал курсу болуп калды. Ал туш болгон кыйынчылыктар үчүн расмий окуу куралы болгон эмес. Коул реалдуу убакытта реалдуу маселелерди чечүү менен үйрөнгөн. Ал сатуучулар менен мамилелерди башкарган жана кадрдык кризистерди чечкен. Бул укмуштуудай тажрыйба ага бардык окуу китептеринен көбүрөөк үйрөттү. Бул туруктуулукту жана бизнестин кантип иштээрин практикалык түшүнүүнү түздү.
Ооба деп айтуунун күчү: Мансап катализатору Коулдун көтөрүлүшүнүн негизги темасы - анын жаңы чакырыктарды кабыл алууга даярдыгы. "Ооба" деп айтуу анын профессионалдык мантрасына айланды. Бул ал эч качан бар экенин билбеген эшиктерди ачып, ар түрдүү чеберчиликти түздү. Ар бир ооба чоң жоопкерчиликке жана көзгө көрүнүүгө алып келди. Бул ыкма келечектеги лидерлер үчүн күчтүү эскертүү болуп саналат. Өсүү көбүнчө сиздин учурдагы жумуш сүрөттөмөңүздүн сыртында болот, сиз аны кабыл алышыңызды күтөт.
Анын жолун калыптандырган негизги мүмкүнчүлүктөр Бир нече маанилүү учурлар Коулдун траекториясын аныктады. Анын ресторан кеңейтүүдөгү ролу биринчи болгон. Кийинчерээк ал Hooters компаниясында корпоративдик тренинг жана бренд лидерлигине өттү. Бул акыры Cinnabon бир аткаруучу ролду алып келди. Ал өзүнүн стратегиялык жөндөмдүүлүгүн көрсөтүп, брендди жандандырды. Анын карьерасы бир катар байланышкан ооба, ар бир имарат акыркы.
Кеңейтүү үчүн волонтердук: жаңы жерлерди ачууга жардам берүү операциялык чеберчиликти камсыз кылды. Корпоративдик чакырыктарды кабыл алуу: операциялардан бренд стратегиясына өтүү анын көз карашын кеңейтти. Бурулушту алып баруу: Cinnabonда рулду колго алуу анын өсүшкө жана инновацияга жөндөмдүүлүгүн далилдеди.
600 миллион долларга чейин масштабдоо: AG1деги лидерлик Коулдун адаттан тыш машыгуусу Athletic Greensтеги динамикалык ролу үчүн эң сонун болду. COO жана кийинчерээк президент катары ал ден-соолукка кошумча компанияны кескин кеңейтүүгө жардам берген. Анын негизделген, операциялык тажрыйбасы баа жеткис болгон. Ал жеткирүү чынжырларын, кардарлардын тажрыйбасын жана команданын динамикасын алдыңкы саптардан түшүнгөн. Бул практикалык билим AG1ге тез өсүүгө жардам берди. Бул фундаменталдык, практикалык тажрыйбанын масштабдуу масштабга кандайча өбөлгө түзөөрүнүн далили.
Фронттук сабактарды аткаруу стратегиясына колдонуу Коулдун лидерлик стили анын башталышынан терең билинет. Ал кардар жана кызматкер тажрыйбасы менен байланышты сактап турат. Бул чоң уюмдарда пайда болушу мүмкүн болгон ажыратууну алдын алат. Анын AG1деги стратегиясы продукциянын сапатына жана бренд миссиясына багытталган. Ал ошондой эле натыйжалуу операцияларды баса белгилейт - анын алгачкы күндөрүндөгү түздөн-түз сабак. Жүрөк менен шашуунун бул аралашмасы заманбап CEO ийгилигинин планы болуп саналат. Операциянын татаалдыгын түшүнүү ар бир өсүп жаткан компания үчүн өтө маанилүү. Бизнес системаларын ирээтке келтирүү боюнча түшүнүк алуу үчүн, биздин макаланы карап чыгыңыз Мартех стек түзүү: Чечим чыгаруу ылдамдыгы үчүн татаалдык салыгын жоюу.
Карьераңыз үчүн иш-аракет кылууга болот Кэт Коулдун окуясы шыктандыруучу, бирок анын чыныгы баалуулугу анын колдонулуучу сабактарында турат. Сиз өзгөчө ийгиликке жетүү үчүн салттуу асыл тукум керек эмес. Сизге кызыгуу, кайрат жана окууга умтулуу керек.Пландашпаганды кабыл алыңыз: Сиздин эң баалуу сабактарыңыз күтүлбөгөн кыйынчылыктардан келет. Аларга таян. Негиздерди өздөштүрүү: Сиздин бизнесиңиздин терең, операциялык билими алмаштырылгыс. Эч качан нерселердин кандай иштээрин үйрөнүүнү токтотпоңуз. Тажрыйбаңыздан алып баруучу: Сиздин уникалдуу жолуңуз – бул сиздин күчүңүз. Жакшыраак стратегиялык чечимдерди кабыл алуу үчүн алдыңкы планыңызды колдонуңуз. Коулдун сапары улуу лидерлер тажрыйба аркылуу калыптанаарын баса белгилейт. Бул технологияда байкалган стратегиялык жылыштарга окшош, мисалы, XAI эки улук лидерди курсордон коддоого жетишүү үчүн жалдап, өсүштү тездетүү үчүн атайын тажрыйбаны алып келет.
Жыйынтык: Сиздин саякатыңыз күтүүдө Кэт Коулдун 600 миллион долларлык компаниянын башкы директорлугуна көтөрүлүшү жөнөкөй тандоо менен башталды: ооба деп айтуу. Анын "кокустан" билими эң мыкты бизнес тренинг көбүнчө жумушта болорун далилдейт. Бул лидерлик иш-аракет жана көнүү аркылуу өстүрүлөт деген күчтүү эскертүү. Карьераңызды баштап жатасызбы же команданы жетектеп жатасызбы, анын окуясы сизге ар бир мүмкүнчүлүктө өсүүгө шыктандырсын. Жетекчиликтин чечимдери жана бизнес тенденциялары боюнча көбүрөөк талдоо үчүн, башкы директордун жоопторунан соттук териштирүүлөрдөн баштап, рыноктук стратегияларга чейин, Seemless менен изилдөөнү улантыңыз.
