Ji „netyčia“ išmoko vadovauti verslui būdama 19 metų. Dabar ji yra įmonės, kuri šiais metais sieks 600 mln. USD, generalinė direktorė.
Kat Cole kelionė nuo restorano šeimininkės iki „Athletic Greens“ (AG1) generalinio direktoriaus yra verslumo ir lyderystės meistriškumo klasė. Jos istorija nėra apie iš anksto suplanuotą įmonės kilimą. Kalbama apie nepaprastą sėkmę, kuri gali pasireikšti pasinaudojus kiekviena galimybe. Ši „taip“ sakymo filosofija pakeitė jos karjerą ir sukūrė pagrindą vadovauti įmonei, kurios pajamos turėtų siekti 600 mln. Sužinokite, kaip šis atsitiktinis verslo išsilavinimas jauname amžiuje atvedė kelią į C komplektą. Iš jos kilimo išmokite veiksmingų pamokų, kurios gali būti pritaikytos bet kokiai karjerai ar verslo įmonei.
Netradicinė pradžia: nuo šeimininkės iki prižiūrėtojo Kat Cole veržimasis į verslo pasaulį nuolankiai prasidėjo Hooters restorane. Ji pradėjo nuo šeimininkės, vaidmens toli nuo posėdžių salės. Jos pamaina prasidėjo ne nuo strategijos seansų, o nuo svečių susodinimo ir laukimo laiko valdymo. Likimas įsikišo, kai restoranui reikėjo žmogaus, kuris padėtų atidaryti naujas vietas. Cole pasakė taip. Šis vienintelis sprendimas patraukė ją į veiklos esmę. Staiga ji, būdama vos 19 metų, tvarkė mokymus, tiekimo logistiką ir vietinę rinkodarą.
"Atsitiktinis" MBA restoranų operacijų srityje Šis praktinis vaidmuo tapo jos greituoju verslo valdymo kursu. Nebuvo oficialaus mokymo vadovo iššūkiams, su kuriais ji susidūrė. Cole'as išmoko darydamas, realiu laiku spręsdamas tikras problemas. Ji valdė santykius su pardavėjais ir valdė personalo krizes. Ši įtraukianti patirtis ją išmokė daugiau nei bet kuris vadovėlis. Tai sukūrė atsparumą ir praktinį supratimą apie tai, kaip verslas veikia nuo pat pradžių.
Galia pasakyti „taip“: karjeros katalizatorius Pagrindinė Cole pakilimo tema yra jos noras priimti naujus iššūkius. Ištarti „taip“ tapo jos profesine mantra. Tai atvėrė duris, apie kurias ji niekada nežinojo, ir sukūrė įvairių įgūdžių. Kiekvienas „taip“ lėmė didesnę atsakomybę ir matomumą. Šis požiūris yra galingas priminimas siekiantiems lyderių. Augimas dažnai slypi už jūsų dabartinio darbo aprašymo ribų, laukiant, kol jį priimsite.
Pagrindinės galimybės, kurios suformavo jos kelią Keletas esminių momentų apibrėžė Cole'o trajektoriją. Jos vaidmuo restoranų plėtroje buvo pirmasis. Vėliau ji perėjo į korporacinius mokymus ir prekės ženklo lyderystę Hooters. Tai galiausiai paskatino Cinnabon vykdomąjį vaidmenį. Ji atgaivino prekės ženklą, pademonstruodama savo strateginį meistriškumą. Jos karjera yra sujungtų „taip“ serija, kurių kiekvienas grindžiamas paskutiniu.
Savanoriška veikla plėsti: Padėti atidaryti naujas vietas suteikė veiklos meistriškumas. Įmonės iššūkių priėmimas: Perėjimas nuo operacijų prie prekės ženklo strategijos išplėtė jos perspektyvą. Pokyčio vedimas: Cinnabon vairo perėmimas įrodė jos gebėjimą skatinti augimą ir naujoves.
Padidinimas iki 600 mln. USD: lyderystė AG1 Netradicinės Cole'o treniruotės puikiai pasirodė dinamiškam vaidmeniui „Athletic Greens“. Būdama COO, o vėliau ir prezidente, ji padėjo smarkiai išplėsti sveikatos papildų bendrovę. Jos pagrįsta, operacinė patirtis buvo neįkainojama. Ji suprato tiekimo grandines, klientų patirtį ir komandos dinamiką iš priekinių linijų. Šios praktinės žinios padėjo AG1 sparčiai augti. Tai liudija, kaip pagrindinė, praktinė patirtis gali paskatinti didžiulį mastelį.
Pirminių pamokų taikymas vykdymo strategijai Cole vadovavimo stilius labai priklauso nuo jos pradžios. Ji palaiko ryšį su klientu ir darbuotojo patirtimi. Taip išvengiama atsijungimo, kuris gali atsirasti didelėse organizacijose. Jos strategija AG1 yra skirta produktų kokybei ir prekės ženklo misijai. Tai taip pat pabrėžia efektyvias operacijas – tiesioginė pamoka nuo jos ankstyvųjų dienų. Šis širdies ir veržlumo derinys yra šiuolaikinio generalinio direktoriaus sėkmės planas. Suprasti veiklos sudėtingumą yra labai svarbu kiekvienai augančiai įmonei. Norėdami gauti įžvalgų apie verslo sistemų racionalizavimą, peržiūrėkite mūsų straipsnį „Martech stack“ kūrimas: sprendimo greičio sudėtingumo mokesčio panaikinimas.
Veiksmingi pasiūlymai jūsų karjerai Kat Cole istorija įkvepia, tačiau tikroji jos vertė slypi pritaikytose pamokose. Norint pasiekti nepaprastą sėkmę, jums nereikia tradicinės kilmės. Jums reikia smalsumo, drąsos ir atsidavimo mokytis.Priimk neplanuotą: vertingiausios pamokos ateis iš netikėtų iššūkių. Pasilenkite į juos. Įvaldykite pagrindus: gilios, veiklos žinios apie jūsų verslą yra nepakeičiamos. Niekada nenustokite mokytis, kaip viskas veikia. Švinas iš savo patirties: jūsų unikalus kelias yra jūsų stiprybė. Pasinaudokite savo įžvalgomis, kad priimtumėte geresnius strateginius sprendimus. Cole'o kelionė pabrėžia, kad puikius lyderius formuoja patirtis. Tai panašu į strateginius pokyčius technologijų srityje, pvz., kai XAI pasamdo du vyresniuosius lyderius nuo žymeklio, kad galėtų pasivyti kodavimą, suteikdamas specifinės patirties augimui paspartinti.
Išvada: Jūsų kelionė laukia Kat Cole iškilimas į 600 milijonų dolerių vertės įmonės generalinį direktorių prasidėjo nuo paprasto pasirinkimo: pasakyti „taip“. Jos „atsitiktinis“ išsilavinimas įrodo, kad geriausias verslo mokymas dažnai būna darbe. Tai galingas priminimas, kad lyderystė ugdoma per veiksmus ir gebėjimą prisitaikyti. Nesvarbu, ar pradedate savo karjerą, ar vadovaujate komandai, tegul jos istorija įkvepia jus siekti augimo kiekviena proga. Norėdami gauti daugiau analizės apie vadovavimo sprendimus ir verslo tendencijas, nuo generalinio direktoriaus atsakymų iki ieškinių iki rinkos strategijų, tęskite tyrinėjimą su Seemless.
