19 urterekin negozio bat nola kudeatzen ikasi zuen ‘kasualitatez’. Orain aurten 600 milioi dolar lortuko dituen enpresa bateko zuzendari nagusia da.
Kat Cole-k jatetxeko azafatatik Athletic Greens-eko zuzendari nagusira (AG1) izatera pasa den ekintzailetza eta lidergoaren masterclass bat da. Bere istorioa ez da aurrez aurreikusitako igoera korporatiboari buruzkoa. Aukera guztiak hartzen dituzunean izan daitekeen arrakasta nabarmenari buruzkoa da. "Bai" esateko filosofia honek bere karrera eraldatu zuen eta 600 milioi dolarreko diru-sarrerak lortuko zituen enpresa bat zuzentzeko oinarria eraiki zuen. Ezagutu nola ustekabeko negozio-heziketa honek gaztetan C-suiterako bidea nola sortu zuen. Ikasi bere gorakadatik edozein karrera edo negozio-asmotan aplika daitezkeen ikasgaiak.
Hasiera ez-konbentzionala: azafatatik kudeatzailera Kat Cole-ren negozio-munduan sartzea apalki hasi zen Hooters jatetxe batean. Azafata gisa hasi zen, batzordetik urrun dagoen rol bat. Bere txanda ez zen estrategia-saioekin hasi, gonbidatuak esertzen eta itxaron denborak kudeatzen baizik. Patuak esku hartu zuen jatetxeak toki berriak irekitzen laguntzeko norbait behar zuenean. Colek baietz esan zuen. Erabaki bakar honek negozioaren bihotz operatibora eraman zuen. Bat-batean, prestakuntza, hornikuntza logistika eta tokiko marketina kudeatzen ari zen 19 urterekin.
"Istripuzkoa" MBA Jatetxe Eragiketetan Eginkizun praktiko hau negozioen kudeaketan bere lan-ikastaroa bihurtu zen. Ez zegoen aurre egin beharreko erronketarako prestakuntza-eskuliburu formalik. Colek eginez ikasi zuen, benetako arazoak denbora errealean konpontzen. Saltzaileen harremanak kudeatu zituen eta langileen krisiak nabigatu zituen. Murgiltze esperientzia honek edozein testu-liburuk baino gehiago irakatsi zion. Erresilientzia eta negozio batek oinarritik nola funtzionatzen duen ulertzeko modu praktikoa eraiki zuen.
Bai esatearen indarra: karreraren katalizatzailea Coleren igoeraren gai nagusia erronka berriei aurre egiteko bere borondatea da. "Bai" esatea bere mantra profesionala bihurtu zen. Inoiz ezagutzen ez zituen ateak ireki zituen eta trebetasun multzo anitza eraiki zuen. Bai bakoitzak ardura eta ikusgarritasun handiagoa ekarri zuen. Planteamendu hau gogorgarri indartsua da lider nahi dutenentzat. Hazkundea zure uneko lan-deskribapenetik kanpo dago askotan, zuk onartzeko zain.
Bere bidea moldatu zuten aukera nagusiak Hainbat momentu funtsezkoek definitu zuten Coleren ibilbidea. Jatetxeen hedapenetan izan zuen papera lehena izan zen. Geroago, Hooters-en enpresa-prestakuntzara eta markaren lidergoa sartu zen. Horrek azkenean Cinnabonen eginkizun exekutibo bat lortu zuen. Marka biziberritu zuen, bere trebetasun estrategikoa erakutsiz. Bere ibilbidea, loturiko baietz multzo bat da, bakoitza azkenaren gainean eraikiz.
Hedapenerako boluntarioak: kokapen berriak irekitzen laguntzeko aurrera egiteak maisutasun operatiboa eman zuen. Erronka korporatiboak bereganatzea: eragiketetatik marka estrategiara pasatzeak bere ikuspegia zabaldu zuen. Inbertsioa burutzea: Cinnabonen gidaritza hartzeak hazkundea eta berrikuntza bultzatzeko duen gaitasuna frogatu zuen.
600 milioi dolarra igotzea: lidergoa AG1-en Cole-ren ezohiko prestakuntza ezin hobea izan zen Athletic Greens-en rol dinamikorako. COO eta gero presidente gisa, osasun osagarrien konpainia izugarri handitzen lagundu zuen. Bere esperientzia operatiboa oinarritua ezinbestekoa izan zen. Hornikuntza-kateak, bezeroen esperientzia eta talde-dinamika lehen lerrotik ulertzen zituen. Ezagutza praktiko horri esker, AG1 hazkunde azkarrean nabigatzen lagundu zuen. Oinarrizko esperientzia praktikoak eskalatze masiboa nola bultzatu dezakeen froga da.
Lehen lerroko ikasgaiak estrategia exekutiboari aplikatzea Cole-ren lidergo-estiloa sakonki informatuta dago bere hasierak. Bezero eta langileen esperientziarekin lotura mantentzen du. Horrek erakunde handietan gerta daitekeen deskonexioa saihesten du. AG1-en bere estrategia produktuaren kalitatean eta markaren misioan oinarritzen da. Eragiketa eraginkorrak ere azpimarratzen ditu, bere hasierako ikasgai zuzena. Bihotza eta zalaparta nahasketa hau CEO modernoaren arrakastaren eredua da. Konplexutasun operatiboa ulertzea funtsezkoa da hazten ari den edozein enpresarentzat. Negozio-sistemak arintzeari buruzko informazio gehiago lortzeko, arakatu gure artikulua martech bat eraikitzea: erabaki-abiadurarako konplexutasunaren gaineko zerga ezabatzea.
Zure karrerarako hartu daitezkeen bideak Kat Cole-ren istorioa inspiratzailea da, baina bere benetako balioa ikasgai aplikagarrietan dago. Ez duzu pedigri tradizional bat behar aparteko arrakasta lortzeko. Jakin-mina, ausardia eta ikasteko konpromisoa behar dituzu.Besarkatu aurreikusi gabekoa: zure ikasgairik baliotsuenak ustekabeko erronketatik etorriko dira. Makurtu haietara. Oinarrizkoak menderatu: zure negozioaren ezagutza operatiboa eta sakona ordezkaezina da. Inoiz ez utzi gauzak nola funtzionatzen duten ikasteari. Zure esperientziatik beruna: zure bide berezia zure indarra da. Erabili zure lehen lerroko ikuspegiak erabaki estrategiko hobeak hartzeko. Cole-ren bidaiak azpimarratzen du lider handiak esperientziaren arabera moldatzen direla. Hau teknologian ikusitako aldaketa estrategikoen antzekoa da, XAI-k bi buruzagi nagusi kontratatzen dituenean kurtsoretik kodifikazioa harrapatzeko, hazkuntza bizkortzeko espezializazio espezifikoak ekarriz.
Ondorioa: Zure bidaia zain dago Kat Cole 600 milioi dolarreko enpresa bateko zuzendari nagusi izateko igoera aukera sinple batekin hasi zen: baietz esatea. Bere "ustekabe" hezkuntzak frogatzen du enpresa-prestakuntza onena askotan lanean gertatzen dela. Lidergoa ekintzaren eta moldagarritasunaren bidez lantzen dela gogorarazten du. Zure karrera hasi edo talde bat zuzentzen ari zaren ala ez, utzi bere istorioak aukera guztietan hazkuntza bilatzera bultzatzen zaituen. Lidergo-erabakiei eta negozio-joerei buruzko azterketa gehiago lortzeko, zuzendari nagusien erantzunetatik hasi eta auzietaraino merkatu-estrategietaraino, jarraitu Seemless-ekin arakatzen.
