នាង 'ចៃដន្យ' បានរៀនពីរបៀបបើកអាជីវកម្មនៅអាយុ 19 ឆ្នាំ។ ឥឡូវនេះនាងជា CEO របស់ក្រុមហ៊ុនដែលគ្រោងនឹងរកចំណូលបាន 600 លានដុល្លារនៅឆ្នាំនេះ។
ដំណើររបស់ Kat Cole ពីពិធីករភោជនីយដ្ឋានមួយទៅកាន់ CEO នៃ Athletic Greens (AG1) គឺជាថ្នាក់មេក្នុងភាពជាសហគ្រិន និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ រឿងរបស់នាងមិននិយាយអំពីការឡើងចុះសាជីវកម្មដែលបានគ្រោងទុកជាមុននោះទេ។ វានិយាយអំពីភាពជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យដែលអាចលាតត្រដាងនៅពេលអ្នកទទួលយកគ្រប់ឱកាស។ ទស្សនវិជ្ជានៃការនិយាយថា "បាទ" នេះបានផ្លាស់ប្តូរអាជីពរបស់នាង និងបានកសាងមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការដឹកនាំក្រុមហ៊ុនដែលរំពឹងថានឹងឈានដល់ 600 លានដុល្លារនៅក្នុងប្រាក់ចំណូល។ ស្វែងយល់ពីរបៀបដែលការអប់រំអាជីវកម្មដោយចៃដន្យនេះនៅវ័យក្មេងបានបង្កើតផ្លូវទៅកាន់ C-suite ។ រៀនមេរៀនដែលអាចអនុវត្តបានពីការកើនឡើងរបស់នាង ដែលអាចអនុវត្តបានចំពោះអាជីព ឬអាជីវកម្មណាមួយ។
ការចាប់ផ្តើមមិនធម្មតា: ពីម្ចាស់ផ្ទះទៅអ្នកដោះស្រាយ ដំណើរឆ្ពោះទៅរកពិភពជំនួញរបស់ Kat Cole បានចាប់ផ្តើមយ៉ាងរាបទាបនៅភោជនីយដ្ឋាន Hooters ។ នាងចាប់ផ្តើមជាពិធីការិនី ដែលជាតួនាទីនៅឆ្ងាយពីបន្ទប់ប្រជុំ។ ការផ្លាស់ប្តូររបស់នាងបានចាប់ផ្តើមមិនមែនជាមួយនឹងវគ្គយុទ្ធសាស្រ្តនោះទេ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងកន្លែងអង្គុយភ្ញៀវ និងការគ្រប់គ្រងពេលវេលារង់ចាំ។ ជោគវាសនាបានធ្វើអន្តរាគមន៍នៅពេលដែលភោជនីយដ្ឋានត្រូវការនរណាម្នាក់ដើម្បីជួយបើកទីតាំងថ្មី។ Cole បាននិយាយថាបាទ។ ការសម្រេចចិត្តតែមួយនេះបានទាញនាងចូលទៅក្នុងបេះដូងប្រតិបត្តិការនៃអាជីវកម្ម។ ភ្លាមៗនោះ នាងកំពុងធ្វើការបណ្តុះបណ្តាល ផ្គត់ផ្គង់ភស្តុភារ និងទីផ្សារក្នុងស្រុក នៅអាយុត្រឹមតែ 19 ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ។
អនុបណ្ឌិត "ចៃដន្យ" ក្នុងប្រតិបត្តិការភោជនីយដ្ឋាន តួនាទីនេះបានក្លាយជាវគ្គគាំងរបស់នាងក្នុងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម។ មិនមានសៀវភៅណែនាំអំពីការបណ្តុះបណ្តាលជាផ្លូវការសម្រាប់បញ្ហាដែលនាងជួបប្រទះនោះទេ។ Cole រៀនដោយធ្វើ ការដោះស្រាយបញ្ហាជាក់ស្តែងក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង។ នាងបានគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកលក់ និងរុករកវិបត្តិបុគ្គលិក។ បទពិសោធន៍ដ៏ជ្រាលជ្រៅនេះបានបង្រៀននាងច្រើនជាងសៀវភៅសិក្សាណាមួយដែលអាចធ្វើបាន។ វាបង្កើតភាពធន់ និងការយល់ដឹងជាក់ស្តែងអំពីរបៀបដែលអាជីវកម្មដំណើរការតាំងពីមូលដ្ឋាន។
អំណាចនៃការនិយាយថាបាទ: កាតាលីករអាជីព ប្រធានបទសំខាន់នៃការឡើងរបស់ Cole គឺឆន្ទៈរបស់នាងក្នុងការទទួលយកបញ្ហាប្រឈមថ្មីៗ។ ការនិយាយថា "បាទ" បានក្លាយជា mantra អាជីពរបស់នាង។ វាបានបើកទ្វារដែលនាងមិនដែលដឹងថាមាន ហើយបានបង្កើតនូវជំនាញចម្រុះ។ បាទ / ចាសនីមួយៗនាំទៅរកការទទួលខុសត្រូវនិងភាពមើលឃើញកាន់តែច្រើន។ វិធីសាស្រ្តនេះគឺជាការរំលឹកដ៏មានអានុភាពសម្រាប់អ្នកដឹកនាំដែលមានសេចក្តីប្រាថ្នា។ ការរីកចម្រើនជារឿយៗស្ថិតនៅខាងក្រៅការពិពណ៌នាការងារបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក ដោយរង់ចាំឱ្យអ្នកទទួលយកវា។
ឱកាសសំខាន់ៗដែលកំណត់ផ្លូវរបស់នាង គ្រាដ៏សំខាន់ជាច្រើនបានកំណត់គន្លងរបស់ Cole ។ តួនាទីរបស់នាងក្នុងការពង្រីកភោជនីយដ្ឋានគឺទីមួយ។ ក្រោយមក នាងបានផ្លាស់ទៅធ្វើការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្ម និងភាពជាអ្នកដឹកនាំម៉ាកនៅ Hooters ។ នេះនៅទីបំផុតបាននាំឱ្យមានតួនាទីប្រតិបត្តិនៅ Cinnabon ។ នាងបានធ្វើឱ្យម៉ាកយីហោមានភាពរស់រវើកឡើងវិញ ដោយបង្ហាញពីសមត្ថភាពយុទ្ធសាស្ត្ររបស់នាង។ អាជីពរបស់នាងគឺជាស៊េរីនៃ yeses ដែលជាប់ទាក់ទងគ្នា អគារនីមួយៗនៅលើចុងក្រោយ។
ការងារស្ម័គ្រចិត្តសម្រាប់ការពង្រីក៖ ការឈានជើងឡើងដើម្បីជួយបើកទីតាំងថ្មីដែលផ្តល់ជំនាញប្រតិបត្តិការ។ ការទទួលយកបញ្ហាប្រឈមរបស់សាជីវកម្ម៖ ការផ្លាស់ប្តូរពីប្រតិបត្តិការទៅយុទ្ធសាស្រ្តម៉ាកបានពង្រីកទស្សនៈរបស់នាង។ ដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរ៖ ការកាន់មុខតំណែងនៅ Cinnabon បានបង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់នាងក្នុងការជំរុញកំណើន និងការច្នៃប្រឌិត។
ធ្វើមាត្រដ្ឋានដល់ 600 លានដុល្លារ៖ ភាពជាអ្នកដឹកនាំនៅ AG1 ការហ្វឹកហ្វឺនមិនធម្មតារបស់ Cole បានបង្ហាញពីភាពល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់តួនាទីដ៏ស្វាហាប់នៅ Athletic Greens ។ ក្នុងនាមជា COO និងជាប្រធានក្រោយមក នាងបានជួយពង្រីកក្រុមហ៊ុនអាហារបំប៉នសុខភាពយ៉ាងខ្លាំង។ បទពិសោធន៍ប្រតិបត្តិការដោយមូលដ្ឋានរបស់នាងគឺមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន។ នាងយល់អំពីខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ បទពិសោធន៍អតិថិជន និងសក្ដានុពលក្រុមពីជួរមុខ។ ចំណេះដឹងជាក់ស្តែងនេះបានជួយ AG1 រុករកការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ វាជាសក្ខីភាពមួយអំពីរបៀបដែលបទពិសោធន៍នៃការប្រើដៃជាមូលដ្ឋានអាចជំរុញការធ្វើមាត្រដ្ឋានដ៏ធំ។
ការអនុវត្តមេរៀនជួរមុខទៅនឹងយុទ្ធសាស្ត្រប្រតិបត្តិ រចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ Cole ត្រូវបានជូនដំណឹងយ៉ាងជ្រាលជ្រៅដោយការចាប់ផ្ដើមរបស់នាង។ នាងរក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន និងបទពិសោធន៍បុគ្គលិក។ នេះការពារការផ្តាច់ដែលអាចកើតឡើងនៅក្នុងអង្គការធំ។ យុទ្ធសាស្ត្ររបស់នាងនៅ AG1 ផ្តោតលើគុណភាពផលិតផល និងបេសកកម្មម៉ាកយីហោ។ វាក៏សង្កត់ធ្ងន់លើប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពផងដែរ ដែលជាមេរៀនផ្ទាល់ពីថ្ងៃដំបូងរបស់នាង។ ការបញ្ចូលគ្នានៃបេះដូង និងភាពប្រញាប់ប្រញាល់នេះគឺជាផែនការសម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់ CEO ទំនើប។ ការយល់ដឹងពីភាពស្មុគស្មាញនៃប្រតិបត្តិការគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងរីកចម្រើនណាមួយ។ សម្រាប់ការយល់ដឹងអំពីការសម្រួលប្រព័ន្ធអាជីវកម្ម សូមស្វែងរកអត្ថបទរបស់យើងស្តីពីការកសាងជង់ martech៖ ការលុបបំបាត់ពន្ធស្មុគស្មាញសម្រាប់ល្បឿននៃការសម្រេចចិត្ត។
សកម្មភាពដែលអាចទទួលយកបានសម្រាប់អាជីពរបស់អ្នក។ រឿងរបស់ Kat Cole គឺជាការបំផុសគំនិត ប៉ុន្តែតម្លៃពិតរបស់វាស្ថិតនៅក្នុងមេរៀនដែលអាចអនុវត្តបាន។ អ្នកមិនត្រូវការពូជពង្សប្រពៃណីដើម្បីទទួលបានជោគជ័យអស្ចារ្យទេ។ អ្នកត្រូវការការចង់ដឹងចង់ឃើញ ភាពក្លាហាន និងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការរៀនសូត្រ។ចាប់យកអ្វីដែលមិនបានគ្រោងទុក៖ មេរៀនដ៏មានតម្លៃបំផុតរបស់អ្នកនឹងមកពីបញ្ហាប្រឈមដែលមិននឹកស្មានដល់។ ពឹងផ្អែកលើពួកគេ។ គ្រប់គ្រងមូលដ្ឋានគ្រឹះ៖ ចំណេះដឹងផ្នែកប្រតិបត្តិការដ៏ស៊ីជម្រៅនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺមិនអាចជំនួសបាន។ កុំឈប់រៀនពីរបៀបដែលអ្វីៗដំណើរការ។ ដឹកនាំពីបទពិសោធន៍របស់អ្នក៖ ផ្លូវតែមួយគត់របស់អ្នកគឺជាកម្លាំងរបស់អ្នក។ ប្រើការយល់ដឹងអំពីជួរមុខរបស់អ្នកដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្រ្តកាន់តែប្រសើរ។ ដំណើររបស់ Cole គូសបញ្ជាក់ថា អ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយបទពិសោធន៍។ នេះគឺស្រដៀងគ្នាទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តដែលឃើញនៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យា ដូចជានៅពេលដែល XAI ជួលអ្នកដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ពីរនាក់ពី Cursor ដើម្បីចាប់ឡើងលើការសរសេរកូដ ដែលនាំមកនូវជំនាញជាក់លាក់ដើម្បីបង្កើនល្បឿនកំណើន។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ ដំណើររបស់អ្នកកំពុងរង់ចាំ ការកើនឡើងរបស់ Kat Cole ទៅជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន $600 លានដុល្លារបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងជម្រើសដ៏សាមញ្ញមួយ៖ ដើម្បីនិយាយថាបាទ។ ការអប់រំ "ចៃដន្យ" របស់នាងបង្ហាញថាការបណ្តុះបណ្តាលអាជីវកម្មល្អបំផុតតែងតែកើតឡើងលើការងារ។ វាជាការរំលឹកដ៏មានអានុភាពដែលភាពជាអ្នកដឹកនាំត្រូវបានដាំដុះតាមរយៈសកម្មភាព និងការសម្របខ្លួន។ មិនថាអ្នកកំពុងចាប់ផ្តើមអាជីពរបស់អ្នក ឬដឹកនាំក្រុមទេ ចូរឱ្យរឿងរបស់នាងជម្រុញអ្នកឱ្យស្វែងរកការរីកចម្រើននៅគ្រប់ឱកាសទាំងអស់។ សម្រាប់ការវិភាគបន្ថែមលើការសម្រេចចិត្តនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងនិន្នាការអាជីវកម្ម ពីការឆ្លើយតបរបស់នាយកប្រតិបត្តិទៅនឹងការប្ដឹងទៅយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារ សូមបន្តស្វែងរកដោយ Seemless ។
