ඇය 'අහම්බෙන්' ව්‍යාපාරයක් පවත්වාගෙන යන ආකාරය ඉගෙන ගත්තේ වයස අවුරුදු 19 දී ය. දැන් ඇය මේ වසරේ ඩොලර් මිලියන 600ක් ඉපයීමට නියමිත සමාගමක ප්‍රධාන විධායක නිලධාරිනියයි.

කැට් කෝල් අවන්හල් සත්කාරක සේවිකාවකගේ සිට Athletic Greens (AG1) හි ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා දක්වා වූ ගමන ව්‍යවසායකත්වයේ සහ නායකත්වයේ විශිෂ්ට පන්තියකි. ඇගේ කතාව කලින් සැලසුම් කළ ආයතනික නැගීමක් ගැන නොවේ. ඔබ සෑම අවස්ථාවක්ම වැළඳ ගන්නා විට දිග හැරිය හැකි විශිෂ්ට සාර්ථකත්වය ගැන ය. "ඔව්" යැයි පැවසීමේ මෙම දර්ශනය ඇයගේ වෘත්තීය ජීවිතය පරිවර්තනය කර ඩොලර් මිලියන 600 ක ආදායමක් ලබා ගැනීමට අපේක්ෂා කරන සමාගමක් මෙහෙයවීම සඳහා පදනමක් ගොඩනඟා ඇත. තරුණ වියේදී මෙම අහඹු ව්‍යාපාරික අධ්‍යාපනය C-suite වෙත මාර්ගයක් සැකසූ ආකාරය සොයා ගන්න. ඕනෑම වෘත්තියකට හෝ ව්‍යාපාරයකට අදාළ විය හැකි ඇයගේ නැගීමෙන් ක්‍රියාකාරී පාඩම් ඉගෙන ගන්න.

සාම්ප්‍රදායික නොවන ආරම්භය: හොස්ටස් සිට හසුරුවන්නා දක්වා කැට් කෝල්ගේ ව්‍යාපාරික ලෝකයට පිවිසීම නිහතමානීව හූටර්ස් අවන්හලකින් ආරම්භ විය. ඇය සත්කාරක සේවිකාවක් ලෙස ආරම්භ කළාය, මණ්ඩල කාමරයෙන් ඈත් වූ භූමිකාවකි. ඇයගේ මාරුව ආරම්භ වූයේ උපාය මාර්ග සැසිවලින් නොව, අමුත්තන් අසුන් ගැනීම සහ රැඳී සිටීමේ වේලාවන් කළමනාකරණය කිරීමෙනි. අවන්හලට නව ස්ථාන විවෘත කිරීමට උදව් කිරීමට කෙනෙකු අවශ්‍ය වූ විට දෛවය මැදිහත් විය. කෝල් ඔව් කිව්වා. මෙම තනි තීරණය ඇයව ව්‍යාපාරයේ මෙහෙයුම් හදවතට ඇද දැමීය. හදිසියේම, ඇය වයස අවුරුදු 19 දී පුහුණුව, සැපයුම් සැපයුම් සහ දේශීය අලෙවිකරණය හසුරුවමින් සිටියාය.

ආපනශාලා මෙහෙයුම්වල "හදිසි" MBA මෙම ප්‍රායෝගික භූමිකාව ව්‍යාපාර කළමණාකරණයේ ඇගේ කඩාවැටීමේ පාඨමාලාව බවට පත් විය. ඇය මුහුණ දුන් අභියෝග සඳහා විධිමත් පුහුණු අත්පොතක් නොතිබුණි. කෝල් ඉගෙන ගත්තේ සැබෑ ප්‍රශ්න තත්‍ය කාලීනව විසඳීමෙනි. ඇය වෙළෙන්දා සබඳතා කළමනාකරණය කළ අතර කාර්ය මණ්ඩල අර්බුදවලට මඟ පෑදුවාය. මෙම ගිලී ගිය අත්දැකීම ඕනෑම පෙළ පොතකට වඩා ඇයට ඉගැන්වීය. එය ව්‍යාපාරයක් බිම් මට්ටමේ සිට ක්‍රියාත්මක වන ආකාරය පිළිබඳ ප්‍රත්‍යස්ථභාවය සහ ප්‍රායෝගික අවබෝධයක් ගොඩනංවන ලදී.

ඔව් කීමේ බලය: වෘත්තීය උත්ප්‍රේරකයක් කෝල්ගේ නැගීමේ මූලික තේමාව වන්නේ නව අභියෝග වැලඳ ගැනීමට ඇයගේ කැමැත්තයි. "ඔව්" කීම ඇගේ වෘත්තීය මන්ත්‍රය බවට පත් විය. එය ඇය කිසිදා නොසිට සිටි දොරටු විවර කළ අතර විවිධ කුසලතා කට්ටලයක් ගොඩනඟා ගත්තාය. සෑම ඔව් වැඩි වගකීමක් සහ දෘශ්‍යතාවක් ඇති කිරීමට හේතු විය. මෙම ප්‍රවේශය අපේක්ෂා කරන නායකයින් සඳහා ප්‍රබල මතක් කිරීමකි. වර්ධනය බොහෝ විට ඔබගේ වර්තමාන රැකියා විස්තරයෙන් පිටත පවතී, ඔබ එය පිළිගන්නා තෙක් බලා සිටී.

ඇගේ මාවත හැඩගස්වාගත් ප්‍රධාන අවස්ථා වැදගත් අවස්ථා කිහිපයක් කෝල්ගේ ගමන් පථය නිර්වචනය කළේය. ආපනශාලා පුළුල් කිරීමේදී ඇයගේ කාර්යභාරය පළමුවැන්නයි. පසුව, ඇය Hooters හි ආයතනික පුහුණුව සහ සන්නාම නායකත්වය වෙත මාරු විය. මෙය අවසානයේ සිනබොන්හි විධායක භූමිකාවකට තුඩු දුන්නේය. ඇය සිය උපායමාර්ගික දස්කම් විදහා දක්වමින් සන්නාමය පුනර්ජීවනය කළාය. ඇයගේ වෘත්තීය ජීවිතය සම්බන්ධ වූ ඔව්, එක් එක් ගොඩනැඟිල්ල අන්තිම.

ව්‍යාප්තිය සඳහා ස්වේච්ඡාවෙන් ඉදිරිපත් වීම: නව ස්ථාන විවෘත කිරීමට උදවු කිරීමට පියවර ගැනීම මෙහෙයුම් ප්‍රවීනත්වය සපයා ඇත. ආයතනික අභියෝග වැලඳ ගැනීම: මෙහෙයුම් වලින් සන්නාම උපාය මාර්ගයට ගමන් කිරීම ඇගේ ඉදිරිදර්ශනය පුළුල් කළේය. පෙරළියකට නායකත්වය දීම: Cinnabon හි සුක්කානම ගැනීම, වර්ධනය සහ නවෝත්පාදනය මෙහෙයවීමට ඇයගේ හැකියාව ඔප්පු කළේය.

ඩොලර් මිලියන 600 දක්වා පරිමාණය කිරීම: AG1 හි නායකත්වය කෝල්ගේ සාම්ප්‍රදායික නොවන පුහුණුව මලල ක්‍රීඩා ග්‍රීන්ස් හි ගතික භූමිකාව සඳහා පරිපූර්ණ විය. COO සහ පසුව සභාපති ලෙස ඇය සෞඛ්‍ය අතිරේක සමාගම නාටකාකාර ලෙස පරිමාණය කිරීමට උදව් කළාය. ඇයගේ පදනම් වූ, මෙහෙයුම් අත්දැකීම ඉතා අගනේය. ඇය සැපයුම් දාම, පාරිභෝගික අත්දැකීම් සහ කණ්ඩායම් ගතිකත්වය ඉදිරි පෙළේ සිට තේරුම් ගත්තාය. මෙම ප්‍රායෝගික දැනුම AG1 වේගවත් වර්ධනයක් සඳහා උපකාරී විය. අත්තිවාරම්, ප්‍රායෝගික අත්දැකීම දැවැන්ත පරිමාණයට ඉන්ධන සපයන්නේ කෙසේද යන්නට එය සාක්ෂියකි.

විධායක උපාය මාර්ගයට පෙරටුගාමී පාඩම් යෙදීම කෝල්ගේ නායකත්ව විලාසය ඇගේ ආරම්භයෙන් ගැඹුරින් දන්වා ඇත. ඇය පාරිභෝගික සහ සේවක අත්දැකීම් සමඟ සම්බන්ධයක් පවත්වාගෙන යයි. මෙය විශාල සංවිධානවල ඇති විය හැකි විසන්ධි වීම වළක්වයි. AG1 හි ඇයගේ උපායමාර්ගය නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය සහ සන්නාම මෙහෙවර කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. එය කාර්යක්ෂම මෙහෙයුම් ද අවධාරණය කරයි - ඇයගේ මුල් කාලයේ සිට සෘජු පාඩමක්. හදවත සහ කඩිමුඩියේ මෙම සම්මිශ්‍රණය නවීන ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියාගේ සාර්ථකත්වය සඳහා වූ සැලැස්මකි. ඕනෑම වර්ධනය වන සමාගමකට මෙහෙයුම් සංකීර්ණත්වය අවබෝධ කර ගැනීම ඉතා වැදගත් වේ. ව්‍යාපාර පද්ධති විධිමත් කිරීම පිළිබඳ අවබෝධය සඳහා, මාර්ටෙක් තොගයක් ගොඩනැගීම පිළිබඳ අපගේ ලිපිය ගවේෂණය කරන්න: තීරණ ප්‍රවේගය සඳහා සංකීර්ණතා බද්ද ඉවත් කිරීම.

ඔබේ වෘත්තීය ජීවිතය සඳහා ක්‍රියාකාරී ගතවීම් කැට් කෝල්ගේ කතාව ආශ්වාදජනක ය, නමුත් එහි සැබෑ වටිනාකම එහි අදාළ පාඩම් තුළ පවතී. අසාමාන්ය සාර්ථකත්වයක් ලබා ගැනීම සඳහා ඔබට සාම්ප්රදායික පෙළපතක් අවශ්ය නොවේ. ඔබට කුතුහලය, ධෛර්යය සහ ඉගෙනීමට කැපවීම අවශ්ය වේ.සැලසුම් නොකළ දේ වැලඳගන්න: ඔබේ වටිනාම පාඩම් අනපේක්ෂිත අභියෝගවලින් පැමිණෙනු ඇත. ඒවාට නැඹුරු වන්න. මූලික කරුණු ප්‍රගුණ කරන්න: ඔබේ ව්‍යාපාරය පිළිබඳ ගැඹුරු, ක්‍රියාකාරී දැනුම ප්‍රතිස්ථාපනය කළ නොහැක. දේවල් ක්‍රියාත්මක වන ආකාරය ඉගෙන ගැනීම කිසි විටෙකත් නතර නොකරන්න. ඔබේ අත්දැකීම් වලින් මඟ පෙන්වන්න: ඔබේ අද්විතීය මාර්ගය ඔබේ ශක්තියයි. වඩා හොඳ උපායමාර්ගික තීරණ ගැනීමට ඔබේ පෙරටුගාමී තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය භාවිතා කරන්න. කෝල්ගේ ගමන අවධාරනය කරන්නේ ශ්‍රේෂ්ඨ නායකයින් අත්දැකීම් අනුව හැඩගැසෙන බවයි. මෙය තාක්‍ෂණයේ දක්නට ලැබෙන උපායමාර්ගික මාරුවීම්වලට සමානය, එනම් XAI විසින් Cursor සිට Catch Up on Coding දක්වා ජ්‍යෙෂ්ඨ නායකයින් දෙදෙනෙකු බඳවා ගන්නා විට, වර්ධනය වේගවත් කිරීම සඳහා නිශ්චිත විශේෂඥ දැනුමක් ගෙන එයි.

නිගමනය: ඔබේ ගමන බලා සිටී ඩොලර් මිලියන 600 ක සමාගමක ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා ලෙස කැට් කෝල්ගේ නැගීම ආරම්භ වූයේ සරල තේරීමකින් ය: ඔව් කියන්න. ඇයගේ "අහම්බෙන්" අධ්යාපනය ඔප්පු කරන්නේ හොඳම ව්යාපාරික පුහුණුව බොහෝ විට රැකියාවේදී සිදු වන බවයි. ක්‍රියාව සහ අනුවර්තනය වීම තුළින් නායකත්වය වගා කරන බව එය ප්‍රබල මතක් කිරීමකි. ඔබ ඔබේ වෘත්තිය ආරම්භ කරන්නේද නැතහොත් කණ්ඩායමක් මෙහෙයවන්නේද, ඇයගේ කතාව සෑම අවස්ථාවකදීම වර්ධනයක් සෙවීමට ඔබව පොළඹවන්න ඉඩ දෙන්න. නායකත්ව තීරණ සහ ව්‍යාපාරික ප්‍රවණතා පිළිබඳ වැඩි විශ්ලේෂණ සඳහා, ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී ප්‍රතිචාරවල සිට නඩු පැවරීමේ සිට වෙළඳපල උපාය මාර්ග දක්වා, Seemless සමඟ දිගටම ගවේෂණය කරන්න.

You May Also Like

Enjoyed This Article?

Get weekly tips on growing your audience and monetizing your content — straight to your inbox.

No spam. Join 138,000+ creators. Unsubscribe anytime.

Create Your Free Bio Page

Join 138,000+ creators on Seemless.

Get Started Free