Тэрээр 19 настайдаа "санамсаргүй байдлаар" бизнес эрхэлж сурсан. Одоо тэрээр энэ жил 600 сая ам.долларт хүрэхээр төлөвлөж буй компанийн гүйцэтгэх захирал юм.
Кэт Коул рестораны эзэгтэйгээс Атлетик Гринс (AG1) компанийн гүйцэтгэх захирал хүртэлх аялал бол бизнес эрхлэлт, манлайллын мастер анги юм. Түүний түүх нь урьдчилан төлөвлөсөн компанийн өгсөлтийн тухай биш юм. Энэ бол боломж бүрийг ашиглах үед гарч болох гайхалтай амжилтын тухай юм. "Тийм" гэж хэлэх энэхүү философи нь түүний карьерыг өөрчилж, 600 сая долларын орлого олох төлөвлөгөөтэй компанийг удирдах үндэс суурийг тавьсан юм. Залуу насандаа тохиолдсон энэхүү бизнесийн боловсрол нь C-suite-д хүрэх замыг хэрхэн бүтээснийг олж мэдээрэй. Түүний өсөлтөөс ямар ч ажил мэргэжил, бизнесийн салбарт хэрэгжиж болохуйц сургамжийг олж аваарай.
Уламжлалт бус эхлэл: Хөтлөгчөөс хөтлөгч хүртэл Кэт Коул бизнесийн ертөнцөд хөл тавьсан нь Hooters ресторанд даруухан байдлаар эхэлсэн. Тэрээр зөвлөлийн танхимаас хол гэрийн эзэгтэй болж эхэлсэн. Түүний ээлж стратегийн хичээлээр бус, харин зочдыг суулгаж, хүлээх цагийг удирдаж эхэлсэн. Ресторанд шинэ газрууд нээхэд туслах хүн хэрэгтэй болоход хувь заяа хөндлөнгөөс оролцов. Коул тийм гэж хэлэв. Энэ ганц шийдвэр нь түүнийг бизнесийн үйл ажиллагааны зүрх сэтгэл рүү татсан юм. Гэнэт тэр дөнгөж 19 настайдаа сургалт, хангамжийн логистик, орон нутгийн маркетингийн чиглэлээр ажиллаж байв.
Рестораны үйл ажиллагааны "санамсаргүй" MBA Энэхүү практик үүрэг нь түүний бизнесийн удирдлагын гэнэтийн курс болсон. Түүнд тулгарч буй бэрхшээлүүдийн талаар албан ёсны сургалтын гарын авлага байгаагүй. Коул хийж, бодит асуудлыг бодит цаг хугацаанд шийдэж сурсан. Тэрээр борлуулагчийн харилцааг удирдаж, боловсон хүчний хямралыг даван туулсан. Энэхүү гайхалтай туршлага түүнд ямар ч сурах бичгээс илүү их зүйлийг зааж өгсөн. Энэ нь уян хатан байдлыг бий болгож, бизнес хэрхэн ажилладаг талаар практик ойлголтыг эхнээс нь бий болгосон.
Тийм гэж хэлэх хүч: Ажил мэргэжлийн хурдасгуур Коулын авиралтын гол сэдэв нь түүний шинэ сорилтуудыг даван туулах хүсэл эрмэлзэл юм. "Тийм" гэж хэлэх нь түүний мэргэжлийн тарни болжээ. Энэ нь түүний урьд өмнө хэзээ ч мэдэхгүй байсан хаалгыг нээж, олон төрлийн ур чадварыг бий болгосон. Тийм гэж хэлэх бүр нь илүү их хариуцлага, ил тод байдалд хүргэсэн. Энэ арга нь удирдагч болох хүсэлтэй хүмүүст хүчтэй сануулга юм. Өсөлт нь ихэвчлэн таны одоогийн ажлын тодорхойлолтоос гадуур байдаг бөгөөд таныг хүлээж авахыг хүлээж байдаг.
Түүний замыг тодорхойлсон гол боломжууд Хэд хэдэн чухал мөчүүд Коулын замыг тодорхойлсон. Рестораны өргөтгөл дэх түүний үүрэг хамгийн анхных байсан. Дараа нь тэрээр Hooters-д корпорацийн сургалт, брэндийн манлайлал руу шилжсэн. Энэ нь эцэстээ Cinnabon-д гүйцэтгэх үүрэг гүйцэтгэхэд хүргэсэн. Тэрээр стратегийн ур чадвараа харуулсан брэндээ сэргээсэн. Түүний карьер бол хамгийн сүүлийн үеийн барилга бүртэй холбоотой цуврал юм.
Өргөтгөх сайн дурын үйл ажиллагаа: Шинэ байршил нээхэд туслахын тулд үйл ажиллагааны ур чадварыг дээшлүүлсэн. Корпорацийн сорилтуудыг даван туулах нь: Үйл ажиллагаанаас брэндийн стратеги руу шилжих нь түүний хэтийн төлөвийг өргөжүүлсэн. Эргэлтэд манлайлах: Cinnabon-ийн удирдлагыг гартаа авсан нь түүний өсөлт хөгжилт, инновацийг хөтлөх чадварыг харуулсан.
600 сая доллар хүртэл өргөжүүлэх: AG1 дэх манлайлал Коулын уламжлалт бус бэлтгэл нь Атлетик Гринс дэх динамик дүрд төгс тохирсон. Тэрээр COO болон дараа нь ерөнхийлөгч байхдаа эрүүл мэндийн нэмэлт бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг компанийг эрс өргөжүүлэхэд тусалсан. Түүний үндэслэлтэй, үйл ажиллагааны туршлага нь үнэлж баршгүй байсан. Тэрээр нийлүүлэлтийн сүлжээ, хэрэглэгчийн туршлага, багийн динамикийг урд талын шугамаас ойлгосон. Энэхүү практик мэдлэг нь AG1-д хурдацтай өсөлтийг удирдахад тусалсан. Энэ нь үндсэн, практик туршлага нь асар их хэмжээний өсөлтийг хэрхэн дэмжиж болдгийн гэрч юм.
Гүйцэтгэх стратегид фронтын хичээлүүдийг ашиглах нь Коулын манлайллын хэв маяг нь түүний эхлэлээс гүн гүнзгий мэдэгддэг. Тэрээр үйлчлүүлэгч болон ажилчдын туршлагатай холбоотой байдаг. Энэ нь томоохон байгууллагуудад гарч болох салалтаас сэргийлдэг. AG1 дэх түүний стратеги нь бүтээгдэхүүний чанар, брэндийн эрхэм зорилгод төвлөрдөг. Энэ нь мөн үр дүнтэй үйл ажиллагааг онцлон тэмдэглэсэн бөгөөд энэ нь түүний эхний үеэс шууд сургамж юм. Энэхүү зүрх сэтгэл, бужигнаан хоёрын хослол нь орчин үеийн гүйцэтгэх захирлын амжилтын зураг төсөл юм. Өсөн нэмэгдэж буй аливаа компанийн хувьд үйл ажиллагааны нарийн төвөгтэй байдлыг ойлгох нь маш чухал юм. Бизнесийн системийг оновчтой болгох талаар ойлголт авахыг хүсвэл Мартекийн стекийг бий болгох: Шийдвэр гаргах хурдны нарийн төвөгтэй байдлын татварыг арилгах тухай нийтлэлийг уншина уу.
Таны карьерт зориулсан арга хэмжээ авах боломжтой Кэт Коулын түүх урам зоригтой боловч бодит үнэ цэнэ нь хэрэглэгдэх сургамжид оршдог. Гайхамшигтай амжилтанд хүрэхийн тулд танд уламжлалт удам угсаа хэрэггүй. Танд сониуч зан, эр зориг, суралцах хүсэл эрмэлзэл хэрэгтэй.Төлөвлөөгүй зүйлийг тэврээрэй: Таны хамгийн үнэ цэнэтэй сургамж гэнэтийн сорилтуудаас гарах болно. Тэдэнд наалд. Суурь мэдлэгийг эзэмшинэ үү: Бизнесийнхээ талаар гүн гүнзгий, үйл ажиллагааны мэдлэгийг орлуулшгүй. Аливаа зүйл хэрхэн ажилладаг талаар суралцахаа хэзээ ч бүү зогсоо. Таны туршлагаас манлайлах: Таны өвөрмөц зам бол таны хүч чадал юм. Илүү сайн стратегийн шийдвэр гаргахын тулд урд талын ойлголтоо ашигла. Агуу удирдагчид туршлагаараа тогтдог гэдгийг Коулын аялал онцолж байна. Энэ нь технологийн салбарт ажиглагдаж буй стратегийн өөрчлөлтүүдтэй төстэй юм, тухайлбал XAI нь курсороос хоёр ахлах ахлагч хөлслөн кодчилол хийж, өсөлтийг хурдасгах тусгай мэдлэгийг авчирдаг.
Дүгнэлт: Таны аялал хүлээж байна Кэт Коул 600 сая долларын хөрөнгөтэй компанийн гүйцэтгэх захирал болох нь тийм гэж хэлэх энгийн сонголтоос эхэлсэн. Түүний "санамсаргүй" боловсрол нь бизнесийн шилдэг сургалт ихэвчлэн ажлын байран дээр болдог гэдгийг нотолж байна. Энэ нь манлайлал нь үйл ажиллагаа, дасан зохицох чадвараар төлөвшдөг гэдгийг хүчтэй сануулж байна. Та карьераа эхлүүлж байгаа эсвэл багаа удирдаж байгаа эсэхээс үл хамааран түүний түүх таныг боломж болгонд өсөлтийг эрэлхийлэхэд түлхэц өгөөрэй. Удирдлагын шийдвэр, бизнесийн чиг хандлагын талаар илүү их дүн шинжилгээ хийх, Гүйцэтгэх захирлын хариу арга хэмжээ, зарга, зах зээлийн стратеги зэргийг Seemless-тэй үргэлжлүүлэн судлаарай.
