$62 බිලියන සන්නිවේදන බිඳවැටීම
හරස් පරම්පරාගත සන්නිවේදන බිඳවැටීම් හේතුවෙන් සමාගම්වලට වාර්ෂිකව ඩොලර් බිලියන 62 ක දැවැන්ත මුදලක් වැය වේ. මෙය සුළු වැරදි වැටහීම් ගැන පමණක් නොවේ. එය ගෝලීය වශයෙන් සේවා ස්ථාන වලට බලපාන දැවැන්ත ඵලදායිතා කාණුවකි.
මම මෙය මගේ Gen Z සම-සේවකයා සමඟ අමාරුවෙන් ඉගෙන ගත්තා. මගේ මුල් ප්රතිචාරය වූයේ ඔවුන්ගේ හැසිරීම අගෞරවනීය ලෙස ලේබල් කිරීමයි. සත්යය නම්, මම ඒ ගැන "බූමර්" ලෙස සිටිමි.
මගේ "බූමර්" මොහොත: වැරදි අර්ථකථනය පිළිබඳ සිද්ධි අධ්යයනයක්
මම ඔවුන්ගේ මේසය පසුකර ගිය අතර ඔවුන් හෙඩ්ෆෝන් දමාගෙන වීඩියෝවක් නරඹන අයුරු දුටුවෙමි. මගේ ක්ෂණික සිතුවිල්ල වූයේ, "ඔවුන් කම්මැලි වෙනවා" යන්නයි. මෙම උපකල්පනය මගේ පළමු වැරැද්දයි.
ඔවුන් වීඩියෝ නිබන්ධනයක් හරහා නව මෘදුකාංග විශේෂාංගයක් ප්රගුණ කරමින් සිටින බව පෙනී ගියේය. ඔවුන්ගේ ඉගෙනීමේ ක්රමය මගේ ක්රමයට වඩා සරලව වෙනස් විය. මෙම අත්දැකීම සාම්ප්රදායික අපේක්ෂාවන් නව ක්රමවේද සමඟ ගැටෙන රැකියාවක් සඳහා AI bot කෙනෙක් විසින් සම්මුඛ සාකච්ඡාවට ලක් කරන ලදී.
හි සාකච්ඡා කරන ලද අභියෝග පිළිබිඹු කරයි.Gen Z සේවා ස්ථාන සන්නිවේදනය විකේතනය කිරීම
Gen Z වෙනත් ආකාරයකින් සන්නිවේදනය කරයි. ඔවුන් ඉක්මන්, දෘශ්ය සහ ඩිජිටල්-පළමු අන්තර්ක්රියා වලට කැමැත්තක් දක්වයි. මෙය අවබෝධ කර ගැනීම සහයෝගීතාවයට යතුරයි.
මෙන්න මම සොයාගත් ඝර්ෂණ පොදු ස්ථාන:
- සෘජු පණිවිඩ යැවීම එදිරිව විධිමත් විද්යුත් තැපෑල: ඔවුන් දිගු ඊමේල් වලට වඩා ඉක්මන් ස්ලැක්ස් හෝ කණ්ඩායම් පණිවිඩ වලට ප්රිය කරයි.
- Asynchronous Updates: ඒවා මගහැරී යන බවක් පෙනෙන, තත්ය කාලීන නොවන සන්නිවේදනයෙන් පහසු වේ.
- දෘශ්ය ඉගෙනීම: මා දුටු පරිදි, වීඩියෝ නිබන්ධන බොහෝ විට ගැටලු විසඳීම සඳහා ඔවුන්ගේ ප්රවේශය වේ.
පරම්පරා පරතරය පියවීම: ප්රායෝගික උපාය මාර්ග
මෙය නිවැරදි කිරීම යනු එක් පරම්පරාවක් තවත් පරම්පරාවක් සඳහා වෙනස් වීම නොවේ. එය හවුල් භාෂාවක් නිර්මාණය කිරීමයි. මේ සඳහා සෑම දෙනාගෙන්ම චේතනාන්විත උත්සාහයක් අවශ්ය වේ.
සන්නිවේදන මෙවලම්වල නම්යශීලී බව වැළඳ ගන්න
තනි මෙවලමක් බලාත්මක නොකරන්න. විවිධ මෝස්තර සඳහා ඉඩ සලසන ප්රොටෝකෝලයක් සාදන්න. මෙය ඝර්ෂණය අඩු කරන අතර කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කරයි.
උදාහරණයක් ලෙස, කාර්ය යාවත්කාලීන සඳහා ව්යාපෘති කළමනාකරණ මෙවලමක් භාවිතා කරන්න. ඉක්මන් කතාබස් තහවුරු කිරීම් සහ සවිස්තරාත්මක ඊමේල් සාරාංශ යන දෙකටම ඉඩ දෙන්න.
විවෘත සංවාදයේ සංස්කෘතියක් පෝෂණය කරන්න
ඔවුන් කැමති වැඩ විලාසයන් විවෘතව සාකච්ඡා කිරීමට කණ්ඩායම් දිරිමත් කරන්න. මෙය උපකල්පන වළක්වන අතර සංවේදනය ගොඩනඟයි.
නිත්ය පරීක්ෂා කිරීම් මගින් වැරදි වැටහීම් ප්රධාන ගැටළු දක්වා වර්ධනය වීමට පෙර අනාවරණය කර ගත හැක. හි පාඩම් මෙන්, මම ලෝකයේ විශාලතම රසිකයෙක්ට සවන් දීමයි. අගනා.
අනාගතය සහයෝගී වේ
සේවා ස්ථානය වෙන කවරදාටත් වඩා පරම්පරාගතව විවිධ වේ. සාර්ථකත්වය රඳා පවතින්නේ එකිනෙකාට අනුවර්තනය වීමට සහ තේරුම් ගැනීමට ඇති හැකියාව මතය.
පරිණාමය වන ප්රවණතා පිළිබඳව දැනුවත්ව සිටීම ඉතා වැදගත් වේ. සන්නිවේදනය වෙනස් වන ආකාරය පිළිබඳ තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය සඳහා, අනාගතය ගැන මා ඉගෙන ගත් දේවල් 5
ගැන කියවන්න.නිගමනය: ඔබේ චලනය
එම $ බිලියන 62 මිල ටැගය අවදි කිරීමේ ඇමතුමකි. එය නැතිවූ අදහස්, ඇනහිට ඇති ව්යාපෘති සහ කලකිරුණු කණ්ඩායම් නියෝජනය කරයි. අපි හැමෝටම වඩා හොඳට කරන්න පුළුවන්.
ඔබේ සන්නිවේදන පුරුදු ගැන මෙනෙහි කරන්න. ඔබ ඔබේ Gen Z සගයන් ගැන Boomer උපකල්පන කරනවාද? අද සංවාදයක් ආරම්භ කරන්න.
ඔබේ කණ්ඩායමේ ගතිකත්වය වැඩිදියුණු කිරීමට සූදානම්ද? පරම්පරාගත සහයෝගිතාව විධිමත් කිරීමට පෙනෙන නැති උදවු කරන්නේ කෙසේදැයි ගවේෂණය කරන්න. වැඩිදුර දැන ගැනීමට අපගේ වේදිකාවට පිවිසෙන්න.
