ការបំបែកទំនាក់ទំនង $62 ពាន់លានដុល្លារ
ការវិភាគទំនាក់ទំនងឆ្លងជំនាន់កំពុងធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនខាតបង់ទឹកប្រាក់ចំនួន 62 ពាន់លានដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាការយល់ច្រឡំតូចតាចប៉ុណ្ណោះទេ។ វាជាការបង្ហូរផលិតភាពដ៏ធំដែលប៉ះពាល់ដល់កន្លែងធ្វើការទូទាំងពិភពលោក។
ខ្ញុំបានរៀនវិធីនេះយ៉ាងលំបាកជាមួយមិត្តរួមការងារ Gen Z របស់ខ្ញុំ។ ប្រតិកម្មដំបូងរបស់ខ្ញុំគឺដាក់ស្លាកអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេថាមិនគោរព។ ការពិតគឺខ្ញុំកំពុងក្លាយជា "Boomer" អំពីវា។
My "Boomer" Moment៖ ករណីសិក្សាក្នុងការបកស្រាយខុស
ខ្ញុំបានដើរកាត់តុរបស់ពួកគេ ហើយបានឃើញពួកគេមើលវីដេអូដោយបើកកាស។ គំនិតភ្លាមៗរបស់ខ្ញុំគឺ "ពួកគេកំពុងសម្រាក" ។ ការសន្មត់នេះជាកំហុសដំបូងរបស់ខ្ញុំ។
វាបានបង្ហាញថាពួកគេកំពុងស្ទាត់ជំនាញមុខងារកម្មវិធីថ្មីតាមរយៈវីដេអូបង្រៀន។ វិធីសាស្រ្តរៀនរបស់ពួកគេគឺខុសពីខ្ញុំផ្ទាល់។ បទពិសោធន៍នេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីបញ្ហាប្រឈមដែលបានពិភាក្សានៅក្នុង ខ្ញុំត្រូវបានសម្ភាសដោយ AI bot សម្រាប់ការងារ ដែលការរំពឹងទុកបែបប្រពៃណីប៉ះទង្គិចជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តថ្មី។
ការឌិកូដ Gen Z Workplace Communication
Gen Z ទំនាក់ទំនងខុសគ្នា។ ពួកគេចូលចិត្តអន្តរកម្មរហ័ស មើលឃើញ និងឌីជីថលដំបូង។ ការយល់ដឹងនេះជាគន្លឹះនៃការសហការ។
នេះគឺជាចំណុចទូទៅនៃការកកិតដែលខ្ញុំបានរកឃើញ៖
- ការផ្ញើសារដោយផ្ទាល់ទល់នឹងអ៊ីមែលផ្លូវការ៖ ពួកគេពេញចិត្តនឹងការផ្ញើសាររហ័សរបស់ Slacks ឬ Teams លើអ៊ីមែលដែលវែង។
- ការអាប់ដេតអសមកាល៖ ពួកគេមានភាពសុខស្រួលជាមួយការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាមិនពិតប្រាកដ ដែលអាចហាក់ដូចជាគេចវេស។
- ការរៀនដោយមើលឃើញ៖ ដូចដែលខ្ញុំបានឃើញ ការបង្រៀនតាមវីដេអូ តែងតែដំណើរការសម្រាប់ដោះស្រាយបញ្ហា។
ការផ្សារភ្ជាប់គម្លាតជំនាន់៖ យុទ្ធសាស្ត្រជាក់ស្តែង
ការជួសជុលនេះមិនមែនសំដៅលើជំនាន់មួយប្តូរទៅជំនាន់មួយទៀតទេ។ វានិយាយអំពីការបង្កើតភាសាចែករំលែក។ នេះតម្រូវឱ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែងដោយចេតនាពីអ្នកគ្រប់គ្នា។
ទទួលយកភាពបត់បែនក្នុងឧបករណ៍ទំនាក់ទំនង
កុំបង្ខំឧបករណ៍តែមួយ។ បង្កើតពិធីការដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានរចនាប័ទ្មខុសៗគ្នា។ វាជួយកាត់បន្ថយការកកិត និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព។
ឧទាហរណ៍ ប្រើឧបករណ៍គ្រប់គ្រងគម្រោងសម្រាប់ការអាប់ដេតកិច្ចការ។ អនុញ្ញាតសម្រាប់ទាំងការបញ្ជាក់ការជជែករហ័ស និងការសង្ខេបអ៊ីមែលលម្អិត។
ជំរុញវប្បធម៌នៃការសន្ទនាបើកចំហ
លើកទឹកចិត្តក្រុមឱ្យពិភាក្សាអំពីរចនាប័ទ្មការងារដែលពួកគេពេញចិត្តដោយបើកចំហ។ វារារាំងការសន្មត់ និងបង្កើតការយល់ចិត្ត។
ការឆែកឆេរជាប្រចាំអាចបង្ហាញពីការយល់ច្រលំ មុនពេលដែលវាកើនឡើងទៅជាបញ្ហាធំៗ។ ដូចមេរៀននៅក្នុង ខ្ញុំតូចចិត្តនឹងការស្តាប់ fandom ដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោក ទស្សនៈគឺខុសគ្នា។
អនាគតគឺជាការសហការ
កន្លែងធ្វើការមានភាពចម្រុះជំនាន់ជាងពេលណាៗទាំងអស់។ ជោគជ័យគឺអាស្រ័យលើសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការសម្របខ្លួន និងយល់គ្នាទៅវិញទៅមក។
ការរក្សាព័ត៌មានអំពីនិន្នាការវិវត្តគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ សម្រាប់ការយល់ដឹងអំពីរបៀបដែលទំនាក់ទំនងកំពុងផ្លាស់ប្តូរ សូមអានអំពី 5 យ៉ាងដែលខ្ញុំបានរៀនអំពីអនាគតនៃការស្វែងរក។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ ការផ្លាស់ទីរបស់អ្នក
តម្លៃ 62 ពាន់លានដុល្លារនោះគឺជាការដាស់តឿន។ វាតំណាងឱ្យគំនិតដែលបាត់បង់ គម្រោងជាប់គាំង និងក្រុមដែលខកចិត្ត។ យើងទាំងអស់គ្នាអាចធ្វើបានកាន់តែប្រសើរ។
ឆ្លុះបញ្ចាំងពីទម្លាប់ទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ តើអ្នកកំពុងធ្វើការសន្មត់ Boomer អំពីសហសេវិក Gen Z របស់អ្នកទេ? ចាប់ផ្តើមការសន្ទនានៅថ្ងៃនេះ។
ត្រៀមខ្លួនក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវភាពស្វាហាប់ក្រុមរបស់អ្នកហើយឬនៅ? ស្វែងយល់ពីរបៀបដែល មើលមិនឃើញ អាចជួយសម្រួលដល់កិច្ចសហការឆ្លងជំនាន់។ សូមចូលទៅកាន់វេទិការបស់យើងដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែម។
