سەلامەتە بڵێین، سۆشیال میدیا چیتر تەنها کۆبوونەوەیەکی دیجیتاڵی نییە، بەڵکو بزوێنەری سەرەکی وەڵامدانەوەی بەریتانیایە. ئەو شوێنەیە کە ئامادەبووان دەچن بۆ دەستنیشانکردنی کێشەیەک، چەسپاندنی بڕیاری کڕین و لێپرسینەوە لە بزنسەکان. وەک بازرگانانی کۆمەڵایەتی بەریتانیا، ئێمە لەسەر سروشتی خێرای پیشەسازییەکەمان گەشە دەکەین. بەڵام با بە شێوەیەکی دڕندانە ڕاستگۆ بین: مانەوە لە پێشەوە ئاسانتر نابێت. لە نێوان ئاماژەدان بە وردی ئەوەی کە ئامانجەکەت لە ڕاستیدا کاتەکانیان لە کوێ بەسەر دەبەن و دۆزینەوەی پێت لە سەردەمی "دەستکاریکەری مرۆڤ-AI"دا، فشارەکە هەست پێدەکرێت. بۆ ئەوەی ئەمساڵ گەشەیەکی مانادار بباتە پێشەوە، ستراتیژی سۆشیال میدیاکەت دەبێت لە قۆناغی تاقیکاری AI و ڤیدیۆی کورت فۆرم دەربچێت. ئیختیاری نوێ لەسەر ئامۆژگاری یارمەتیدەر لە پسپۆڕان، بنیاتنانی کۆمەڵگەی تایبەت و شەفافیەت بنیات نراوە. کیکۆرا مەیسۆن، جێگری سەرۆکی سۆشیال میدیا + بەڕێوەبردنی کۆمەڵگە لە چەییز، لە گەڕانێکی ئەم دواییەی سپراوت سۆشیالدا بۆ کولتوری دیجیتاڵی دەڵێت: "پەیوەندیکردنی براند و بەکاربەر لەم ڕۆژانەدا زیاتر لە جاران خێراتر و شەفافتر و کۆمەڵایەتییە. بەڕاستی گرنگە بۆ براندەکان خۆیان لەگەڵ ئەم گۆڕانکاریانەدا بگونجێنن. ئەگەرنا، مەترسی لەدەستدانی متمانەیان لەلایەن بینەرەکانیانەوە هەیە." سوپاس بۆ خوا، ململانێی ماندووکردن بۆ ساتێکی ڤایرۆسی زوو تێپەڕ بە فەرمی کۆتایی هاتووە. پێشەنگەکانی بازاڕی ئەمڕۆ پۆستی یەکجارەکی دەگۆڕنەوە بۆ دڵسۆزی درێژخایەن، سەرنجیان لەسەر چیرۆکگێڕانی ئەڵقەیی و باشترکردنی گەڕانی کۆمەڵایەتییە. نیگەرانی ڕشتنی بودجە و باند ویتەکەت بۆ ناو کەناڵە هەڵەکان؟ تۆ تەنیا نیت. بەڵام بەبێ بنەمایەکی بەهێزی داتا، ستراتیژییەتەکەت بە شێوەیەکی کاریگەر کوێرانە کاردەکات، دەرگاکە بە کراوەیی دەهێڵێتەوە بۆ ئەوەی ڕکابەرە چالاکیەکان بچنە ژوورەوە و سەرنجی بینەرەکانت ڕابکێشن. با ژاوەژاوەکە ببڕین. بە تەواوی ئەو شتانە بدۆزەرەوە کە پێویستە ئەمساڵ لە پێشینەت دابنێیت بەو تێڕوانینانەی کە لە ڕاپۆرتی ستراتیژی ناوەڕۆکی سۆشیال میدیای Sprout Social وەرگیراون. ڕەوتی ئێستای سۆشیال میدیا لە بەریتانیا چین؟ پێش ئەوەی لە کۆتایی قووڵدا خۆمان بخزێنین، با سەیری وێنە گەورەکە بکەین. لێرەدا وردەکارییەکی خێرا لە تاکتیکە میراتییەکان دەخەینەڕوو کە پێویستە بازرگانانی بەریتانیا لە دوای خۆیان بەجێبهێڵن، و ستراتیژییەکانی سۆشیال میدیا کە ئەمساڵ گەشە دەکەن.
ستراتیژی بەسەرچوو ڕەوتی بەریتانیا لە ساڵی ٢٠٢٦ بۆچی؟
ڕاوەدوونانی ڤایرۆس زنجیرە ئەڵقەییەکان ئەلگۆریتمەکان پاداشتی ڕاگرتنی بینەر دەدەن.
کۆپی تەنها AI AI بۆ شیکاری داتاکان کۆپی ڕۆبۆتی گشتی متمانە تێکدەدات.
فیدی پشتگیری گشتی سۆشیال تاریک (واتسئەپ) بەکارهێنەران ئارەزووی پشتگیری تایبەت و 1:1 دەکەن.
چالاکیی کاردانەوە چالاکیی بەهاکان کڕیاران داوای کرداری جیهانی ڕاستەقینە دەکەن.
فیدەکانی پەخش باشکردن بۆ گەڕانی کۆمەڵایەتی کڕیاران بەڵگەی بینراوی هاوتایان دەوێت.
ئێستا کە پوختەکەت هەیە، با باز بدەینە ناو وردەکارییەکان: 1. بەکارهێنانی AI لە مارکێتینگی سۆشیال میدیا (بەبێ ئەوەی دەست لێدانی مرۆڤ لەدەست بدەیت) لە کاتێکدا گفتوگۆ جیهانییەکان لەسەر توانای AI بۆ دروستکردنی ناوەڕۆک جێگیرە، بازرگانانی بەریتانیا ڕووبەڕووی پچڕانێکی گرینگ بوونەتەوە. توێژینەوەکەمان دەریدەخات کە لە کاتێکدا 69%ی بازرگانانی بەریتانیا ستراتیژی خۆیان بە کاریگەر دەزانن , بەکارهێنەران ڕوونن: ئەوان ناوەڕۆکی دروستکراوی مرۆڤیان دەوێت وەک یەکەمایەتی سەرەکی خۆیان. لە هەمان کاتدا، بازرگانانی بەریتانیا ناوەڕۆکی دروستکراوی AI دەکەنە یەکەمایەتی خۆیان بۆ ساڵی ٢٠٢٦.
بۆچی پچڕانی پەیوەندییەکە؟ زۆرجار بازرگانان سەرچاوەی کەمیان هەیە و بەدوای قەبارەدا دەگەڕێن بۆ بەرەنگاربوونەوەی سنووردارکردنی باند ویت. بەڵام پاڵنانی ناوەڕۆکی گشتی و نووسەری AI متمانە تێکدەدات. چارەسەرەکە وازهێنان نییە لە AI، بەڵکو گۆڕینی کەیسی بەکارهێنانی. لە ئێستادا تەنها 40%ی بازرگانان ئامرازەکانی AI بەکاردەهێنن بۆ ڕاپۆرتکردن و شیکاری ئەدای کارکردن. توانای ڕاستەقینەی AI بۆ بازرگانەکان دروستکردنی ناوەڕۆک نییە، بەڵکو شیکاری ناوەڕۆکە بۆ کۆکردنەوەی تێڕوانینەکانی بینەر لە کاتی خۆیدا. UK AI لە سۆشیال میدیادا: وزەی ئەکتۆپوس وزەی ئۆکتۆپوس AI بەکاردەهێنێت بۆ پرۆسێسکردنی زانیارییە ئاڵۆزەکانی وزە، بەڵام دەنگێکی بەریتانی بە شێوەیەکی دیار "ناکۆمپانیا" لە ڕێگەی پاڵاوتنی سەرکردایەتی مرۆڤەوە دەپارێزن.
بە دڵنیابوون لەوەی کە تەکنەلۆژیا پشتگیری دەکات نەک جێگەی پەیوەندی مرۆیی بگرێتەوە، متمانەی ڕەسەن دروست دەکەن. شتە بردنەکراوەکانی کردار:
"سەرپۆشکردنی مرۆیی" لە پێشینە دابنێ: AI بەکاربهێنە بۆ شیکردنەوەی داتا یان دروستکردنی هێڵکاری سکریپت، بەڵام دڵنیابە کە سەرنوسەرێکی ناوخۆیی بەریتانیا کۆپی کۆتایی پاڵاوتە دەکات بۆ پاراستنی ئیدیۆم و تۆنی بەریتانی. شەفافیەت پەسەند بکە: 43% بەکارهێنەران براندەکان تەنها بە "دادپەروەرانە یان خراپ" لە بڵاوکردنەوەی ناوەڕۆکی ڕاستەقینەی ڕەسەن هەڵدەسەنگێنن. متمانە بپارێزە بە ڕوونی ناونانی میدیای بەرزکراوی AI. ڕەوتی کارەکانت وردتر بکەرەوە: AI بکە بە کاری دەستی وەک شیکاری داتا بۆ ئەوەی کات بە تیمەکەت بدەیتەوە بۆ دروستکردنی ناوەڕۆکی بەهێزتر کە مرۆڤ دروستی کردووە.
2- مانەوەی شایستەی خواردنی زۆر: سەرهەڵدانی زنجیرەی سۆشیال میدیا با ڕاستگۆ بین: هەرچەندە بەبازاڕکردنی ڤایرۆسی هێشتا بوونی هەیە، بەڵام بۆ زۆربەی براندەکان هەیەجێگەی گرتۆتەوە بە چیرۆکگێڕانی ئەڵقەیی جێی متمانەتر. لە ساڵی ٢٠٢٦دا وەک دووەم بەرزترین ئەولەویەت بۆ بازرگانانی بەریتانیا ڕیزبەندی کراوە، دروستکردنی زنجیرەی سۆشیال میدیای ئەڵقەیی ڕێگە بە براندەکان دەدات بزوێنەری ڕاگرتنی دروست و "شایستەی خواردنی زۆر" دروست بکەن. بەڵام بۆچی گۆڕانکارییەکە؟ ئەگەر سەیری ڕەگ و ڕیشەی هۆکارەکەی بکەین، بەردەوام هەوڵدان بۆ داهێنانەوەی چەرخ بۆ هەر پۆستێک دەبێتە هۆی سووتانی داهێنەرانە و ئەزموونێکی ناتەبای بینەر. لەبری ئەوە، ڤیدیۆی فۆڕمی کورت (لە ژێر ٦٠ چرکە)، پاشای بێ جێگەی مشتومڕی فۆرماتەکان لە سەرانسەری فەیسبووک، ئینستاگرام، تیک تۆک و ئێکس، بە تەواوی گونجاوە بۆ چەمکە دووبارەبووەکانی قەبارەی گازگرتن. وەک بەرنامەی تەلەفزیۆنی دڵخوازت بیری لێبکەرەوە؛ پێکهاتەیەکی ئەڵقەیی هۆکارێکی زۆر بەهێز دەدات بە بینەرەکەت بۆ ئەوەی بۆ قۆناغی داهاتوو بەدەوریدا بچەسپێت. بە شێوەیەکی کاریگەر سکڕۆلەرە پاسیڤ و بێکارەکان دەکاتە کۆمەڵگەیەکی دڵسۆز و وەبەرهێنراو. شتێکی گرنگە، ئەلگۆریتمەکانی سۆشیال میدیا ئەمە دەخەنە ژێر پرسیارەوە. لەبەر ئەوەی تۆڕە کۆمەڵایەتییەکان بێهیوا بوون لە هێشتنەوەی بەکارهێنەران لەسەر ئەپەکانیان بۆ ماوەیەکی زۆر، ئەلگۆریتمەکانیان لە بنەڕەتدا پاداشتی مانەوە دەدەنەوە. بە هێنانەوەی بەردەوامی بینەرانی گەڕاوە بۆ پڕۆفایلی خۆت، تۆ ئاماژە بە بەهای بەرز دەکەیت بۆ پلاتفۆرمەکە، کە دەستگەیشتنێکی ئۆرگانیکی باشترت بۆ بەدەست دەهێنێت لە سەرانسەری بوردەکەدا. جێگەی سەرنجی زنجیرەی سۆشیال میدیای بەریتانیا: M&S Food پرۆگرامی ناوخۆیی M&S Food’s کارمەندەکانیان دەگۆڕن بۆ کاریگەری براندەکان بە دروستکردنی زنجیرەی تیک تۆکی ئەڵقەیی وەک “چی نوێیە لە Foodhall.”
بە دروستکردنی فۆرماتێکی دووبارەبووەوە کە فۆڵۆوەرەکان بەوپەڕی چاوەڕوانییەوە چاوەڕێی دەکەن، کۆمەڵگەیەکیان دروستکردووە کە بەقەد بەرهەمەکان دەگەڕێتەوە بۆ کارەکتەرەکان. شتە بردنەکراوەکانی کردار:
بەهرەی ناوخۆیی خۆت بخەرە ڕوو: کاتی ئەوە هاتووە پەخشە کۆمپانیاکان جێبهێڵیت. بۆچی؟ چونکە مرۆڤەکان پەیوەندییان بە مرۆڤەکانەوە هەیە نەک لۆگۆکان. بە خستنەڕووی بەردەوامی دەموچاوە ئاشناکانی تیمەکەی خۆت، پەیوەندی ڕاستەقینە لەگەڵ بینەرانت دروست دەکەیت. کاتێک بینەرەکەت ڕووخسارێک دەناسێتەوە، ئەوان وەستاندنی سکڕۆڵەکانیان دەکەن، بە شێوەیەکی کاریگەر ئاسۆی سارد دەگۆڕن بۆ کۆمەڵگەیەکی گەرم و وەبەرهێنراو کە دەیەوێت ببیستێت چیت هەیە بیڵێیت. یەکسانی دروستکەر بەکاربهێنە: تەنها پارە مەدە بە کاریگەرێک بۆ هاوارێکی یەکجارەکی. بینەرانی بەریتانیا شارەزان؛ دەتوانن لە یەک میل دوورەوە پارەیەکی مامەڵەیی ببینن، و هیچ بۆ مانەوەی درێژخایەنەکەت ناکات. لەبری ئەوە، بانگهێشتی دروستکەرانی پەیوەندیدار بکە بۆ ئەوەی وەک میوانی دووبارەبووەوە لە زنجیرەکەتدا بەشداری بکەن. ئەمەش داینامیکی لە ڕێکلامێکی ستانداردی سپۆنسەرکراوەوە دەگوازێتەوە بۆ هاوبەشییەکی ڕاستەقینە، ڕێگەت پێدەدات بە شێوەیەکی بێ کێشە متمانەی کۆمەڵایەتییان کە بە سەختی بەدەستیان هێناوە قەرز بکەیت. ئەگەر تۆ حەزت لە قەبارەی ئەم هاوبەشییانە بە شێوەیەکی دروست، خۆت بخەرە ناو ڕێنماییە گشتگیرەکەمانەوە سەبارەت بە داڕشتنی ستراتیژییەکی کاریگەرانەی بازرگانی کاریگەر.
3- گۆڕان لە فیدی کۆمەڵایەتییەوە بۆ گەڕانی کۆمەڵایەتی دوایین جار کەی بوو کە گووگڵت کرد بۆ پێشنیاری بەرهەمێک و لە ڕاستیدا متمانەت بە لاپەڕەی یەکەمی ئەنجامەکان کرد؟ بەکارهێنەرانی بەریتانیا زیاتر لە بزوێنەری گەڕانی تەقلیدییەوە بەرەو تۆڕە کۆمەڵایەتییەکان دەڕۆن بۆ دۆزینەوەی وەڵامی ڕاستەقینە و پشتڕاستکراوەی مرۆڤ. سۆشیال میدیا ئیتر تەنها شوێنێک نییە بۆ ئەوەی بەبێ کۆتایی سکڕۆڵ بکەیت؛ بە فەرمی پەرەی سەندووە و بووەتە “بزوێنەری وەڵامدانەوە”ی مۆدێرن. بەکارهێنەرانی مۆدێرن زۆر گومانیان هەیە لە بابەتە پەیوەندیدارە زۆر پۆلێشکراوەکان و بێ ڕووخسارەکان. ئەوان ئارەزووی بەڵگەی بینراو و چەسپاندنی هاوڕێیان دەکەن. ئەوان دەیانەوێت بەرهەمێک لە کرداردا ببینن، کە کەسێکی ڕاستەقینە بەکاریدەهێنێت، بۆ ئەوەی ڕاستییە فلتەرنەکراوەکە بەدەستبهێنن پێش ئەوەی لەگەڵ پارە نەختینەکەیان کە بەزەحمەت بەدەستیان هێناوە. ئەگەر پێت وایە ئەمە تەنها مۆدێکی زوو تێپەڕی Gen Z ە، ئەوا داتاکان چیرۆکێکی جیاواز دەگێڕنەوە. لە کاتێکدا ڕاستە بۆ Gen Z، تیک تۆک بزوێنەرێکی گەڕانە و کەناڵێکی سەرەکییە بۆ دۆزینەوەی بەرهەم (بە 49%ی بەکارهێنەرانی Gen Z ڕوو لە پلاتفۆرمەکە دەکەن)، دیمۆگرافیای کۆن چالاکانە لە شوێنێکی تردا دەگەڕێن. فەیسبووک لە ڕاستیدا تۆڕی یەکەمە بۆ دۆزینەوەی بەرهەم، نزیکەی ٤٠%ی بەکارهێنەرانی کۆمەڵایەتی بۆ دۆزینەوەی بەرهەمی نوێ بەکاریدەهێنن. لەلایەکی دیکەوە یوتیوب خۆی وەک شوێنێکی تازەپێگەیشتووی پەروەردەکردنی بەرهەم چەسپاندووە، کە 24%ی بەکارهێنەران بەرهەمی نوێ دەدۆزنەوە. جێگەی سەرنجی گەڕانی کۆمەڵایەتی بەریتانیا: Gymshark جیمشارک دەزانێت بینەرانیان سۆشیال میدیا وەکو بزوێنەری وەڵام بەکاردەهێنن. لەبری ئەوەی تەنها ڕیکلامی زۆر پۆلێشکراو بڵاوبکەنەوە، چالاکانە ناوەڕۆک و هاوبەشی دروستکەرەکانیان بۆ گەڕان باشتر دەکەن. کاتێک لە تیک تۆکدا بەدوایاندا دەگەڕێیت، ئەنجامەکان لافاویان لێدێت بە ڤیدیۆی زۆر تایبەت و دەوڵەمەند بە وشەی سەرەکی وەک "پێداچوونەوەی ڕۆژانەی جیمشارک"، "چی لە فرۆشتنی جیمشارک بکڕیت" و "ڕاهێنانی سەرەتایی جیمشارک." ئەوان دڵنیا دەبنەوە لەوەی کەپشن و دەقی سەر شاشە و هاشتاگەکانیان پڕن لەو زاراوە وردانەی کە کۆمەڵگاکەیان بەدوایدا دەگەڕێت. شتە بردنەکراوەکانی کردار:
Optimize for Search و GEO (Generative Engine Optimisation): پۆستە کۆمەڵایەتییەکانت وەک ئەوەی مامەڵە لەگەڵ بکەیتلاپەڕەی نیشتنەوە بە بەهای بەرز. دڵنیابە کە کەپشنەکانت، دەقی سەر شاشە و وەرگێڕانی ڤیدیۆکانت پڕن لە وشەی سەرەکی سروشتی و گفتوگۆیی. ئەلگۆریتمەکانی کۆمەڵایەتی و چاتبۆتەکانی AI ئەم دەقە وردە دەقرتێنن بۆ ئەوەی وەڵامی پرسیارەکانی بەکارهێنەر پێشکەش بکەن. وەرچەرخان بۆ ناوەڕۆکی یەکەمی سوودمەندی: پەخشکردنی لیستی تایبەتمەندییەکانی بەرهەمەکەت ڕابگرە. لەبری ئەوە، ئامرازەکانی گوێگرتنی کۆمەڵایەتی بەکاربهێنە بۆ ئاشکراکردنی ئەو پرسیارە ورد و زۆر تایبەتانەی کە بینەرانی بەریتانیا دەیکەن، و ناوەڕۆکێک دروست بکە کە وەک وەڵامێکی یەکلاکەرەوە و یارمەتیدەر کاربکات.
4. سەرهەڵدانی کۆمەڵایەتی تاریک: بنیاتنانی کۆمەڵگا لەسەر واتسئەپ و دی ئێم ڕۆژانی پشت بەستن بە تەنها خۆراکی گشتی بۆ بنیاتنانی کۆمەڵگا کاڵ دەبێتەوە. لەگەڵ ئەوەی کە گەیشتن بە ئۆرگانیک تادێت قورستر دەبێت بۆ دەستەبەرکردن، بازرگانانی شارەزا لە بەریتانیا بە فەرمی سەرنجیان دەگۆڕن بۆ فەزای دیجیتاڵی بچووکتر و تایبەت، کە زۆرجار بە کۆمەڵایەتی تاریک ناودەبرێن. داتاکان بۆ خۆیان قسە دەکەن. لە بەریتانیا، 85%ی بەکارهێنەرانی سەرسوڕهێنەر هەفتانە لانیکەم جارێک لەگەڵ براندەکان لە واتسئەپدا کارلێک دەکەن- بەرزترین ڕێژەی بەشداریکردن لە سەرجەم ناوچەکانی ڕاپرسییەکەدا. جگە لەوەش 31%ی بەکارهێنەرانی بەریتانیا ئەوەندە وەبەرهێنانیان کردووە کە ڕۆژانە چەندین جار لە تۆڕەکەدا پەیوەندی بە براندەکانەوە دەکەن. بۆچی پاشەکشەکردن بۆ ئەپەکانی نامە ناردنی تایبەت؟ لەگەڵ تێربوونی فیدی گشتی بە پێشنیارەکانی ئەلگۆریتم و ڕێکلامە سپۆنسەرکراوەکان، بەکارهێنەران تووشی ماندوێتی توندی ناوەڕۆک دەبن. بینەرانی بەریتانی بە شێوەیەکی سروشتی بەرەو ئەو فەزایانە ڕادەکێشن کە هەست بە کۆڕات و ئینتیمی و بە تەواوی دوور لە ژاوەژاو دەکەن. کەناڵە تایبەتەکان ژینگەیەکی متمانەی بەرز و کەم خۆلێدان پێشکەش دەکەن. کاتێک کڕیارێک پرسیارێکی هەیە سەبارەت بە گەیاندنێک یان پێشنیاری بەرهەمێکی کەسی دەوێت، ئەوا گفتوگۆیەکی ڕاستەوخۆ و یەک بە یەک دەوێت نەک کۆمێنتێکی گشتی بەجێبهێڵێت و هیوای باشترینی هەبێت. ڕۆشنایی کۆمەڵایەتی تاریکی بەریتانیا: ASOS
ASOS دەنگدانەوەیەکی تایبەت دەچێنێت بە بەکارهێنانی فەزای دیجیتاڵی تایبەت وەک کەناڵەکانی پەخشی ئینستاگرام بۆ گەیاندنی کۆدی تایبەتی دەستگەیشتن بە پێشوەختە و نوێکارییەکانی "لۆ-فای"، پەروەردەکردنی دڵسۆزی دوور لە ژاوەژاوی فیدی گشتی. شتە بردنەکراوەکانی کردار:
کردنەوەی کەناڵی واتسئەپ بۆ چاودێری: 40%ی بەکارهێنەران دەڵێن دەیانەوێت کۆمپانیاکان بە تایبەتی لە واتسئەپدا خۆیان نیشان بدەن بۆ ئەوەی خزمەتگوزاری و پشتگیری کڕیاران پێشکەش بکەن. ئەمە وەک درێژکراوەیەکی ڕاستەوخۆی تیمی چاودێری کڕیارەکانت مامەڵەی لەگەڵ بکە نەک تەنها کەناڵێکی تری پەخش. بیناسازی کۆمەڵگەی "لۆ-فای" لە باوەش بگرە: پشتگیرییەکانتان بگۆڕن بۆ DM و گروپە تایبەتەکان. بەکارهێنەران نوێکاری خام و گفتوگۆیی و گفتوگۆی ڕاستەوخۆیان دەوێت لەم فەزایانەدا، کە متمانەیەکی زۆر زیاتر لە ڕیکلامە کۆمپانیاکانی زۆر پۆلێشراو دروست دەکات.
5. سۆشیال میدیای ئامانج: گەشتکردن بە چالاکییەکانی براند لە بەریتانیا ڕۆژانی براندەکان کە بە ئاسوودەیی لەسەر سیاجەکە دانیشتوون، بە باشی و بەڕاستی کۆتایی هاتووە. بەکارهێنەرانی بەریتانیا لێپرسینەوە لە بازرگانییەکان دەکەن، ئەمەش دەبێتە هۆی ئەوەی کە ئێمە تەنها دەتوانین وەک ڕێنێسانسێکی چالاکی براندێکی دروست وەسفی بکەین. داتاکان وێنەیەکی توند دەخەنە ڕوو: ئێستا 63%ی Gen Z و 57%ی هەزارەییەکان دەڵێن کە چالاکانە زیاتر ئەگەری کڕینی ئەو کۆمپانیایانەیان هەیە کە لەسەر هۆکاری تایبەت یان کاروباری هەنووکەیی قسە دەکەن کە لەگەڵ ئەخلاقی خۆیاندا دەگونجێت. کڕیارانی مۆدێرن تەنیا بەرهەمێکی سوودبەخشیان ناوێت؛ ئەوان دەیانەوێت کڕینەکانیان ڕەنگدانەوەی بەها کەسییەکانیان بێت. بەڵام کاتێک بازرگانان بە شێوەیەکی کاردانەوە باز دەدەنە سەر هاشتاگێکی ترێند بەبێ ئەوەی مێژوویەکی گرنگیدان بەو پرسە هەبێت، بینەرانی بەریتانیا دەستبەجێ کاتژمێرەکە وەک ئەدای کارکردن دەزانن. زۆرجار کاردانەوەی دەرئەنجامی ئەو کاردانەوە خراپترە لەوەی کە بە هیچ شێوەیەک هیچ نەڵێیت. دەنگدانەوە ڕاستەقینەکان تەنها کاتێک ڕوودەدات کە هەڵوێستی براندێک بە قووڵی لە بەها سەرەکییەکانی ئێستایدا چەسپاوە و پشتگیری لە کردەوەی درێژخایەن و بەرجەستە بکرێت. ڕۆشنایی سۆشیال میدیای بەریتانیا بە مەبەستی بەریتانیا: RSPB کۆمەڵەی شاهانەی پاراستنی باڵندەکان (RSPB) RSPB بە تەواوی هاوسەنگی لە نێوان ئامانج و کەسایەتیدا دەکات. ئەوان بلوسکای بەکاردەهێنن بۆ ئاگادارکردنەوەی ٦٠ هەزار فۆڵۆوەرەکەیان لە هەوڵە گرنگەکانی پاراستنی باڵندە، بەڵام بە زیرەکی لە میمی پەیوەندیدار و کۆمیدی و ئیلهامبەخشی باڵندەدا دەبەستنەوە بۆ ئەوەی پەیوەندیکردن بە تەپڵەوە لێبدەن.
ئەوان دەیسەلمێنن کە ناوەڕۆکی چالاکوانانە مەرج نییە بە تەواوی مەرگ و تاریکی بێت، بەڵام هێشتا دەتوانێت زۆر سەرگەرمی بێت و لە بنەڕەتدا هاوبەش بێت. شتە بردنەکراوەکانی کردار:
پێش ئەوەی قسە بکەیت گوێ بگرە: سەرکەوتووترین براندەکان زیرەکی کۆمەڵایەتی بەکاردەهێنن بۆ ئەوەی تێبگەن کە بینەری تایبەتەکەت سەرەتا گرنگی بە چی دەدات. ئەگەر تامەزرۆیت قووڵتر لەم بابەتەدا هەڵکەنیت، بزانە چۆن هەستی ڕاستەقینەی بینەر بگرێت و شیکاری بکەیت لەگەڵ ڕێنماییە گشتگیرەکەمان بۆ گوێگرتنی کۆمەڵایەتی. پابەندبە بە ئەرکی براندەکەتەوە: تەنها لەسەر ئەو پرسانە قسە بکە کە بە شێوەیەکی ئۆرگانیک لەگەڵ میراتی براندەکەت یان شوێنپێی کارکردندا دەگونجێت. ئەگەر ناتوانیت پاشەکەوتی پۆستێکی پاڵپشتیکەری سۆشیال میدیا بکەیت بە کردار یان سیاسەتی جیهانی ڕاستەقینەی کۆمپانیا،هەمیشە باشترە خۆت ڕابگریت و سەرنجت لەسەر پێشکەشکردنی سەرەکی خۆت بێت.
٦.باشترین تۆڕەکانی سۆشیال میدیا بۆ بزنسەکانی بەریتانیا لە ساڵی ٢٠٢٦ (بودجەکەت لە کوێ وەبەرهێنان بکەیت) پچڕانێکی بەرچاو لە نێوان ئەو شوێنەدا هەیە کە براندەکانی بەریتانیا بودجەی سۆشیال میدیای خۆیان لە کوێ خەرج دەکەن و لە ڕاستیدا بینەرانیان لە کوێدا کۆدەبنەوە. لە ئێستادا بازرگانانی بەریتانیا هەموو هێلکەکانیان دەخەنە ناو سەبەتەی ڕەوتەکانەوە، پلانیان هەیە سەرچاوەکانیان بە شێوەیەکی زۆر وەبەرهێنان بکەن لە تیک تۆک (73%) و ئینستاگرام (69%) و فەیسبووک (64%) لە ساڵی 2026. بەڵام بەکارهێنەرانی بەریتانیا چیرۆکێکی زۆر جیاواز دەگێڕنەوە. کاتێک پرسیاریان لێکرا کە لە ڕاستیدا پلانیان هەیە زیاتر کاتەکانیان لە کوێ بەسەر بەرن، 34% ئاماژەیان بە فەیسبووک و 29% بۆ تیک تۆک و واتسئەپ و 25%ی پتەو بۆ یوتیوب. ڕەنگە بازرگانەکان خۆیان ببیننەوە کە هاوار دەکەن بۆ بۆشایییەک لەو تۆڕانەی کە بینەرانیان تەنها پێیدا تێدەپەڕن.
بۆچی ئەوەندە بە هەڵە تێدەگەین؟ لە کۆتاییدا دەکوڵێت بۆ ژووری دەنگدانەوەی بازرگان. ئێمە ڕۆژەکانمان بە خوێندنەوەی پارچە بیرکردنەوەکانی پیشەسازی بەسەر دەبەین سەبارەت بە گەشەی تەقینەوەکەی تیک تۆک، بۆیە وا دائەنێین کە بە ڕەهایی دەبێت لەوێ بین. ئێمە بەردەوام بەدوای یارییە نوێیە بریقەدارەکەدا دەگەڕێین و بە درۆ وا گریمانە دەکەین کە پلاتفۆرمە میراتییەکان مردوون یان نافێنکن. بەڵام داتاکان گرنگی بەو شتانە نادەن کە فێنک و سارد و سڕە؛ گرنگی بەوە دەدات کە لە ڕاستیدا سەرنجەکە لە کوێیە. بە ڕێگەدان بە لایەنگرییەکانی خۆمان و FOMOی پیشەسازی ستراتیژی کەناڵەکەمان دیکتە بکەن، ئێمە بۆشایییەکی گەورە و قازانج بەخش بەجێدەهێڵین بۆ ئەوەی ڕکابەرەکان بچنە ناوەوە و کڕیارە ڕاستەقینەکانمان بگرن. شتە بردنەکراوەکانی کردار:
لە فەیسبووک و یوتیوب مەخەو: لەوانەیە هەست نەکرێت وەک سێکسیترین هەڵبژاردن، بەڵام بەبازاڕکردنی فەیسبووک وەک هێزێکی ڕەها دەمێنێتەوە. لە ئێستادا تۆڕی #1 یە بۆ دۆزینەوەی بەرهەم، نزیکەی 40%ی بەکارهێنەرانی کۆمەڵایەتی چالاکانە بەکاریدەهێنن بۆ دۆزینەوەی بەرهەمی نوێ. بە هەمان شێوە، مارکێتینگی یوتیوب بە هێمنی زاڵە وەک شوێنێک بۆ پەروەردەی بەرهەمی فۆڕمی درێژ، بەجۆرێک کە 24%ی بەکارهێنەران بەکاریدەهێنن بۆ چەسپاندنی کڕینەکانیان. ستراتیژی کەناڵەکەت وردبینی بکە: واز لە پشتبەستن بە هەستکردن بە ڕیخۆڵە بهێنە یان کۆپیکردنی ئەوەی پیشەسازی فراوانتر دەیکات. پێویستە بە توندی ئاماژە بە وەبەرهێنانەکانی کەناڵەکانت بکەیت لەگەڵ داتای بەکارهێنانی سەخت و تایبەت بە بینەر. ئەگەر تۆ چەندین کاتژمێر سەرچاوە دەڕێژیت بۆ ناو Instagram Reels بەڵام کڕیارە سەرەکییەکانت لە ڕاستیدا بەدوای فێرکاریدا دەگەڕێن لە یوتیوب، کاتی ئەوە هاتووە بەبێ بەزەییانە ئەو بودجەیە تەرخان بکەیتەوە.
شارەزابوون لە ئیختیاری نوێ سەرکەوتنی ئەمساڵ پێویستی بە گۆڕینی بیرکردنەوە هەیە. ئیتر پەیوەندی بەوەوە نییە کە چەند کەس پۆستەکەتیان بینیوە، بەڵکو ئەوە گرنگە کە چەند کەس بەهای بۆ داناوە. بە وەرگرتنی AI وەکو کاتێکی شیکاری، وەبەرهێنان لە چیرۆکگێڕانی ئەڵقەیی و پەروەردەکردنی کۆمەڵگە تایبەتەکان، براندەکەت تەنها بەردەوام نابێت، بەڵکو سەرکردایەتی دەکات. ئامادەی بۆ زانیاری زیاتر؟ ڕاپۆرتی تەواوی ستراتیژی ناوەڕۆکی سۆشیال میدیای بەریتانیا بۆ ساڵی ٢٠٢٦ دابەزێنە بۆ زانینی زانیاری قووڵتر و چوارچێوەی ستراتیژی. The post ڕەوتی سۆشیال میدیا لە بەریتانیا (2026): ڕێنماییەکی ستراتیژی بۆ بازرگانان appeared first on Sprout Social.
