親愛的訂閱者,今天,我想與 OpenAI 的 Codex 團隊分享新的一集。 Alex 是 Codex 的產品負責人,Romain 負責開發人員體驗。他們讓我難得地了解了他們的團隊如何運作,包括他們如何使用 Codex 建立產品以及如何在沒有傳統規範或路線圖的情況下發貨。 Alex 對 PM 的未來以及他在招聘時尋找的東西也有一些辛辣的看法(這不是簡歷!)。立即在 YouTube、Apple 和 Spotify 上觀看。我們討論了:(00:00) 現場演示:使用 Codex Spark 在幾秒鐘內構建遊戲 (04:29) “對於規格,我們寫了 10 顆子彈,僅此而已”(08:09) “我們的設計師現在編寫的代碼比 6 個月前的 eng 還要多”(15:30) “我們計劃中期和長期計劃產品負責人的一天(32:06) 傳統的職業階梯不再有意義(39:20) Codex 團隊在招聘時尋找什麼(這不是你的簡歷)我很自豪能與 Linear 合作,因為像 Codex 這樣的 AI 代理已成為您公司日常工作流程的一部分,了解他們正在做的事情至關重要。透過 Linear,您可以將問題直接委託給 Codex只需在問題中標記 @Codex 即可。您也可以在 Codex 中使用新的 Linear 插件,以確保您的問題和專案更新保持即時同步。免費試用 Linear 我從本集中學到的 10 個要點Romain 使用 Codex Spark 在幾秒鐘內構建了一個簡單的“動物森友會”遊戲 Codex 團隊如何交付產品團隊設計了 Codex 應用程序,讓您委託給多個 AI 代理。團隊知道多代理委託是未來的趨勢,但認為擁有 18 個終端並不是正確的使用者體驗。因此,他們在發布精美簡單的代理管理介面之前就很早就開始製作應用程式原型。計劃近期或長期,而非中期。 Alex 從 OpenAI 研究人員那裡得到了這樣的建議:「規劃長達 8 週的具體里程碑,並對模型的發展方向有一個長期的願景。」中期路線圖(例如 6-12 個月)很尷尬,而且總是在變化,因為人工智慧編碼發展得如此之快。 閱讀更多

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