Све је већа неповезаност између мрежа и садржаја у које брендови улажу и где публика заправо проводи своје време и шта жели. Према Извештају о стратегији садржаја друштвених медија за 2026., потрошачи из свих генерација планирају да проводе више времена на Фацебоок-у, затим на Инстаграму и ИоуТубе-у, али већина брендова додељује улагања у ТикТок и Инстаграм. И док брендови улажу у садржаје генерисане вештачком интелигенцијом, потрошачи кажу да желе више садржаја генерисаног од стране људи, персонализоване услуге и смислено ангажовање у мањим дигиталним просторима. Овакве неусклађености разводњавају поверење и смањују ангажовање. Да бисте успели на друштвеним медијима 2026. године, морате да ускладите своје инвестиције са пословним циљевима и очекивањима публике. Поделићемо увиде у преференције потрошача на различитим мрежама да бисмо вам помогли да одредите приоритет правих друштвених мрежа за свој бренд. Шта треба да знате о најпопуларнијим друштвеним мрежама Пре него што одлучите где да инвестирате, помаже да се разуме које мреже друштвених медија доминирају пажњом потрошача и усвајањем у 2026. Које су најбоље платформе друштвених медија? Најбоље друштвене мреже у 2026. су Фацебоок, Инстаграм и Јутјуб, на основу Извештаја о стратегији садржаја друштвених медија за 2026. Ово су друштвене мреже на којима корисници планирају да проведу више времена у свим демографским категоријама потрошача. Које су највеће платформе друштвених медија? Фацебоок остаје најшире прихваћена друштвена мрежа. Извештај о стратегији садржаја друштвених медија за 2026. показује да 85% потрошача одржава профиле кроз генерације. Које друштвене мреже имају највише корисника? Фацебоок има највећу корисничку базу међу мрежама друштвених медија, са преко три милијарде активних корисника. Међутим, величина друштвене мреже не одређује стратешку вредност. Свака мрежа нуди различиту публику и предности за брендове. Опште мреже друштвених медија: Основно присуство Опште мреже друштвених медија су вишеформатне, вишенаменске и користе их широка публика. Они имају тенденцију да формирају основу већине друштвених стратегија. У 2026. години, ове мреже настављају да пружају досег и пословни утицај, чинећи их паметним полазним тачкама за брендове. Они такође служе као примарне дестинације за персонализовану корисничку услугу друштвених медија, што је други највећи приоритет на који потрошачи желе да се фокусирају на брендове, према Извештају о стратегији садржаја друштвених медија за 2026. 1. Фацебоок: Води у откривању производа Већ две деценије, корисници се окупљају на Фејсбуку да деле садржај и пронађу производе. Али у Извештају о стратегији садржаја друштвених медија за 2026., 52% потрошача је Фацебоок назвало својом најбољом мрежом за изградњу заједнице, а јачање те везе је оно што тера људе да се враћају. Широка привлачност Фејсбука доприноси његовој популарности. Извештај показује да 85% свих корисника има профил на мрежи, а 39% планира да повећа време проведено на Фејсбуку 2026. Подаци извештаја такође откривају да мрежа води и у откривању производа и у служби за кориснике друштвених медија, при чему се скоро 40% корисника обраћа мрежи како би пронашли нове производе, а 45% је користи за подршку. Интеракција са брендом на Фацебоок-у обухвата читав пут корисника, што објашњава зашто се 70% маркетиншких стручњака слаже да Фацебоок има највећи пословни утицај. Некада су доминирали статични постови, али извештај открива да видео снимци кратког формата испод 60 секунди сада дају најјаче перформансе на Фејсбуку. Нарочито када садржај комбинује забаву са практичном вредношћу, као што су демонстрације производа или одговори у стилу често постављаних питања. Ксбок често објављује кратке видео записе како би осветлио предстојеће Ксбок Гаме Пасс наслове, подстичући разговор са обожаваоцима и подстичући откривање производа.
За брендове који желе да максимизирају утицај на путовању корисника, Фацебоок нуди једну од најјачих могућности поврата труда у друштвеним мрежама. 2. Инстаграм: Инспирише интеракцију са брендом високе фреквенције Инстаграм спаја визуелно приповедање са интеракцијом са брендом, што га чини једном од друштвених мрежа са највећим ангажовањем. То је друга најпопуларнија друштвена мрежа у свим старосним групама. Извештај о стратегији садржаја друштвених медија за 2026. показује да 65% корисника друштвених медија има профил на Инстаграму, а посебно је популаран међу млађом публиком, при чему 41% потрошача генерације З планира да више користи Инстаграм у 2026. Док Инстаграм подржава откривање производа и интеракцију са купцима, извештај открива да је забава главни разлог зашто корисници ступају у контакт са брендовима на мрежи. Ово се преводи у врсте садржаја које корисници друштвених мрежаса којима ће највероватније комуницирати на Инстаграму. Кратки видео запис испод 60 секунди даје најјаче перформансе на Инстаграму, праћен садржајем који генеришу корисници и утицајним, наводи се у извештају. Како потражња за садржајем који генерише људи расте, брендови који производе оригиналне кратке видео снимке су у најбољој позицији да се такмиче. Подаци из извештаја такође показују да 60% корисника сарађује са брендовима више пута недељно, тако да се пажња мора изнова зарађивати. У Спроут Социал К2 2025 Пулсе анкети, 57% корисника је рекло да брендови треба да дају приоритет оригиналним серијама садржаја, указујући на епизодно приповедање као прилику. Доритос је ово применио у пракси серијом Инстаграм Реелс-а са својим ликом „Чипи“, претварајући измишљену несрећу у продукцији Супер Боула у епизодну забаву због које су се људи враћали да виде следећи део.
Инстаграм је идеалан за брендове који унапредјују личност, компаније које предводе оснивачи или културно течне тимове са јаким креативним каналима и ресурсима за производњу доследног садржаја кратке форме. 3. ЛинкедИн: Наставља као Б2Б мотор са високом конверзијом ЛинкедИн је мрежа која је прва пословна и која се користи за унапређење каријере и учење о увидима у индустрију. Подаци из Извештаја о стратегији садржаја друштвених медија за 2026. показују да он привлачи 35% корисника друштвених мрежа и одржава доследну заступљеност међу старосним групама. То је такође водећа мрежа за Б2Б маркетинг. ЛинкедИн генерише потенцијалне клијенте за 62% Б2Б маркетинга, пружа 2к веће стопе конверзије и 33% повећање намере куповине у поређењу са другим мрежама. Професионални контекст такође позиционира ЛинкедИн као логички канал подршке. Према извештају, 18% корисника тражи помоћ тамо, а највероватније ће то учинити беби бумерци и генерација Кс. Извештај такође показује да скоро 70% корисника комуницира са садржајем бренда на ЛинкедИн-у најмање једном недељно, при чему више од половине корисника гравитира према објавама заснованим на тексту. И за разлику од друштвених мрежа за забаву, укупно 48% очекује информације о образовним производима и ажурирања руководства. У посту испод, извршни директор Спроут Социала Риан Барретто описује стратегију иза Рецруит-а, нове могућности у Инфлуенцер Маркетинг платформи Спроут Социал. Текстуални пост комбинује образовање о производу са перспективом извршне власти, што је управо тип садржаја вођеног лидерством који корисници ЛинкедИн-а највише цене.
ЛинкедИн готово спада у посебну категорију захваљујући својој способности да циља професионалну публику. За брендове фокусиране на генерисање потенцијалних клијената путем ауторитета и увида, ЛинкедИн остаје без премца. 4. Кс: Центар за ангажовање и бригу о клијентима Кс (раније Твитер) је дом јавног дијалога у реалном времену заснованом на тексту. Од свих мрежа, Кс се вероватно највише променио у последњих неколико година. Извештај о стратегији садржаја друштвених медија за 2026. је открио да једна трећина свих корисника друштвених мрежа у свим старосним групама има Кс профил, али генерација З највероватније има профил на мрежи. Ангажман на Кс је јак, са више од половине корисника (58%) који комуницирају са брендовима на мрежи најмање једном недељно, наводи се у извештају. Како Кс сада брине о млађој демографској групи, понашање корисника и преференције садржаја су се промениле. Корисници комуницирају са брендовима на Кс првенствено ради забаве, али и бриге о купцима. Извештај открива да 18% потрошача наводи Кс као своју топ дестинацију за социјалну бригу о корисницима. Такође наглашава да ће корисници друштвених мрежа највероватније комуницирати са кратким видео снимком (<60 секунди) када ступају у контакт са брендовима на Кс, након чега следе постови само за текст. Млађи потрошачи (посебно миленијалци) имају већу вероватноћу да се ангажују са утицајним садржајем на Кс, што је прилика коју неки брендови као што је Венди’с користе на најбољи начин. Венди се удружила са Конором Вудом (@фибулаа) на кратком видеу који је својој кампањи „Тенди’с“ унео хумор и културолошки значај.
Интеракције се одвијају јавно на Кс, дајући брендовима који су сигурни у свој глас и спремни да брзо реагују предност. Друштвене забавне мреже: Хватање публике „прво видео“. Мреже друштвене забаве изграђене су око видео садржаја. Од кратког видеа до дугог приповедања, ове мреже служе за забаву, информисање и инспирацију. Садржај на овим мрежама се појављује преко персонализованих алгоритама и претраживих библиотека садржаја, што их чини претраживачима друштвених медија. Корисници долазе на ове мреже да пронађу производе и уче од креатора и брендова. 1. ТикТок: Примарнопретраживач за Ген З ТикТок је првенствено мрежа за забаву, али пошто ТикТок алгоритам препоручује садржај на основу интересовања и понашања, користи се и за откривање. Извештај о стратегији садржаја друштвених медија за 2026. показује да половина свих корисника друштвених мрежа има ТикТок профил, али тај број се пење и до 72% за генерацију З. А међу тим корисницима, ангажовање је високо. Извештај показује да 44% корисника генерације З и 37% корисника миленијума комуницирају са брендовима на ТикТок-у више пута дневно. А та интеракција би могла да се повећа 2026. године, пошто 39% потрошача генерације З планира да још више користи ТикТок. За генерацију З, ТикТок је најбољи канал за откривање производа, а 49% га користи за проналажење нових производа, наводи се у извештају. А 2025 Спроут Социал Индек™ наводи да 36% потрошача користи ТикТок за куповину, што га сврстава на другу најпопуларнију дестинацију за директне куповине. Извештај открива да корисници долазе на ТикТок ради забаве у облику кратког вертикалног видеа, праћеног садржајем дугог формата и садржајем који генерише корисник. Извештај о маркетингу утицајних људи показује да 27% генерације З ступа у контакт са инфлуенцерима на ТикТок-у, у поређењу са укупно 15%, што указује да је садржај који воде креатори кључан за подстицање ангажовања на мрежи. Сцруб Дадди често комбинује забаву са демонстрацијама производа. Видео испод користи популарне ТикТок хасхтагове, као што су #цлеанток и #цлеанингтикток, трендовски звук и натпис у стилу мема да привуче људе док природно показује како производ функционише.
Са 71% продавача који повећавају улагања у 2026. години, ТикТок води све мреже у планираној потрошњи према извештају. Брендови који желе да достигну генерацију З треба да га третирају као основни канал. 2. ИоуТубе: Померање ка кратком облику и откривању производа Некада дефинисан видео снимцима дугог формата, ИоуТубе сада балансира између кратког формата и његове улоге другог највећег претраживача на свету. ИоуТубе и даље има широку привлачност. Према Извештају о стратегији садржаја друштвених медија за 2026., 63% корисника друштвених мрежа одржава профиле на мрежи, а 30% планира да их чешће користи 2026. Иако је скала привлачна, оно што ову мрежу чини вредном јесте начин на који се корисници ангажују. Извештај открива да скоро четвртина корисника проналази нове производе на ИоуТубе-у, а вероватно је да ће потрошачи тражити образовање о производима као и забаву. Тај спој радозналости и обзира чини ИоуТубе ефикасним за брендове који желе да привуку пажњу и воде одлуке о куповини на једном месту. То је такође једна од ретких мрежа где је присуство бренда добродошло. Најмања је вероватноћа да ће потрошачи рећи да желе да се брендови држе подаље од ИоуТубе-а, што помаже да се објасни зашто 56% продаваца планира да повећа своја улагања у мрежу 2026. године, према извештају. Када су у интеракцији са брендовима, мало је већа вероватноћа да ће потрошачи гледати кратке видео снимке (<60 секунди) него дугачке (>60 секунди), што сугерише да је популаризација ИоуТубе Схортс-а променила начин на који се потрошачи ангажују. У пракси, кратка форма подстиче видљивост, док дуга форма подржава образовање и конверзију. Узмите Апплеов дугачки „Водич за немогућност одлучивања“, где Аппле стручњак води гледаоце кроз разлике између модела иПхоне 17. Показује како можете упознати своју публику у тренутку разматрања едукацијом о производима.
Пошто се корисници намерно окрећу ИоуТубе-у, његов садржај наставља да се појављује кроз претрагу током времена, што га чини паметном инвестицијом за брендове фокусиране на трајну видљивост. Мреже вођене заједницом: где се гради поверење у бренд Друштвене мреже вођене заједницом усредсређене су на разговоре унутар група заснованих на интересовањима, где се корисници повезују око заједничких питања, искустава и циљева. Истраживање пулса у другом кварталу 2025. показало је да 51% глобалних корисника друштвених мрежа планира да проведе више времена на мрежама у заједници као што је Реддит. Истовремено, 48% очекује да ће повећати коришћење мрежа у настајању као што су Блуески и Тхреадс. Како корисници траже смисленије интеракције на мрежи, пажња се помера ка овим просторима које води заједница. Брендови морају да учествују са намером да их максимално искористе. 1. Реддит: Повећајте ангажовање и истражите увиде у бренд Реддит се састоји од заједница заснованих на темама у којима људи постављају питања, деле искуства и траже савете. Та култура тежи да привуче млађу публику, а миленијалци и генерација З чине већину корисника, према Извештају о стратегији садржаја друштвених медија за 2026. Култура такође значи да допринос треба да буде кључни део сваког Реддитамаркетиншка стратегија. Извештај показује да корисници желе да брендови пружају корисничку услугу и подршку (21%) и деле образовне информације о производима (16%). Са друге стране, 14% корисника уопште не жели брендове на Реддиту, тако да је стратешко заузимање простора назив игре. Ангажман на Реддиту такође одражава његову културу. Када комуницирају са брендовима на Реддиту, извештај показује да ће 54% корисника највероватније радити са садржајем који генеришу корисници, а затим следе коментари бренда у подредитима које модерирају корисници и брендови. Илустрације ради, када је корисник у р/Дуолингу прославио низ од 1.000 дана и питао за бесплатни плишани, верификовани налог особља је одговорио у теми са узбуђењем и позвао их у ДМ.
Чак и ако Реддит није део ваше стратегије објављивања, то је златни рудник интелигенције друштвених медија. Његових 100.000+ субредитова садржи искрене разговоре са клијентима које је мање вероватно да ћете видети на другим мрежама. Спроут Социал Листенинг, који покреће Треллис, претвара Реддит разговоре у обавештајну информацију која ће вам помоћи да потврдите размену порука, информишете пословне одлуке и обезбедите лидерству јаснији поглед на перцепцију тржишта.
Ако ваш бренд има сложене производе или веома ангажовану заједницу, Реддит би био добра мрежа за улагање. Али да бисте то максимално искористили, потребни су вам ресурси за пружање опипљиве вредности кроз подршку, образовање и селективно учешће. 2. Блуески: Градите на нишним заједницама Блуески је новија мрежа која својим корисницима даје контролу над њиховим фидовима и власништвом над подацима. Блуески је заснован на тексту, али више делује као мрежа нишних заједница, а не као јавни форум. Пошто ће генерација З и миленијалци највероватније покретати усвајање нових или нових друштвених мрежа, није изненађење да су примарна публика Блуескија Ген З и миленијалци. Извештај о стратегији садржаја друштвених медија за 2026. показује да 65% потрошача комуницира са садржајем бренда најмање једном недељно. А према Спроут Социал К3 2025 Пулсе Сурвеи, 51% корисника је мотивисано да користи Блуески преко сличних мрежа јер могу да контролишу садржај у својим фидовима. Иста анкета је такође показала да је већа вероватноћа да ће 39% потрошача комуницирати са брендовима на Блуески-у јер нуди контролу садржаја и нема традиционално оглашавање. Извештај такође открива да ће корисници Блуески-а највероватније бити ангажовани на текстуалним објавама бренда (45%), праћеним кратким видео снимцима, статичним сликама и садржајем који генеришу корисници. Ево примера из Америцан Бирд Цонсерванци који показује како образовни садржај и садржај за прослеђивање текста могу изгледати на Блуески-у.
За брендове засноване на мисији или на образовање, Блуески нуди прилику за изградњу поверења и кредибилитета унутар нишних заједница кроз ангажовање вођено текстом. 3. Теме: Повећајте своју базу за информације о образовним производима Тхреадс је мрежа фокусирана на разговор у којој је ангажовање у великој мери вођено учешћем. Има публику међу генерацијама, а миленијалци, генерација З и генерација Кс активно учествују у мрежи. На темама, 31% корисника комуницира са садржајем бренда најмање једном недељно. Међу тим корисницима, забава је главни приоритет (28%), а затим следе информације о образовним производима (15%), затим партнерства са утицајним (14%), према Извештају о стратегији садржаја друштвених медија за 2026. Узети заједно, ове преференције представљају стратешку прилику за комбиновање образовања о производима са забавним и културно релевантним садржајем. Ово је поткрепљено налазима из прошлогодишњег извештаја о стратегији садржаја, који показују да 66% корисника друштвених мрежа каже да је едукација најзанимљивија врста садржаја бренда. Извештај о стратегији садржаја друштвених медија за 2026. такође је открио да текстуални постови и кратки видео снимци имају најбоље резултате, посебно када се баве културним тренуцима и позивају на разговор. Један од начина да брендови на Тхреадс то ураде је интеракција са другим брендовима, што често доводи до веће видљивости у фиду. У примеру испод, Граммарли пружа савете за писање умотане у смешно запажање, нудећи једноставан начин приступа образовању.
Имајте на уму: теме најбоље функционишу када се образовање о производу пружа кроз разговор, хумор и правовремено учешће у култури. Нове друштвене мреже за истраживање вашег бренда Док публика експериментише са новим просторима 2026. године, брендови имају прилику да се појаве раније. Ево неколико других друштвених мрежа које вреди погледати:
Субстацк: Издавачка мрежа коју предводе креатори која спаја билтене са заједницомалати попут коментара и ћаскања претплатника. Идеално за брендове који улажу у публику у власништву и у мисаоно вођство. Погледајте Спроут'с Субстацк, Социал Футурес, као пример. Редноте: Кинеска друштвена мрежа и мрежа за е-трговину која се назива „комбинација ТикТок-а и Инстаграма“. Пошто се углавном користи за дељење савета о животном стилу, посебно је утицајан у трговини и предвиђању трендова. Ретро: Апликација за фотографије без огласа која има за циљ засићење друштвених медија позивајући кориснике да објаве недељни резиме намењен блиским пријатељима. Аирбудс: Апликација за дељење музике где се корисници повезују путем навика слушања. Простор за хиперспецифичне интересне заједнице. Лемон8: Мрежа визуелног стила живота која спаја елементе Инстаграма и Пинтереста, са снажним потенцијалом за откривање производа.
Интересовање за овакве мреже стално расте. Истраживање Спроут Пулсе у другом кварталу 2025. открило је да ће 41% глобалних корисника друштвених медија проводити више времена на мрежама које воде креатори као што су Субстацк и Патреон. Уз то, предност првог покретача доноси вредност само када мрежа одговара вашој публици и бренду. Стратешки оквир у 3 корака за одабир најефикасније мреже Сада када сте видели податке на најпопуларнијим друштвеним мрежама, ми смо ту да вам помогнемо да одаберете оне који ће бити најефикаснији за ваш бренд. Овај оквир описује како да самопоуздано сузите фокус. 1. Ревизија пословних приоритета изван маркетинга Друштвени медији су највреднији када се циљеви лепо уздижу до општих циљева компаније. Ако ограничите фокус само на свој маркетиншки тим, можда ћете пропустити прилике да остварите већи утицај. На пример, рецимо да радите са Б2Б брендом који је првенствено фокусиран на конверзије у својим маркетиншким напорима. Ако дате приоритете искључиво на основу тог циља, можда ћете све своје време провести на мрежама које остварују много кликова. Ваш производни тим, с друге стране, може бити фокусиран на побољшање резултата задовољства купаца (ЦСАТ). Ако не узмете у обзир циљеве производног тима, можда ћете на крају игнорисати мреже које пружају вредне повратне информације клијената путем захтева за подршку или дискусија у заједници. Обраћајући пажњу на ове повратне информације, можете заједно са својим тимом да повећате друштвени утицај у вашој организацији. Друштвени медији могу утицати на многе области пословања. Зато желите да разумете приоритете на различитим нивоима унутар организације пре него што изаберете на које мреже да се фокусирате. 2. Мапирајте понашање публике са друштвеном интелигенцијом Успешне стратегије успостављају равнотежу између пословних циљева и понашања публике. Превише фокусирање на једно на рачун другог може довести до стратегије која промаши циљ. Да бисте утврдили где ваша публика тренутно проводи своје време, требало би да комбинујете истраживање потрошача — попут статистике поменуте у овом чланку — са вашим историјским подацима о учинку. Користите алатку за управљање друштвеним медијима да бисте идентификовали који профили стварају највеће утиске и ангажовање. Ако користите Спроут Социал, ове информације можете пронаћи у Извештају о учинку профила.
Овај извештај ће вам пружити агрегацију аналитике на високом нивоу тако да можете добити пулс о перформансама ваших друштвених профила. Ако одређени профили константно надмашују друге, сада је време да истражите зашто. 3. Извршите анализу конкурентског јаза Ваш последњи корак у процесу истраживања је спровођење конкурентске анализе. Ако пажљивије погледате стратегије друштвених медија ваших најбољих конкурената, можете пронаћи драгоцене увиде које сте можда пропустили када сте се фокусирали искључиво на своје напоре. Друштвени медији су невероватан ресурс за конкурентне информације. Маркетиншки стручњаци често користе друштвене податке како би проценили лојалност купаца и утврдили предности и слабости понуде својих конкурената. Ако видите да ваши конкуренти напредују на одређеном каналу, то је снажан сигнал да је вредно истражити и ваше присуство тамо.
Ако желите да зароните дубље у своју анализу, размислите о коришћењу алата за друштвено слушање. Са Спроут-овим могућностима друштвеног слушања, можете креирати теме за анализу конкуренције и рашчланити податке према одређеним темама. На овај начин можете да видите које теме и теме највише одјекују код публике. Стратешки бирајте мреже друштвених медија у 2026 Не морате да будете на свакој друштвеној мрежи да бисте добили снажне резултате од своје стратегије друштвених медија. Инвестирајте умреже које су у складу са вашом публиком и циљевима и приказују се на начине које ваша публика тражи. Када то урадите, ваш садржај ће имати бољи учинак, а ваш утицај ће расти. Да бисте дубље уронили у податке, погледајте Извештај о стратегији садржаја друштвених медија за 2026. Објава Како одабрати праве друштвене мреже за свој бренд у 2026. први пут се појавила на Спроут Социал.
