د کارنیل نوې څیړنه تاییدوي: د کارپوریټ BS مینه وال د دوی په دندو کې بدتر دي
ایا تاسو د "همغږي" او "سرکل شاته" په څیر د بزدلانو ډک غونډو څخه ویره لرئ؟ تاسو یوازې نه یاست. د کارنیل پوهنتون نوې څیړنه د کارپوریټ جرګون او ضعیف دندې فعالیت ترمینځ مستقیم اړیکه تاییدوي. څیړنه ښیي چې هغه خلک چې په سوداګرۍ باندې ډیر تکیه کوي اکثرا لږ وړتیا لري.
د دې مهمې مطالعې تر شا ارواپوه تشریح کوي چې دا ژبه څنګه د غلطو پریکړو لامل کیږي. دا هم ښیې چې څنګه ستاسو په خپل کاري ځای کې د کارپوریټ BS سره مبارزه وکړئ. د دې لینک پوهیدل د اړیکو او تولید ښه کولو لپاره خورا مهم دي.
د جرګون او بې کفایتۍ ترمنځ اړیکه
د کارنیل مطالعې معاینه کړې چې کارمندان څنګه ژبه کاروي. څیړونکو په مختلفو شرکتونو کې د اړیکو نمونې او د پریکړې کولو پایلې تحلیل کړې. دوی یو ثابت او ستونزمن نمونه وموندله.
هغه اشخاص چې په مکرر ډول مبهم، رجحاني سوداګریز شرایط کاروي اکثرا د ژورې پوهاوي نشتوالی پټوي. د کارپوریټ بزورډونو باندې دا ډیر تکیه د ضعیف ستراتیژیکو انتخابونو سره تړاو لري. په لازمي ډول، د بې کفایتۍ لپاره جرګون د سګرټ سکرین شو.
ولې جرګون ضعیف فعالیت پټوي
کارپوریټ BS اکثرا اغیزمن ښکاري مګر د موادو نشتوالی. دا د ریښتینې پوهې ته اړتیا پرته د تخصص برم رامینځته کوي. دا د کم کار کولو کارمندانو ته اجازه ورکوي چې یوځای شي او د تفتیش څخه مخنیوی وکړي.
کله چې یو څوک وايي "راځئ چې زموږ اصلي وړتیاوې ګټه پورته کړو،" دا واقعیا څه معنی لري؟ دا مبهمیت دا ستونزمن کوي چې د کنکریټ عملونه ودرول شي یا خلک حساب ورکوونکي ونیسي. دا د دفاعي اړیکو ستراتیژي ده چې د هغو کسانو لخوا کارول کیږي چې د دوی د پښو په اړه ډاډه نه وي.
څنګه کارپوریټ BS د بدو پریکړو لامل کیږي
څیړنه یو مهم خطر په ګوته کوي: د تورو بادونو قضاوت. کله چې ټیمونه د ناڅرګندې ژبې سره اړیکه ونیسي، غلط فهم ناگزیر دي. دا ابهام د ضعیف پریکړې کولو لپاره ترکیب دی.
مهمې پروژې کولی شي د کورس مخه ونیسي ځکه چې هیڅ څوک په روښانه توګه اهداف ندي تعریف کړي. د دې پر ځای چې د وضاحت غوښتنه وکړي، د ټیم غړي ډیری وختونه د ناخبره ښکاري څخه مخنیوی کوي. دا ډله ایز ګډوډي کولی شي ټول نوښتونه له مینځه یوسي.
د مبهم ژبې ریښتینې نړۍ پایلې
یو ټیم په پام کې ونیسئ چې د بازار موندنې نوې ستراتیژي په اړه پریکړه کوي. که بحث د اصطلاحاتو څخه ډک وي لکه "خرابونکي نوښت" او "نیلي سمندر ستراتیژي"، ځانګړتیاوې له لاسه ورکوي. ټیم ممکن په داسې پلان موافقه وکړي چې ښه ښکاري مګر په بنسټیز ډول نیمګړتیا لري.
پرته له روښانه، ساده ژبې، دا ناشونې ده چې د یوې مفکورې وړتیا په اغیزمنه توګه بحث وکړي. دا د منطق او معلوماتو پر ځای د ګروپ فکر او د بزورورډ موافقت پراساس پریکړې ته لار هواروي. پایله اکثرا وخت او سرچینې ضایع کیږي.
ستاسو د کار ځای کې د کارپوریټ BS سره څنګه مبارزه وکړئ
د جرګون د دې کلتور سره مبارزه د انفرادي پوهاوي سره پیل کیږي. تاسو کولی شئ د روښانه اړیکو هڅولو لپاره فعال ګامونه پورته کړئ. دا د وضعیت ننګولو لپاره زړورتیا ته اړتیا لري، مګر معاش خورا لوی دی.
د شخصي مثال په ترتیب سره پیل کړئ. په خپلو بریښنالیکونو او غونډو کې ساده، مستقیمه ژبه وکاروئ. کله چې تاسو د وضاحت نمونه کوئ، نور ډیری وختونه د دې تعقیب کولو لپاره ځواکمن احساس کوي. دا کولی شي ستاسو په ټول ټیم کې مثبت ریپل اغیزه رامینځته کړي.
د روښانه اړیکو لپاره عملي ستراتیژۍ
دلته د کارپوریټ BS کمولو او تصمیم نیولو ښه کولو لپاره د عمل وړ لارې دي:
د تعریفونو لپاره پوښتنه وکړئ: په نرمۍ سره وپوښتئ، "ایا تاسو کولی شئ تشریح کړئ چې تاسو په ساده شرایطو کې څه معنی لرئ؟" دا ځانګړتیا هڅوي. د بزورډز بندیز: د ټیم تړون وړاندیز وکړئ ترڅو د ډیر کارونې جرګون څخه مخنیوی وشي. د منع شوي جملو لیست جوړ کړئ. په پایلو تمرکز وکړئ: تل خبرې اترې د کنکریټ اهدافو او د اندازه کولو وړ پایلو په لور پرمخ وړئ، نه مبهم مفکورې. رواني خوندیتوب ته وده ورکړئ: داسې چاپیریال رامینځته کړئ چیرې چې د "ګونګ پوښتنو" پوښتنه کول هڅول کیږي او ارزښت لري.
د دې ستراتیژیو پلي کول کولی شي ستاسو ټیم متحرک بدل کړي. تاسو به وګورئ چې غونډې لنډې او ډیر ګټور کیږي. پریکړې به په ډیر باور او وضاحت سره ترسره شي.
پایله: د غوره پایلو لپاره روښانه کول
شواهد روښانه دي: کارپوریټ جرګون د ژورو مسلو نښه ده. دا د اغیزمنو اړیکو مخه نیسي او د کار ضعیف فعالیت لامل کیږي. د ساده ژبې په کولو سره، تاسو کولی شئ د ټیم کار ته وده ورکړئ او غوره پایلې ترلاسه کړئ.
ستاسو د کاري فلو څخه د مغشوش کارپوریټ خبرې له مینځه وړو لپاره چمتو یاست؟ سیملیس وسیلې او ټیمپلیټونه چمتو کوي چې د مستقیم ارتباط هڅولو لپاره ډیزاین شوي. زموږ پلیټ فارم څخه لیدنه وکړئ ترڅو وګورئ چې موږ څنګه د ټیمونو سره د وضاحت او هدف سره همکارۍ کې مرسته کوو.
