କି ନିଆଯିବା |
ଆଧୁନିକ ମାର୍କେଟିଂ ନେତାମାନେ ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବା ସମସ୍ତ ପ୍ରଶ୍ନର କ single ଣସି ମାପ ପ୍ରଣାଳୀ ଉତ୍ତର ଦେଇପାରିବ ନାହିଁ | ଏକାଧିକ ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକୁ ମିଶ୍ରଣ କରି ଏକ ସ୍ତରୀୟ ଷ୍ଟାକ ଆବଶ୍ୟକ |
ମାର୍କେଟିଂ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନର ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ହେଉଛି ଗଠନମୂଳକ: ଏହା ଟଚ୍ ପଏଣ୍ଟକୁ କ୍ରେଡିଟ୍ ନ୍ୟସ୍ତ କରେ କିନ୍ତୁ କାରଣ ପ୍ରମାଣ କରିପାରିବ ନାହିଁ | ରଣନୀତିକ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନୁହେଁ, କ act ଶଳିକ ଅପ୍ଟିମାଇଜେସନ୍ ପାଇଁ ଏହା ସର୍ବୋତ୍ତମ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ |
ମାର୍କେଟିଂ ମିଶ୍ରଣ ମଡେଲିଂ ମାର୍ଜିନାଲ ରିଟର୍ନ ଏବଂ ଚ୍ୟାନେଲ ସାଚୁରେଚରକୁ ଚିହ୍ନଟ କରେ, ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ବଜେଟ୍ ଆବଣ୍ଟନକୁ ମାର୍ଗଦର୍ଶନ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ |
ପୂର୍ବରୁ ବିଦ୍ୟମାନ ଥିବା ଚାହିଦା ଅପେକ୍ଷା ମାର୍କେଟିଂ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ପ୍ରକୃତରେ ଫଳାଫଳ ସୃଷ୍ଟି କରିଛି କି ନାହିଁ ତାହା ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିବାର ବର୍ଦ୍ଧିତ ପରୀକ୍ଷଣ ହେଉଛି ସବୁଠାରୁ ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟ ଉପାୟ |
ଅଗ୍ରଗାମୀ, ବସ୍ତିବାସିନ୍ଦା, ଏବଂ ଯୋଜନାକାରୀଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ମାପ ଦଳଗୁଡିକ ସଂଗଠିତ କରିବା ନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ପ୍ରକାରର କାର୍ଯ୍ୟ ସଠିକ୍ ମାନକ ଏବଂ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଗ୍ରହଣ ବେଗ ପାଇଥାଏ |
ଅଧିକାଂଶ ମାର୍କେଟିଂ ନେତାମାନେ ମାର୍କେଟିଂ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନର ଆହ୍ well ାନକୁ ଭଲ ଭାବରେ ଜାଣିଛନ୍ତି: ଆପଣଙ୍କର ତଥ୍ୟରେ ଭରପୂର ଡ୍ୟାସବୋର୍ଡ ଅଛି, କିନ୍ତୁ ସଂଖ୍ୟାଗୁଡିକ ବିଶ୍ reli ସ୍ତ ଭାବରେ ଉତ୍ତର ଦେଇନାହାଁନ୍ତି କେଉଁ ନିବେଶଗୁଡିକ ପ୍ରକୃତରେ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ଘଟାଉଛି | ଏକ ଉତ୍ତମ ଉପକରଣ, ଏକ ଚତୁର ମଡେଲ, କିମ୍ବା ଏକ ଅଧିକ ସଠିକ ଗୁଣଧର୍ମ ପ୍ରଣାଳୀ ଖୋଜିବା ପାଇଁ ପ୍ରବୃତ୍ତି ହେଉଛି | କିନ୍ତୁ ମାପ ଠିକ୍ କରୁଥିବା ସଂସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକ ସେହି ପ୍ରବୃତ୍ତିକୁ ଅତୀତକୁ ଚାଲିଯାଇଛନ୍ତି |
ସେମାନେ ସତ୍ୟର ଗୋଟିଏ ଉତ୍ସ ଖୋଜିବା ବନ୍ଦ କରି ଦେଇଛନ୍ତି | ମାର୍କେଟିଂ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନର ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ହେଉଛି ଏକ ବ୍ୟାପକ ସମସ୍ୟାର ଏକ ଅଂଶ: ଆଧୁନିକ ମାର୍କେଟିଂ ପରିବେଶ ସବୁ ପଦ୍ଧତିକୁ ଆବୃତ କରିବା ପାଇଁ ଗୋଟିଏ ପଦ୍ଧତି ପାଇଁ ଅତ୍ୟନ୍ତ ଜଟିଳ | ଆବିଷ୍କାର ବହୁତ ପ୍ଲାଟଫର୍ମରେ ଘଟିଥାଏ, କ୍ରେତା ଯାତ୍ରା ଅତ୍ୟଧିକ ଖଣ୍ଡବିଖଣ୍ଡିତ, ଏବଂ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଚିତ୍ର ଦେବା ପାଇଁ ଯେକ single ଣସି ଉପକରଣ ପାଇଁ ଗୋପନୀୟତା ପରିବର୍ତ୍ତନ ଅତ୍ୟଧିକ ସଙ୍କେତକୁ ନଷ୍ଟ କରିଦେଇଛି |
ଏହା ପରିବର୍ତ୍ତେ କ’ଣ କାମ କରେ ତାହା ହେଉଛି ଏକ ସ୍ତରୀୟ ଉପାୟ | ବିଭିନ୍ନ ମାପ ପ୍ରଣାଳୀ ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରଶ୍ନର ଉତ୍ତର ଦେଇଥାଏ, ଏବଂ ଉଚ୍ଚ-ଅଭିବୃଦ୍ଧି ସଂସ୍ଥା ସେମାନଙ୍କୁ ଜାଣିଶୁଣି ଏକତ୍ର କରନ୍ତି | ମାର୍କେଟିଂ ମିଶ୍ରଣ ମଡେଲିଂ ରଣନୀତିକ ବଜେଟ୍ ଆବଣ୍ଟନକୁ ଗାଇଡ୍ କରେ | ବର୍ଦ୍ଧିତତା ପରୀକ୍ଷଣ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ଫଳାଫଳ ସୃଷ୍ଟି କରିଛି କି ନାହିଁ ବ valid ଧ କରେ | ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ଡାଟା ଦିନକୁ ଦିନ ଅଭିଯାନ ଅପ୍ଟିମାଇଜେସନ୍ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରେ | ପ୍ରତ୍ୟେକ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରନ୍ତି | ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ କେହି ଏକ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ରଣନୀତି ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତି ନାହିଁ |
ଆଧୁନିକ ମାର୍କେଟିଂ ମାପ ଉପରେ ଏକ ତିନି-ଭାଗ କ୍ରମରେ ଏହା ହେଉଛି ଦ୍ୱିତୀୟ ଖଣ୍ଡ | ଟ୍ରାଫିକ୍, ର୍ୟାଙ୍କିଙ୍ଗ୍, ଏବଂ ROAS ପରି ପାରମ୍ପାରିକ ମେଟ୍ରିକ୍ କାହିଁକି କମ୍ ବିଶ୍ୱାସଯୋଗ୍ୟ ହେଉଛି ତାହା ପ୍ରଥମ ଭାଗ ପରୀକ୍ଷଣ କରିଛି | ଏହି ଖଣ୍ଡଟି କିପରି ଏକ ମାପ ପ୍ରଣାଳୀ ନିର୍ମାଣ କରିବ ଯାହାକି ପ୍ରକୃତରେ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ନିଷ୍ପତ୍ତିକୁ ସମର୍ଥନ କରେ |
କାହିଁକି ଏକକ ମାପ ପ୍ରଣାଳୀ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ ନାହିଁ |
ଅଧିକାଂଶ ଦଳ ନିର୍ଭର କରୁଥିବା ଡିଜିଟାଲ ମାର୍କେଟିଂ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକ ଏକ ଭିନ୍ନ ପରିବେଶ ପାଇଁ ନିର୍ମିତ ହୋଇଥିଲା | ଯେତେବେଳେ ଉପଭୋକ୍ତା ଯାତ୍ରା ଅପେକ୍ଷାକୃତ ର ar ଖ୍ୟ ଥିଲା, ଅଧିବେଶନରେ କୁକିଜ୍ ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟ ଭାବରେ ଟ୍ରାକ୍ ହୋଇଥିଲା ଏବଂ ଅଧିକାଂଶ ଆବିଷ୍କାର ଚ୍ୟାନେଲ ମାଧ୍ୟମରେ ଘଟିଥିଲା ଯାହା ଲଗ୍ କରିବା ସହଜ ଥିଲା | ସେହି ପରିବେଶ ଚାଲିଯାଇଛି |
ଆଜି, ଜଣେ କ୍ରେତା AI ଉତ୍ପାଦିତ ଉତ୍ତର ମାଧ୍ୟମରେ ଏକ ବ୍ରାଣ୍ଡର ସାମ୍ନା କରିପାରନ୍ତି, ଏହାକୁ ୟୁଟ୍ୟୁବରେ ଅନୁସନ୍ଧାନ କରିପାରନ୍ତି, ଏହାକୁ ଏକ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ବାର୍ତ୍ତା ସୂତ୍ରରେ ଆଲୋଚନା କରିପାରନ୍ତି ଏବଂ ତିନି ସପ୍ତାହ ପରେ ଏକ ବ୍ରାଣ୍ଡେଡ୍ ସନ୍ଧାନ ମାଧ୍ୟମରେ ରୂପାନ୍ତର କରିପାରନ୍ତି | ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ୍ ସିଷ୍ଟମ୍ ଶେଷ ଟଚ୍ ପଏଣ୍ଟକୁ କ୍ରେଡିଟ୍ କରେ | ଚ୍ୟାନେଲଗୁଡିକ ଯାହା ପ୍ରକୃତରେ ନିଷ୍ପତ୍ତିର ରୂପ ନେଇଛି ଅଳ୍ପ କିମ୍ବା କିଛି ପାଇବ ନାହିଁ |
ଏହା ହେଉଛି ମୂଳ ଗଠନମୂଳକ ସମସ୍ୟା | ମାର୍କେଟିଂ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ୍ ମଡେଲଗୁଡିକ କ୍ରେଡିଟ୍ ନ୍ୟସ୍ତ କରିବାକୁ ଡିଜାଇନ୍ ହୋଇଛି, କାରଣ ପ୍ରତିଷ୍ଠା ନୁହେଁ | ଅତ୍ୟାଧୁନିକ ମଲ୍ଟି-ଟଚ୍ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ୍ ମାର୍କେଟିଂ ପଦ୍ଧତିଗୁଡିକ ମଧ୍ୟ ସମାନ ମ fundamental ଳିକ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ ମଧ୍ୟରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ: ସେମାନେ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିପାରିବେ ପୂର୍ବରୁ କେଉଁ ଟଚ୍ ପଏଣ୍ଟଗୁଡିକ ଦେଖାଇ ପାରିବେ, କିନ୍ତୁ ସେମାନେ ପ୍ରମାଣ କରିପାରିବେ ନାହିଁ ଯେ ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ କା oving ଼ିବା ଫଳାଫଳ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିଥାନ୍ତା |
ଉଚ୍ଚ-ଅଭିବୃଦ୍ଧି ସଂଗଠନଗୁଡିକ ଯାହା ସ୍ୱୀକୃତି ଦେଇଛନ୍ତି ତାହା ହେଉଛି ବିଭିନ୍ନ ମାପ ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକ ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରଶ୍ନର ଉତ୍ତର ଦେଇଥାଏ | ଗୁଣବତ୍ତା ମଡେଲିଂ ଉତ୍ତର: ଏକ ପରିବର୍ତ୍ତନ ପୂର୍ବରୁ କେଉଁ ଟଚ୍ ପଏଣ୍ଟ ଉପସ୍ଥିତ ଥିଲା? ମାର୍କେଟିଂ ମିଶ୍ରଣ ମଡେଲିଂ ଉତ୍ତର: ସମୟ ସହିତ ଚ୍ୟାନେଲଗୁଡିକରେ ମାର୍ଜିନାଲ ରିଟର୍ନ କେଉଁଠାରେ ଅଧିକ ଶକ୍ତିଶାଳୀ? ବର୍ଦ୍ଧିତତା ପରୀକ୍ଷା ଉତ୍ତର: ଏହି ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ପ୍ରକୃତରେ ଫଳାଫଳକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କଲା କି?
ପ୍ରତ୍ୟେକ ପ୍ରଶ୍ନ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ | ପ୍ରତ୍ୟେକ ଏକ ଭିନ୍ନ ଆଭିମୁଖ୍ୟ ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି | ଏନପି ଡିଜିଟାଲ ଅନୁସନ୍ଧାନ ଅନୁଯାୟୀ, 90% ଉଚ୍ଚ-ଅଭିବୃଦ୍ଧି ମାର୍କେଟର ବର୍ଦ୍ଧିତ ପରୀକ୍ଷଣକୁ ପ୍ରାଥମିକତା ଦିଅନ୍ତି, 61% ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ ମଡେଲିଂ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି ଏବଂ 42% ମାର୍କେଟିଂ ମିକ୍ସ ମଡେଲିଂ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି। ସବୁଠାରୁ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଦଳ ସମସ୍ତ ତିନୋଟି ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି, ଯାହା ହାତରେ ଥିବା ନିଷ୍ପତ୍ତି ଦ୍ୱାରା ଭାରପ୍ରାପ୍ତ |
ଷ୍ଟ୍ରାଟେଜିକ୍ ଗାଇଡାନ୍ସ ଭାବରେ ମାର୍କେଟିଂ ମିକ୍ସ ମଡେଲିଂ |
ମାର୍କେଟିଂ ମିକ୍ସ ମଡେଲିଂ, କିମ୍ବା MMM, ଗୁଣଧର୍ମ ଅପେକ୍ଷା ମାପ ପାଇଁ ଏକ ଭିନ୍ନ ଆଭିମୁଖ୍ୟ ଗ୍ରହଣ କରେ | ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଉପଭୋକ୍ତା ଯାତ୍ରାକୁ ଟ୍ରାକ୍ କରିବା ପରିବର୍ତ୍ତେ, ଏହା ସମୟ ସହିତ ଚ୍ୟାନେଲଗୁଡିକରେ ମାର୍କେଟିଂ ଖର୍ଚ୍ଚ ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟ ଫଳାଫଳ ମଧ୍ୟରେ ସମ୍ପର୍କକୁ ମଡେଲ କରିବା ପାଇଁ ଏକତ୍ରିତ historical ତିହାସିକ ତଥ୍ୟ ବ୍ୟବହାର କରେ | ଫଳାଫଳ ହେଉଛି ମାର୍ଜିନାଲ୍ ରିଟର୍ନଗୁଡିକର ଏକ ଦୃଶ୍ୟ ଯାହା ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ୍ ସିଷ୍ଟମ୍ ପ୍ରଦାନ କରିପାରିବ ନାହିଁ |
ପ୍ରତ୍ୟେକ ଅତିରିକ୍ତ ଡଲାର କେଉଁଠାରେ ଖର୍ଚ୍ଚ ହୁଏ ତାହା ଚିହ୍ନଟ କରିବା ପାଇଁ MMM ସବୁଠାରୁ ଉପଯୋଗୀ |ଚ୍ୟାନେଲ ହ୍ରାସ କରୁଥିବା ରିଟର୍ନ ଉତ୍ପାଦନ କରେ | ଏକ ଶକ୍ତିଶାଳୀ ମିଶ୍ରିତ ROAS ରେ ଚାଲୁଥିବା ଏକ ଚ୍ୟାନେଲ୍ ଏକ ଡ୍ୟାସବୋର୍ଡରେ ଦକ୍ଷ ଦେଖାଯାଉଥିବାବେଳେ ଏହାର ବଜେଟର ଶେଷ 30 ପ୍ରତିଶତ ଅବହେଳିତ ବର୍ଦ୍ଧିତ ରାଜସ୍ୱ ସୃଷ୍ଟି କରୁଛି | MMM ପୃଷ୍ଠଭୂମି ଯାହା ଅପାରଗତା | ଏହା କ୍ରସ୍-ଚ୍ୟାନେଲ୍ ପ୍ରଭାବଗୁଡିକ ଚିହ୍ନଟ କରିବାରେ ମଧ୍ୟ ସାହାଯ୍ୟ କରେ, ଯେପରି କି ଭିଡିଓ କିମ୍ବା ବ୍ରାଣ୍ଡ ନିବେଶ ଅପଷ୍ଟ୍ରିମ୍ ପେଡ୍ ସର୍ଚ୍ଚ ଡାଉନ୍ଷ୍ଟ୍ରିମରେ ରୂପାନ୍ତର ହାରକୁ କିପରି ପ୍ରଭାବିତ କରେ |
ରଣନୀତିକ ବଜେଟ୍ ଆବଣ୍ଟନ ପାଇଁ, ଏହା MMM କୁ ସବୁଠାରୁ ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟ ଉପକରଣ ଉପଲବ୍ଧ କରାଏ | ଏହା ଉପଭୋକ୍ତା ସ୍ତରୀୟ ଟ୍ରାକିଂ ଆବଶ୍ୟକ କରେ ନାହିଁ, ଯାହାର ଅର୍ଥ ହେଉଛି ଗୋପନୀୟତା ପରିବର୍ତ୍ତନ ଏବଂ କୁକିର ଅବନତି ଏହାର ସଠିକତାକୁ କ୍ଷୟ କରେ ନାହିଁ ଯେପରି ସେମାନେ ଗୁଣବତ୍ତା ପାଇଁ କରନ୍ତି | ତ୍ର ter ମାସିକ MMM ଚାଲିବା କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ବଜେଟ୍ ନିଷ୍ପତ୍ତିରେ ଉନ୍ନତି ଆଣିପାରେ, ଯଦିଓ ଦିନିକିଆ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ୍ ସିଗ୍ନାଲ୍ କୋଳାହଳପୂର୍ଣ୍ଣ |
MMM ର ପ୍ରକୃତ ସୀମା ଅଛି | ଉପର-ଫନେଲ ବ୍ରାଣ୍ଡ ବିଲ୍ଡିଂକୁ ସଠିକ୍ ଭାବରେ ପରିମାଣ କରିବାକୁ ଏହା ସଂଘର୍ଷ କରେ, କାରଣ ଏକ ବ୍ରାଣ୍ଡ୍ ଇମ୍ପ୍ରେସନ୍ ଏବଂ ଏକ ଡାଉନ୍ଷ୍ଟ୍ରିମ୍ ରୂପାନ୍ତର ମଧ୍ୟରେ ବିଳମ୍ବ ବହୁତ ଲମ୍ବା ଏବଂ historical ତିହାସିକ ସମ୍ପର୍କଗୁଡିକ ସ୍ୱଚ୍ଛ ଭାବରେ ଧରିବା ପାଇଁ ଅତ୍ୟଧିକ ପରୋକ୍ଷ | ଷ୍ଟ୍ରାଟେଜିକ୍ ମାର୍ଗଦର୍ଶନ ପାଇଁ MMM ବ୍ୟବହାର କରୁଥିବା ସଂସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକ ଏହାକୁ ବ୍ରାଣ୍ଡ୍ ଟ୍ରାକିଂ ଏବଂ ଧାରଣା ଅଧ୍ୟୟନ ସହିତ ସପ୍ଲିମେଣ୍ଟ କରିବା ଦ୍ୱାରା ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଚିତ୍ର ପାଇଥାଏ |
କାରଣ ଇଞ୍ଜିନ ଭାବରେ ବର୍ଦ୍ଧିତତା ପରୀକ୍ଷା |
ଯଦି MMM ରଣନୀତିକ ଦିଗ ପ୍ରଦାନ କରେ, ବର୍ଦ୍ଧିତତା ପରୀକ୍ଷା କାରଣ ପ୍ରମାଣ ପ୍ରଦାନ କରେ | ଏହାର ଉତ୍ତର ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଅଟେ: ଯଦି ଏହି ମାର୍କେଟିଂ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ହୋଇନଥାନ୍ତା ତେବେ ଏହି ଫଳାଫଳ ହୋଇଥାନ୍ତା କି? କେଉଁ ଗୁଣଧର୍ମ ମଡେଲଗୁଡିକ ପଚାରନ୍ତି ତାହାଠାରୁ ଏହା ଏକ ମ different ଳିକ ଭିନ୍ନ ପ୍ରଶ୍ନ, ଏବଂ କେଉଁଠାରେ ବିନିଯୋଗ କରାଯିବ ତାହା ସ୍ଥିର କରିବା ପାଇଁ ଉତ୍ତର ଅଧିକ ଉପଯୋଗୀ |
ସବୁଠାରୁ ସାଧାରଣ ବର୍ଦ୍ଧିତ ପଦ୍ଧତିଗୁଡ଼ିକରେ ଜିଓ ପରୀକ୍ଷଣ, ହୋଲ୍ଡଆଉଟ୍ ପରୀକ୍ଷା ଏବଂ ଅଭିଯାନ ବିରତି ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ | ଏକ ଜିଓ ପରୀକ୍ଷଣରେ, ମେଳ ହୋଇଥିବା ଭ ographic ଗୋଳିକ ବଜାରଗୁଡିକ ଚିହ୍ନଟ କରାଯାଏ ଏବଂ ଅନ୍ୟ ଗୋଷ୍ଠୀରେ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ କରାଯାଉଥିବା ବେଳେ ଗୋଟିଏ ଗୋଷ୍ଠୀରେ ଖର୍ଚ୍ଚ ଅଟକାଇ ଦିଆଯାଏ | ଦୁଇ ଗୋଷ୍ଠୀ ମଧ୍ୟରେ ଫଳାଫଳର ପାର୍ଥକ୍ୟ ମାର୍କେଟିଂ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପରୁ କାରଣ ଲିଫ୍ଟକୁ ପୃଥକ କରେ | ହୋଲ୍ଡଆଉଟ୍ ପରୀକ୍ଷା ଦର୍ଶକ ସ୍ତରରେ ସମାନ ଯୁକ୍ତି ପ୍ରୟୋଗ କରେ | ଅଭିଯାନ ବିରତି, କ୍ରୁଡର୍ ଥିବାବେଳେ, ଖର୍ଚ୍ଚ ବନ୍ଦ ହେବାବେଳେ ଫଳାଫଳ ହ୍ରାସ ହୁଏ କି ନାହିଁ ତାହା ମଧ୍ୟ ପ୍ରକାଶ କରିପାରିବ |
ଆମାଜନ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ କିମ୍ବା ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ମାର୍କେଟପ୍ଲେସ୍-ଆଧାରିତ ମାପ ଚଳାଉଥିବା ଦଳଗୁଡିକ ପାଇଁ, ବର୍ଦ୍ଧିତତା ପରୀକ୍ଷଣ ବିଶେଷ ମୂଲ୍ୟବାନ କାରଣ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ-ରିପୋର୍ଟ ହୋଇଥିବା ପରିବର୍ତ୍ତନଗୁଡ଼ିକ ପ୍ରାୟତ demand ଚାହିଦାକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରିଥାଏ ଯାହା ସୃଷ୍ଟି ହୋଇଥିବା ଅଭିଯାନର ଚାହିଦା ଅପେକ୍ଷା ପୂର୍ବରୁ ବିଦ୍ୟମାନ ଥିଲା |
ଚ୍ୟାନେଲଗୁଡିକ ମଧ୍ୟରେ NP ଡିଜିଟାଲ୍ ଅନୁସନ୍ଧାନ ଟ୍ରାକିଂ ବର୍ଦ୍ଧିତ ବନାମ ଗୁଣବତ୍ତା ପରିବର୍ତ୍ତନଗୁଡ଼ିକ ପ୍ରାୟ ପ୍ରତ୍ୟେକ କ୍ଷେତ୍ରରେ ଅର୍ଥପୂର୍ଣ୍ଣ ଫାଙ୍କ ପାଇଲା | ଜ Organ ବିକ ସାମାଜିକ 3 ପ୍ରତିଶତ ଗୁଣବତ୍ତା ଲିଫ୍ଟ ବିରୁଦ୍ଧରେ 13 ପ୍ରତିଶତ ବର୍ଦ୍ଧିତ ଲିଫ୍ଟ ଦେଖାଇଲା | ପେଡ୍ ସାମାଜିକ 24 ପ୍ରତିଶତ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁଟ୍ ତୁଳନାରେ 17 ପ୍ରତିଶତ ବର୍ଦ୍ଧିତ ଲିଫ୍ଟ ଦେଖାଇଲା, ସେହି ଚ୍ୟାନେଲକୁ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ୍ ଅତ୍ୟଧିକ କ୍ରେଡିଟ୍ ବୋଲି ସୂଚାଇଥାଏ | ଏହି ଫାଙ୍କଗୁଡିକ ସିଧାସଳଖ ଭାବରେ ବଜେଟ୍ କୁ ଯିବା ଉଚିତ୍, ଏବଂ ବର୍ଦ୍ଧିତ ପରୀକ୍ଷଣ ବିନା ସେଗୁଡିକ ଅଦୃଶ୍ୟ |
ବର୍ଦ୍ଧିତତା ପରୀକ୍ଷା ଯୋଜନା ଏବଂ ପରିଷ୍କାର ତଥ୍ୟ ଆବଶ୍ୟକ କରେ, କିନ୍ତୁ ଏହା ଏକ ବଡ଼ ବଜେଟ୍ ଆବଶ୍ୟକ କରେ ନାହିଁ | ଏକ ପ୍ରମୁଖ ଚ୍ୟାନେଲରେ ଏକକ ଭଲ ଭାବରେ ପରିକଳ୍ପିତ ଜିଓ ହୋଲ୍ଡଆଉଟ୍ ମଧ୍ୟ ମାସର ଗୁଣବତ୍ତା ରିପୋର୍ଟ ଅପେକ୍ଷା କାରଣ ପ୍ରଭାବ ଉପରେ ଅଧିକ ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟ ଜ୍ଞାନ ପ୍ରଦାନ କରେ |
ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ଡାଟା ତଥାପି ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ, କିନ୍ତୁ କେବଳ ଅପ୍ଟିମାଇଜେସନ୍ ପାଇଁ |
ଗୁଗୁଲ୍, ମେଟା ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ବିଜ୍ଞାପନ ପ୍ଲାଟଫର୍ମରୁ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ଡ୍ୟାସବୋର୍ଡ ଉପଯୋଗୀ ରହିଥାଏ, କିନ୍ତୁ ଅଧିକାଂଶ ଦଳ ଏହାକୁ ବ୍ୟବହାର କରିବା ଅପେକ୍ଷା ସେମାନଙ୍କର ଭୂମିକା ସଂକୀର୍ଣ୍ଣ ଅଟେ | ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ରିପୋର୍ଟିଂରେ ନିର୍ମିତ ଗୁଣବତ୍ତା ଅନ୍ଧ ଦାଗଗୁଡ଼ିକ ଗଠନମୂଳକ, ଦୁର୍ଘଟଣାଜନକ ନୁହେଁ | ପ୍ଲାଟଫର୍ମଗୁଡିକ ନିଜସ୍ୱ ଇକୋସିଷ୍ଟମ ମଧ୍ୟରେ ଅଭିଯାନ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତାକୁ ଅପ୍ଟିମାଇଜ୍ କରିବା ପାଇଁ ଡିଜାଇନ୍ କରାଯାଇଛି | ସେହି କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ଆପଣଙ୍କ ବ୍ୟବସାୟକୁ ବଦଳାଇ ଦେଇଛି କି ନାହିଁ ତାହା କହିବା ପାଇଁ ସେଗୁଡିକ ପରିକଳ୍ପନା କରାଯାଇ ନାହିଁ |
ଦ decisions ନନ୍ଦିନ ନିଷ୍ପତ୍ତି ପାଇଁ, ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ତଥ୍ୟ ହେଉଛି ସଠିକ୍ ଉପକରଣ | ବଜେଟ୍ ବିପକ୍ଷରେ ଖର୍ଚ୍ଚ କରିବା, କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ସଙ୍କେତ ଉପରେ ଆଧାର କରି ବିଡ୍ ଆଡଜଷ୍ଟ୍ କରିବା, ସୃଜନଶୀଳ ଥକ୍କା ଚିହ୍ନଟ କରିବା ଏବଂ ବିତରଣ ସମସ୍ୟା ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିବା ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ମେଟ୍ରିକ୍ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ | ଏଗୁଡ଼ିକ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ନିଷ୍ପତ୍ତି, ଏବଂ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ତଥ୍ୟ ସେମାନଙ୍କୁ ଭଲ ଭାବରେ ପରିଚାଳନା କରେ |
ଯେଉଁଠାରେ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ତଥ୍ୟ ଅବିଶ୍ୱସନୀୟ ହୋଇଯାଏ ରଣନୀତିକ ନିଷ୍ପତ୍ତିରେ | ଆଲଗୋରିଦମଗୁଡିକ ଉପଭୋକ୍ତାମାନଙ୍କୁ ରୂପାନ୍ତର କରିବାର ସମ୍ଭାବନାକୁ ଅପ୍ଟିମାଇଜ୍ କରେ, ଯାହାର ଅର୍ଥ ହେଉଛି ସେମାନେ ଚାହିଦା ସୃଷ୍ଟି ଉପରେ ଚାହିଦା କ୍ୟାପଚରକୁ ବ୍ୟବସ୍ଥିତ ଭାବରେ ସମର୍ଥନ କରନ୍ତି | ଏକ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ଡ୍ୟାସବୋର୍ଡରେ ଏକ ଉଚ୍ଚ ROAS ଚିତ୍ର ଏକ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଆଲଗୋରିଦମ ପ୍ରତିଫଳିତ କରିପାରେ, ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ମାର୍କେଟିଂ ନୁହେଁ |
ଏନପି ଡିଜିଟାଲ୍ ଅନୁସନ୍ଧାନ ଅନୁଯାୟୀ, ଖରାପ ଗୁଣବତ୍ତା ଛୋଟ ବ୍ୟବସାୟରେ ହାରାହାରି 19.4 ପ୍ରତିଶତ ବିଜ୍ଞାପନ ଖର୍ଚ୍ଚ, ମଧ୍ୟମ ବଜାର କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ 11.5 ପ୍ରତିଶତ ଏବଂ ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ବ୍ରାଣ୍ଡଗୁଡିକ 7.7 ପ୍ରତିଶତ ଖର୍ଚ୍ଚ କରିଥାଏ | ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ରିପୋର୍ଟିଂରେ ତାହା ନଷ୍ଟ ହୋଇଥିବା ଖର୍ଚ୍ଚ ମୁଖ୍ୟତ is ଅଦୃଶ୍ୟ ଅଟେ କାରଣ ପ୍ଲାଟଫର୍ମଗୁଡିକ ଏହାର ପୃଷ୍ଠପୋଷକତା ପାଇଁ କ ive ଣସି ଉତ୍ସାହ ନଥାଏ |
ବ୍ୟବହାରିକ ମାର୍ଗଦର୍ଶିକା ହେଉଛି ସେଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ମେଟ୍ରିକ୍ ବ୍ୟବହାର କରିବା: କ act ଶଳିକ ଷ୍ଟିଅରିଂ, ରଣନ strategic ତିକ ସତ୍ୟ ନୁହେଁ |
ପାଇନ୍ଅର୍ - ସେଟଲର୍ - ଯୋଜନାକାରୀ ମାପ |ମଡେଲ୍ |
ଏକ ସ୍ତରୀୟ ମାପ ପ୍ରଣାଳୀ ନିର୍ମାଣ କେବଳ ବ technical ଷୟିକ ଆହ୍ not ାନ ନୁହେଁ | ଏହା ଏକ ସାଂଗଠନିକ ଅଟେ | ତିନୋଟି ଭିନ୍ନ ଭୂମିକା ଅଛି ଯାହା ପ୍ରତ୍ୟେକ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ମାପ ସଂଗଠନ ଆବଶ୍ୟକ କରେ: ଅଗ୍ରଗାମୀ, ସ୍ଥାୟୀ ଏବଂ ଯୋଜନାକାରୀ |
ପିଅନମାନେ ବର୍ତ୍ତମାନ ଯାହା ମାପିବା ଯୋଗ୍ୟ, ତାହାର କଡ଼ରେ କାମ କରନ୍ତି | ସେମାନେ ବର୍ଦ୍ଧିତ ପରୀକ୍ଷଣଗୁଡିକ ଚଲାନ୍ତି, ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ମାର୍କେଟିଂ ମିଶ୍ରଣ ମଡେଲ ଗଠନ କରନ୍ତି, ଜିଓ ହୋଲ୍ଡଆଉଟ୍ ପରୀକ୍ଷା କରନ୍ତି, ଏବଂ ଚାପ-ପରୀକ୍ଷଣ ଅନୁମାନ ଯାହା ଆଉ ଧାରଣ କରିପାରିବ ନାହିଁ | ଡିଜାଇନ୍ ଦ୍ୱାରା ସେମାନଙ୍କର କାର୍ଯ୍ୟ ଅନିଶ୍ଚିତ | ଅଗ୍ରଗାମୀମାନେ ନିଶ୍ଚିତତା ପ୍ରଦାନ କରନ୍ତି ନାହିଁ; ସେମାନେ ଦିଗ ପ୍ରଦାନ କରନ୍ତି | ପରିସଂଖ୍ୟାନିକ ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସର ସମାନ ମାନଦଣ୍ଡରେ ସେମାନଙ୍କୁ ଧରି ରଖିବା, କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ରିପୋର୍ଟ କରିବା ମୂଲ୍ୟ ଉତ୍ପାଦନ କରିବା ପୂର୍ବରୁ ଏହି କାର୍ଯ୍ୟକୁ ବନ୍ଦ କରିଦେବ |
ପରୀକ୍ଷଣରୁ ଯାହା ଉତ୍ପନ୍ନ ହୁଏ ସେଟଲରମାନେ ଏହାକୁ ପୁନର୍ବାର ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ପରିଣତ କରନ୍ତି | ସେମାନେ ମଡେଲଗୁଡିକୁ ବିଶୋଧନ କରନ୍ତି, ଧାରଣାକୁ ଦୃ tight କରନ୍ତି, ଏବଂ ଯୋଜନା ନିଷ୍ପତ୍ତି ସହିତ ଅନ୍ତର୍ନିହିତ ସଂଯୋଗ କରନ୍ତି | ଏହା ହେଉଛି ଯେଉଁଠାରେ ପ୍ରାରମ୍ଭିକ MMM ପ୍ଲେବୁକ୍ ରେ ପରିପକ୍ୱ ଚାଲିଥାଏ, ଏବଂ ଯେଉଁଠାରେ ବର୍ଦ୍ଧିତତା ପରୀକ୍ଷା ଫଳାଫଳ ଫ୍ରେମୱାର୍କ ଦଳ ହୋଇଯାଏ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ପ୍ରୟୋଗ ହୋଇପାରେ | ସେଟଲରମାନେ ସିଷ୍ଟମରେ ଦିଗଦର୍ଶନ ଅନୁବାଦ କରି ବିଶ୍ୱାସ ସୃଷ୍ଟି କରନ୍ତି ଯାହା ପ୍ରକୃତରେ ଚଲାଯାଇପାରିବ |
ଯୋଜନାକାରୀମାନେ ଦ daily ନନ୍ଦିନ କାର୍ଯ୍ୟ ଚାଲୁ ରଖନ୍ତି | ସେମାନେ ପ୍ରକୃତ ସମୟରେ ଖର୍ଚ୍ଚ ପରିଚାଳନା କରିବାକୁ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ତଥ୍ୟ, ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ୍ ସିଗ୍ନାଲ୍ ଏବଂ ରୂପାନ୍ତର ମେକାନିକ୍ସ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରନ୍ତି | ଏହି ସ୍ତର ଆବଶ୍ୟକ; ଏହା ବିନା, ନିଷ୍ପାଦନ ଅଲଗା ହୋଇଯାଏ | କିନ୍ତୁ ଯୋଜନାକାରୀଙ୍କୁ ଦୀର୍ଘମିଆଦି ଅଭିବୃଦ୍ଧି ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରିବାକୁ କିମ୍ବା କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତାରେ ଗଠନମୂଳକ ପରିବର୍ତ୍ତନ ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିବାକୁ କୁହାଯିବା ଉଚିତ୍ ନୁହେଁ | ଚ୍ୟାନେଲ ସୀମାବଦ୍ଧତା ମଧ୍ୟରେ ସେମାନଙ୍କର ଧ୍ୟାନ ଦକ୍ଷତାକୁ ଅପ୍ଟିମାଇଜ୍ କରୁଛି |
ଅଧିକାଂଶ ସଂସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକରେ ବିଫଳତା ମୋଡ୍ ହେଉଛି ଅଗ୍ରଗାମୀ ସ୍ତରୀୟ କାର୍ଯ୍ୟରେ ଯୋଜନାକାରୀ ସ୍ତରର ନିଶ୍ଚିତତା ପ୍ରୟୋଗ କରୁଛି | ପରୀକ୍ଷଣରୁ 95 ପ୍ରତିଶତ ପରିସଂଖ୍ୟାନ ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସ ଆବଶ୍ୟକ ଯାହାକି ବିକାଶ ପାଇଁ ସମୟ ଆବଶ୍ୟକ କରେ ଗ୍ୟାରେଣ୍ଟି ଦେଇଥାଏ ଯେ କିଛି ନୂଆ ନିର୍ମାଣ ହୁଏ ନାହିଁ | Percent ୦ ପ୍ରତିଶତ ଦିଗଦର୍ଶନ ସହିତ ଏକ ମଡେଲ୍, ଦ୍ରୁତ ପୁନରାବୃତ୍ତି ସହିତ ଯୋଡି, କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ଏକ ଉପଯୁକ୍ତ ଉତ୍ତରକୁ ଅତିକ୍ରମ କରେ ଯାହା ଏକ ଚତୁର୍ଥାଂଶ ବିଳମ୍ବରେ ପହଞ୍ଚେ |
ଉଚ୍ଚ-ଅଭିବୃଦ୍ଧି କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ କିପରି ମାପ ଉତ୍ସ ବଣ୍ଟନ କରନ୍ତି |
କାନାଡିୟ ବ୍ରାଣ୍ଡଗୁଡିକରେ NP ଡିଜିଟାଲ୍ ଅନୁସନ୍ଧାନ ଟ୍ରାକିଂ ମାପ ଅଭ୍ୟାସ ହାରାହାରି ସଂଗଠନ ଏବଂ ଉଚ୍ଚ-ଅଭିବୃଦ୍ଧି ମଧ୍ୟରେ ଏକ ସ୍ପଷ୍ଟ ବିଭାଜନ ପାଇଲା | ହାରାହାରି ଦଳଗୁଡିକ ସେମାନଙ୍କର ମାପ ପ୍ରଭାବର ପ୍ରାୟ 65 ପ୍ରତିଶତ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ଡ୍ୟାସବୋର୍ଡରେ ଏବଂ 25 ପ୍ରତିଶତ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ୍ ଟୁଲ୍କୁ ବଣ୍ଟନ କରନ୍ତି, ଯାହାକି ଅଧିକ କ strategic ଶଳ ପ୍ରଣାଳୀ ପାଇଁ ଅଳ୍ପ ସ୍ଥାନ ଛାଡିଥାଏ |
ବାର୍ଷିକ ମିଡିଆ ବିନିଯୋଗରେ 750,000 ଡଲାରରୁ ଅଧିକ ଉଚ୍ଚ-ଅଭିବୃଦ୍ଧି ବ୍ରାଣ୍ଡଗୁଡ଼ିକ ଅର୍ଥପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ଭିନ୍ନ ଦେଖାଯାଏ | ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ଡ୍ୟାସବୋର୍ଡ ନିର୍ଭରଶୀଳତା ପ୍ରାୟ 45 ପ୍ରତିଶତକୁ ଖସି ଆସିଛି | ଗୁଣବତ୍ତା ସାଧନ ବ୍ୟବହାର 15 ପ୍ରତିଶତକୁ କମିଯାଏ | MMM 5 ପ୍ରତିଶତରୁ 20 ପ୍ରତିଶତକୁ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଥାଏ | ବର୍ଦ୍ଧିତତା ପରୀକ୍ଷା 10 ପ୍ରତିଶତରେ ପହଞ୍ଚେ, ଏବଂ ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ଜେନେରେଟିଭ୍ ସର୍ଚ୍ଚ ଅପ୍ଟିମାଇଜେସନ୍ କାର୍ଯ୍ୟ ଅନ୍ୟ 10 ପ୍ରତିଶତ ଅଟେ |
ଏହି ସଂସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକ ଗୁଣବତ୍ତା କିମ୍ବା ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ତଥ୍ୟ ପରିତ୍ୟାଗ କରୁନାହାଁନ୍ତି | ସେମାନେ ସେମାନଙ୍କୁ ଓଜନ କରୁଛନ୍ତି | ତର୍କଟି ସରଳ: ବଜାରରେ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଜାରି ରଖେ, ତୁମେ ମାପ କ୍ଷମତା ସୃଷ୍ଟି କର ଯେଉଁଠାରେ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଘଟୁଛି, ଯେଉଁଠାରେ ପରିଚିତତା ସୁରକ୍ଷିତ ନୁହେଁ | ଏହି ସମସ୍ତ ପଦ୍ଧତିଗୁଡିକର ଲକ୍ଷ୍ୟ ହେଉଛି ଦିଗନ୍ତ ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସ, ଅର୍ଥାତ୍ ଉତ୍ତମ ବଜେଟ୍ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଶୀଘ୍ର କରିବା ପାଇଁ ଯଥେଷ୍ଟ ସଙ୍କେତ, ସୁଯୋଗ ବନ୍ଦ ହେବା ପରେ ଆସୁଥିବା ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ନିଶ୍ଚିତତା ନୁହେଁ |
ତୁମର ମାପ ସିଷ୍ଟମକୁ ବିକଶିତ କରିବା ପାଇଁ ସାତଟି ପଦକ୍ଷେପ |
ଏକ ମାପ ପ୍ରଣାଳୀ ପୁନ u ନିର୍ମାଣ କରିବା ଦ୍ୱାରା ସବୁକିଛି ଥରେ ବଦଳାଇବା ଆବଶ୍ୟକ ହୁଏ ନାହିଁ | ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ ଭଲ ମରାମତି କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରିବା ପରିବର୍ତ୍ତେ ସଠିକ୍ କ୍ରମରେ ଦକ୍ଷତା ଯୋଡି, ଏହା ଭଲ ଭାବରେ କରୁଥିବା ସଂସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକ ଧୀରେ ଧୀରେ ବିକଶିତ ହୁଏ |
ତୁମର ସାମ୍ପ୍ରତିକ ମାପ ଇନପୁଟ୍ ମାନଚିତ୍ର କର | ଆପଣଙ୍କ ଦଳ ବ୍ୟବହାର କରୁଥିବା ପ୍ରତ୍ୟେକ ଉପକରଣ ଏବଂ ତଥ୍ୟ ଉତ୍ସକୁ ତାଲିକାଭୁକ୍ତ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକଟି କେଉଁଠାରେ ବସିଛନ୍ତି ତାହା ଚିହ୍ନଟ କରନ୍ତୁ: କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ତଥ୍ୟ, ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ୍ ମଡେଲିଂ, MMM, କିମ୍ବା ବର୍ଦ୍ଧିତତା | ଅଧିକାଂଶ ଦଳ ଆବିଷ୍କାର କରନ୍ତି ଯେ ସେମାନେ ପ୍ରଥମ ଦୁଇଟିରେ ଅଧିକ ଏକାଗ୍ର ଅଟନ୍ତି |
ନିଷ୍ପତ୍ତି ଫାଙ୍କଗୁଡିକ ଚିହ୍ନଟ କରନ୍ତୁ | ତୁମର ସାମ୍ପ୍ରତିକ ଷ୍ଟାକ କେଉଁ ଷ୍ଟ୍ରାଟେଜିକ୍ ପ୍ରଶ୍ନର ଉତ୍ତର ଦେଇପାରିବ ନାହିଁ ସେ ବିଷୟରେ ସ୍ପଷ୍ଟ ହୁଅ | ମାର୍କେଟିଂ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନର ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ଏଠାରେ ଅଧିକ ଦୃଶ୍ୟମାନ ହେଉଛି: ଆପଣ ମାର୍ଜିତ ରିଟର୍ଣ୍ଣରେ ଦୃଶ୍ୟମାନ ନହୋଇ ମିଶ୍ରିତ ROAS ଉପରେ ଆଧାର କରି ବଜେଟ୍ ନିଷ୍ପତ୍ତି କେଉଁଠାରେ ନେଉଛନ୍ତି? ଆପଣ କେଉଁଠାରେ ଚ୍ୟାନେଲଗୁଡିକୁ କ୍ରେଡିଟ୍ କରୁଛନ୍ତି ଯାହା କେବଳ ବିଦ୍ୟମାନ ଚାହିଦାକୁ କାବୁ କରିପାରେ |
ମ basic ଳିକ ମଡେଲିଂର ପରିଚୟ କର | ଏପରିକି ଏକ ସରଳ ତ୍ର ly ମାସିକ MMM ରନ୍ କେବଳ ଗୁଣବତ୍ତା ଅପେକ୍ଷା ଅଧିକ ରଣନ direction ତିକ ଦିଗ ପ୍ରଦାନ କରେ | ଆପଣଙ୍କର ସର୍ବାଧିକ ଖର୍ଚ୍ଚ ଚ୍ୟାନେଲ ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟ ଫଳାଫଳଗୁଡିକ ସହିତ ସିଧାସଳଖ ରାଜସ୍ୱ ସହିତ ଜଡିତ |
ତୁମର ପ୍ରଥମ ବର୍ଦ୍ଧିତତା ପରୀକ୍ଷା ଚଲାନ୍ତୁ | ଗୋଟିଏ ପ୍ରମୁଖ ଚ୍ୟାନେଲ୍ ବାଛନ୍ତୁ ଏବଂ ଏକ ଜିଓ ହୋଲ୍ଡଆଉଟ୍ କିମ୍ବା ହୋଲ୍ଡଆଉଟ୍ ଦର୍ଶକ ପରୀକ୍ଷା କରନ୍ତୁ | ଲକ୍ଷ୍ୟ ସିଦ୍ଧତା ନୁହେଁ; ଏହି ପ୍ରକାରର ମାପ ସହିତ ଏହା ସାଂଗଠନିକ ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ଆରାମ ପ୍ରଦାନ କରୁଛି |
ଶାସନ ଆଶାକୁ ଅନୁକୂଳ କରନ୍ତୁ | ରାତାରାତି ନେତୃତ୍ୱ ସମୀକ୍ଷାରୁ ଗୁଣବତ୍ତା ରିପୋର୍ଟ ଲୋପ ପାଇବ ନାହିଁ | ଚାଲୁଛି aସମାନ୍ତରାଳ ଟ୍ରାକ୍ ଯାହା ଗୁଣବତ୍ତା ତଥ୍ୟ ସହିତ ବର୍ଦ୍ଧିତତା ଏବଂ MMM ଅନୁସନ୍ଧାନକୁ ଦର୍ଶାଏ, ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆବଶ୍ୟକ ନକରି ନୂତନ ଆଭିମୁଖ୍ୟରେ ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସ ବ .ାଏ |
ଧୀରେ ଧୀରେ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଗଠନ କରନ୍ତୁ | ସେଟଲରମାନେ ଅଗ୍ରଗାମୀ ପରୀକ୍ଷଣକୁ ପୁନରାବୃତ୍ତିଯୋଗ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟ ପ୍ରବାହରେ ପରିଣତ କରନ୍ତି | ପ୍ରତ୍ୟେକ ବର୍ଦ୍ଧିତତା ପରୀକ୍ଷା ଏକ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟେଡ୍ ପଦ୍ଧତି ଉତ୍ପାଦନ କରିବା ଉଚିତ ଯାହା ପରବର୍ତ୍ତୀକୁ ଶୀଘ୍ର ଏବଂ ଶସ୍ତା କରିଥାଏ |
ନିଷ୍ପତ୍ତି କ୍ୟାଡେନ୍ସ ବୃଦ୍ଧି କରନ୍ତୁ | ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ ନିଶ୍ଚିତତା ଉପରେ ଦିଗନ୍ତ ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସର ଗୋଟିଏ ସୁବିଧା ହେଉଛି ଗତି | ବର୍ଦ୍ଧିତତା ସଙ୍କେତ ଉପରେ ଆଧାରିତ ସାପ୍ତାହିକ ବଜେଟ୍ ସଂଶୋଧନ ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା ରିପୋର୍ଟ ଉପରେ ଆଧାରିତ MMM ଆଉଟପୁଟ୍ ତ୍ର ly ମାସିକ ପୁନ all ବଣ୍ଟନ |
ପ୍ରଶ୍ନଗୁଡିକ
ମାର୍କେଟିଂ ଗୁଣ କ’ଣ?
ମାର୍କେଟିଂ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ୍ ହେଉଛି ମାର୍କେଟିଂ ଟଚ୍ ପଏଣ୍ଟକୁ କ୍ରେଡିଟ୍ ନ୍ୟସ୍ତ କରିବାର ପ୍ରକ୍ରିୟା ଯାହା ଏକ ରୂପାନ୍ତରଣରେ ସହାୟକ ହୋଇଥିଲା | ସାଧାରଣ ମାର୍କେଟିଂ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ୍ ମଡେଲଗୁଡିକରେ ଶେଷ କ୍ଲିକ୍, ପ୍ରଥମ କ୍ଲିକ୍, ର line ଖ୍ୟ, ଏବଂ ଡାଟା ଚାଳିତ ଗୁଣ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ | ପ୍ରତ୍ୟେକ ଗ୍ରାହକ ଯାତ୍ରା ମଧ୍ୟରେ ଭିନ୍ନ ଭାବରେ କ୍ରେଡିଟ୍ ନ୍ୟସ୍ତ କରନ୍ତି | ଚ୍ୟାନେଲଗୁଡିକ ମଧ୍ୟରେ ଅଭିଯାନ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତାକୁ ଅପ୍ଟିମାଇଜ୍ କରିବା ପାଇଁ ଗୁଣ ଅତ୍ୟନ୍ତ ଉପଯୋଗୀ, କିନ୍ତୁ ମାର୍କେଟିଂ ଏକ ବ୍ୟବସାୟ ଫଳାଫଳ ସୃଷ୍ଟି କରିଛି କି ନାହିଁ ତାହା ସ୍ଥିର କରିପାରିବ ନାହିଁ |
ଆପଣ ମାର୍କେଟିଂ ଗୁଣ କିପରି ମାପ କରିବେ?
ପଥକୁ ମାନଚିତ୍ର କରିବା ପାଇଁ ଟ୍ରାକିଂ ପିକ୍ସେଲ, UTM ପାରାମିଟର ଏବଂ CRM ତଥ୍ୟ ବ୍ୟବହାର କରି ରୂପାନ୍ତର ତଥ୍ୟକୁ ଏହା ପୂର୍ବରୁ ଥିବା ଟଚ୍ ପଏଣ୍ଟ ସହିତ ସଂଯୋଗ କରି ଗୁଣବତ୍ତା ମାପ କରାଯାଇଥାଏ | ମାର୍କେଟିଂ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ୍ ସଫ୍ଟୱେର୍ ପ୍ଲାଟଫର୍ମଗୁଡିକ ଏହି ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ କରେ ଏବଂ ଚୟନ କରିବାକୁ ବିଭିନ୍ନ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ୍ ମଡେଲଗୁଡିକ ପ୍ରଦାନ କରେ | ବୁ to ିବାର ମୁଖ୍ୟ ସୀମା ହେଉଛି ସମସ୍ତ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ୍ ଆଭିମୁଖ୍ୟ ସମ୍ପର୍କ ଉପରେ ଆଧାର କରି କ୍ରେଡିଟ୍ ନ୍ୟସ୍ତ କରେ, କାରଣ ନୁହେଁ |
ମାର୍କେଟିଂ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ୍ ଟ୍ରାକିଂ ପାଇଁ ସର୍ବୋତ୍ତମ ସଫ୍ଟୱେର୍ କ’ଣ?
ସର୍ବୋତ୍ତମ ମାର୍କେଟିଂ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ ସଫ୍ଟୱେର୍ ଆପଣଙ୍କ ବ୍ୟବସାୟ ମଡେଲ ଏବଂ ମାପ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ | ଗୁଗୁଲ୍ ଆନାଲିଟିକ୍ସ 4 ଏବଂ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ-ଦେଶୀ ଡ୍ୟାସବୋର୍ଡଗୁଡ଼ିକ ମ basic ଳିକ ଗୁଣକୁ ଭଲ ଭାବରେ ପରିଚାଳନା କରେ | ନର୍ଥବିମ୍, ଟ୍ରିପଲ୍ ହ୍ୱେଲ୍, ଏବଂ ରକର୍ବକ୍ସ ପରି ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକ ପ୍ରତ୍ୟକ୍ଷ ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ଏବଂ ଇ-ବାଣିଜ୍ୟ ପ୍ରସଙ୍ଗ ପାଇଁ ନିର୍ମିତ | ରଣନ strategic ତିକ ନିଷ୍ପତ୍ତି ପାଇଁ, ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ୍ ସଫ୍ଟୱେର୍ MMM ଏବଂ ବର୍ଦ୍ଧିତତା ପରୀକ୍ଷଣ ସହିତ ଯୋଡି ହେବାବେଳେ ସର୍ବୋତ୍ତମ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ |
{ "@context": "https://schema.org", "@ ପ୍ରକାର": "FAQPage", "mainEntity": [ { "@ ପ୍ରକାର": "ପ୍ରଶ୍ନ", "ନାମ": "ମାର୍କେଟିଂ ଗୁଣ କ’ଣ?", "ଗ୍ରହଣ କରାଯାଇଥିବା ଉତ୍ତର": { "@ ପ୍ରକାର": "ଉତ୍ତର", "ପାଠ୍ୟ": "ମାର୍କେଟିଂ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ୍ ହେଉଛି ମାର୍କେଟିଂ ଟଚ୍ ପଏଣ୍ଟକୁ କ୍ରେଡିଟ୍ ନ୍ୟସ୍ତ କରିବାର ପ୍ରକ୍ରିୟା ଯାହା ଏକ ରୂପାନ୍ତରଣରେ ସହାୟକ ହୋଇଛି | ସାଧାରଣ ମାର୍କେଟିଂ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ୍ ମଡେଲଗୁଡିକ ଶେଷ କ୍ଲିକ୍, ପ୍ରଥମ କ୍ଲିକ୍, ର ar ଖ୍ୟ, ଏବଂ ଡାଟା ଚାଳିତ ଗୁଣ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରେ | ପ୍ରତ୍ୟେକ ଗ୍ରାହକ ଯାତ୍ରା ମଧ୍ୟରେ ଭିନ୍ନ ଭିନ୍ନ ଭାବରେ କ୍ରେଡିଟ୍ ନ୍ୟସ୍ତ କରନ୍ତି | ଚ୍ୟାନେଲଗୁଡିକ ମଧ୍ୟରେ ଅଭିଯାନ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତାକୁ ଅପ୍ଟିମାଇଜ୍ କରିବା ପାଇଁ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ ଅଧିକ ଉପଯୋଗୀ, କିନ୍ତୁ ମାର୍କେଟିଂ ଏକ ବ୍ୟବସାୟ ଫଳାଫଳ ସୃଷ୍ଟି କରିଛି କି ନାହିଁ ତାହା ସ୍ଥିର କରିପାରିବ ନାହିଁ | } } , { "@ ପ୍ରକାର": "ପ୍ରଶ୍ନ", "ନାମ": "ଆପଣ ମାର୍କେଟିଂ ଗୁଣ କିପରି ମାପ କରିବେ?", "ଗ୍ରହଣ କରାଯାଇଥିବା ଉତ୍ତର": { "@ ପ୍ରକାର": "ଉତ୍ତର", "ପାଠ୍ୟ": "ପଥକୁ ମାନଚିତ୍ର କରିବା ପାଇଁ ଟ୍ରାକିଂ ପିକ୍ସେଲ, UTM ପାରାମିଟର, ଏବଂ CRM ଡାଟା ବ୍ୟବହାର କରି ରୂପାନ୍ତର ତଥ୍ୟକୁ ସଂଯୋଗ କରି ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ ମାପ କରାଯାଏ। ମାର୍କେଟିଂ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ ସଫ୍ଟୱେୟାର ପ୍ଲାଟଫର୍ମଗୁଡିକ ଏହି ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ କରିଥାଏ ଏବଂ ବାଛିବା ପାଇଁ ବିଭିନ୍ନ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ ମଡେଲଗୁଡିକ ପ୍ରଦାନ କରିଥାଏ। } } , { "@ ପ୍ରକାର": "ପ୍ରଶ୍ନ", "ନାମ": "ମାର୍କେଟିଂ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ ଟ୍ରାକିଂ ପାଇଁ ସର୍ବୋତ୍ତମ ସଫ୍ଟୱେର୍ କେଉଁଟି?", "ଗ୍ରହଣ କରାଯାଇଥିବା ଉତ୍ତର": { "@ ପ୍ରକାର": "ଉତ୍ତର", : } } ] }
ସିଦ୍ଧାନ୍ତ
ମାର୍କେଟିଂ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନର ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ଏକ ସମସ୍ୟା ନୁହେଁ ଯାହା ଉନ୍ନତ ସଫ୍ଟୱେର୍ କେବଳ ସମାଧାନ କରେ | ଏହା କ’ଣ ଗୁଣବତ୍ତା କରିପାରିବ ତାହାର ଏକ ଗଠନମୂଳକ ସୀମା | କ୍ରେଡିଟ୍ ଆସାଇନମେଣ୍ଟ ଏବଂ କାରଣ ପ୍ରୁଫ୍ ଭିନ୍ନ ଜିନିଷ ଅଟେ, ଏବଂ ସେଗୁଡିକୁ ମିଶ୍ରଣ କରିବା ଦ୍ budget ାରା ବଜେଟ୍ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନିଆଯାଏ ଯାହା ଚାହିଦା ସୃଷ୍ଟି ଉପରେ ଚାହିଦା କ୍ୟାପଚରକୁ ସମର୍ଥନ କରେ |
ଉଚ୍ଚ-ଅଭିବୃଦ୍ଧି ସଂଗଠନଗୁଡିକ ସ୍ତରୀୟ ମାପ ପ୍ରଣାଳୀ ନିର୍ମାଣ କରି ଏହାକୁ ସମାଧାନ କରିଛନ୍ତି ଯେଉଁଠାରେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଉପକରଣ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥାଏ: କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଷ୍ଟିଅରିଂ ପାଇଁ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ତଥ୍ୟ, କ act ଶଳ ପାଇଁ ଗୁଣସଙ୍କେତ, କ strategic ଶଳ ବଣ୍ଟନ ପାଇଁ MMM, ଏବଂ କାରଣ ବ valid ଧତା ପାଇଁ ବର୍ଦ୍ଧିତତା ପରୀକ୍ଷା | ଏହି ସିରିଜର ପରବର୍ତ୍ତୀ ଖଣ୍ଡ ପରୀକ୍ଷଣ କରେ ଯେ ମାର୍କେଟିଂ ନେତାମାନେ ଏହି ସଙ୍କେତଗୁଡ଼ିକୁ କିପରି ଏକତ୍ର ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି ତାହା ସ୍ଥିର କରିବେ ଯେ ପରବର୍ତ୍ତୀ ଡଲାର ବିନିଯୋଗ କେଉଁଠିକୁ ଯିବ |
ଯଦି ଆପଣ ସେହି ଗଭୀରକୁ ଯିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି ଯେଉଁଠାରେ ସେହି ଖଣ୍ଡକୁ ଯିବା ପୂର୍ବରୁ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ ଭାଙ୍ଗିଯାଏ, ମାର୍କେଟିଂ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ୍ ଦୃଷ୍ଟିହୀନ ଦାଗଗୁଡ଼ିକର ଏହି ଭାଙ୍ଗିବା ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ବିଫଳତା ମୋଡ୍ କୁ ବିସ୍ତୃତ ଭାବରେ ଆବୃତ କରେ | ରାଜସ୍ୱ ନିଷ୍ପତ୍ତି ସହିତ ମାପକୁ କିପରି ସଂଯୋଗ କରାଯିବ ତାହାର ଏକ ବ୍ୟାପକ ଦୃଶ୍ୟ ପାଇଁ, ଡିଜିଟାଲ ମାର୍କେଟିଂ ଆଟ୍ରିବ୍ୟୁସନ୍ ପାଇଁ ଏହି ଗାଇଡ୍ ଏକ ଉପଯୋଗୀ ସନ୍ଦର୍ଭ |
