Craigslist نىڭ قۇرغۇچىسى Craig Newmark 11 مىليارد دوللار تۆۋەنلىدى. نېمە ئۈچۈن بىز ئۈچۈن بىر دەرس
Craigslist نىڭ قۇرغۇچىسى Craig Newmark 11 مىليارد دوللار تۆۋەنلىدى. نېمە ئۈچۈن بىز ئۈچۈن بىر دەرس
Craigslist نىڭ قۇرغۇچىسى كرەيگ نيۇماركنىڭ 11 مىليارد دوللارلىق تەكلىپنى رەت قىلىش ھېكايىسى زامانىۋى سودىنىڭ كىشىنى ھەيران قالدۇرىدىغان قارارلىرىنىڭ بىرى. كۆپىنچىمىز بۇ چوڭلۇقنىڭ تاللىشىغا ھەرگىز دۇچ كەلمىسەكمۇ ، ئۇنىڭ ئارقىسىدىكى پرىنسىپلار چوڭقۇر مۇناسىۋەتلىك. ھاياتنى ئۆزگەرتىدىغان بايلىقتىن يىراقلىشىشتىن ئىبارەت بۇ ھەرىكەت ھەرگىزمۇ پۇلغا مۇناسىۋەتلىك ئەمەس. ئۇ مەقسەت ، كونترول قىلىش ۋە جەمئىيەتنى مەركەز قىلغان بۇرچقا ۋەدە بېرىش توغرىسىدا ئىدى. ئۇنىڭ سەۋەبىنى چۈشىنىش ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەر ، رەھبەرلەر ۋە ئەھمىيەتلىك خىزمەت ئۈچۈن تىرىشىۋاتقانلار ئۈچۈن كۈچلۈك دەرس بېرىدۇ.
Craig Newmark كىم ۋە Craigslist دېگەن نېمە؟
Craig Newmark 1995-يىلى سان فىرانسىسكودىكى ۋەقەلەرنىڭ ئاددىي ئېلېكترونلۇق تارقىتىش تىزىملىكى سۈپىتىدە Craigslist نى باشلىغان. بۇ ئۇنىڭ يۇمشاق دېتال ئىنژېنېرى بولغان كۈندىلىك خىزمىتىدىن كەلگەن قوشۇمچە تۈر ئىدى. بۇ سۇپا ئورگانىك ھالدا تەرەققىي قىلىپ ، ئابونتلارنىڭ مەخپىي ئېلان ۋە مەھەللە ئۇلىنىشىغا بولغان ئېھتىياجىنىڭ تۈرتكىسىدە.
ئۇنىڭ لايىھىلىنىشى نەچچە ئون يىلدىن بۇيان داڭق چىقارغان ۋە ئىقتىدارلاشقان. چاقماق ئىقتىداردىن پايدىلىنىشقا ئەھمىيەت بېرىش ئۇنىڭ كىملىكىنىڭ يادرولۇق قىسمى. Craigslist رەقەملىك شەھەر مەيدانىغا ئايلىنىپ ، تۇرالغۇ ئىجارە ھەققىدىن تارتىپ خىزمەت ئىزدەشكىچە يەرلىك سېتىشقىچە بولغان بارلىق ئىشلارغا قۇلايلىق يارىتىپ بەردى.
كىشىنى ھەيران قالدۇرىدىغان 11 مىليارد دوللارلىق قارار
2000-يىللارنىڭ ئوتتۇرىلىرىدا ، تور 2.0 نىڭ ئېگىزلىكىدە ، Craigslist بىر چىلان ئىدى. ئۇ غايەت زور قاتناش ۋە كىرىم بىلەن تور تۈرلىرىگە ھۆكۈمرانلىق قىلدى. ئاساسلىق شىركەتلەر ۋە مەبلەغ سالغۇچىلار دىققەت قىلمىغان ، كەڭ كۆلەمدە تېپىلمىغان پۇل تېپىش يوشۇرۇن كۈچىنى كۆرگەن.
ئىگىلىنىشچە ، eBay دىن كەلگەن دەپ قارالغان بىر داڭلىق باشقۇرغۇچى Newmark غا Craigslist نى سېتىۋېلىش تەكلىپىنى سۇنغان. بۇ مۆلچەر كىشىنى ھەيران قالدۇرىدىغان 11 مىليارد دوللار ئىدى. مەزمۇن جەھەتتىن ئېيتقاندا ، بۇ ئەينى ۋاقىتتىكى نۇرغۇن بايلىق 500 شىركىتىنىڭ بازار قىممىتىدىن ئېشىپ كەتكەن.
Newmark ، بىرلەشمە قۇرغۇچىسى جىم باكماستېر بىلەن بىرلىكتە ياق دېدى. بۇ قارار سودا دۇنياسىنى ھەيران قالدۇردى. ئۇ كىرىمنىي جىلغىسىنى ئىلگىرى سۈرىدىغان بايلىقنى چوڭايتىش ۋە چېكىنىش ئىستراتېگىيىسىنىڭ بارلىق ئەنئەنىۋى لوگىكىسىغا خىلاپلىق قىلدى.
ئۇ نېمىشقا تەسەۋۋۇر قىلغىلى بولمايدىغان بايلىققا ياق دېدى
سەۋەبى مالىيە ئەمەس. Newmark ئۆزىنىڭ ئاللىبۇرۇن «يېتەرلىك» ئىكەنلىكىنى ئوتتۇرىغا قويدى. ئۇنىڭ شەخسىي ئېھتىياجى قاندۇرۇلدى ، تېخىمۇ كۆپ بايلىق توپلاش ھەرىكەتلەندۈرگۈچ ئامىل ئەمەس. يادرولۇق ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچ تور بېكەتنىڭ بۇرچى ۋە ئەخلاقىنى ساقلاپ قېلىش ئىدى.
ئۇ شىركەت سېتىۋېلىشنىڭ مۇقەررەر ھالدا Craigslist نىڭ ئاساسىي خاراكتېرىنى ئۆزگەرتىۋېتىشىدىن ئەنسىرىدى. Newmark يېڭى خوجايىننىڭ پايدىنى كىشىلەرگە قارىغاندا مۇھىم ئورۇنغا قويىدۇ دەپ قارىدى. بۇ مەجبۇرىي ھەق ، دەخلىسىز ئېلان ياكى سانلىق مەلۇماتنى پۇللاشتۇرۇش قاتارلىق ئىقتىدارلارنى كەلتۈرۈپ چىقىرىپ ، ئىشلەتكۈچىنىڭ تەجرىبىسىنى تۆۋەنلىتىدۇ.
پۇل ئۈستىدىكى ۋەزىپە: ئاساسلىق مەقسەت كىشىلەرنىڭ كۈندىلىك مەسىلىلەرنى ئۇلىنىشى ۋە ھەل قىلىشىغا ياردەم بېرىش ، پايچىكلارنىڭ قىممىتىنى ئەڭ يۇقىرى چەككە يەتكۈزۈش ئەمەس. ئىشلەتكۈچى ھاۋالە: سېتىش سۇپىنىڭ ئاددىيلىقى ۋە ئادىللىقىغا تايىنىدىغان جەمئىيەتنىڭ ئىشەنچىسىگە خىيانەت قىلىش خەۋىپىگە دۇچ كەلدى. كونترول قىلىش ۋە باشقۇرۇش: Newmark ئۆزىنى خوجايىن ئەمەس ، بەلكى خوجايىن دەپ قارىدى. ئۇنىڭ ۋەزىپىسى ئۇ قۇرغان مەھەللە مۈلكىنى قوغداش ئىدى.
بۇ سىجىل ئىقتىدار ھەققىدىكى دەرسلەر بىلەن ماسلىشىدۇ ، خۇددى «ئىقتىدار تەسەۋۋۇرى»: ماقالىدە يۇقىرى ئورۇنداشلار نېمىشقا كۆيۈپ كېتىدۇ؟ مۇۋەپپەقىيەتنى ئۆزىڭىزنىڭ شەرتى بىلەن بەلگىلەش.
ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەر ۋە رەھبەرلەرنىڭ يادرولۇق دەرسلىرى
Newmark نىڭ تاللىشى بىزگە ئەڭ كۈچلۈك سودا قارارىنىڭ مالىيە ئەمەسلىكىنى ئۆگىتىدۇ. ئۇلار پەلسەپە. سىزنىڭ «يېتەرلىك» ئىكەنلىكىڭىزنى ئېنىقلاش ۋەزىپە بۇرۇلۇش ۋە كۆيۈپ كېتىشنىڭ ئالدىنى ئالىدىغان ھالقىلىق چېنىقىش.
ئۇ يەنە ئۇزۇن مۇددەتلىك باشقۇرۇشنىڭ قىسقا مۇددەتلىك چېكىنىش ئىستراتېگىيىسىگە بولغان قىممىتىنى گەۋدىلەندۈردى. ھەقىقىي ئېھتىياج ئۈچۈن مۇلازىمەت قىلىدىغان ئىمكانىيەتلىك سىجىل بىر نەرسە بەرپا قىلىش باش تېما سېتىشقا قارىغاندا تېخىمۇ قانائەتلىنەرلىك بولىدۇ. بۇ ھەتتا زور بېسىم ئاستىدا يادرولۇق قىممەت قارىشىڭىزنى قاتتىق قوغداشنى تەلەپ قىلىدۇ.
خىزمىتىڭىزگە «Craigslist پرىنسىپى» نى قوللىنىش
بۇ چۈشەنچىلەرنى ئىشلىتىش ئۈچۈن سىز بىر مىليارد دوللارلىق شىركەتكە ئېھتىياجلىق ئەمەس. «Craigslist پرىنسىپى» مەقسەتنىڭ ئېنىقلىقى توغرىسىدا.
«نېمىشقا» گە ئېنىقلىما بېرىڭ: سىز ھەل قىلىۋاتقان يادرولۇق مەسىلىنى ياكى كىرىمدىن ھالقىپ يارىتىۋاتقان قىممىتىڭىزنى ئېنىق بايان قىلىڭ. «يېتەرلىك» ڭىزنى بىلىڭ: ئىقتىسادىي ۋە كەسپىي جەھەتتە ھەقىقىي ئەمەلگە ئاشۇرۇشقا تېگىشلىك ئىشلارنى چۈشىنىڭ. بۇ ئەركىنلىك يارىتىدۇ. يادروڭىزنى قوغداڭ: تۈرىڭىز ياكى گۇرۇپپىڭىزنىڭ سۆھبەتلىشىشكە بولمايدىغان قىممىتىنى ئېنىقلاڭ. ئۇلارنى مۇرەسسە قىلىدىغان پۇرسەتلەرگە ياق دېيىشكە تەييارلىنىڭ. مەھەللىڭىزگە مۇلازىمەت قىلىڭ: مەيلى خېرىدارلار ، خىزمەتداشلار ياكىئىشلەتكۈچىلەر ، ئۇلارنىڭ ئىشەنچىسى ۋە تەجرىبىسىنى ھەممىدىن مۇھىم ئورۇنغا قويۇڭ.
ئېنىق ئالاقە ۋە قىممەتنى قوغداشتىن ئىبارەت بۇ پرىنسىپ رەھبەرلەر ئۈچۈن ئاچقۇچ. ئۇ بىرلىككە كەلگەن ۋەزىپە بىلەن گۇرۇپپىلارغا ھوقۇق بېرىش ئارقىلىق شىركىتىڭىزدىكى ئورتاق توسالغۇغا ئايلىنىپ قېلىشنىڭ ئالدىنى ئالىدۇ.
چىقىشتىن باشقا: مىراس قالدۇرۇش
Craigslist يەنىلا كۈچلۈك ، پايدا ئالىدىغان ۋە تەسىر كۈچىگە ئىگە سۇپا بولۇپ قالدى ، چۈنكى Newmark ياق دېدى. ئۇنىڭ مىراسى قەتئىي ئاددىيلىق ۋە ئابونتلارنى مەركەز قىلىش. بۇ بىر شىركەتنىڭ ھەر بىر دوللارنى قوغلاشمايلا ۋەھشىي مۇۋەپپەقىيەت قازىنىدىغانلىقىنى ئىسپاتلىدى.
بۇ ھېكايە سودىنىڭ ئاخىرقى نىشانىنىڭ پايدا ئېلىش ياكى IPO ئىكەنلىكى توغرىسىدىكى ئاساسلىق بايانغا جەڭ ئېلان قىلىدۇ. ئەكسىچە ، ئۇ تەسىر ۋە سەمىمىيەتنىڭ ئۈنۈملۈك ئاخىرقى نۇقتىسى ئىكەنلىكىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ. داۋام قىلىدىغان ۋە ياخشى ئىش قىلىدىغان نەرسە بەرپا قىلىش ئابىدە خاراكتېرلىك مۇۋەپپەقىيەت.
ھەقىقىي رەھبەرلىك ھەمىشە مۈشكۈل ، مەدەنىيەتكە قارشى تاللاشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. ھەر قانداق چىقىش زىيارىتىنى ئۇرغان 75 دوللارلىق چۈشلۈك تاماقتا ئىزدەنگەندەك ، بەزىدە ئەڭ قىممەتلىك چۈشەنچىلەر تەڭپۇڭلۇقنىلا ئەمەس ، بەلكى تېخىمۇ چوڭقۇر ئىنسانلارنىڭ مۇددىئاسىنى چۈشىنىشتىن كېلىدۇ.
خۇلاسە: سىزنىڭ 11 مىليارد دوللارلىق قارارىڭىز نېمە؟
كرەيگ نيۇماركنىڭ 11 مىليارد دوللار رەت قىلىشى قىممەتنى ئاساس قىلغان رەھبەرلىكتىكى ئاساسلىق دەرس. ئۇ بىزگە ئەڭ مۇھىم ئۆلچەملەرنىڭ ئېلېكترونلۇق جەدۋەلدە ئەمەسلىكىنى ئەسكەرتىدۇ. ئۇلار مەقسەت ، ئىشەنچ ۋە سىزنىڭ جەمئىيىتىڭىزگە كۆرسەتكەن تەسىرىڭىزدىن تېپىلغان.
سۆھبەتلىشىشكە بولمايدىغان پرىنسىپلىرىڭىزنىڭ نېمە ئىكەنلىكىنى ئويلاڭ. يادرولۇق بۇرچىڭىزنى قوغداش ئۈچۈن نېمىلەرنى يىراقلاشتۇرىسىز؟ بۇ ئېنىقلىقنى ئايدىڭلاشتۇرۇش ئۇزۇن مۇددەتلىك مەنا بىلەن خىزمەت قۇرۇش ۋە قۇرۇق ئۆلچەم قوغلىشىشنىڭ كۆيۈپ كېتىشىدىن ساقلىنىشنىڭ بىرىنچى قەدىمى.
گۇرۇپپىڭىز ئۈچۈن تېخىمۇ مەقسەتلىك ۋە ئۈنۈملۈك خىزمەت ئېقىمى قۇرۇشقا تەييارمۇ؟ Seemless نىڭ مەشغۇلاتنى راۋانلاشتۇرۇشىڭىزغا ياردەم بېرەلەيدىغانلىقى ئۈستىدە ئىزدىنىپ ، ھەقىقىي مۇھىم ئىشلارغا دىققەت قىلىڭ. تېخىمۇ كۆپ بىلىمگە ئېرىشىش ئۈچۈن سۇپىمىزنى زىيارەت قىلىڭ.
