ਕ੍ਰੈਗਲਿਸਟ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਕ੍ਰੇਗ ਨਿਊਮਾਰਕ ਨੇ $11 ਬਿਲੀਅਨ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਕਾਰਨ ਸਾਡੇ ਬਾਕੀ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਸਬਕ ਕਿਉਂ ਹੈ
ਕ੍ਰੈਗਲਿਸਟ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਕ੍ਰੇਗ ਨਿਊਮਾਰਕ ਨੇ $11 ਬਿਲੀਅਨ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਕਾਰਨ ਸਾਡੇ ਬਾਕੀ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਸਬਕ ਕਿਉਂ ਹੈ
ਕ੍ਰੈਗਲਿਸਟ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਕ੍ਰੇਗ ਨਿਊਮਾਰਕ ਦੁਆਰਾ $11 ਬਿਲੀਅਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਠੁਕਰਾਉਣ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਆਧੁਨਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਹੈਰਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤਿਆਂ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਉਸ ਵਿਸ਼ਾਲਤਾ ਦੀ ਚੋਣ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ, ਇਸਦੇ ਪਿੱਛੇ ਸਿਧਾਂਤ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹਨ। ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਵਾਲੀ ਦੌਲਤ ਤੋਂ ਦੂਰ ਜਾਣ ਦਾ ਇਹ ਕੰਮ ਪੈਸੇ ਬਾਰੇ ਬਿਲਕੁਲ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਇਹ ਉਦੇਸ਼, ਨਿਯੰਤਰਣ, ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਮਿਸ਼ਨ ਪ੍ਰਤੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਬਾਰੇ ਸੀ। ਉਸਦੇ ਕਾਰਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਉੱਦਮੀਆਂ, ਨੇਤਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਅਰਥਪੂਰਨ ਕੰਮ ਲਈ ਯਤਨਸ਼ੀਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸਬਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਕਰੇਗ ਨਿਊਮਾਰਕ ਕੌਣ ਹੈ ਅਤੇ ਕ੍ਰੈਗਲਿਸਟ ਕੀ ਹੈ?
ਕ੍ਰੇਗ ਨਿਊਮਾਰਕ ਨੇ 1995 ਵਿੱਚ ਸੈਨ ਫਰਾਂਸਿਸਕੋ ਸਮਾਗਮਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਈਮੇਲ ਵੰਡ ਸੂਚੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰੈਗਲਿਸਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ। ਇਹ ਇੱਕ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਵਜੋਂ ਉਸਦੀ ਦਿਨ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਇੱਕ ਪਾਸੇ ਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸੀ। ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਕਲਾਸੀਫਾਈਡ ਵਿਗਿਆਪਨਾਂ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਕਨੈਕਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ, ਆਰਗੈਨਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਸਤ ਹੋਇਆ।
ਇਸ ਦਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਊਨਤਮ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਚਮਕਦਾਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਉੱਤੇ ਉਪਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਇਹ ਫੋਕਸ ਇਸਦੀ ਪਛਾਣ ਦਾ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। Craigslist ਇੱਕ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਟਾਊਨ ਵਰਗ ਬਣ ਗਿਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਪਾਰਟਮੈਂਟ ਰੈਂਟਲ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਖੋਜ ਤੱਕ ਸਥਾਨਕ ਵਿਕਰੀ ਤੱਕ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੱਤੀ ਗਈ।
$11 ਬਿਲੀਅਨ ਦਾ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਫੈਸਲਾ
2000 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿੱਚ, ਵੈੱਬ 2.0 ਦੀ ਉਚਾਈ 'ਤੇ, ਕ੍ਰੈਗਲਿਸਟ ਇੱਕ ਜੁਗਾੜ ਸੀ। ਇਹ ਬੇਅੰਤ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਦੇ ਨਾਲ ਔਨਲਾਈਨ ਵਰਗੀਕ੍ਰਿਤ ਦਾ ਦਬਦਬਾ ਹੈ। ਵੱਡੀਆਂ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੇ ਵੱਡੀ ਅਣਵਰਤੀ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਨੋਟਿਸ ਲਿਆ।
ਇਹ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਕਿ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਾਰਜਕਾਰੀ, ਜੋ ਈਬੇ ਤੋਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਨੇ ਨਿਊਮਾਰਕ ਨੂੰ ਕ੍ਰੈਗਲਿਸਟ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ। ਮੁਲਾਂਕਣ ਇੱਕ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ $ 11 ਬਿਲੀਅਨ ਸੀ. ਸੰਦਰਭ ਲਈ, ਇਹ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਕਈ ਫਾਰਚੂਨ 500 ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟ ਕੈਪ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੀ।
ਨਿਊਮਾਰਕ, ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਜਿਮ ਬਕਮਾਸਟਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਨਹੀਂ. ਇਸ ਫੈਸਲੇ ਨੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਜਗਤ ਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਇਸਨੇ ਦੌਲਤ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਰਵਾਇਤੀ ਤਰਕ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕੀਤਾ ਜੋ ਸਿਲੀਕਾਨ ਵੈਲੀ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਉਸ ਨੇ ਅਕਲਪਿਤ ਦੌਲਤ ਨੂੰ ਨਾਂਹ ਕਿਉਂ ਕਿਹਾ
ਕਾਰਨ ਵਿੱਤੀ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਨਿਊਮਾਰਕ ਨੇ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ "ਕਾਫ਼ੀ" ਸੀ। ਉਸਦੀਆਂ ਨਿੱਜੀ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਨ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਦੌਲਤ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਕਾਰਕ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਮੁੱਖ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਸਾਈਟ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਲੋਕਾਚਾਰ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣਾ ਸੀ।
ਉਸਨੂੰ ਡਰ ਸੀ ਕਿ ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕ੍ਰੈਗਲਿਸਟ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਚਰਿੱਤਰ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦੇਵੇਗੀ। ਨਿਊਮਾਰਕ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਸੀ ਕਿ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਮਾਲਕ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲੋਂ ਲਾਭ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਵੇਗਾ। ਇਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਫੀਸਾਂ, ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਵਾਲੇ ਵਿਗਿਆਪਨਾਂ, ਜਾਂ ਡੇਟਾ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਵਰਗੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਮਿਸ਼ਨ ਓਵਰ ਮਨੀ: ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਅਤੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਸੀ, ਨਾ ਕਿ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨਾ। ਉਪਭੋਗਤਾ ਟਰੱਸਟ: ਇੱਕ ਵਿਕਰੀ ਇੱਕ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਦੇ ਭਰੋਸੇ ਨੂੰ ਧੋਖਾ ਦੇਣ ਦਾ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ ਜੋ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਸਾਦਗੀ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ: ਨਿਊਮਾਰਕ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੁਖਤਿਆਰ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਮਾਲਕ। ਉਸ ਦਾ ਫਰਜ਼ ਉਸ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਸੰਪੱਤੀ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨਾ ਸੀ ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਸ ਨੇ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਸੀ।
ਇਹ ਟਿਕਾਊ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਪਾਠਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਮਰੱਥਾ ਭਰਮ 'ਤੇ ਸਾਡੇ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ: ਹਾਈ ਪਰਫਾਰਮਰ ਬਰਨ ਆਊਟ ਕਿਉਂ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ 'ਤੇ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੈ।
ਉੱਦਮੀਆਂ ਅਤੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਮੁੱਖ ਸਬਕ
ਨਿਊਮਾਰਕ ਦੀ ਚੋਣ ਸਾਨੂੰ ਸਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਫੈਸਲੇ ਅਕਸਰ ਵਿੱਤੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ। ਉਹ ਦਾਰਸ਼ਨਿਕ ਹਨ। ਆਪਣੇ "ਕਾਫ਼ੀ" ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਨਾਜ਼ੁਕ ਅਭਿਆਸ ਹੈ ਜੋ ਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਵਹਿਣ ਅਤੇ ਬਰਨਆਉਟ ਨੂੰ ਰੋਕਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਨਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਵੀ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਟਿਕਾਊ ਚੀਜ਼ ਬਣਾਉਣਾ ਜੋ ਇੱਕ ਅਸਲ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਇੱਕ ਸਿਰਲੇਖ-ਹੱਥੀ ਵਿਕਰੀ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਪੂਰਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਮੂਲ ਮੁੱਲਾਂ ਦੀ ਸਖ਼ਤ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਵੀ।
ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਲਈ "ਕ੍ਰੈਗਲਿਸਟ ਸਿਧਾਂਤ" ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ
ਇਹਨਾਂ ਸੂਝਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਅਰਬ-ਡਾਲਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। "ਕ੍ਰੈਗਲਿਸਟ ਸਿਧਾਂਤ" ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਬਾਰੇ ਹੈ।
ਆਪਣੀ "ਕਿਉਂ" ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ: ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਸ ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰੋ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਹੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜਾਂ ਜੋ ਮੁੱਲ ਤੁਸੀਂ ਆਮਦਨ ਤੋਂ ਪਰੇ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ। ਆਪਣੇ "ਕਾਫ਼ੀ" ਨੂੰ ਜਾਣੋ: ਸਮਝੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਆਜ਼ਾਦੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਮੂਲ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰੋ: ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਾਂ ਟੀਮ ਦੇ ਗੈਰ-ਗੱਲਬਾਤ ਮੁੱਲਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ। ਉਹਨਾਂ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਨਾਂਹ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹੋ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਆਪਣੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰੋ: ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਗਾਹਕ, ਸਹਿਕਰਮੀ, ਜਾਂਉਪਭੋਗਤਾ, ਆਪਣੇ ਭਰੋਸੇ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦਾ ਇਹ ਸਿਧਾਂਤ ਨੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਕੁੰਜੀ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਮਿਸ਼ਨ ਨਾਲ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਬਣਨ ਦੇ ਆਮ ਜਾਲ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਨਿਕਾਸ ਤੋਂ ਪਰੇ: ਇੱਕ ਵਿਰਾਸਤ ਬਣਾਉਣਾ
Craigslist ਅੱਜ ਵੀ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ, ਲਾਭਦਾਇਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਨਿਊਮਾਰਕ ਨੇ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ। ਇਸਦੀ ਵਿਰਾਸਤ ਅਡੋਲ ਸਾਦਗੀ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤਤਾ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਹਰ ਡਾਲਰ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਫਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਇਹ ਕਹਾਣੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਿਰਤਾਂਤ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਅੰਤਮ ਟੀਚਾ ਇੱਕ ਮੁਨਾਫਾ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਜਾਂ IPO ਹੈ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਹ ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਅਖੰਡਤਾ ਵੈਧ ਅੰਤਮ ਬਿੰਦੂ ਹਨ। ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਬਣਾਉਣਾ ਜੋ ਚੱਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਚੰਗਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਇੱਕ ਯਾਦਗਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਹੈ।
ਸੱਚੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਮੁਸ਼ਕਲ, ਵਿਰੋਧੀ-ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਚੋਣਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ $75 ਲੰਚ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਐਗਜ਼ਿਟ ਇੰਟਰਵਿਊ ਨੂੰ ਹਰਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਵਿੱਚ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਕਈ ਵਾਰ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਸੂਝ-ਬੂਝ ਡੂੰਘੀਆਂ ਮਨੁੱਖੀ ਪ੍ਰੇਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਤੋਂ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟਾਂ ਤੋਂ।
ਸਿੱਟਾ: ਤੁਹਾਡਾ $11 ਬਿਲੀਅਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀ ਹੈ?
ਕ੍ਰੇਗ ਨਿਊਮਾਰਕ ਦਾ $11 ਬਿਲੀਅਨ ਇਨਕਾਰ ਮੁੱਲ-ਆਧਾਰਿਤ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਾਸਟਰ ਕਲਾਸ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਨੂੰ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਉਦੇਸ਼, ਭਰੋਸੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਪਾਏ ਗਏ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਿੱਚ ਪਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਗੈਰ-ਗੱਲਬਾਤ ਸਿਧਾਂਤ ਕੀ ਹਨ। ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਚੀਜ਼ ਤੋਂ ਦੂਰ ਚਲੇ ਜਾਓਗੇ? ਇਸ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਸਥਾਈ ਅਰਥਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵੱਲ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ ਅਤੇ ਖਾਲੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਦੇ ਬਰਨਆਊਟ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਹੈ।
ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਉਦੇਸ਼ਪੂਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਰਕਫਲੋ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ? ਪੜਚੋਲ ਕਰੋ ਕਿ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੀਮਲੈਸ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਹੋਰ ਜਾਣਨ ਲਈ ਸਾਡੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਜਾਓ।
