Craigslist ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Craig Newmark ໄດ້ຫຼຸດລົງ $11 ຕື້. ເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງເປັນບົດຮຽນສໍາລັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງພວກເຮົາ
Craigslist ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Craig Newmark ໄດ້ຫຼຸດລົງ $11 ຕື້. ເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງເປັນບົດຮຽນສໍາລັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງພວກເຮົາ
ເລື່ອງຂອງ Craigslist ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Craig Newmark ປະຕິເສດການສະເຫນີ 11 ຕື້ໂດລາແມ່ນການຕັດສິນໃຈທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນທີ່ສຸດຂອງທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມ. ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາສ່ວນໃຫຍ່ຈະບໍ່ປະເຊີນກັບທາງເລືອກໃນຂະຫນາດນັ້ນ, ຫຼັກການທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຂອງມັນແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ການຍ່າງໜີຈາກຄວາມຮັ່ງມີທີ່ປ່ຽນແປງຊີວິດນີ້ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງເງິນເລີຍ. ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບຈຸດປະສົງ, ການຄວບຄຸມ, ແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກັບພາລະກິດທີ່ສຸມໃສ່ຊຸມຊົນ. ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບເຫດຜົນຂອງລາວວ່າເປັນຫຍັງສະຫນອງບົດຮຽນທີ່ມີປະສິດທິພາບສໍາລັບຜູ້ປະກອບການ, ຜູ້ນໍາ, ແລະທຸກຄົນທີ່ພະຍາຍາມເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຫມາຍ.
Craig Newmark ແມ່ນໃຜ ແລະ Craigslist ແມ່ນຫຍັງ?
Craig Newmark ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ Craigslist ໃນປີ 1995 ເປັນບັນຊີລາຍຊື່ການແຈກຢາຍອີເມວງ່າຍໆສໍາລັບເຫດການ San Francisco. ມັນແມ່ນໂຄງການຂ້າງຄຽງຈາກວຽກຂອງລາວໃນມື້ທີ່ເປັນວິສະວະກອນຊອບແວ. ແພລະຕະຟອມພັດທະນາແບບອິນຊີ, ຂັບເຄື່ອນໂດຍຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ໃຊ້ສໍາລັບການໂຄສະນາການຈັດປະເພດແລະການເຊື່ອມຕໍ່ຊຸມຊົນ.
ການອອກແບບຂອງມັນຍັງຄົງມີຊື່ສຽງໜ້ອຍທີ່ສຸດ ແລະມີປະໂຫຍດຫຼາຍສິບປີແລ້ວ. ນີ້ເນັ້ນໃສ່ຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍກວ່າລັກສະນະ flashy ເປັນສ່ວນຫຼັກຂອງຕົວຕົນຂອງມັນ. Craigslist ກາຍເປັນສີ່ຫຼ່ຽມຂອງເມືອງດິຈິຕອລ, ອໍານວຍຄວາມສະດວກທຸກຢ່າງຕັ້ງແຕ່ການເຊົ່າອາພາດເມັນ ໄປຫາວຽກເຮັດງານທຳ ຈົນເຖິງການຂາຍທ້ອງຖິ່ນ.
ການຕັດສິນໃຈທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ $11 ຕື້
ໃນກາງຊຸມປີ 2000, ໃນລະດັບຄວາມສູງຂອງເວັບ 2.0, Craigslist ເປັນ juggernaut. ມັນຄອບງໍາການຈັດປະເພດອອນໄລນ໌ທີ່ມີການຈະລາຈອນແລະລາຍໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ບໍລິສັດໃຫຍ່ ແລະນັກລົງທຶນໄດ້ສັງເກດເຫັນ, ເຫັນທ່າແຮງການສ້າງລາຍໄດ້ອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ບໍ່ໄດ້ນຳໃຊ້.
ມັນໄດ້ຖືກລາຍງານວ່າຜູ້ບໍລິຫານທີ່ໂດດເດັ່ນ, ເຊື່ອວ່າມາຈາກ eBay, ໄດ້ນໍາສະເຫນີ Newmark ດ້ວຍການສະເຫນີຊື້ Craigslist. ການປະເມີນມູນຄ່າແມ່ນເປັນມູນຄ່າ 11 ຕື້ໂດລາທີ່ປະຫລາດໃຈ. ສໍາລັບສະພາບການ, ນີ້ແມ່ນຫຼາຍກ່ວາມູນຄ່າຕະຫຼາດຂອງບໍລິສັດ Fortune 500 ຈໍານວນຫຼາຍໃນເວລານັ້ນ.
Newmark, ພ້ອມກັບຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ Jim Buckmaster, ເວົ້າວ່າບໍ່ມີ. ການຕັດສິນໃຈນີ້ເຮັດໃຫ້ໂລກທຸລະກິດປະຫລາດໃຈ. ມັນຕ້ານກັບເຫດຜົນແບບດັ້ງເດີມທັງຫມົດຂອງຍຸດທະສາດການເພີ່ມຄວາມຮັ່ງມີແລະອອກຈາກທີ່ຂັບເຄື່ອນ Silicon Valley.
ເປັນຫຍັງລາວຈຶ່ງເວົ້າວ່າບໍ່ມີຕໍ່ຄວາມຮັ່ງມີທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ
ເຫດຜົນບໍ່ແມ່ນທາງດ້ານການເງິນ. Newmark ໄດ້ກ່າວວ່າລາວມີ "ພຽງພໍແລ້ວ." ຄວາມຕ້ອງການສ່ວນຕົວຂອງລາວຖືກຕອບສະໜອງ, ແລະ ການສະສົມຄວາມຮັ່ງມີຕື່ມອີກບໍ່ແມ່ນປັດໄຈທີ່ກະຕຸ້ນ. ແຮງຈູງໃຈຫຼັກແມ່ນການຮັກສາພາລະກິດ ແລະຈັນຍາບັນຂອງເວັບໄຊ.
ລາວຢ້ານວ່າການຊື້ກິດຈະການຈະປ່ຽນແປງລັກສະນະພື້ນຖານຂອງ Craigslist. Newmark ເຊື່ອວ່າເຈົ້າຂອງໃຫມ່ຈະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງກໍາໄລຫຼາຍກວ່າປະຊາຊົນ. ອັນນີ້ອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄຸນສົມບັດຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຄ່າບໍລິການບັງຄັບ, ການໂຄສະນາທີ່ລົບກວນ ຫຼືການສ້າງລາຍໄດ້ຈາກຂໍ້ມູນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ຫຼຸດລົງ.
ພາລະກິດຫຼາຍກວ່າເງິນ: ເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນເຊື່ອມຕໍ່ແລະແກ້ໄຂບັນຫາປະຈໍາວັນ, ບໍ່ແມ່ນການເພີ່ມມູນຄ່າຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ. ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ໃຊ້: ການຂາຍມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການທໍລະຍົດຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຊຸມຊົນທີ່ອີງໃສ່ຄວາມງ່າຍດາຍແລະຄວາມຍຸຕິທໍາຂອງເວທີ. ການຄວບຄຸມແລະການດູແລ: Newmark ເບິ່ງຕົນເອງເປັນຜູ້ດູແລ, ບໍ່ແມ່ນເຈົ້າຂອງ. ຫນ້າທີ່ຂອງລາວແມ່ນເພື່ອປົກປ້ອງຊັບສິນຂອງຊຸມຊົນທີ່ລາວຊ່ວຍສ້າງ.
ນີ້ສອດຄ່ອງກັບບົດຮຽນກ່ຽວກັບການປະຕິບັດແບບຍືນຍົງ, ຄືກັນກັບສິ່ງທີ່ໄດ້ສົນທະນາໃນບົດຄວາມຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບ The Capacity Illusion: ເປັນຫຍັງນັກສະແດງສູງຈຶ່ງເຜົາໄຫມ້ອອກ. ມັນກ່ຽວກັບການກໍານົດຄວາມສໍາເລັດໃນເງື່ອນໄຂຂອງທ່ານເອງ.
ບົດຮຽນຫຼັກສໍາລັບຜູ້ປະກອບການ ແລະຜູ້ນໍາ
ທາງເລືອກຂອງ Newmark ສອນພວກເຮົາວ່າການຕັດສິນໃຈທາງທຸລະກິດທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດມັກຈະບໍ່ແມ່ນທາງດ້ານການເງິນ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນ philosophical. ການກໍານົດ "ພຽງພໍ" ຂອງທ່ານແມ່ນເປັນການອອກກໍາລັງກາຍທີ່ສໍາຄັນທີ່ປ້ອງກັນການເລື່ອນການເຜີຍແຜ່ແລະຄວາມອິດເມື່ອຍ.
ມັນຍັງຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄຸນຄ່າຂອງການຄຸ້ມຄອງໄລຍະຍາວໃນໄລຍະຍຸດທະສາດການອອກໄລຍະສັ້ນ. ການສ້າງສິ່ງທີ່ຍືນຍົງທີ່ໃຫ້ບໍລິການຄວາມຕ້ອງການທີ່ແທ້ຈິງສາມາດປະຕິບັດໄດ້ຫຼາຍກ່ວາການຂາຍຫົວເລື່ອງ. ອັນນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປົກປ້ອງຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງເຈົ້າຢ່າງແຮງ, ເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນອັນມະຫາສານ.
ການປະຕິບັດ "ຫຼັກການ Craigslist" ກັບວຽກງານຂອງທ່ານ
ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການບໍລິສັດທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍຕື້ໂດລາເພື່ອໃຊ້ຄວາມເຂົ້າໃຈເຫຼົ່ານີ້. "ຫຼັກການ Craigslist" ແມ່ນກ່ຽວກັບຄວາມຊັດເຈນຂອງຈຸດປະສົງ.
ກໍານົດ "ເປັນຫຍັງ" ຂອງເຈົ້າ: ຊີ້ແຈງບັນຫາຫຼັກທີ່ທ່ານກໍາລັງແກ້ໄຂຫຼືມູນຄ່າທີ່ທ່ານກໍາລັງສ້າງນອກເຫນືອຈາກລາຍໄດ້. ຮູ້ຈັກ "ພຽງພໍ" ຂອງເຈົ້າ: ເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຢ່າງແທ້ຈິງ, ທາງດ້ານການເງິນແລະເປັນມືອາຊີບ. ນີ້ສ້າງເສລີພາບ. ປົກປ້ອງຫຼັກຂອງເຈົ້າ: ລະບຸຄຸນຄ່າທີ່ບໍ່ສາມາດຕໍ່ລອງໄດ້ຂອງໂຄງການ ຫຼືທີມງານຂອງເຈົ້າ. ເຕັມໃຈທີ່ຈະເວົ້າວ່າບໍ່ກັບໂອກາດທີ່ປະນີປະນອມໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ຮັບໃຊ້ຊຸມຊົນຂອງທ່ານ: ບໍ່ວ່າຈະເປັນລູກຄ້າ, ເພື່ອນຮ່ວມງານ, ຫຼືຜູ້ໃຊ້, ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າເຫນືອສິ່ງອື່ນໃດ.
ຫຼັກການຂອງການສື່ສານທີ່ຊັດເຈນແລະການປົກປ້ອງມູນຄ່ານີ້ແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ນໍາ. ມັນສາມາດຊ່ວຍປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ກັບດັກທົ່ວໄປຂອງການກາຍເປັນຄໍຂວດໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານໂດຍການເສີມສ້າງທີມງານທີ່ມີພາລະກິດລວມ.
ນອກເຫນືອຈາກທາງອອກ: ການສ້າງມໍລະດົກ
Craigslist ຍັງຄົງເປັນແພລະຕະຟອມທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ມີກໍາໄລ, ແລະມີອິດທິພົນໃນມື້ນີ້ຢ່າງແນ່ນອນເພາະວ່າ Newmark ເວົ້າວ່າບໍ່ມີ. ມໍລະດົກຂອງມັນແມ່ນຫນຶ່ງໃນຄວາມງ່າຍດາຍທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະຜູ້ໃຊ້ເປັນສູນກາງ. ມັນພິສູດໄດ້ວ່າບໍລິສັດສາມາດປະສົບຜົນສໍາເລັດຢ່າງປ່າເຖື່ອນໂດຍບໍ່ມີການແລ່ນໄປທຸກໂດລາ.
ເລື່ອງນີ້ທ້າທາຍການເລົ່າເລື່ອງທີ່ເດັ່ນຊັດວ່າເປົ້າໝາຍສຸດທ້າຍຂອງທຸລະກິດແມ່ນການຊື້ກິດຈະການ ຫຼື IPO ທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍ. ແທນທີ່ຈະ, ມັນ posits ວ່າຜົນກະທົບແລະຄວາມຊື່ສັດແມ່ນຈຸດສິ້ນສຸດທີ່ຖືກຕ້ອງ. ການສ້າງບາງສິ່ງທີ່ຄົງຕົວແລະເຮັດດີເປັນຜົນສໍາເລັດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.
ການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ແທ້ຈິງມັກຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການເລືອກທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ຕ້ານກັບວັດທະນະທໍາ. ດັ່ງທີ່ໄດ້ສຳຫຼວດຢູ່ໃນ The $75 Lunch That Beats Any Exit Interview, ບາງຄັ້ງຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດແມ່ນມາຈາກຄວາມເຂົ້າໃຈແຮງຈູງໃຈຂອງມະນຸດທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າ, ບໍ່ພຽງແຕ່ໃບດຸ່ນດ່ຽງເທົ່ານັ້ນ.
ສະຫຼຸບ: ການຕັດສິນໃຈ 11 ຕື້ໂດລາຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?
ການປະຕິເສດ 11 ຕື້ໂດລາຂອງ Craig Newmark ແມ່ນລະດັບຊັ້ນສູງໃນຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ອີງໃສ່ຄຸນຄ່າ. ມັນເຕືອນພວກເຮົາວ່າ metrics ທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດບໍ່ແມ່ນຢູ່ໃນຕາຕະລາງ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກພົບເຫັນຢູ່ໃນຈຸດປະສົງ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ແລະຜົນກະທົບທີ່ທ່ານມີຕໍ່ຊຸມຊົນຂອງທ່ານ.
ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຫຼັກການທີ່ບໍ່ສາມາດເຈລະຈາໄດ້ຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ. ເຈົ້າຈະຍ່າງໜີຈາກອັນໃດເພື່ອປົກປ້ອງພາລະກິດຫຼັກຂອງເຈົ້າ? ການກໍານົດຄວາມຊັດເຈນນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທໍາອິດໄປສູ່ການກໍ່ສ້າງທີ່ມີຄວາມຫມາຍທີ່ຍືນຍົງແລະຫຼີກເວັ້ນການ burnout ຂອງການແລ່ນ metrics ຫວ່າງເປົ່າ.
ພ້ອມທີ່ຈະສ້າງຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ມີຈຸດປະສົງແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນສໍາລັບທີມງານຂອງທ່ານບໍ? ສຳຫຼວດເບິ່ງວ່າ Seemless ສາມາດຊ່ວຍທ່ານປັບປຸງການດຳເນີນງານ ແລະ ເນັ້ນໃສ່ສິ່ງທີ່ສຳຄັນແທ້ໆ. ເຂົ້າເບິ່ງເວທີຂອງພວກເຮົາເພື່ອສຶກສາເພີ່ມເຕີມ.
